大柳煤礦技術管理制度匯編重要

XXX集團有限責任公司XXX煤礦技術管理制度匯編(生產技術管理部分)四月十八日目錄1. 中長期及年度計劃管理制度 52. 礦井生產作業(yè)計劃管理制度 73. 礦井工程設計管理制度 74. 工程質量管理制度 95. 礦井工程質量及技術事故追查制度 226. 技術培訓制度 267. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程(技術措施)技術管理制度 278. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補充修改完善制度 349. 崗位操作規(guī)程管理制度 3510. 生產技術業(yè)務聯(lián)系協(xié)作制度 3511. 采掘工作面頂板管理制度 3712. 礦壓監(jiān)測技術管理制度 3913. 礦井支護材料、器材、坑代用品使用管理制度 4114. 生產技術設備儀器、工具維護保管制度 4315. 生產技術檔案、文件、圖紙管理制度 4516. 科研成果、年度成果申報鑒定管理制度 4717. 科技進步開發(fā)年度計劃管理制度 4818. 科技進步工作制度 4919. 一通三防例會制度 5020. 風量調節(jié)及測風管理制度 5121. 防治煤層自然發(fā)火管理制度 5222. 主要通風機管理制度 5223. 高溫火點管理制度 5524. 礦井火區(qū)管理制度 5625. 礦井通風系統(tǒng)管理制度 6026. 采掘工作面和硐室通風管理制度 6527. 通風巷道管理制度 6528. 通風調度管理制度 6629. 通風設施管理制度 6730. 局部通風管理制度 6931. 灌漿管理制度 7432. 排放瓦斯管理制度 7533. 貫通巷道通風管理制度 7934. 礦井瓦斯巡回檢查和請示匯報制度 8435. 安全監(jiān)測管理制度 8736. 綜合防塵管理制度 8937. 井下爆破管理制度 10338. 地面爆破材料庫管理制度 11239. “一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度 11340. 自救器集中發(fā)放使用管理制度 11541. 盲巷管理制度 11842. 通風安全監(jiān)控管理制度 12143. 防滅火管理制度 13144. 瓦斯超限事故追查制度 13445. 一通三防安全檢查制度 13646. 瓦斯管理制度 13747. 通風儀器儀表保管、維修、保養(yǎng)制度 14348. 束管監(jiān)測管理制度 14549. 預防和隔絕煤塵爆炸的管理制度 15150. 瓦斯檢查制度 15351. 甲烷斷電儀及甲烷傳感器檢修維護管理制度 15552. 雙風機雙電源配置管理制度 15653. 傳感器標校檢修管理制度 15654. 礦井通風技術管理制度 15755. 災害預防處理預案編制審批制度 16356. 瓦斯日報審鑒制度 16457. 瓦斯異常匯報制度 16558. 瓦檢員交接班制度 16559. 啟封密閉瓦斯排放管理制度 16660. 預防煤與瓦斯突出技術管理制度 16761. 外源火災及消防管理制度 16862. 滅火救災管理制度 17163. 密閉管理制度 17364. 井下點火作業(yè)制度 17665. 井上下消防材料庫管理制度 18066. 井巷維修管理制度 18067. 礦井地面測量技術管理制度 18168. 礦井測量技術管理制度 18269. 礦井聯(lián)系測量制度 18570. 礦井貫測量理制度 18771. 礦井控制測量制度 18872. 礦井采區(qū)測量制度 19073. 井巷工程施工測量放線作業(yè)管理制度 19174. 測量資料計算對算保管制度 19375. 激光指向儀使用管理制度 19376. 測量儀器管理辦法 19477. 地質報告審批及儲量管理制度 19478. 地質資料技術報告審批制度 19579. 地質資料定期分析保管制度 19680. 地質資料收集存檔管理制度 19681. 礦井探放水技術管理制度 19882. 礦井年度、月度地質預報預測制度 19983. 地質工作質量和事故分析制度 20184. 礦圖繪制、發(fā)放、保存及銷毀制度 20285. 礦井水害防治技術管理制度 20486. 礦井水害預測預報制度 20587. 水害隱患排查治理制度 20688. 儲量管理制度 20889. 生產銜接及三量審批計劃制度 20990. 綜采工作面工程質量及安全質量標準化管理制度 210中長期及年度計劃管理制度為了合理開發(fā)運用礦井資源，保持礦區(qū)連續(xù)發(fā)展，使資源充足得到運用，切實搞好我礦的生產管理，明確職責范圍，進行有效地生產組織、控制和協(xié)調，實現安全、文明、高效之目的，特制訂本管理制度。第一條礦井必須編制中長期發(fā)展規(guī)劃，要在總工程師主持下制定礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要有具體的采掘接續(xù)關系接續(xù)表、采掘接續(xù)方案、“三量”關系等內容。第二條通過規(guī)劃管理，使煤炭資源開發(fā)運用從單純追求數量增長轉變到重要依靠科技進步提高資源運用效率上來。第三條制定中長期發(fā)展規(guī)劃時要充足考慮資源和環(huán)境的關系，強化規(guī)劃的地位和作用，強化規(guī)劃的嚴厲性保證礦產資源可連續(xù)運用。第四條制定的礦井中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產作業(yè)計劃要通過專題會議審定后實行，要有總工程師和礦重要領導的批準。第五條礦井必須根據生產能力核定編制年度生產作業(yè)計劃，嚴禁超能力編制生產作業(yè)計劃。第六條根據礦井生產的各期規(guī)劃，由生產技術科、機電科、企管科等部門根據有關規(guī)定，組織人員編制年度計劃，其中重要涉及原煤生產計劃、掘進計劃、開拓工程計劃、巷道維修計劃、灌漿、注氮等計劃內容，并要附計劃指標。第七條呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際生產能力核定和上級下達生產指標，通過礦領導集體研究，礦長負責擬定。月度計劃指標，應根據有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由生產礦長擬定。一經擬定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制，及時呈報，發(fā)至各有關部門和生產單位。第八條凡屬礦井生產的開拓、回采、準備巷道、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、提高、運送和“一通三防”各系統(tǒng)的調整及其系統(tǒng)內的設備、設施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產秩序及各系統(tǒng)正常運轉期間進行非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。第九條各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出貫徹完畢計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產技術科、機電動力科負責貫徹好礦井產量、進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。企管科供應組按計劃負責材料、物資的采購、供應。第十條運用生產調度會、安辦會和班前會形式，做好生產調度、安全安排。生產計劃及指標的貫徹，重要由調度室向有關單位和部門根據計劃布置具體生產工作，并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的貫徹情況，并及時提出此后計劃及規(guī)定。第十一條各生產、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、職能部室和有關會議布置積極組織貫徹，完畢礦和職能部室布置下達的生產工作任務及有關指標。