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文檔簡(jiǎn)介
我國(guó)傳統(tǒng)出版單位內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)模式研究
《2010中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)關(guān)于傳統(tǒng)出版單位在數(shù)字出版方面的表現(xiàn)有著十分精煉的概括,即“出版單位和新聞單位自主研發(fā)的卻很少。這主要是由于新聞出版業(yè)多年從事的主要是內(nèi)容生產(chǎn),傳統(tǒng)的編審校已成為習(xí)慣性工作。出版單位的人才培養(yǎng)和資金投入都集中到業(yè)務(wù)方向上,對(duì)于技術(shù)的研發(fā)投入和積累都非常少,僅有的技術(shù)人員也多半是負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于與出版業(yè)相關(guān)的高新技術(shù)研發(fā)嚴(yán)重缺失規(guī)劃和投入”。①《報(bào)告》所揭示的事實(shí),概括而言就是傳統(tǒng)出版企業(yè)尚不是數(shù)字出版的主體,如果從數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,傳統(tǒng)出版囿于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,無(wú)法打通產(chǎn)業(yè)鏈成為全流程的數(shù)字出版主體,甚至無(wú)法依賴自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)成為內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商。本文基于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的角度剖析傳統(tǒng)出版如何成為數(shù)字出版的真正主體,即從內(nèi)容提供商發(fā)展成為內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商,以及實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的內(nèi)容集成模式。一、內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)的必然性從全球范圍來(lái)看,數(shù)字出版的執(zhí)牛耳者,無(wú)論是傳統(tǒng)出版領(lǐng)域中的施普林格、愛(ài)思唯爾、湯姆森集團(tuán)、約翰·威利集團(tuán),還是新興技術(shù)領(lǐng)域中的新貴Google、Adobe、Wikipedia、Kindle等,它們都有了不同以往的身份與功能:傳統(tǒng)的出版依托自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)內(nèi)容的聚合與加工,從傳統(tǒng)出版走向數(shù)字出版,而其身份也由內(nèi)容提供商演變?yōu)閮?nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商;新興的技術(shù)提供商,則依托自身的技術(shù)與資金優(yōu)勢(shì),聚集海量?jī)?nèi)容、搭建信息通道、提供便捷服務(wù),從技術(shù)支持的后臺(tái)走向信息服務(wù)的前端,而其身份也由技術(shù)提供商演變?yōu)榉?wù)提供商。如果在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái)描述上述兩個(gè)角色,它更恰當(dāng)?shù)姆Q謂應(yīng)該是內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商,而這也是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì),同時(shí)也是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。(參見(jiàn)下圖)在上示意圖中,我們將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)化為內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商和終端客戶三個(gè)基本環(huán)節(jié),而將設(shè)備及服務(wù)提供商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商作為輔助環(huán)節(jié)。如果按照這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,其中內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的新生事物,它的出現(xiàn)既是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的必然產(chǎn)物,也是決定數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的最為關(guān)鍵的要素。所謂內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商,就是將各種內(nèi)容資源進(jìn)行整合、加工,并進(jìn)行開(kāi)發(fā)、利用,從而實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。