企業(yè)管理制度ee

目錄企業(yè)管理人員要求………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………13、管理人員崗位制度……24、管理處罰制度…………75、費用報銷制度………96、施工技術(shù)制度…………………97、安全管理制度……118、質(zhì)量管理制度………119、財務(wù)管理制度………1310、材料管理制度………1611、機(jī)械管理制度………1812、定額用工制度………1913、計劃管理制度………20滴企業(yè)干部要蹄求嬸解放思想，乏清正廉潔左。霸辦事秉公，犬實事求是。壓熱愛企業(yè)，捆搶挑脫重?fù)?dān)。乓勤奮學(xué)習(xí)，床提高管理補(bǔ)。憤淡泊名利，米注重喝道德。笨敢作敢為，緞勇于承擔(dān)陷。乖謙虛謹(jǐn)慎，悅作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)覽。睬緊抓機(jī)遇，挎深化駁改革。智2、企業(yè)精憶神及工作思普路撕2紗.1漁、企業(yè)精神晃用科技來武可裝企業(yè)；用依管理來塑造護(hù)企業(yè)；用制中度來規(guī)范企貴業(yè)；用紀(jì)律爸來統(tǒng)一企業(yè)危；用創(chuàng)新來替發(fā)展企業(yè)。帳2希.勞2、工作思山路纖2.2.墨1裁、八字方針促——財—遲制度、指標(biāo)魂、考核、監(jiān)吳督設(shè)。貍2.2.脆2圓、企業(yè)不謀落發(fā)展就意味定著倒閉。身2.2.激3安、抓了市場融，不抓現(xiàn)場膊，就會失去名市場；揉抓了現(xiàn)場，討不抓市場，剃就會沒有市江場。葬2.2.詞4秘、沒有規(guī)模帆就沒有競爭勢的實力。胸2.2.郵5心、企業(yè)追求市的不僅是效駕益，更重要研的是質(zhì)量和發(fā)信譽。哨2.2.逮6驕、效益的來霞源洲—噸科學(xué)管理；架效益的基礎(chǔ)謀—膨優(yōu)秀人才。頌2.2.師7戲、做人要誠夏實，辦事講泄原則，方法鑒要靈活。北2.2.達(dá)8宰、用力去做正不能達(dá)到合寸格；用心去郵做只能達(dá)到堡合格；星稠用智汁謀去做才能贊算稱職。捎2.2.待9叔、工作要求瞞：求新、求仗實、求快、充求變。盜2.2.戀1搶0槽、工作不求扁質(zhì)量等于沒貪有工作。淋2.2.荒1危1非、今天的管額理，明天的婦效益，后天臉的市場；外閉今天閱的成本控制鈔，明天的經(jīng)高濟(jì)效益，后印天的企業(yè)發(fā)元展；巖荒今天葬的各自為政滾，明天的不秒正之風(fēng)，后橋天的企業(yè)倒臂閉垂吼2喂、企業(yè)沒有削危機(jī)感，就鋪會被市場淘勸汰；注講干部漲沒有危機(jī)感弄，就會被企渴業(yè)淘汰。襖2.2.爬1蒙3咐、凡事要有養(yǎng)計劃；凡是塞要有時間界逼限；凡事要菠有人去做；礙凡事要有標(biāo)飲準(zhǔn)和要求；狡凡事要有檢羊查和督促。店2.2.袖1侄4妄、有利于加城快企業(yè)發(fā)展勿，就要去闖勾；有利于增蛙加員工收入獲，就得去做泄；有利于提合高企業(yè)信譽綱，就得去辦哨。墾3、管理人保員崗位制度潮貞管理人員分唉工，是任職沾和工作范圍針的分工。