在組織生產和施工作業(yè)過程中，發(fā)現或出現問題，要及時向礦領導及職能科室反映、報告。否則，影響生產或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。第十二條非計劃性工作和其它生產應急工作，由職能部室根據具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須準時、保質保量完畢所派生產、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。礦井生產作業(yè)計劃管理制度為完畢礦年度生產計劃，保證采掘接續(xù)正常推動，使礦區(qū)連續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本管理制度。一、按照礦井中長期規(guī)劃，在總工程師主持下元月份上旬完畢礦井年度生產作業(yè)計劃的制定，計劃中要有具體的月度工程量及工作面產量等內容。二、按照年度生產計劃每月22日前完畢月度計劃的編制，計劃中具體標注該條巷道年初計劃量、完畢工程量、剩余工程量、斷面形狀、斷面尺寸、當月計劃完畢工程量及施工隊。三、礦井年度計劃要滿足采掘接續(xù)及礦井安全生產的需要。四、月度作業(yè)計劃要根據年度作業(yè)計劃編制。五、計劃編制要合理，嚴禁超施工隊生產能力編制作業(yè)計劃。六、年度掘進計劃和月度掘進計劃要有總工程師和礦重要領導的批準。七、月度掘進計劃領導批準后下發(fā)調度室、企管科及施工隊。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。礦井工程設計管理制度第一條：每項工程開工之前必須由技術部門設計出施工圖，并報礦總工程師批準后方可組織實行。第二條：各項工程設計都必須執(zhí)行煤炭工業(yè)技術政策，有關設計規(guī)范，保證設計安全可靠、經濟合理、技術先進，操作可行。第三條：采掘專業(yè)單位工程由礦生產技術科負責設計施工圖、會審后報主管礦長、總工批準。第四條：采掘工程設計之前，應先告知地測部門準備提供與設計有關的測量資料、實測圖和地質說明書。第五條：設計人員應在工程開工前20天前作出工程初步設計。第六條：設計圖紙，必須保證符合國家技術法規(guī)和技術標準，符合現場和施工的實際條件，設計圖必須經科長、技術副總審批后，報有關部門會審，經總工和主管礦長批準后，方可組織施工。第七條：通滅系統(tǒng)的工程設計，通風設施的調整，一般零星工程的維修、安裝、砌筑由生產科負責設計，由通滅隊技術員編制施工措施，上報審批后執(zhí)行。第八條：機電運送系統(tǒng)及設備安裝由機電科負責設計，報總工、主管礦長批準。第九條：礦井改擴建設計、采區(qū)設計以及其他重大工程設計由礦總工負責組織有關方案論證會。外委有資質單位設計。第十條：各專業(yè)技術人員應積極參與施工方案和組織設計的會審，協(xié)助施工單位完善質量體系，涉及完善計量及質量檢測技術和手段。因地質條件變化或由特殊情況需維修時，或補充設計時必須按設計審批程序辦理手續(xù)后，方可執(zhí)行。第十一條：對地質條件復雜、施工難度大、技術規(guī)定高的單位工程設計，由礦總工程師組織專題會議會審，決定施工設計是否可行。第十二條：每年對工程技術人員的設計、規(guī)程、措施進行評優(yōu)獎勵。第十二條：專業(yè)技術人員應根據審定的施工圖認真組織工程竣工驗收工作，負責收集質檢部門和各級領導對工程質量所提出的意見，并出具書面《整改措施》送達施工單位和本部門施工員，監(jiān)督貫徹到位，保證各項工程按設計規(guī)定施工。工程質量管理制度Ⅰ、采煤工作面工程質量管理制度為保證細化、規(guī)范化管理，工程質量達成標準化，工作上檔次、出精品，特制定采煤專業(yè)工程質量管理制度。(1)工作面達成三直一平兩暢通的標準，工作面不丟失底煤，平留傘檐，支架平直、無錯茬，無跑、冒、滴，兩出口高度不低于1.8m,支柱成線,有足夠的支撐力,人行道保持1.0米以上寬度。(2)工作面兩道安全暢通，無雜物，經常灑水滅塵，不允許出現浮矸堆積。(3)電纜水管吊掛整齊。(4)料場碼放整齊，各種物料不能混放，存放時放在巷道一側并掛好標志牌(有軌道時料離軌道70mm以上)。(5)泵站環(huán)境整潔無雜物，無積水;浮化液濃度要達成3-5%。(6)巷道插嚴背實，卡纜完好。(8)各套絞車地腳絲齊全，信號、牌板、擋車器等齊全靈敏可靠。(9)所有職工上崗必須帶齊工具。(10)機組割煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。(11)工作面網下搭量不低于1.6米,網扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。(12)兩個出口上頂要背實，高度達成規(guī)定，及時掏窩，巷道兩腮背實。(13)串長鋼梁必須有兩人以上配合作業(yè)，串完后符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁待60mm錯距，每梁不少于3個支柱，并栓好繩。(14)對工作面上頂破碎或遇變化時，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護好頂板，防止冒頂。(15)工作面出口工對回下的單體支柱、板梁等物料及時外運到20米以后，并碼放整齊。(16)運料工在開車前必須按開車程序檢查，擬定無誤，再開車。(17)各種物料碼放整齊，符合標準。(18)工作面設專人砸大塊矸石，砸碎的矸石不準進入運送機。(19)開轉載機、皮帶、泵的人員，不準搭坐椅，必須站立。(20)泵站司機必須保證泵站見本色，濃度配比合理，壓力達成規(guī)定值，對泵精心使用和保養(yǎng)，配件不丟失損壞。(21)兩巷噴霧防塵人員，要保持水袋吊掛和水量符合標準，防塵管路牌齊全無丟換。(22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊”，否則按“三違”解決。(23)其它：凡是本人因操作不妥，不按規(guī)程操作導致“三違”的要給予經濟處罰。Ⅱ、掘進工程質量管理制度一、井巷工程質量管理范圍井巷工程質量管理是指從井巷工程設計、材料使用、現場施工、月度工程結算全過程的管理。二、監(jiān)督管理單位及重要負責人監(jiān)督管理單位—生產技術科、安全檢查科重要負責人—科長三、相應責任單位及重要負責人相應責任單位—馬蹄溝煤礦各施工單位、馬蹄溝煤礦物資供應站重要負責人—各單位重要負責人(科長、隊長、組長)四、井巷工程質量保證體系1、保證體系的思緒：以基層單位、班組為主體，保證物資供應、作業(yè)的過程就是質量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核、處罰力度。2、保證體系的建設：基層單位重要負責人為本單位工程質量管理的負責人，基層單位必須配備專職質量驗收員，數量必須滿足生產需要，保證班班工程質量的驗收;生產技術科為礦工程質量監(jiān)督管理的負責人，根據需要配備質量驗收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對基層單位班組工程質量的抽檢并提出考核意見，月底提出對基層單位的獎懲意見。五、井巷工程質量實行細則及考核辦法(一)、總則1、為加強我礦井巷工程質量管理，根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質量檢查評估標準》、公司相關規(guī)定及我礦實際情況，特制定本細則及考核辦法。2、生產技術科為我礦井巷工程質量管理的職能部門，并配備專職質量驗收員(由礦安檢員兼職)。生產技術科的職責：貫徹國家相關井巷工程質量的規(guī)程和標準，負責制訂和修訂我礦井巷工程質量管理的相關規(guī)定;掌握我礦井巷工程質量動態(tài)情況，組織每月的工程質量驗收工作;負責井巷工程質量的事故解決;負責質量驗收員的培訓工作。質量驗收員職責：熟知巷道質量標準，嚴格按標準規(guī)定進行驗收，并做好記錄;對工程質量低劣的巷道，必須責成返修;嚴禁以權謀私，隨意減少驗收標準;及時將驗收情況向主管領導報告。