在我國(guó)數(shù)字出版的不同領(lǐng)域也有著一大批出色的內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商,如圖書領(lǐng)域的方正阿帕比、中文在線、書生、超星等;期刊領(lǐng)域的中國(guó)期刊網(wǎng)、同方、萬(wàn)方、龍?jiān)吹?;網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域的起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香等。這些機(jī)構(gòu)不管其本來(lái)的身份是技術(shù)提供商還是服務(wù)提供商,它們的共同特征就是通過(guò)授權(quán)方式獲得傳統(tǒng)出版或者新興媒介提供的不同內(nèi)容資源,并對(duì)其進(jìn)行加工整理和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。就我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商的必要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:第一,這是內(nèi)容作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)屬性及其商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必然選擇。②從法律意義上來(lái)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意義并不是靜態(tài)的保護(hù),而是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品作為可交易的資產(chǎn),通過(guò)產(chǎn)權(quán)或者其他鄰接權(quán)的市場(chǎng)化交易,實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。而其關(guān)鍵就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用制度,即內(nèi)容著作權(quán)的擁有人可以通過(guò)合同的方式在權(quán)利不發(fā)生讓渡,且對(duì)被許可人使用時(shí)空范圍加以限制的前提下,許可他人使用其產(chǎn)品,并按照約定的方式收取使用費(fèi)用??梢哉f(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用制度是內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商形成的商業(yè)和法律基礎(chǔ):一方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用制度不會(huì)造成權(quán)利主體的更迭,在保護(hù)著作權(quán)人主體地位的同時(shí),又可以合同的法律約束強(qiáng)化對(duì)權(quán)利使用的控制;另一方面,通過(guò)許可使用制度,著作權(quán)人的作品可以借助機(jī)構(gòu)的力量擴(kuò)張其進(jìn)入的領(lǐng)域與范圍,并能獲得邊際成本之上的利潤(rùn)??傊?,數(shù)字出版領(lǐng)域中的數(shù)字集成運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn),是出版業(yè)在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系框架中內(nèi)容資源的資產(chǎn)屬性及其商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必然選擇。第二,這是內(nèi)容產(chǎn)品在數(shù)字技術(shù)前提下規(guī)?;l(fā)展的必然選擇。目前我國(guó)數(shù)字出版的一個(gè)重要難題就是要面對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)數(shù)字閱讀的巨大慣性,這種慣性造成了數(shù)字出版的贏利模式模糊、贏利空間狹小。目前我國(guó)從事數(shù)字出版的很多企業(yè)尚處于微利階段,而作為一個(gè)微利產(chǎn)業(yè),其贏利只能依賴海量的資源及其所對(duì)應(yīng)的由無(wú)數(shù)差異化的小眾需求所積聚起來(lái)的海量市場(chǎng),這就意味著依靠?jī)?nèi)容提供商獨(dú)自提供內(nèi)容很難實(shí)現(xiàn)贏利,數(shù)字出版必須走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路。而數(shù)字化技術(shù)將傳統(tǒng)紙質(zhì)化的內(nèi)容產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的內(nèi)容資源,并賦予其可多介質(zhì)承載、轉(zhuǎn)換和傳播的優(yōu)勢(shì),可以在同一數(shù)字化平臺(tái)上集成海量?jī)?nèi)容資源,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?;A利。第三,這是我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的必然選擇。眾所周知,我國(guó)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)由于地域和部門的分割,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化,集中度低下,競(jìng)爭(zhēng)力弱,這已經(jīng)構(gòu)成了我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要制約。