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前臺(tái)工作計(jì)劃與總結(jié)1100字范文(7篇)_第2頁(yè)
前臺(tái)工作計(jì)劃與總結(jié)1100字范文(7篇)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

前臺(tái)工作計(jì)劃與總結(jié)1100字范文(7篇)前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文1

政監(jiān)視:

上班期間大家都很賣力,沒(méi)有消失曠工現(xiàn)象,擔(dān)憂的就是新來(lái)員工的流失。

衛(wèi)生監(jiān)視:

要加強(qiáng)治理和監(jiān)視,一切按制度來(lái)。早會(huì):現(xiàn)在早會(huì)主持還可以,不過(guò)還是要多加練習(xí)總結(jié)出自己的一套主持風(fēng)格。

員工心態(tài):

沒(méi)事多和員工聊聊,走親民路線,由于員工流失這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)峻,想先從和員工談心開(kāi)頭??记谟涗洠嚎磪⑴c早會(huì)各隊(duì)人員的人數(shù)是否到齊,做好早報(bào)的記錄(遲到,請(qǐng)假,曠工),另外新報(bào)到員工的名字和電話,離職人員的離職狀況,更要做好每天的考勤記錄和非正常打卡記錄,以便月末考勤表的制作。

主持安排:

月底把支持人表安排好,每天下班前提示明天主持的人要做好早會(huì)的預(yù)備。員工入職離職:新來(lái)員工的登記,以及身份證和學(xué)歷的復(fù)印件的收取,員工入職表的準(zhǔn)時(shí)更新,員工離職表的更新,以及要收取離職人員的離職表和公司發(fā)放的銷售話術(shù)和其他公司內(nèi)部資料等等。

網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng):

近期由于員工心態(tài)普遍消失問(wèn)題,造成人員流失很大,所以這邊要做好人員儲(chǔ)藏工作,公司現(xiàn)在雖然就一個(gè)網(wǎng)站聘請(qǐng),不過(guò)可以通過(guò)其他的聘請(qǐng)渠道來(lái)擴(kuò)大搜尋簡(jiǎn)歷量,現(xiàn)在自己申請(qǐng)了百姓網(wǎng),58,趕集,中州人才網(wǎng),,百度貼吧,數(shù)字英才網(wǎng),諾鄰網(wǎng)等多個(gè)網(wǎng)站,不過(guò)現(xiàn)在好多網(wǎng)站封鎖不讓下載簡(jiǎn)歷,但是會(huì)盡力通過(guò)這些渠道和網(wǎng)站來(lái)下載所需簡(jiǎn)歷。還有就是通知面試這塊,每天保證有效電話70個(gè),盡量把人都約來(lái),針對(duì)沒(méi)有到訪的人做個(gè)回訪。針對(duì)以上工作職責(zé)的總結(jié),還有待學(xué)習(xí)和改良,現(xiàn)在做下下周規(guī)劃如下:

衛(wèi)生:

監(jiān)視到位,假如在開(kāi)盤時(shí)間,值班人員無(wú)法來(lái)清掃,前臺(tái)要做到順手清掃下。

行政監(jiān)視:

需要改善自己的性格,更要提高自己的執(zhí)行力。該罰則罰,該警告提示的要一本正經(jīng)的提示到位。

網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng):

九博上準(zhǔn)時(shí)刷新聘請(qǐng)職位,還有就是把全部能用的聘請(qǐng)網(wǎng)站都用上,免費(fèi)下載所需要的簡(jiǎn)歷,通知電話至少每天保證在70-100之間,盡量利用有限的時(shí)間來(lái)通知,上午通知的下午來(lái),下午通知的次日來(lái),次日將來(lái)的要做回訪。以上就是本周的總結(jié)和規(guī)劃,我會(huì)不斷專心學(xué)習(xí)和予以執(zhí)行,得到領(lǐng)導(dǎo)的確定,不讓領(lǐng)導(dǎo)絕望。

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文2

轉(zhuǎn)瞬間已至20xx年歲末,作為公司的前臺(tái)人員,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有很多缺乏,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷,運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)的完本錢職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

加強(qiáng)衛(wèi)生治理,創(chuàng)立干凈潔凈的工作,搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對(duì)保潔工進(jìn)展公共衛(wèi)生的監(jiān)視檢查工作,準(zhǔn)時(shí)的做好各項(xiàng)檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查,每日對(duì)辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。并做好記錄。