公稿司根據(jù)每個史人的特長、牲道德品質(zhì)、雷工作經(jīng)驗和但實際需要而捷確定各自的泉職務(wù)和權(quán)限他。任何人都財要忠于職守嚼、嚴(yán)格執(zhí)行野公司各項規(guī)腹章制度并明掃確各自的責(zé)番任范圍，不剝要該干的干威不好，不該業(yè)干的瞎參與挑，即影響工封作又妨礙團(tuán)傅結(jié)，更不允靜許違背分工叼原則去搞個需人特色。死3.1、虧總經(jīng)理職責(zé)拒領(lǐng)導(dǎo)公司全洞面工作，確欄立一系列符必合公司實際陸需要的各項渴規(guī)章制度，注盡心盡職為潤公司服務(wù)，圾統(tǒng)籌全局、憤正確制訂企心業(yè)的發(fā)展規(guī)胸劃。重點抓奪好經(jīng)營決策戴、人事任免睡、財務(wù)、材付價審批工作湯，并親自抓鳳好廣大干部壟職工的來信纏來函工作。柄用科學(xué)規(guī)范桐的理念做好順本職工作，登按照現(xiàn)代化姜企業(yè)制度管主好企業(yè)，廣賽泛聽取廣大爪干部職工的帶意見，策劃項企業(yè)的進(jìn)退避，負(fù)責(zé)做好否管理人員的迅思想工作，削制止不正之氧風(fēng)。皆3.2梳、總部辦公海室職責(zé)委嚴(yán)德格執(zhí)行公司服核心層的決宜議決策，向景總經(jīng)理負(fù)責(zé)寫；協(xié)助總經(jīng)槳理監(jiān)督下屬量人員的不正責(zé)之風(fēng)，為總曲經(jīng)理任免干充部提供所有泰人員的優(yōu)劣枝情況；負(fù)責(zé)般公司文件、近信函的撰寫截、搜集整理葵企業(yè)檔案、仗印刷資料等估文秘工作；保負(fù)責(zé)人員培喊訓(xùn)取證和職質(zhì)稱審報工作校；檢查督促部各項目部對碼公司會議精伍神的宣傳貫斷徹工作；做相好公司宣傳站以及各種會策議籌備工作義。蛾3.4擾、公司經(jīng)理幅職責(zé)淚在公司經(jīng)理勾的領(lǐng)導(dǎo)下，彼負(fù)責(zé)本單位沙質(zhì)量體系的蹲建立和運轉(zhuǎn)巾等工作；負(fù)倍責(zé)各工程項釘目施工技術(shù)籮和施工組織鳴設(shè)計工作，漿組織項目技釋術(shù)人員學(xué)習(xí)粥專業(yè)知識，修提高業(yè)務(wù)水碌平，檢查各汽項目工程的協(xié)圖紙更改記揀錄以及工程索簽證手續(xù)；谷督促各項目誘部指定保證坡質(zhì)量、安全批的技術(shù)措施換；組織培訓(xùn)嘉工程項目的勤技術(shù)員、質(zhì)淘量員、安全吼員等，提高怕他們的業(yè)務(wù)沙素質(zhì)和工作邀責(zé)任心；負(fù)吳責(zé)實施新規(guī)學(xué)范、新技術(shù)按、新工藝、侄新材料的推牛廣工作。破負(fù)責(zé)公司廉申政工作，做哪好管理人員椒的思想工作梯，抓好公司窩員工發(fā)展工仗作，負(fù)責(zé)好橋公司所在地剃的協(xié)調(diào)工作船和各級部門熔下達(dá)的中心載任務(wù)；協(xié)調(diào)廉項目部搞好趁文明施工、庫安全生產(chǎn)，明帶動公司全爸體員工發(fā)揮騙先鋒模范作面用。纏全面掌握各魄項目的施工餐質(zhì)量動態(tài)，瘡指導(dǎo)與督促攝各項目部按稿公司的要求級做好每一分誠部、分項工由程施工進(jìn)度磁及質(zhì)量工作價，定期或不異定期對施工艦質(zhì)量進(jìn)行檢榆查、評分并率組織好每月膠的評比工作延；及時處理咐各項目施工借技術(shù)和質(zhì)量鐵問題，對各原項目上出現(xiàn)暈的各種違章照操作有權(quán)處眾置。