機構設立及人員配備：設一名專職副科長負責工程質量管理工作，設一名專職材料管理及井下錨索施工驗收及錨桿錨索檢測人員(由生產科掘進業(yè)務主管兼任)3、施工單位為工程質量管理的主體，必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員，并將質量驗收員名單報生產技術科。施工單位現場重要負責人必須親自抓工程質量，專職質量驗收員人數必須滿足現場管理需要，質量驗收員更換后及時報生產技術科。施工單位必須嚴格按礦工程設計及工程質量標準施工，由于施工單位未嚴格按礦工程設計及工程質量標準施工而導致返工的一切費用自理。4、支護材料(錨桿(索)及附件、鋼筋托梁、錨固劑、冷拔絲網等)必須使用取得正規(guī)生產許可證公司的產品。5、平常工程質量監(jiān)督管理程序：施工單位報驗，生產技術科驗收并填寫臺帳備查，原則是誰驗收、誰負責。具體報驗程序見《井巷工程質量報驗及驗收實行細則》(二)、標準1、工作面臨時支護必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。2、所有的支護材料均必須有產品合格證或實驗報告，且符合公司及設計規(guī)定。3、基巖掘進工程⑴、巷道中心偏差：偏移±100mm為合格，偏移±50mm為優(yōu)良。⑵、巷道寬度偏差：中心至任一幫距離-50-+200為合格，0-+200為優(yōu)良。⑶、巷道高度偏差：①腰線至頂、底板距離-50-+200為合格，0-+200為優(yōu)良;②無腰線測全高-50-+250為合格，0-+250為優(yōu)良。⑷、井巷掘進坡度偏差：±0.1%為合格，±0.05%為優(yōu)良。4、錨網支護工程⑴、錨桿安裝質量應符合以下規(guī)定：合格：安裝牢固，托板基本密貼壁面，不松動。優(yōu)良：安裝牢固，托板基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊。檢查方法：扳動、觀測檢查，或抽查施工檢查記錄。錨桿預應力標準：錨桿扭矩不小于200N.m。⑵、錨桿的抗拔力應符合以下規(guī)定：合格：最低值不小于設計的90%。優(yōu)良：最低值不小于設計值。量：每300根錨桿或300根以下，取樣不得少于一組;設計或材料變更，應另取一組。每組不得少于3根。檢查方法：用錨桿拉力計做抗拔力實驗，做好實驗記錄，檢查時抽查實驗記錄，必要時進行現場實測。錨桿抗拔力標準：頂錨桿抗拔力為80KN，幫錨桿抗拔力為60KN。⑶、錨桿錨固劑及裝藥量符合設計規(guī)定。⑷、錨桿安裝規(guī)格的允許偏差應符合下表的規(guī)定。錨桿安裝規(guī)格的允許偏差⑸、冷拔絲網(頂網與頂網、幫網與幫網、頂網與幫網)必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網與網搭接不得少于100mm，網必須緊貼煤壁，嚴禁空幫或空頂。⑹、金屬網的聯(lián)網必須實現搭接，搭接寬度不得小于100mm，且采用雙排聯(lián)網，雙排聯(lián)網的連接點應采用三角形布置，連接點與點之間不大于200mm，聯(lián)網扎絲采用直徑不小于1.4mm的鐵絲3股連接，或與金屬網同等直徑的鐵絲單股連接，擰接不少于3圈，并使被連接的兩網片之間緊固。⑺、錨網加鋼帶支護時，鋼帶必須連在一起。⑻、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定(不能超過200mm)。5、預應力錨索支護工程⑴、錨索鉆孔方向應符合以下規(guī)定：合格：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應大于30。優(yōu)良：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應大于20。⑵、錨索安裝深度應符合以下規(guī)定：合格：不小于設計深度95%。優(yōu)良：不小于設計深度。錨索安裝深度必須符合設計規(guī)定。⑶、錨索鎖定后的預應力應符合以下規(guī)定：合格：預應力的最小值不小于設計的90%。優(yōu)良：預應力不小于設計值。錨索預緊力不小于80KN。⑷、錨索的拉拔力不小于120KN。⑸、錨索裝藥量必須符合設計規(guī)定。⑹、預應力錨索規(guī)格的允許偏差應符合下表的規(guī)定。預應力錨索規(guī)格的允許偏差⑺、正常施工條件下，錨索距工作面距離不得超過規(guī)程規(guī)定值，工作面頂板較破碎時，錨索必須跟到迎頭。6、巷道開口必須先加強支護經礦驗收后方可開口，加強支護方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，規(guī)定由生產技術科根據具體情況擬定。7、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處均必須采用架金屬棚或抬棚等補強支護措施。8、巷道貫通必須根據測量資料編制切實可行的貫通設計并報生產科審核。9、巷道必須定期檢查，對支護性能下降或失效處及時維修。三、考核A、種類1、立即或限期整改;2、罰款;3、停工整改;4、驗收扣尺B、程序1、礦質量驗收員(安檢員兼職)根據現場檢查情況發(fā)現問題必須規(guī)定施工單位立即整改或限期整改;2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗收員(安檢員兼職)有權提出罰款，但必須報生產技術科主管領導，并出具礦統(tǒng)一的罰款單;3、因工程質量也許導致安全事故的，礦質量驗收員有權立即停止工作面作業(yè)，規(guī)定施工單位立即整改，并報告礦調度室和生產技術科主管領導。C、考核的合用1、施工單位未建立工程質量管理機構并配備專職質量驗收員的，工程不得開工。2、掘進工作面沒有編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護設計的，罰款10000元并停止作業(yè)，進行整頓。3、施工單位沒有使用作業(yè)規(guī)程設計規(guī)定的支護材料，發(fā)現一次對施工單位罰款10000元。4、井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋拖梁、網或失效錨固劑的，對施工單位罰款1000元/根、片或支。5、采用不合格托板的，每發(fā)現一處罰款200元。6、采用錨網加鋼托梁支護時，鋼托梁沒有連成一體的，每發(fā)現一處罰款200元。7、金屬網連接扣數量少于公司《錨網支護規(guī)定》規(guī)定的，每發(fā)現一處罰款100元。8、采用直徑不低于1.4mm，且不少于3股的鐵絲進行聯(lián)網，否則每發(fā)現一處罰款100元。9、掘進工作面不配備敲幫問頂工具的，罰款1000元;作業(yè)前不進行敲幫問頂的，每發(fā)現一次罰款2023元。10、掘進工作面沒有敲幫問頂的，每發(fā)現一次罰款5000元。11、掘進工作面沒有采用臨時支護措施，空頂作業(yè)的，每發(fā)現一次罰款5000元。12、掘進工作面臨時支護或永久支護不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款2023元。13、作業(yè)現場未懸掛“三圖一表”的，罰款1000元;“三圖一表”內容不全的，罰款200元。14、錨網巷道，兩幫底部錨桿距巷道底距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現一處罰款200元。15、錨網支護工作面不配備質量檢測工具的，罰款1000元。16、錨桿扭矩達不到規(guī)定的，每處罰款500元;每緊固一圈，加罰100元。17、錨桿的抗拔力實驗每300根做一組(3根)，假如不合格，罰款1000元，并再做一組實驗，假如還不合格，生產科匯同施工單位現場辦公，提出補救措施，所有施工費用完全由施工單位承擔。18、錨索預緊力或拉拔力檢查，每10根抽檢一個，假如不合格，罰款1000元，并在該組里再抽檢一根，假如還不合格，罰款5000元，同時對該組所有錨索進行檢查，生產科根據檢查結果提出補救措施規(guī)定施工單位整改，所有施工費用完全由施工單位承擔。