會(huì)務(wù)接待預(yù)備工作,做好會(huì)前的籌備工作,為客人預(yù)備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及修理,公司不斷的為員工增加綜合性的效勞,宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動(dòng)熱水機(jī)等等。20xx年宿舍設(shè)備設(shè)施共報(bào)修xxxx件,每報(bào)修一項(xiàng)設(shè)備工程部都準(zhǔn)時(shí)的協(xié)作我部門進(jìn)展修理,便利員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待狀況20xx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住xxxx人,為他們營(yíng)造了良好的生活休息環(huán)境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、仔細(xì)總結(jié)閱歷,連續(xù)改良方式方法加大力度,并實(shí)行詳細(xì)措施完成公司材料歸檔工作。

二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為領(lǐng)導(dǎo)的副手,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

三、自我評(píng)價(jià)

在仔細(xì)完本錢職工作的同時(shí),我存在很多缺乏之處,如工作還不夠有規(guī)劃性,溝通不擅長(zhǎng)表達(dá),我會(huì)盡量克制缺點(diǎn)。

四、下一年度的工作思想

連續(xù)做好工作,為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作休息環(huán)境,使治理更上一個(gè)臺(tái)階。做好各種接待前的預(yù)備工作。有時(shí)機(jī)想多多參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,更進(jìn)一步的提高工作的理論學(xué)問(wèn),加強(qiáng)工作,使治理更有條理性。

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文3

一、急客人之所急,想客人之所想。

前臺(tái)效勞人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人,針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)供應(yīng)不同的效勞,其效勞宗旨是不變的“把來(lái)賓當(dāng)作我們的上帝”。效勞準(zhǔn)則“讓客人便利是效勞的最高準(zhǔn)則,客人的需求是效勞最高,永不說(shuō)“no”。對(duì)酒店的???,我們供應(yīng)禮貌微小的效勞,首先要了解客人的習(xí)慣,比方客人一般在幾點(diǎn)退房,我們可以提前把帳務(wù)整理好,等客人來(lái)時(shí)直接退房即可,這樣一來(lái),即能為客人節(jié)約時(shí)間,又能讓客人感覺(jué)到在我們酒店頗受重視,信任下次客人來(lái)濟(jì)南時(shí)依舊會(huì)選擇我們名雅。

二、對(duì)顧客笑臉相迎

客人走進(jìn)酒店后,看到我們熱忱的笑臉,才會(huì)有親切感,才能體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)帳效勞工作中遇到一些不開(kāi)心的事情,假如我們?nèi)砸孕δ樝嘤湃卧贌o(wú)理的客人也沒(méi)有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!。

三、不要對(duì)客人做出沒(méi)有把握的許諾。

當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的幫助下完成時(shí),就應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)清晰后再作,由于客人想得到是精確的答復(fù)。但無(wú)論如何這并不意味著可以不想盡一切為客人解決問(wèn)題,關(guān)鍵是讓客人明白他的問(wèn)題不是你可以立刻獨(dú)立解決的,而你的確在盡力幫忙他。

很多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)工程,這樣既能為酒店增益,又能滿意客人的需求,但絕不行為附和客人而違反原則。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人準(zhǔn)時(shí)結(jié)帳,令客人滿足。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最終一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種效勞,而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不行取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人疑心整個(gè)酒店的治理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況,懇求幫忙。在問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人,這時(shí)客人往往被你的熱忱幫忙感化,從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H切和相互信任的客我關(guān)系。

五、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的效勞技巧。

“劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)前方知缺乏”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品德,提高道德修養(yǎng),提高效勞技巧。讓我們邁著強(qiáng)健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文4

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,我收獲了許多也積存了不少的工作閱歷。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下以及同事的幫忙下,我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作。作為公司一名前臺(tái)文員,我深知自己工作的重要性,因此工作期間不斷完善自己的工作力量,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一、對(duì)待工作一絲不茍

前臺(tái)文員日常的工作內(nèi)容瑣碎且無(wú)趣,這就需要我踏實(shí)且慎重完成工作,盡量削減產(chǎn)生麻煩。記得有一次制作到訪人員表的時(shí)候,馬虎填錯(cuò)了日期,對(duì)公司后續(xù)的審核造成了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)這次失誤之后,我吸取了教訓(xùn),在以后的工作中更加認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二、盡心盡責(zé),無(wú)怨無(wú)悔

仔細(xì)做好本職工作和臨時(shí)性工作,正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的治理各類表格,同時(shí)為了解除上級(jí)的后顧之憂,在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的做好日常內(nèi)務(wù)工作。

1、急躁細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)以及詢問(wèn)工作,仔細(xì)記錄重要事項(xiàng)并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、文件治理工作:隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分類歸檔,以便查閱和治理。

3、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)展分類存檔,每月新增報(bào)盤之后準(zhǔn)時(shí)整理新員工檔案并準(zhǔn)時(shí)更新存檔。