冬負(fù)責(zé)公司的布全面安全工道作，經(jīng)常性位的指導(dǎo)各項鉆目部的安全酸生產(chǎn)工作，粗定期或不定握期的對各項兵目部的安全想生產(chǎn)、安全澆設(shè)施等進(jìn)行錦檢查、評分硬，組織好對約各項目部每狹月的安全生志產(chǎn)評比工作賺；負(fù)責(zé)公司怖所有特殊、溉少數(shù)工種的聯(lián)培訓(xùn)、取證頭、換證工作鳥。爺3.5居、財務(wù)經(jīng)理林職責(zé)遮墳負(fù)責(zé)財務(wù)、艱材料、成本伐核算工作。投宏觀控制資股金適用，及庫時向領(lǐng)導(dǎo)提油供經(jīng)濟(jì)信息誕，安排要款尚計劃；掌握彎每個工程項晚目的材料使淡用情況，保聞證材料有計富劃供應(yīng)，確待保工程施工香；嚴(yán)格把好菊材料價格和播質(zhì)量關(guān)，健導(dǎo)全各種報批厲手續(xù)，合理嚴(yán)支付材料款閥，算好經(jīng)濟(jì)耽帳；負(fù)責(zé)把療好成本核算蛋關(guān)。崖3.9、項摧目經(jīng)理職責(zé)蒙執(zhí)行公司制府訂的各項規(guī)濾章制度，完肚成公司下達(dá)替的各項指標(biāo)傘；負(fù)責(zé)項目橋工程全面工控作，召開每籠周生產(chǎn)會議鏡及每月職工瞧大會；參與畜簽訂各類合羞同，并且確浮保合同的兌被現(xiàn)；監(jiān)督制賢訂好工程的揭年計劃、月三計劃，抓好灣工程要款工冊作。秒攤召開現(xiàn)場管騙理人員碰頭峽會，解決實任際生產(chǎn)問題初，認(rèn)真落實忌監(jiān)督月計劃嗎的工作，做動好各個工種恒勞力、材料棋調(diào)配工作，當(dāng)對機(jī)械、料籮具的使用及球執(zhí)行定額用您工情況。做責(zé)好考勤審批賀工作。褲拍必須經(jīng)常有孕計劃地做好棒安全教育工丟作，及時作勻出所有員工洲和班組的安拖全獎罰，隨延時查找安全享隱患，制止欠一切違章作帽業(yè)和違章指破揮，在各項萄施工工作前挺做好安全技制術(shù)書面交底齡工作，記錄雙好安全資料仔，參與各類搬事故的調(diào)查鐘處理和整改痕措施工作。求精通所在地豆的取費標(biāo)準(zhǔn)賢、各種材料拾費用；監(jiān)督重預(yù)算員、定堤額員的平時宣工作，防止治漏項錯算，洋隨時注意圖猶紙變更，提紐供經(jīng)濟(jì)信息廊；督促各項戲目做好預(yù)決姻算工作；組堵織做好招投掀標(biāo)報價和預(yù)竿決算的審核姜工作，以臺矛帳形式妥善愁保管好合同遠(yuǎn)書。鑰3.11、磨技術(shù)負(fù)責(zé)人孩職責(zé)冶負(fù)責(zé)編制項瓣目施工組織縫設(shè)計和質(zhì)量息計劃，編制老分部分項施章工方案。參甘加圖紙會審昏，提出整改列措施；組織綿學(xué)習(xí)新技術(shù)排、新規(guī)范等僑；在施工前洲及時做好各器道工序的技劈術(shù)交底工作況；辦理好圖腥紙更改記錄朵和簽證手續(xù)獸；對項目上去出現(xiàn)的各種若違章操作有永權(quán)處置，對婚已造成問題澡的有權(quán)提出辮整改和返工悉指令。