19、錨索距工作面距離超過規(guī)定的，停工整改，符合規(guī)定后方可恢復正常生產。20、錨固劑使用數量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現一次罰款1000元。21、錨桿、錨索外露長度超過規(guī)定的每根罰款200元。22、錨桿、錨索間排距超過規(guī)定的，每處罰款200元。23、按設計缺失錨桿的，每缺少一根罰款1000元。24、錨桿失效的，每發(fā)現一處罰款1000元。25、錨網沒有緊貼煤壁，導致空幫或空頂的，每發(fā)現一處罰款100元，并補打錨桿支護。26、錨網未按規(guī)定搭接和壓茬的，每處罰款200元。27、巷道斷面成型差，超欠挖、中心或腰線偏差超過規(guī)定的，每處罰款200-500元。28、巷道施工中偏幫、冒頂沒及時進行解決留下安全隱患的，罰款200-1000元，并立期整改。29、跟煤層底板掘進的巷道，巷道底板距煤層底板超過±500mm的，罰款200-1000元(遇特殊地質情況，經地質部門認可的除外)。30、巷道開口前未加強支護的，罰款1000元并停工整改，符合規(guī)定后方可恢復正常生產。31、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未采用補強支護措施的，每處罰款500元。32、混凝土噴射厚度達不到設計規(guī)定或作業(yè)規(guī)程規(guī)定值的，每處罰款1000元。33、掘進過程中沒有采用有效安全措施保護電纜、管路、機電設備的，發(fā)現一處罰款500元。34、巷道貫通作業(yè)不符合規(guī)程規(guī)定(一般巷道20m，綜掘巷道50m)或不編制安全技術措施的罰款5000元。35、巷道維修未編制安全技術措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現一次罰款5000元。36、巷道支護性能下降，支護失效嚴重，未及時維修解決或采用措施的，每發(fā)現一處罰款2023元，并立即停止掘進作業(yè)，進行維護。37、每月由生產科匯同礦調度、安檢科及施工單位對當月進尺驗收，對驗收中不合格的巷道扣除進尺，并責令施工單位限期整改。38、公司來我礦檢查，針對掘進工程質量所有罰款均由施工單位承擔。Ⅲ、一通三防工程質量管理制度1、通風設施施工過程中、施工完畢后，施工單位書面報請生產科，規(guī)定進行工程質量驗收。生產科要嚴格做好施工過程的工程質量驗收。2、生產科在接到書面申請后，牽頭組織技術室、機電室、安全監(jiān)察科、調度室及施工單位到施工現場進行驗收。3、驗收過程中，驗收人員要嚴格按照有關質量標準進行驗收，不得弄虛作假，只有在工程質量符合驗收標準后，驗收人員方可在工程質量驗收單上簽字。驗收單由生產科保存、備案。4、驗收單內容涉及：工程名稱、施工地點、施工時間、數量、施工負責人、驗收單位、驗收人、驗收時間等。5、工程質量標準：5.1永久密閉：(1)用不燃性材料建筑,嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音),墻體厚度不小于0.5m。(2)密閉前無瓦斯積聚。(3)密閉前5米無雜物、積水和淤泥。(4)密閉前5米內支架完好、無片幫、無冒頂。(5)密閉前要掏槽(砌碹巷道要破碹后掏槽，錨網支護巷道要全斷面剪網后掏槽，掏槽深度不小于300mm)，見硬底硬幫與煤巖接實，并抹有不小于0.1m的裙邊。(6)密閉內有水的要設反水池或反水管;有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設觀測孔、措施孔、孔口風堵嚴密。(7)密閉前要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱(入排風之間的擋風墻除外)，每周要對密閉的完好狀況和墻前的瓦斯進行檢查，(8)墻面平整(1m內凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。5.2永久風門(1)每組風門不少于兩道;通車風門間距不小于1列車長度或不小于也許通過此風門的車輛及設備的最大長度;行人風門間距不小于5m。礦井進風井間、重要進回風巷間、采區(qū)進回風巷間需設風門處同時設反向風門、其數量不少于兩道或設兩道2道平衡風門。(2)風門能自動關閉;通車風門實現自動化;礦井總回風和采區(qū)回風系統(tǒng)的風門要裝有閉鎖裝置;風門不能同時敞開(涉及反向風門)。(3)風門(涉及卸壓小風門)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴密(以不透光為準，通車門底坎除外)、門扇平整不漏風、門扇與門框不歪斜。(4)風門墻垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音)。(5)墻垛周邊邊要掏槽、見硬頂、硬幫與煤巖接實。(6)墻垛平整(1m內凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。(7)風門水溝要設反水池或擋風簾、通車風門要設底坎、電纜、管路孔要堵嚴。(8)風門前后各5m內巷道支護良好、無雜物、積水、淤泥。(9)按規(guī)定安設風門傳感器、使用正?？煽?。5.3永久調節(jié)風窗(1)用不燃性材料建筑。(2)調節(jié)風窗調節(jié)位置要設在上方。(3)風窗前后各5m范圍內巷道支護良好、無雜物、積水、淤泥。(4)設調節(jié)窗的墻體要掏槽、周邊見煤、巖硬體,錨網支護巷道要全斷面剪網后掏槽，設在風門上的調節(jié)窗，其風門不漏風。5.4臨時密閉(1)密閉設在頂、幫良好處、見硬底、硬幫與煤巖體接實。(2)密閉前5m內支護良好、無雜物、積水、淤泥。(3)密閉四周接觸嚴密。木板密閉應采用魚鱗式搭接，密閉面要用灰、泥滿抹或勾縫或噴砼,嚴密不漏風。(4)密閉前要設柵欄、警標、檢查牌。(5)密閉前無瓦斯積聚。5.5臨時風門(1)每組風門不少于兩道;通車風門間距不小于一列車長度或不小于也許通過此風門的車輛及設備的最大長度;行人風門間距不小于5m。(2)風門能自動關閉。通行電機車及斜巷運送的風門要有報警訊號，否則要設專人負責看守。(3)風門設在頂、幫良好處，前后各5m內支護良好、無雜物、積水、淤泥。(4)門墻四周接觸嚴密。木板墻要魚鱗式搭接，墻面灰、泥滿抹或勾縫。(5)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴密。(6)門扇平整不漏風、與門框接觸嚴密。(7)木風門必須設底坎、擋風簾(運送機道風門也要需設擋風簾)。(8)平衡通車風門可不設底坎但必須將風門底板硬化，風門底必須有擋風膠皮。通風工程質量必須符合礦井通風安全質量標準化標準規(guī)定及其他規(guī)范規(guī)定。密閉墻必須符合《礦井密閉防滅火技術規(guī)范》礦井工程質量及技術事故追查制度第一條為了保證安全生產，貫徹各級管理人員及職工對工程質量的責任，防止技術事故發(fā)生，根據《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等法規(guī)，結合我礦安全生產的實際，特制定本制度。第二條生產技術管理是公司管理的重要組成部分。隨著現代化的發(fā)展，煤礦機械化、自動化限度日益提高;開采工藝不斷改革，逐步向合理集中化過渡;安全生產的規(guī)定日益提高;難度越來越大。在這種形勢下，必須強化生產技術管理工作，進行科學的，嚴密的管理。一方面必須整頓和加強生產技術管理的基礎工作。為此，各部門、各專業(yè)管理機構必須把加強生產技術管理作為一項重要基礎工作來抓，切實貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第三條為加強生產技術工作的領導，必需明確礦長對生產技術管理負全面責任。副礦長對分管的生產技術業(yè)務負責;礦總工程師對生產技術管理負技術責任;礦副總工程師在總工程師領導下，對分管的業(yè)務負責。第四條礦總工程師在礦長領導下，直接對礦長負責。