而數(shù)字技術(shù)支撐之下,培育數(shù)字內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商將對(duì)我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵性作用:其一,內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商能夠通過(guò)數(shù)字出版的技術(shù)提升,促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化;其二,大型內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商能夠通過(guò)自身的戰(zhàn)略投資行為,促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)的增量改革,從而優(yōu)化出版資源的配置,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。二、傳統(tǒng)出版單位內(nèi)容集成的幾種模式目前,傳統(tǒng)出版企業(yè)尚不是數(shù)字出版的主體,更無(wú)法成為內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商,但數(shù)字出版乃出版產(chǎn)業(yè)大勢(shì)所趨,于是傳統(tǒng)出版在面對(duì)數(shù)字出版時(shí)便陷入這樣的尷尬境地——“不介入數(shù)字出版等死,介入數(shù)字出版找死”。從目前傳統(tǒng)出版業(yè)介入數(shù)字出版的方式來(lái)看,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,特別是數(shù)字出版的渠道建設(shè)方面。正如聶震寧先生所言,傳統(tǒng)出版社由于數(shù)據(jù)資源有限、渠道建設(shè)成本過(guò)大以及數(shù)字平臺(tái)不兼容等原因,導(dǎo)致“出版社要打造自己的數(shù)字營(yíng)銷渠道無(wú)異于虎口奪食”。因此,從目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看。北大方正等幾家技術(shù)提供商,已將全國(guó)500多家圖書出版社的120多萬(wàn)種圖書資源進(jìn)行數(shù)字化的整合集成,從而占據(jù)中國(guó)電子圖書市場(chǎng)90%以上的份額。③也就是說(shuō),目前單個(gè)出版企業(yè)實(shí)施數(shù)字化建設(shè)的宏觀環(huán)境尚不成熟,贏利模式尚不清晰,也不具備西方大型出版集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),因此在這種情形下,大規(guī)模投資數(shù)字出版建設(shè)實(shí)質(zhì)上具有一定的盲目性,是一種低水平的重復(fù)建設(shè)。④從聶先生所提供的對(duì)比來(lái)看,傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商尚不具備在數(shù)字出版領(lǐng)域規(guī)模化贏利的機(jī)會(huì),而對(duì)于像方正這樣的內(nèi)容集成商而言,其商業(yè)前景無(wú)限廣闊。這也就意味著,傳統(tǒng)出版要介入數(shù)字出版領(lǐng)域,首先要轉(zhuǎn)換自身的身份,即要從內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)換為內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商。以下我們將從傳統(tǒng)出版提供內(nèi)容的類別與方式等角度分析傳統(tǒng)出版內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)的幾種模式。其實(shí),反思我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)介入數(shù)字出版所出現(xiàn)的問(wèn)題,我們不難發(fā)現(xiàn)其共同的弊病在于它對(duì)于自身內(nèi)容資源的類別、特性及可能的贏利方式缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)。而在我們看來(lái)。內(nèi)容資源的類別以及集成模式將直接決定贏利空間的大小、有無(wú),并最終決定傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商能否轉(zhuǎn)換為內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商。據(jù)此,我們整理出傳統(tǒng)出版單位內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)模式的圖示,具體參見(jiàn)下表:⑤表中,我們將內(nèi)容提供商所提供的內(nèi)容按照慣例分為三類,即大眾化內(nèi)容、教育性內(nèi)容和專業(yè)性內(nèi)容。在我們看來(lái),內(nèi)容的不同類別將決定消費(fèi)方式并最終決定數(shù)字出版的贏利模式,如目前我國(guó)傳統(tǒng)出版的大眾性內(nèi)容提供者尚不具備通過(guò)自營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)贏利的現(xiàn)實(shí)條件。同時(shí),我們將集成模式界定為自營(yíng)式和授權(quán)式,前者是指內(nèi)容提供商將自身?yè)碛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容加以集成、加工并提供給消費(fèi)者,其權(quán)利主體和使用主體未曾分離;后者則是指內(nèi)容提供商將自身?yè)碛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容授權(quán)其他主體進(jìn)行集成運(yùn)營(yíng),其權(quán)利主體和使用主體發(fā)生分離。