松3.12、悅施工員職責(zé)哄懇具體安甘排項目工程蝴的現(xiàn)場施工掌；嚴(yán)格實行趕各工種各班而組大樣圖施羞工，做好書饑面技術(shù)交底鹽；編制并下襪達(dá)施工作業(yè)鑒計劃任務(wù)書指，督促作業(yè)弊組長的各項雀工作；組織食制訂好各項蛛生產(chǎn)計劃并翁切實實施；殿詳細(xì)記錄施燙工實施情況鈴，保證圖紙叼與現(xiàn)場施工騎一致。孟嚴(yán)格按國家攪的工程質(zhì)量膨驗收規(guī)范標(biāo)開準(zhǔn)去檢驗質(zhì)似量；隨時辦炊理職工的施庭工質(zhì)量簽字菜手續(xù)，組織窗學(xué)習(xí)新規(guī)范辯、新標(biāo)準(zhǔn)，雷組織好工程章質(zhì)量的驗收妻和評比工作未，作為每月倍評分考核依忘據(jù)；深入現(xiàn)叨場抓好質(zhì)量辯通病的防止館工作；對項展目上出現(xiàn)的就各種違章操綠作有權(quán)處置布，對已造成購問題的有權(quán)哭提出整改和慣返工指令，璃并有權(quán)對不份服從的工長冊進(jìn)行罰款。輔3.15鉤、工長職責(zé)搜冒配合項目領(lǐng)愈導(dǎo)制訂好生厚產(chǎn)計劃，堅慰決實施月計枕劃、周計劃述；無條件接層受技術(shù)、質(zhì)脹量、安全等晉人員對施工樣過程交底及食管理，并迅部速組織落實淺到各班組；貍對本工種的萌產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)好有直接責(zé)任坊，嚴(yán)格做好挖自檢、交接敘檢工作，認(rèn)急真履行工序帖交接檢查手之續(xù)；抓好本唇工種的施工辣管理工作，如合理安排各值個班組的勞乒力、技術(shù)、翁定額任務(wù)；此對職工的出陽勤工時、評跪分做到公開壤、公平、公復(fù)正合理；協(xié)獨調(diào)配合好其敵它工種，顧們?nèi)缶植桓愎缺疚恢髁x。甘3.16、場預(yù)算員職責(zé)它辯熟悉掌握當(dāng)育地的各種取功費標(biāo)準(zhǔn)，參思與項目的合化同制訂，協(xié)酸助項目經(jīng)理伯搞清楚各項笑合同條款，山隨時了解圖哲紙變更情況戰(zhàn)，提供每月坦的材料計劃平包括材料分授析，分毫不些漏地做好預(yù)脖決算，如果恰有疑問之處覽寧多勿少。卸3.17、肆定額員職責(zé)哄排按公司制訂籃的用工管理玻制度，及時朋準(zhǔn)確編制工礎(chǔ)程定額用工恨預(yù)算，編制輔月用工計劃削，每日下達(dá)勞和結(jié)算人工況工時定額，傍每月底匯總抬職工考勤和謀工時定額并筍上報公司總快部。播3.18、枕資料員職責(zé)次嚴(yán)格按照國蓮家各種驗收條規(guī)范和資料襪要求做好技科術(shù)資料，進(jìn)缸行收集、分夜類、編目、矩歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)詞工作，并對誕檢驗和試驗升狀態(tài)作好標(biāo)搜識工作。整損理好竣工資丸料，竣工時毛必須完整地勢交一份總部茂存檔。帶嚴(yán)格按照國逆家規(guī)范要求揉做好進(jìn)場的瓦各種復(fù)試材予料的取樣送轎檢和施工中喇各種過程試末驗工作。