礦要建立以總工程師為首的技術管理體系。礦總工程師對重大生產技術問題提出方案和措施，經集團公司、礦長審定或上級機關批準后，由副礦長組織實行;礦長和各級行政領導應尊重、支持工程技術人員在職責范圍內所作出的決定，并保證生產技術措施得以順利貫徹執(zhí)行。第五條對于采煤、掘進、機電、運送、通風、地質測量、洗選等重要生產環(huán)節(jié)及其業(yè)務部門，要加強領導，充實人員，強化管理。要明確各業(yè)務部門的職責范圍和技術人員、管理人員的職責、權限，并嚴格檢查考核。第六條要大力推行質量標準化，實行全面質量管理。一切工作都要有質量標準，都要按質量標準辦事，同時建立相應的檢查驗收制度。第七條各級領導干部和工程技術人員要堅持改革，積極學習、應用現代的科學管理方法和手段，加強信息交流，推廣新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高礦井生產技術素質，增強應變能力，使公司的經濟效益日益提高。第八條采、掘工作面開工前必須有批準的作業(yè)規(guī)程。礦區(qū)內或礦井的其它重要、特殊工程，如大峒室開鑿、巷道維修、設備安裝等都要有施工安全技術組織措施。礦應根據部頒發(fā)的的有關采、掘作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹執(zhí)行及檢查監(jiān)督的規(guī)定，結合本礦具體情況，制定采、掘作業(yè)規(guī)程管理方法，報公司批準后認真貫徹執(zhí)行。施工安全技術組織措施的編制和審批可參照采、掘作業(yè)規(guī)程的管理辦法執(zhí)行。第九條按照《煤礦安全規(guī)程》、工程質量標準編制各工種技術操作規(guī)程，并組織有關職工認真學習掌握。各工種要按照應知應會的規(guī)定，經考試合格，方準上崗。第十條所有工程，都應有工程規(guī)格質量標準，配備專職或兼職質量檢查員，進行定期或不定期的檢查驗收工作。采掘工作面必須實行每班驗收;礦不定期檢查，每月不少于4次。凡質量不合格的工程要堅決推倒重來，達不到質量標準的要扣除工作量和相應的工資、獎金。各項工程質量每月評估一次，記錄備查。第十一條要重視礦區(qū)特別是井下通訊和調度工作。規(guī)定所有采、掘工作面、重要峒室和重要車場、巷道、石門都有完善的通訊設施，以做到調度指揮靈活及時。第十二條對煤礦專業(yè)在技術方面的事故必須建立、健全和認真貫徹執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生技術事故后，各級有關干部要參與追查，做到因素分析清楚，事故責任明確，防范措施切實具體。第十三條嚴格采煤方法的審批制度。凡正規(guī)地段必須采用正規(guī)采煤方法。由于地質或其它因素需采用非正規(guī)采煤方法時，必須經總工程師審查批準。第十四條回采工作面初次放頂，周期來壓，過斷層、破碎帶、老窯，工作面收尾等，必須事先擬定周密的安全技術措施，經總工程師批準后，嚴格遵照執(zhí)行。第十五條行政責任分為兩類，即行政處分和行政處罰。行政處分涉及警告、記過、降級、降職、撤職、留用察看、解除勞動關系等。行政處罰涉及警告、罰款、責令停產整頓等。第十六條實行工程質量及技術事故責任追究制度，就是要嚴格貫徹各區(qū)隊、機關部門的責任主體，要按照“管人管事，必須管安全”、“誰主管、誰負責”、“分級管理、行政一把手負總責”的原則，認真貫徹各級技術管理人員的安全技術生產職責。第十七條基層區(qū)隊責任者，有下列行為之一的，給予降職或撤職的行政處分：1、發(fā)生一起死亡事故或者一年內累計發(fā)生2人重傷事故的。2、由于管理不到位而導致整個礦井停產2小時或導致二級及其以上事故的。3、違反國家法律法規(guī)規(guī)定或構成犯罪的有國家司法機關追究法律責任的。第十八條重要技術責任者及管理人員，有下列行為之一的，給予降職或撤職的行政處分，并進行處罰：1、未認真履行工程質量監(jiān)管職責而導致重大技術責任事故的。2、由于技術管理不到位或制定的施工方案、措施有漏洞而導致重大技術責任事故的。3、對重大技術隱患整改故意遲延或無合法理由拒絕進行整改的。4、發(fā)生技術事故后，不立即組織進行因素分析、整改致使事故后果擴大的。對違反國家法律法規(guī)規(guī)定或構成犯罪的由國家有關機構另行依照法律法規(guī)規(guī)定追究責任。第十九條各級技術管理人員及全體職工，有下列行為之一的，給予解除勞動關系或解除勞動關系留用察看的行政處分，并進行處罰：1、對違反國家法律法規(guī)技術規(guī)定，因構成犯罪而被國家司法機關追究法律責任的。2、對違反生產技術管理制度，經多次教育而屢教不改的。3、由于對生產技術設施破壞而導致嚴重后果的。4、違反勞動紀律，玩忽職守，違反作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違反客觀規(guī)律、強令職工作業(yè)導致重大技術事故，且性質嚴重或行為惡劣的。第二十條各級技術管理人員及全體職工，有下列行為之一的，給予警告處分，并進行處罰：1、違反勞動紀律，玩忽職守，違反操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或者違技術規(guī)定施工未導致導致事故的。2、忽視安全技術管理，有冒險蠻干行為的。3、對生產生產技術人員提出的質量事故隱患未按規(guī)定整改或抵制整改的。第二十一條有下列情形之一的，對有關技術負責人加重處分：1.對上級關于生產技術方面工作安排和規(guī)定不貫徹而發(fā)生傷亡事故或導致較大經濟損失的。2.對有關部門的提出的安全質量隱患不整改，導致重大損失的。3、同類技術事故在原單位一年內反復發(fā)生兩次以上的。第二十二條行政處分由勞人科、安檢科、調度室、生產技術科、考核辦、保衛(wèi)科等部門依據本制度提出行政處分意見，經礦黨政聯(lián)席會議研究決定后執(zhí)行。技術培訓制度第一條：礦每年都要編制年度安全技術培訓計劃并認真組織實行。安全技術培訓計劃要在每年的一月上旬編制完畢，下達成各單位。第二條：安全技術培訓按照受訓人員的不同分級組織實行，其中副隊長及以上人員，部分特種作業(yè)人員、其他安全技術工種的培訓由礦培訓中心負責組織，各單位要保證人員準時到位。第三條：新工人上崗前必須進行不少于1個月的安全技術培訓和有關規(guī)章制度的學習教育，經考核合格后方可上崗。工人轉崗，必須經不少于7天的轉崗培訓方可轉崗。第四條：堅強培訓管理，提高培訓質量，各類培訓都必須嚴格按照教學大綱進行，培訓后必須對受訓人員的學習進行考核，培訓中心和安檢部門要定期進行檢查。第五條：礦、隊在規(guī)定的學習日內進行安全教育，結合實際情況，在不同階段進行系列安全教育活動，使干部職工不斷提高自主保安、群眾保安意識，提高干部職工的整體素質。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程(技術措施)技術管理制度工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施是保證安全生產、對的指導作業(yè)、實行科學管理的基礎，是進行采掘活動的重要依據，也是采掘工作面的基本法規(guī)。根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，回采、掘進工作面在開工之前，都必須按照采區(qū)設計或巷道設計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質情況、施工條件發(fā)生變化時，如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調采等，臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設備安裝等，均須編制專項安全技術措施。1、采掘作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設計或回采工作面、巷道設計規(guī)定，根據礦總工程師批準的采掘工作面地質說明書編制，在區(qū)隊長、技術員和工人共同調查研究的基礎上，由施工區(qū)隊技術員負責編制。