在我們看來(lái),內(nèi)容資源集成的這兩種模式一方面受制于內(nèi)容自身的特征,另一方面又決定內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,因此是我們判別內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商類別的重要指標(biāo)?;诖?,本文將出版單位內(nèi)容集成模式粗略分為6種類型,并對(duì)其贏利空間及典型企業(yè)予以簡(jiǎn)要描述。1.大眾性內(nèi)容的自營(yíng)式集成模式我們知道,相較于教育性和專業(yè)性內(nèi)容,大眾性內(nèi)容雖然冠以“大眾”之名,似乎擁有更為廣闊的市場(chǎng),但在數(shù)字出版領(lǐng)域由于其消費(fèi)者指向的不確定性。導(dǎo)致大眾性內(nèi)容的數(shù)字出版只能依賴規(guī)?;绞节A利。這種規(guī)模化贏利模式存在兩個(gè)重要的瓶頸,其一是內(nèi)容瓶頸,其二是資金瓶頸,而這兩個(gè)瓶頸對(duì)于傳統(tǒng)的出版企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎是不可逾越的,特別是當(dāng)傳統(tǒng)出版企業(yè)采用自營(yíng)方式來(lái)集成和運(yùn)營(yíng)時(shí)。所以,從目前全球數(shù)字出版發(fā)展情形來(lái)看,這種類型尚無(wú)成功的案例,即便就未來(lái)而言,這種模式也缺乏明確的商業(yè)模式和贏利空間。⑥2.大眾性內(nèi)容的授權(quán)式集成模式其實(shí),此種類型應(yīng)該更準(zhǔn)確地界定為數(shù)字圖書館模式(不管它是通過(guò)何種介質(zhì)如互聯(lián)網(wǎng)還是手機(jī)、電子書等終端傳播),這種模式中傳統(tǒng)出版單位的內(nèi)容通過(guò)數(shù)字技術(shù)集成以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用,集成到一個(gè)共同的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上,其代表性企業(yè)如中文在線等。這種類型相較于類型1而言,其成功之處在于通過(guò)內(nèi)容的許可使用制度克服了內(nèi)容瓶頸的限制,但是,就我國(guó)目前這類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來(lái)看,由于市場(chǎng)尚處于培育階段,其資金瓶頸仍然存在。而在我們看來(lái),此類模式一定程度上具有公共產(chǎn)品的特征,因此國(guó)家應(yīng)該加大投入與引導(dǎo)力度,推動(dòng)數(shù)字圖書館模式的快速發(fā)展。⑦如新聞出版總署推出的“中國(guó)知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)”工程、“中華古籍?dāng)?shù)字化全書”工程當(dāng)屬此類。它們對(duì)打破數(shù)字出版的瓶頸,推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重要的示范與推動(dòng)作用。3.教育性內(nèi)容的自營(yíng)式集成模式教育性內(nèi)容的目標(biāo)市場(chǎng)十分明確,其市場(chǎng)需求也相對(duì)剛性,所以此類內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式較為清晰,其盈利的空間也相對(duì)較大。由于教育性內(nèi)容的上述特征,使得教育性內(nèi)容的集成運(yùn)營(yíng)遵循“內(nèi)容為王”的法則,那些擁有內(nèi)容資源的傳統(tǒng)出版單位,往往借助于其擁有內(nèi)容資源的優(yōu)勢(shì),采用自營(yíng)的方式搭建集成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。如國(guó)外的培生集團(tuán)、國(guó)內(nèi)較為成功的高等教育出版社。高等教育出版社于2002年底啟動(dòng)了“高等教育百門精品課程教材建設(shè)計(jì)劃”,并提出了“立體化教材”的概念,不僅包括了紙介質(zhì)的教材和教輔,還包括了數(shù)字化的電子教案、教學(xué)課件、網(wǎng)絡(luò)課程等,這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)就是要促進(jìn)高等教育出版社從內(nèi)容提供商向內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商的身份轉(zhuǎn)換,而這正是此種類型成功的關(guān)鍵所在。4.教育性內(nèi)容的授權(quán)式集成模式由于教育性內(nèi)容的上述特征,這類內(nèi)容的集成運(yùn)營(yíng)向來(lái)遵循“內(nèi)容為王”的法則,因此擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出版主體一般不會(huì)授權(quán)其他經(jīng)營(yíng)主體使用其內(nèi)容資源,導(dǎo)致這一類型運(yùn)營(yíng)模式很難發(fā)生,即便發(fā)生也多是通過(guò)企業(yè)間并購(gòu)的特殊方式完成。而目前市場(chǎng)上所出現(xiàn)的漢王電子書包還停留在技術(shù)方案階段,內(nèi)容提供仍然是其發(fā)展的最大瓶頸,未來(lái)如何整合內(nèi)容尚需進(jìn)一步觀察。5.專業(yè)性內(nèi)容的自營(yíng)式集成模式如同教育性內(nèi)容一樣,專業(yè)性內(nèi)容的目標(biāo)人群也很明確,所以這類內(nèi)容的商業(yè)模式也相對(duì)清晰,贏利空間較大。