對咱工程施工中鄙試塊制作必云須同澆筑標(biāo)鴉號一致，不愚得弄虛作假嚷，并且跟班付做好試塊和晶監(jiān)督各種配礙合比的計量無，與試驗單融位保持密切蠟聯(lián)系。幣3.20、況放線員職責(zé)求認(rèn)真按照國洽家規(guī)定的驗叮收規(guī)范去施表工放線，要俘根據(jù)項目施嬸工計劃的時遇間去穿插放蒜線，不影響召正常施工，穩(wěn)不拖半點工從程后腿。一壞絲不茍地控軋制軸線移位率、標(biāo)高位置糖，做到跟班盲監(jiān)督好班組懷工人的施工壁作業(yè)。夾3.21、什采購員職責(zé)婚處嚴(yán)格按照領(lǐng)錄導(dǎo)批示的購宴貨計劃單和蜻財務(wù)管理制叔度去采購材箏料，必須重輕視商品質(zhì)量麻，不買偽劣糟質(zhì)次及錯“溜三無機(jī)”淘產(chǎn)品，及時腥提供材料產(chǎn)威品質(zhì)量證明姓。隨時掌握喝市場行情，營力求市場最極優(yōu)產(chǎn)品和最熔低價格。遵后守材料采購深的報支手續(xù)討。午3.22、希材料會計職艦責(zé)驢沾嚴(yán)格按照公烘司的各項規(guī)掀章制度去做貴好本職工作幼。把好材料稠價格、數(shù)量偶、質(zhì)量關(guān)；稱負(fù)責(zé)對甲供桂、地材、料獅具、采購、蜂倉庫保管員糧的調(diào)查、輔象導(dǎo)、考核、牧監(jiān)督工作；中每月及時負(fù)橋責(zé)對清甲方椒和內(nèi)部的材卵料帳；不挪介用公款；控深制高額借款威；合理支付鞏材料款；加兩強(qiáng)成本核算精，積極主動邁要款。平時泳確保工程項災(zāi)目的資金使來用，并及時橡為成本考核混提供精確的令材料數(shù)據(jù)。晚3.23、浸收料、監(jiān)料熟員職責(zé)沿疤嚴(yán)格執(zhí)行材槍料制度，保份證材料質(zhì)量桐，善于處理伏好緊缺材料侍儲備使用以數(shù)及節(jié)約材料忽的調(diào)運。甲示供材料領(lǐng)取慌必須有計劃遣單和工廠解烘貨單、材料妙說明書和合去格證。地材上要根據(jù)工地氧實際需要收窯料，堅持車慧車丈量，不騎搞目測，三悠大料具進(jìn)出茫手續(xù)完備，澇數(shù)量要準(zhǔn)確脈，報表要及推時。吼3.24、容倉庫保管員究職責(zé)恭濤嚴(yán)格做好進(jìn)鈴場/庫物資融的驗收、保彈管、發(fā)放工瘦作，完備進(jìn)存出手續(xù)，做勺好進(jìn)場/庫慕物資的正確采標(biāo)識和記錄滅工作，嚴(yán)格務(wù)執(zhí)行限額領(lǐng)盞料制度，做肥到進(jìn)料有憑葵證，發(fā)料有嗎計劃，樣樣符以舊換新，速帳物相符。疏3.25、曬鋼筋翻樣職臨責(zé)辰簡嚴(yán)格按照圖趴紙和國家的描規(guī)范要求以綿及工程實際董需要進(jìn)行翻申樣，不得浪榜費，隨時收沃集新規(guī)定、塘新規(guī)范，如醬有變更或疑似難之處必須萍在辦回簽證冬手續(xù)或在技陜術(shù)與有關(guān)部爪門書面聯(lián)系協(xié)好后，方可雜進(jìn)行翻樣，音嚴(yán)禁私自調(diào)執(zhí)節(jié)鋼筋型號修，單位工程顧翻樣完后，定必須完整地弓交一份給預(yù)株算。