三、缺乏之處

在這一年的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。固然,工作中也存在不少問(wèn)題,如做事不夠細(xì)心,填寫報(bào)表時(shí)沒(méi)有認(rèn)真核對(duì);缺乏積極主動(dòng)性,只是為了完成工作而工作;工作不是很扎實(shí),勞碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到肯定高度。

四、20xx年工作規(guī)劃

除了會(huì)改正上述的缺乏之處外,我還會(huì)更加努力,在20xx年做到以下要求:

1、積極做好日常保障工作:①維護(hù)好辦公室的潔凈干凈工作;②做好各類郵件的收發(fā)工作;③仔細(xì)、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作力量:①連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷好的方法,快速提升自身素養(yǎng),更好的效勞于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作力量。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年我將嚴(yán)格要求自己專心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任努力就會(huì)有收獲,只要公司之間彼此多份理解與溝通,相互協(xié)作,信任xx的明天會(huì)更好。

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文5

回憶入職以來(lái),作為公司的前臺(tái)接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,順當(dāng)完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷,通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這入職來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一、前臺(tái)日常接待工作

1、來(lái)賓接待,能夠做到問(wèn)清身份后準(zhǔn)時(shí)禮貌引見(jiàn),對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥當(dāng)接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等;

2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,仔細(xì)接聽(tīng)每一部電話,嫻熟各部門分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;

3、能夠準(zhǔn)時(shí)更新公司通訊錄,便利公司各部門間工作

溝通;

4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展現(xiàn)公司形象、效勞的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

二、行政及其他臨時(shí)性工作

1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;嫻熟把握公司各個(gè)產(chǎn)品成效,為電話推廣打根底;

2、幫助行政打電話督促參加瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

3、簽收快遞信件,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥當(dāng)保存;

4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。

在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有缺乏的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作規(guī)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的規(guī)劃如下:

(1)努力提高效勞質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出過(guò)失。效勞態(tài)度要良好,接待客人要不斷積存閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。

(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問(wèn),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復(fù)客戶提問(wèn)技巧等等。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)客戶的問(wèn)題,精確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的答復(fù)客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)為公司作宣傳。

盼望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂。

最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任金諾的明天會(huì)更好!

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文6

通過(guò)上半年的努力,我較好地完成了酒店客房部的工作,現(xiàn)對(duì)酒店客房部上半年的工作進(jìn)展總結(jié)。

一、培訓(xùn)方面

每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)展培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)展強(qiáng)化考核,增加的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素養(yǎng)和專業(yè)度。集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和考核,依據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)規(guī)劃表,安排員工依據(jù)規(guī)劃表的進(jìn)度進(jìn)展學(xué)習(xí),班組再進(jìn)展考核。每天早會(huì)進(jìn)展案例的培訓(xùn),提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的力量。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)展分析,避開(kāi)該案例的再次發(fā)生,提高了效勞質(zhì)量。

針對(duì)工作中發(fā)覺(jué)的缺乏,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)覺(jué)的物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)的狀況,由領(lǐng)班組織員工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進(jìn)展查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)覺(jué)查房中簡(jiǎn)單忽視的盲點(diǎn)。房務(wù)和總機(jī)人員的穿插培訓(xùn),從xx月份開(kāi)頭以進(jìn)展了多批次,通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的穿插學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),同時(shí)也熟識(shí)了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個(gè)崗位的順當(dāng)合并。

二、治理方面

上半年以來(lái)住客率高,特殊是在xx月份,崗位克制人員的嚴(yán)峻缺乏,全員加班加點(diǎn),互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客效勞工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大,影響管控的質(zhì)量,后來(lái)將xx樓層劃分給xx公司幫助檢查和把控,削減了領(lǐng)班的工作量,協(xié)作以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和共性化效勞均較穩(wěn)定。

上半年總體效勞質(zhì)量較穩(wěn)定,集團(tuán)問(wèn)卷均超出部門考核指標(biāo),并且各個(gè)月的賓調(diào)分?jǐn)?shù)也較穩(wěn)定,沒(méi)有消失大起大落的狀況;在密函和網(wǎng)評(píng)上均能表達(dá)我們優(yōu)秀的效勞,獲得了來(lái)賓始終好評(píng)。特殊是網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對(duì)我們來(lái)說(shuō)有較大的壓力,而且xx樓的整體硬件水平缺乏,我們通過(guò)各項(xiàng)共性化效勞提高了來(lái)賓的滿足度,贏得了良好的口碑。