采掘作業(yè)規(guī)程必須進行初審及集體會審，最后經總工程師簽發(fā)，方能生效。施工作業(yè)前還必須由區(qū)隊技術員向本區(qū)隊干部和參與作業(yè)地點施工作業(yè)的員工貫徹考試后，工作面才干開工或生產。2、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施必須符合“煤礦安全規(guī)程”、煤炭部頒“煤炭生產技術管理基礎工作若干規(guī)定”、“煤礦工人技術操作規(guī)程”、上級所發(fā)安全指令和有關技術文獻規(guī)定。3、必須堅持“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”原則，絕不允許反復使用或借用規(guī)程、措施。采煤規(guī)程以采區(qū)一翼階段，即一個工作面為單位編制;掘進規(guī)程以同一煤層進風巷、回風巷和采區(qū)上、下山，或者是有獨立用途、性質的巷道分別編制。4、作業(yè)規(guī)程應積極推廣行之有效的新技術、新工藝、新裝備、新材料和現代化管理技術，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證安全，提高效益，內容語言準確，文字簡明，通俗易懂，重點突出有針對性，圖表對的，數據要準確，筆跡規(guī)整、清楚，格式、字體規(guī)范，打印紙張統(tǒng)一。5、作業(yè)規(guī)程編制依據：⑴、通過審批的采區(qū)設計或工作面設計;⑵、通過審批的地質說明書;⑶、工種操作規(guī)程，工種崗位責任制;⑷、有關的安全制度，如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產品管理制度、文明生產制度等。⑸、鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料。6、采煤工作面作業(yè)規(guī)程內容應涉及：⑴、采場范圍內外及鄰近的采掘情況及其影響。⑵、采場范圍內地質、煤層賦存情況：煤層的結構、厚度、傾角、硬度、品種、生產能力、地質構造及水文地質、頂板巖石的性質、結構、層理、強度及頂板分類、煤層瓦斯、二氧化碳含量及突出危險傾向性，煤塵爆炸指數，沖擊地壓危險性等。⑶、采煤方法及采煤工藝流程：采高的擬定、落煤方式、裝煤及運煤方式、支護型式的選擇、進回風巷的布置方式等。⑷、頂板管理方法：工作面頂板管理圖、表(涉及采面支(柱)架、特殊支(柱)架結構、規(guī)格和支護間距，放頂步距，最小控頂和量大控頂距，上下缺口，上下出口支護結構、規(guī)格)，初次放頂措施，初次來壓和周期來壓的特殊支護措施;分層開采時人工假頂或再生頂板的工藝圖，回柱方法、工藝及支護材料復用的規(guī)定，上下順槽支(柱)架的回撤以及距工作面滯后距離的規(guī)定等。⑸、采煤工作面的風量核算、通風設施選擇、監(jiān)測儀器儀表甲烷斷電儀的布置等，通風系統(tǒng)圖。(6)、運煤、運材料的設備選型及其系統(tǒng)圖(涉及階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)。⑺、供電設施、電纜設備負荷計算、電氣開關整定值核算及供電系統(tǒng)圖。⑻、灑水、注水、灌(膠)漿、充填、壓風等管路系統(tǒng)及圖。⑼、通風、照明設施及其布置圖。⑽、勞動組織及正規(guī)循環(huán)圖表。⑾、采煤工作面重要技術經濟指標表。⑿、安全技術措施。⒀、安全管理制度。⒁、避災路線(文字及圖)。7、掘進作業(yè)規(guī)程(或掘進工作面施工安全技術措施)內容應涉及：⑴、巷道布置方式及巷道用途、長度、服務年限。⑵、巷道煤層和圍巖的特性及其柱狀圖，掘進范圍已有的巷道情況，掘進范圍內預測水文地質，地質構造及其平面圖、剖面圖。⑶、巷道斷面形狀和尺寸(應明確規(guī)定各類管、線、運送設施、人行道的布置與尺寸，巷道斷面應預留可縮尺寸)、支護形式及材料規(guī)格、支護參數、臨時支護與永久支護的平面圖和剖面圖。⑷、掘進方式。機械化掘進：工藝流程與設備圖;鉆眼爆破法：爆破圖表與工藝流程圖。⑸、煤層瓦斯涌出量、發(fā)火期、煤塵爆炸性，通風量及局部通風系統(tǒng)圖，通風監(jiān)測儀表布置圖，綜合防塵措施等。(6)、煤、矸、材料、設備的運送方式和設備型號，在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內運送的安全技術措施。⑺、過老巷、老空區(qū)、石門見煤、過斷層、破碎帶防止冒頂、片幫的安全技術措施。巷道貫通要編制專項的安全技術措施。⑻、勞動組織和對的循環(huán)作業(yè)及重要經濟指標。⑼、各工種作業(yè)安全技術措施。⑽、安全管理制度。⑾、避災路線(文字及圖)。8、作業(yè)規(guī)程的安全措施與安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的關系：⑴、安全規(guī)程、操作規(guī)程中明文規(guī)定的，都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。⑵、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制無規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內容，必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術措施中明確規(guī)定。⑶、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程工種崗責任制已明文規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹的內容，須同時貫徹相關條文的內容。二、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制規(guī)定1、掘進、回采地質說明書應分別在編制采、掘作業(yè)規(guī)程的半個月前，由地質組提出，并經礦總工程師批準。2、回采、掘進作業(yè)規(guī)程須在開采(工)前一周內編制完畢，進入審核、審批階段;安全技術措施：對于可預測的采掘地質條件、施工條件變化，須在一周前編制完畢相應的安全技術措施;對于不可預測、臨時性變化，必須立即編制安全技術措施，在現場實行前完畢審批貫徹。3、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制時間按上述規(guī)定每滯后一天，對相關單位技術負責人處以100元罰款，對責任技術人員處以50元罰款，并在調度協(xié)調會上通報批評;因作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制滯后導致的采掘工期影響，由相關采掘單位負所有責任，同時對該單位技術負責人處以500元罰款，對責任技術人員處以200元罰款，并在調度協(xié)調會上做檢查，情節(jié)嚴重的按礦有關責任追究制度進行責任追究解決。三、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審核、審批規(guī)定1、規(guī)程和安全技術措施的審批程序⑴、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，一方面生產技術部門組織有關部門進行初審，在工程開工五日前組織集體會審，集體會審由礦生產技術部組織，必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術負責人主持)，集體會審時除各專業(yè)副總負責本專業(yè)部分內容審查外，采掘通風部分由生產科負責審查，機電運送部分由機電科負責審查。參與集體會審的部門分別為：各副總、安檢科、生產科、機電科、調度室及相關采掘區(qū)隊。