湖南生物機電職院動科系動物醫(yī)院可行性分析

動物科技系動物醫(yī)院建設項目

可行性論證1一我國寵物診療行業(yè)現(xiàn)狀分析

在我國，北京、上海、廣州、重慶、武漢已并列成為我國五大寵物城市，而長沙每年養(yǎng)犬費用高達2億元以上，每個家庭每個月寵物消費平均為300元，2010年底，我國家養(yǎng)寵物達1億只，寵物產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值約80多億元，年創(chuàng)產(chǎn)值200多億元，10萬多人從業(yè)。長沙養(yǎng)寵物的市民每個月花在貓、犬身上的費用為幾百元到幾千元不等，并且這個數(shù)額仍會繼續(xù)快速增長，寵物經(jīng)濟也因此浮出水面。據(jù)專家預測，到2015年，我國至少有寵物3.5億只，寵物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將有望突破800億元。2二我院獸醫(yī)（寵物醫(yī)護）專業(yè)現(xiàn)狀

動物科技系在湖南省高等院校里第一家申報了獸醫(yī)（寵物醫(yī)護）專業(yè)，自2008年第一屆招生以來，招生形式非常火爆，每年都有60至100名學生就讀本專業(yè)，且已畢業(yè)學生就業(yè)形勢也非常理想，畢業(yè)的學生大部分在上海、廣州、深圳等一線城市寵物醫(yī)院從事寵物診療與美容工作，還有兩位畢業(yè)生在長沙與深圳開辦了自己的寵物醫(yī)院，經(jīng)營效益十分理想。

3三獸醫(yī)（寵物醫(yī)護）專業(yè)現(xiàn)有實訓條件由于實訓設備與實驗室極度缺乏，只能在現(xiàn)有條件下盡可能開出一些簡單的實訓，如寵物外科的骨科內(nèi)固定方面的實訓因缺乏骨科手術器械就一直沒開相關的實訓，另寵物訓導與調(diào)教方面的實訓也受實訓條件所限，很難開出完整的實訓。4

四存在的主要問題我們獸醫(yī)（寵物醫(yī)護）專業(yè)目前最大問題在于缺乏設施齊全的寵物醫(yī)護實訓中心，學生在校學習絕大部分時間都在“紙上談兵”，此外我們的任課教師所學專業(yè)以大動物豬、牛、羊為主，缺乏寵物診療、醫(yī)護的實踐經(jīng)驗?；诖?，無論是從學生的培養(yǎng)、專業(yè)教師的鍛煉，還是社會需要三個方面來說，建立一個設施齊全的動物醫(yī)院都是迫在眉睫的事情。

5五動物醫(yī)院建成后實訓對象：動物科技系動物醫(yī)院建成后服務對象主要為獸醫(yī)（寵物醫(yī)護）方向的大一至大三的在校學生，年實習人數(shù)在150人左右，此外畜牧獸醫(yī)、動物檢疫專業(yè)也開設了《寵物疾病診療技術》、《寵物外科與產(chǎn)科》等寵物類課程，年實習人數(shù)在200人左右，合計年實習總?cè)藬?shù)在350人左右。6三4PS與4CS的區(qū)別1產(chǎn)品—需求生產(chǎn)廠家不能只關心自己的飼料質(zhì)量及其包裝質(zhì)量的好壞，而應將自己的產(chǎn)品擱置一旁，著重研究用戶的實際需求與購買欲望，仔細分析自己的飼料產(chǎn)品是否符合用戶的需要。7

2價格—成本從“價格”到“成本”，就是要暫時忘掉產(chǎn)品定價，仔細分析用戶為滿足需求愿意支付多少。質(zhì)量再好的產(chǎn)品，如果消費者不能承受，自然賣不出去?。。?/p>

83渠道—便利性從“渠道”到“方便”，就是要忘掉現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售渠道，著重考慮如何更好地方便用戶。傳統(tǒng)的廠家—省級代理商—縣市批發(fā)商—鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商—終端客戶這種銷售形式已經(jīng)過時，每一個中間商都要贏利，最終消費者會認為產(chǎn)品價格過高，自然該產(chǎn)品的市場競爭力大大下降。

94促銷—溝通

從“促銷”到“溝通”，就是要適當減少促銷活動，多花精力與用戶進行溝通。每一次產(chǎn)品的促銷或廣告，都始終是“羊毛出在羊身上”，最終回提高產(chǎn)品售價，轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。10在我們湖南省90年代中期，正大康地800濃縮料（質(zhì)優(yōu)、價高、包裝單一），在市場競爭中輸給正虹800濃縮料（質(zhì)量一般、便宜、有5kg和10kg小包裝），就是一個典型的4PS與4CS較量的結(jié)果，最終造就了正虹集團的“中國飼料第一股”。11三綠色食品與社會營銷、生態(tài)營銷隨著社會經(jīng)濟水平的提高，人們對食品，尤其對動物性食品的要求越來越高，要求吃得營養(yǎng)、吃得放心，這就要求我們畜牧企業(yè)的經(jīng)營者拒絕使用違禁藥品，多生產(chǎn)“無抗奶”、“放心肉”，只有這樣的企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。三鹿奶粉的“三聚腈胺”、雙匯集團的“健美豬”事件給我們敲響了警鐘》12經(jīng)營決策內(nèi)容、原則、程序內(nèi)容：包括了養(yǎng)殖企業(yè)的所有經(jīng)營活動，如經(jīng)營模式與方針決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、財務決策、組織與人事決策等。原則：遵守國家現(xiàn)行法律與經(jīng)濟政策、一切從實際出發(fā)、對比擇優(yōu)與跟蹤反饋、科學程序程序：發(fā)現(xiàn)問題組織調(diào)查研究、確定決策目標、擬定多種備選方案、評價與選優(yōu)、