三、接待效勞方面

順當(dāng)完成各個(gè)黃金周的接待工作,各個(gè)崗位親密協(xié)作,依據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn),均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo),根本實(shí)現(xiàn)了效勞質(zhì)量“0”投訴,安全事故“0”發(fā)生,同時(shí)也積存了肯定的黃金周接待閱歷;xx動(dòng)車的開(kāi)通,給我們帶來(lái)了較大的客流,通過(guò)一段時(shí)間的接待工作,崗位針對(duì)動(dòng)車客戶梳理并制定了一份動(dòng)車客戶接待小結(jié)和思路,為下階段的工作供應(yīng)了指導(dǎo);

xx效勞的有效跟進(jìn),上半年以來(lái)崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)展跟進(jìn),取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時(shí)積極幫助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作,完成各批次的會(huì)議接待工作。崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以根本形成慣例,取得了良好效果;對(duì)蜜月房的布置進(jìn)展創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

四、團(tuán)隊(duì)和人員方面

關(guān)愛(ài)員工規(guī)劃的推行,短信祝愿、為生日員工唱生日歌并贈(zèng)送禮品等多項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),獲得了員工的全都認(rèn)可,提高了員工的滿足度;組織多批次的戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng),為各位員工增加了溝通溝通的時(shí)機(jī),在工作的同時(shí)讓身心得到了放松,增加了團(tuán)隊(duì)了分散力。

每月召開(kāi)月度質(zhì)檢分析會(huì),分析崗位上個(gè)月存在的問(wèn)題并對(duì)各班組的工作進(jìn)展考核嘉獎(jiǎng),起到了肯定的鼓勵(lì)作用;在班組集團(tuán)問(wèn)卷考核的根底上,逐步推行領(lǐng)班kpi考核獎(jiǎng)罰制度,使之各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到班組,獎(jiǎng)罰清楚,以利于高效達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo);人才培育機(jī)制的建立,依據(jù)職業(yè)定向規(guī)劃表,上半年已培育了四位員工,兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。

前臺(tái)工作規(guī)劃與總結(jié)1100字范文7

從事前臺(tái)接待工作已有段時(shí)間了,進(jìn)入公司以來(lái),始終嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己,三、四年來(lái),無(wú)論是從思想上、學(xué)習(xí)上都有很大的轉(zhuǎn)變,自己也漸漸成熟起來(lái),對(duì)人生觀價(jià)值觀有了更進(jìn)一步的熟悉。在工作中,能仔細(xì)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)所交給的每一項(xiàng)任務(wù)從不馬虎,努力做得最好。對(duì)待工作總能按原則辦事,嚴(yán)格、慎重、仔細(xì)負(fù)責(zé),當(dāng)日的工作就應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日就去完成好。在努力工作的同時(shí),也不忘利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),獲得更多學(xué)問(wèn)、豐富閱歷,提高自己的綜合素養(yǎng),在實(shí)際的工作中不斷的總結(jié)閱歷,完善自我,爭(zhēng)做全面進(jìn)展的優(yōu)秀員工。

現(xiàn)就自己的工作做如下總結(jié):

一、接待外來(lái)用戶、電話接聽(tīng)方面

堅(jiān)持把“用戶在川儀心中”來(lái)要求自己,外賓來(lái)訪參觀接待時(shí),起身相迎、問(wèn)好,態(tài)度熱忱、大方、有禮貌的對(duì)待每一位用戶,指引他們到達(dá)目的地。用戶所提出的要求,竭盡全力去滿意他們的需求。接聽(tīng)電話時(shí)做到使用一般話語(yǔ)言親切、禮貌、熱忱。依據(jù)來(lái)電的內(nèi)容進(jìn)展轉(zhuǎn)接給相關(guān)的人員處理。來(lái)電所找的人不在時(shí),并轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員接聽(tīng)處理,遇重要事情,必需找到某位員工處理時(shí)才告知對(duì)方員工手機(jī)號(hào)碼。對(duì)客戶的業(yè)務(wù)電話,當(dāng)時(shí)未處理的,都進(jìn)展了登記,具體的記錄了客戶姓名、單位、聯(lián)系電話和事由,事后準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員處理。

二、會(huì)議室、洽談室、辦公室治理方面

會(huì)議室是為各部門供應(yīng)開(kāi)會(huì)洽談以及接待外賓的一個(gè)工作環(huán)境,所以一點(diǎn)也不能無(wú)視,嚴(yán)格把關(guān)。在各部門需要使用會(huì)議室時(shí),根據(jù)規(guī)定必需先登記方可使用。如遇會(huì)議沖突時(shí)依據(jù)會(huì)議的先后次序和會(huì)議的重要性、協(xié)調(diào)的安排會(huì)議室。并幫忙他們布置會(huì)場(chǎng)、

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