但是,這種類型在國(guó)內(nèi)的成功案例仍然寥寥無(wú)幾,社科文獻(xiàn)出版社是其中之一。社科文獻(xiàn)出版社基于自己的特色資源和歷史資源數(shù)據(jù)庫(kù)建成的皮書數(shù)據(jù)庫(kù)就特色鮮明,并具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,該數(shù)據(jù)庫(kù)以大型連續(xù)性系列皮書為基礎(chǔ),保存整理了近20年數(shù)千名研究人員的年度報(bào)告類科研成果,內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、教育、金融等100余個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。同時(shí),皮書數(shù)據(jù)庫(kù)具有整合、審編、發(fā)布、管理、檢索瀏覽、版權(quán)保護(hù)、輸出流量統(tǒng)計(jì)、操作日志管理、計(jì)費(fèi)管理等功能,能夠?yàn)閷I(yè)研究人員提供方便、快捷的增值服務(wù)。應(yīng)該說(shuō)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品是專業(yè)性內(nèi)容數(shù)字化集成運(yùn)營(yíng)最為可行的方式,但是這種方式在我國(guó)的成功案例很少,其原因在于我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度同質(zhì)化。缺乏真正意義上專業(yè)特色鮮明、規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯的出版機(jī)構(gòu),導(dǎo)致單個(gè)出版機(jī)構(gòu)無(wú)法通過(guò)自身資源的集成運(yùn)營(yíng)來(lái)贏利。6.專業(yè)性內(nèi)容的授權(quán)式集成模式這一類型可以說(shuō)是我們目前數(shù)字出版較為活躍的一個(gè)領(lǐng)域。該領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批明星企業(yè),如超星圖書館、同方知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普資訊等。而在國(guó)外,這個(gè)類型的內(nèi)容集成運(yùn)營(yíng)商多由傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)換而來(lái),這些傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)通過(guò)并購(gòu)、整合等手段,將專業(yè)的數(shù)字出版內(nèi)容資源加以集成運(yùn)營(yíng),這方面的典型企業(yè)及其產(chǎn)品如勵(lì)德·愛(ài)思唯爾的ScienceDirect數(shù)據(jù)庫(kù)、約翰·威利-布萊克威爾的Intersicence數(shù)據(jù)庫(kù)等。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)的出版機(jī)構(gòu)其實(shí)完全有能力通過(guò)授權(quán)甚至是并購(gòu)的方式進(jìn)行內(nèi)容整合和集成運(yùn)營(yíng)。導(dǎo)致今天局面的原因是多元的,如內(nèi)容資源及資金有限、商業(yè)意識(shí)不強(qiáng)等,但在我們看來(lái),體制恐怕應(yīng)該是最為重要的原因,由于體制的制約因素導(dǎo)致傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)與新興數(shù)字出版機(jī)構(gòu)相比較而言競(jìng)爭(zhēng)力弱——管理體制不暢、商業(yè)模式陳舊、資本運(yùn)作乏力等,特別是在數(shù)字出版這類市場(chǎng)進(jìn)入較為寬松、競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的領(lǐng)域,這應(yīng)當(dāng)引起出版體制改革政策的制定者以及傳統(tǒng)出版的領(lǐng)導(dǎo)者深入反思。注釋:①中國(guó)出版科學(xué)研究所.2010中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告.出版視野,2010(5).②楊志祥.著作權(quán)許可使用的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.學(xué)術(shù)論壇,2007(7).③聶震寧.?dāng)?shù)字出版:距離成熟還有長(zhǎng)路要走.出版科學(xué),2009(1).④對(duì)于數(shù)字出版,聶震寧和陳昕?jī)晌幌壬兄志俚恼撌?,他們都?qiáng)調(diào)聯(lián)合在數(shù)字出版發(fā)展中的重要作用,只不過(guò)聶震寧強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)容提供商之間的聯(lián)合,而陳昕先生則強(qiáng)調(diào)內(nèi)容提供商和技術(shù)提供商之間的聯(lián)合,按照筆者的理解兩位先生所強(qiáng)調(diào)的是資源的優(yōu)化配置,這才是出版企業(yè)實(shí)施數(shù)字出版建設(shè)的明智之舉,而不是盲目跟風(fēng)投資,低水平重復(fù)建設(shè),造成不必要的資源浪費(fèi)。陳昕先生的觀點(diǎn)可參見(jiàn):陳昕.從美國(guó)數(shù)字出版現(xiàn)狀
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