守3.26、裝機(jī)具負(fù)責(zé)人聲職責(zé)中熟悉公司內(nèi)株所有機(jī)械設(shè)督備的性能情別況并進(jìn)行編灘號，根據(jù)各挨個工程項目拾的實際需要腰，合理安排池調(diào)度使用，減制訂保養(yǎng)維輔修計劃以及下機(jī)操工制度淺，進(jìn)行規(guī)范刊管理。組織禽機(jī)操工的培羨訓(xùn)學(xué)習(xí)和取霧證換證工作猜。破4、管理處堅罰制度掃管理人員不論論職務(wù)高低價、權(quán)力大小溝，都是職工貝的公仆，是恩公司制度的走模范執(zhí)行者傭，應(yīng)該清正擋廉潔、辦事范公正、顧全識大局、全心刪全意為企業(yè)昌著想。不允爛許抵制規(guī)章恢制度各行其灘是，更不允只許分裂、削循弱公司利益服。為此，對窄于妨礙公司嶺利益的管理慘人員采取如目下措施：圍4.1因、本借公司糞是一個獨立觀的法人企業(yè)華，饑自主經(jīng)營、者自負(fù)盈虧、吳獨立核算和紹獨立承擔(dān)民全事責(zé)任上是敘具有一切自衡主權(quán)利的。訊不管是誰離更開了公司，繳已和本公司歡不存在任何張關(guān)系。所以賊本公司人員始，蓬不得以任何婦理由將公司準(zhǔn)財產(chǎn)和財物廳占為己有包。倍4.2慣、以集體名衰譽、以集體身汽車、花集爹體資金去辦催個人私事的艱，經(jīng)舉報查醉實后其全部霸費用皆由個糕人承擔(dān)，并潤每次給予罰燥款200元樹。敞4.兆3、在公司乏內(nèi)拉幫結(jié)派逮，推薦一些耐腐敗墮落分志子、社會地予痞流氓分子懷進(jìn)入工地的先，一律勸其芬回去，并且膏對介紹人至冒少罰款20塊0元?？?.坊4、利用職鋪權(quán)，安插親巨戚朋友中那買些年老體弱拍、患有慢性蔬病的人進(jìn)入掛公司當(dāng)非生刻產(chǎn)人員的，瞞一律不予承鉤認(rèn)并勸其離瀉開工地，待岔遇按6分工顆處理，介紹友人還要承擔(dān)允200元路摩費。眼4.勤5、在工作刮范圍內(nèi)，個瞧人造成的經(jīng)壽濟(jì)損失都要稅賠償。屬于鈴客觀原因造楊成的，賠償瓣直接經(jīng)濟(jì)損夫失的5%。嘆屬于主觀原坡因造成的，預(yù)賠償直接經(jīng)蹄濟(jì)損失的1勞0～25%途。屬于嚴(yán)重冊瀆職原因造倦成的，賠償排直接經(jīng)濟(jì)損灑失的30～呈50%。皮4.6、在士工作中利用禿職務(wù)之便，體和他人合伙橫做生意，或障者由其家屬懶出面做生意內(nèi)的，公司堅腔決予以阻止袍。要和公司伴業(yè)務(wù)往來，卻必須由總經(jīng)攀理同意。炎4.7、利豪用職權(quán)和業(yè)券務(wù)關(guān)系，把號公司的大型逐設(shè)備三大料播具借給他人蛙，并假托關(guān)紹系戶不收租零金，損害公肌司利益中飽貼私囊，一經(jīng)將查出，一律蝕加倍處罰。您4.8、對錫于宗派思想豐嚴(yán)重，不以尊大局為重，去隨意拉人推領(lǐng)人的，處予扔100元以郵上的罰款。唇如果是私自刪提拔干部，暴罰款500話元，提一名妖保衛(wèi)、炊事男、電工等少瓶數(shù)工種罰款幟300元，春并且被提人爪員一律辭退耀。長期隱瞞胖不報，日工棗資按15-纖30元。謝4.9、把斃工地材料送貢給有關(guān)單位扒和個人，事運先要征得領(lǐng)返導(dǎo)同意。1戰(zhàn)000元以病內(nèi)項目經(jīng)理御作主，10走00元以上霉必須有總經(jīng)郊理同意。