⑵、參與集體會審的單位要派本單位主管或技術主管參與，審核過程中要認真細致，嚴格把關，各主管部門應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參與人提出的問題和意見等)。⑶、參與集體會審的有關部門在接到主管部門告知后無端不派人參與者，對該部門處以100元罰款，由此帶來的規(guī)程與現場不符，對該部門主管處以200元罰款，導致不良后果的，按礦有關責任追究制度進行責任追究解決。⑷、一切新編制的規(guī)程、措施或經修改、補充的規(guī)程、措施都必須通過審批簽字后方可生效。⑸、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度，各職能部門由參與會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關專業(yè)內容的科學性、針對性、安全技術有效性負責。(6)、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制、審查嚴重違反《煤礦安全規(guī)程》和有關技術規(guī)范，導致重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施中應明確的事項而未明確，存在嚴重缺陷的，按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究解決。⑺、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未經審批、批準(生效)和貫徹，主管部門不得下達開工告知書，開工告知書應提前三天由主管部門送達參與會審的部門和主管領導、施工單位。2、批準程序和權限⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施經參與會審各相關部門負責人審核簽字后，報礦相關領導簽字批準，由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行，其別人員無權代替批準(領導外出時可委托副總以上人員代替批準，受委托人同委托人負同等責任)。⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經集體會審后的規(guī)程和安全技術措施進行全面檢查，寫出批示意見并署名后方可生效。3、堅持規(guī)程、措施復審制度，每月15日前由各相關單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產技術部，經初審后報總工程師審查，由總工程師簽署復審意見，一次不報或遲報對相關單位技術負責人處以100元罰款。四、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹執(zhí)行規(guī)定1、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹：在開工或生產前一周由采、掘區(qū)隊技術負責人或技術員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹，并同時貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術操作規(guī)程》有關條文，所有參與貫徹學習規(guī)程的人員必須簽字;在開工或生產前兩天完畢考試、閱卷、整理工作，員工通過考試合格后方可下井作業(yè)，輪休或請假的人員必須通過補課并經考試合格后方可參與作業(yè)。作業(yè)規(guī)程、安全技術措施貫徹學習要有記錄備查。2、為了提高工人的技術素質，規(guī)定采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制、安全制度以及有關安全技術措施的全員學習，同時在平時班前會、學習會上開展經常性的規(guī)程、措施學習。3、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的執(zhí)行必須嚴格認真，一絲不茍。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產管理和操作。作業(yè)規(guī)程、安全技術措施在執(zhí)行過程中，因地質條件或生產條件與規(guī)程、措施不符時，應及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施，并經有關部門審簽和領導簽發(fā)后貫徹執(zhí)行。4、各業(yè)務職能部門在安全檢查或質量標準化檢查時，同時檢查作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況，發(fā)現不符合規(guī)定的情況，必須立即糾正，同時按“三違”進行追查并追究相關單位主管及技術負責人的責任。5、當工作面出現地質變化或其它異常情況，要及時編制安全技術措施，無措施作業(yè)屬重大違章，按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關單位主管及技術負責人的責任。6、技術人員要經常進一步現場，熟悉掌握情況，發(fā)現規(guī)程，措施與實際情況不符之處，要及時修改、補充、完善，否則屬違章指揮行為，按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關單位主管及技術負責人的責任。7、礦每半年進行一次作業(yè)規(guī)程評選，并向指揮部推薦優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程參與年度評選，各單位必須按照規(guī)定積極準備、推薦參與。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補充修改完善制度1、每月需要對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》中的內容與現場做比較，假如與現場不合，則必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的內容做修改，補充完善《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》。2、一切新編制的規(guī)程、措施或經修改、補充的規(guī)程、措施都必須通過審批簽字后方可生效。3、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度，各職能部門由參與會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關專業(yè)內容的科學性、針對性、安全技術有效性負責。4、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制、審查嚴重違反《煤礦安全規(guī)程》和有關技術規(guī)范，導致重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術措施中應明確的事項而未明確，存在嚴重缺陷的，按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究解決。5、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施未經審批、批準(生效)和貫徹，主管部門不得下達開工告知書，開工告知書應提前三天由主管部門送達參與會審的部門和主管領導、施工單位。6、批準程序和權限⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施經參與會審各相關部門負責人審核簽字后，報礦相關領導簽字批準，由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行，其別人員無權代替批準(領導外出時可委托副總以上人員代替批準，受委托人同委托人負同等責任)。⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經集體會審后的規(guī)程和安全技術措施進行全面檢查，寫出批示意見并署名后方可生效。(3)、堅持規(guī)程、措施復審制度，每月15日前由各相關單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產技術部，經初審后報總工程師審查，由總工程師簽署復審意見，一次不報或遲報對相關單位技術負責人處以100元罰款。崗位操作規(guī)程管理制度1、為保證各崗位技術操作規(guī)程制定、貫徹及監(jiān)管的規(guī)范性，特制定本制度。2、各工種崗位技術操作規(guī)程由生產技術科負責編制，重要內容涉及上崗條件、安全規(guī)定及操作規(guī)定。3、各工種崗位技術操作規(guī)程由安全檢查科負責監(jiān)督貫徹，保證按章作業(yè)。4、各工種操作人員上崗前必須學習本工種技術操作規(guī)程的重要內容并通過專業(yè)培訓。5、各種操作人員上崗前由安檢科及人力資源科負責培訓，考試合格并取得操作證后方可上崗作業(yè)。生產技術業(yè)務聯(lián)系協(xié)作制度一、為加強生產技術部門與礦其它部門之間的工作協(xié)調與配合，整合并有效運用生產信息資源，提高工作成效，促進生產技術工作，結合我礦工作實際，制定本制度，請遵照執(zhí)行。二、聯(lián)系協(xié)作內容1.生產技術科編制礦井中長期、年度、月度作業(yè)計劃、報表時，要充足征求各業(yè)務科室的意見;各業(yè)務科室要根據各自工作特點提出業(yè)務需求。2.編制作業(yè)規(guī)程及施工措施時，要提前以業(yè)務聯(lián)系單的形式告知各專業(yè)提供必要的資料及數據，各部門接到業(yè)務聯(lián)系單后要及時將相關資料報送編制人。3.設計各種施工圖時，規(guī)定各相關專業(yè)及部門提供相關設計所需的資料、數據、圖紙等，以便使設計更科學合理、可靠。4.各業(yè)務科室、發(fā)現有關生產技術、安全隱患、施工質量方面的問題，要及時反映到生產科，生產科根據規(guī)定及時提供或采用相應的措施。使問題盡快得到解決。5.生產科在平常檢查中發(fā)現的工程質量、技術問題等應及時以書面告知單的形式下發(fā)給各相關科室和基層隊，相關業(yè)務科室和基層隊應及時、認真貫徹整改措施。6.各業(yè)務科室及施工隊要及時解安全生產方面提出的業(yè)務問題。業(yè)務科室對業(yè)務問題的答復要及時。對牽涉到多個業(yè)務科室的問題，由主管科室協(xié)調其它科室解決。二、業(yè)務聯(lián)系協(xié)作規(guī)定1.成立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作機構。并設立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領導小組，并下設辦公室。業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領導小組，由總工師任組長，業(yè)務科室、基層隊負責人為成員。2.業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作辦公室設在生產科，負責協(xié)調礦井安全生產平常工作中的聯(lián)系和協(xié)作，負責指導、督促業(yè)務聯(lián)系協(xié)作會議結果的貫徹和整改。3.建立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作會議制度。會議原則上按季召開，遇有重要施工方案、上報材料、報表等情況可隨時召開。會議由業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作辦公室負責召集和記錄，業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領導小組組長主持。會議的重要內容：(1)提出并研究貫徹需要部門協(xié)作的內容;(2)主管業(yè)務部門提出需要解決或解決的事務、問題;(3)各部門提出業(yè)務方面的建議和意見。4.建立信息傳遞制度：(1)各部門要貫徹專人負責聯(lián)系協(xié)作過程中所有信息資料的傳遞工作;(2)規(guī)范登記表、單。登記表、單按以下規(guī)定傳遞：通過自制文檔業(yè)務聯(lián)系單、施工告知單、整改告知單、加工告知單、材料計劃表并經相關部門負責人簽字報主管礦領導簽字后下發(fā)到與表單業(yè)務有關的單位進行貫徹。采掘工作面頂板管理制度為了進一步加強頂板管理工作，嚴防頂板事故，促進安全生產，強化管理，貫徹責任，提高質量，消除隱患。加強現場頂板管理，保證頂板安全。結合我礦頂板管理的現狀，特編制采掘工作面頂板管理制度。一、組織機構礦上成立以總工程師為組長的頂板管理工作領導小組，負責頂板管理計劃的下達和措施的制定、貫徹，及時組織解決頂板管理方面存在的問題，組織召開頂板管理專業(yè)會議，分階段對頂板管理工作總結安排。二、管理措施1、綜采工作面頂板管理。綜采工作面頂板管理的重點是要抓好兩端頭、工作面及兩道的頂板管理。①工作面頂板管理：工作面必須保證上下坡度一致，頂、底板平直，遇頂板破碎時必須帶壓擦頂移架，防止出現支架漏支、虛支現象，工作面支架移置后必須保證排成一條直線，其偏差不得超過±50㎜，支架中心距保持一致，偏差不得超過±100㎜，支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角小于7度，相鄰支架間不得出現明顯錯茬(不超過頂梁側護板的2/3)，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定(小于200㎜);端面距不得大于340mm，不得出現空頂、漏頂現象，保證隨機移架，有效支護頂板。②兩端頭頂板管理：兩端頭是工作面頂板管理的重點，必須嚴格按《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的方法支護，杜絕漏頂、冒頂事故的發(fā)生。工作面上、下端頭處的支護必須完好，上、下出口保持暢通，其高度不低于1.8m，寬度不小于1.0m。③工作面兩道必須支設長度不小于50米的超前支護，并保證支護質量，以防止巷道變形。兩道支護完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網支護完整有效，無空載和失效支柱，巷道凈高不低于2.5m。2、掘進工作面頂板管理。一方面要把好施工質量關，嚴格按設計參數施工;另一方面，必須抓好各掘進頭的支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，現場施工條件變化時，及時補充安全技術措施，需要變更支護方法時，必須經礦總工程師批準后貫徹執(zhí)行。開拓巷道必須嚴格按巷道設計參數施工，抓好光爆錨噴的每一道工序。施工的裸巷必須及時進行注錨掛網及初噴支護，嚴禁空頂作業(yè)，上、下山巷道施工時必須做好擋矸工作。3、巷修工作面頂板管理。對危及行人安全的失修巷道要優(yōu)先安排維修，需要正常維修的巷道，在作業(yè)計劃中予以下達，按計劃維修。巷修施工時，必須按維修計劃及維修措施作業(yè)，先急后緩，有環(huán)節(jié)的安排進行，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，并堅持“由外向里、先支后拆”的原則，嚴禁在同一巷道內多點同時維修，嚴格貫徹巷道維修安全責任制，主管技術員每周必須檢查巷道變形情況，及時安排施工隊解決巷道內的危巖掉渣，保證行人安全。三、考核獎罰頂板管理工作以月為單位進行考核，每月月底由生產科牽頭，對各單位進行考核，每季度對考核結果以獎、罰鈔票的形式單列兌現。1、、獎勵：1)礦井實現頂板管理目的，經綜合考核評選得分在90分及以上者為優(yōu)勝單位，按各單位獎勵基數乘以本單位實際得分比例計算進行獎勵;2)經綜合考核評選得分在80——89分之間者為合格單位，不獎不罰;3)經綜合考核評選得分在80分以下者為不合格單位，按獎勵基數乘以百分之百與所得分值之差的比例進行處罰;4)對發(fā)