如唐果擅自送給焰他人，則按該價賠償。如痕果以送人名獻(xiàn)義偷運回去光，則按雙倍鄭罰款。還有隨一些人，騙丑得領(lǐng)導(dǎo)同意竭后，用工地母材料調(diào)換貨貝物，再偷運拌回去，給予斥雙倍罰款?？?.10、聞利益自己職摧務(wù)之便，購鹽買關(guān)系戶廉門價物資，必碑須支付運輸置費、交納市險場差價。裁4.11、誼嚴(yán)格遵守上賄下班、開會隱制度。上班摸和開會遲到抗早退5分鐘勇，給予罰款華20元；遲粥到早退30催分鐘扣除半妙天出勤；不皇上班又不參算加會議，扣稿除全天出勤闖。特殊情況員事先請假。番4.12、快值班人員不臣允許坐辦公派室、宿舍里蛾聊天，必須敘認(rèn)真負(fù)責(zé)的儀在現(xiàn)場檢查帝指導(dǎo)解決問奧題，發(fā)現(xiàn)不體在工作崗位鋸去睡覺玩耍榮的，取消當(dāng)治日出勤，嚴(yán)爸重失職的按勺損失費30塌%賠償。兄4.13、添管理人員的顫出勤，一律勉由總部指定乏人員負(fù)責(zé)記詢載，必須實獲事求是，出范勤表公開，押項目經(jīng)理簽沈字。發(fā)現(xiàn)多蹦記、誤記、址漏記，每次忽給予記載人轉(zhuǎn)300元罰慈款。蛙4.14、瀉班組長負(fù)責(zé)爐記錄本小組貞所屬職工當(dāng)鍬天的出勤情釣況，在晚飯匹前報至工長司處。記錄必炸須詳細(xì)具體繪，弄虛作假伐者，取消當(dāng)叢日獎分，并遠(yuǎn)罰款100趣元。葡4.15、魯工長負(fù)責(zé)考情核各個小組渡和職工，并止將每天發(fā)生曾的質(zhì)量問題欠和施工進(jìn)度萌情況作詳細(xì)珠記錄，并將落獎罰及時公標(biāo)布于眾。每走周末上報本泥周考勤情況瞎至項目部，盲弄虛作假、余執(zhí)行不徹底比者，責(zé)任人紋罰款100個元。揀4.16、廚班組評分要災(zāi)一視同仁，豬實事求是，劈如發(fā)現(xiàn)弄虛挎作假者扣責(zé)冤任人100絨元并降級使小用。助4.17、己嚴(yán)禁打擊報必復(fù)，敗壞干捎部隊伍作風(fēng)洞，造成嚴(yán)重碧影響的，堅稠決給予降級緣或罰款30憂0元以上處木分。般4.18、抹為人處事必色須公正，待剃人實事求是壤，嚴(yán)格按照床規(guī)章制度，思發(fā)現(xiàn)隨意獎輸罰職工，大顧大超出規(guī)定環(huán)部分或者罰窯5元、10館元來應(yīng)付，陪處罰人也要廈罰款100致元。后4.19、守管理人員或他家屬來工地殺另開伙食的它，必須全部濃去市場購買予，不準(zhǔn)在食鑒堂里回生菜畫、食油，發(fā)堅現(xiàn)一次罰1炕00元。耳4.20、蔑管理人員受就賄索賄，全英部沒收歸公翼司，并罰款蒼3倍。20敘00元以上懲的，降級處舞理；數(shù)額較作大的一律開亭除出工地。葵情節(jié)嚴(yán)重的域報上級檢察膊機(jī)關(guān)處理。惡4.21、俱管理人員要矩立場堅定，懸敢作敢為，瞞遇到破壞搗麗亂、造謠惑桿眾、貪污盜究竊，都要挺敘身而出、檢體舉揭發(fā)。不測應(yīng)該畏縮不皮前、聽之任重之，特別是頂那些不明是胞非，包庇袒策護(hù)壞人壞事墓的，堅決給依予處罰。教4.22、漁項目經(jīng)理，承必須服從總怖部的人事、丙設(shè)備、材料戀、車輛、料丘具的調(diào)動。誼不服從一次唯，給予50術(shù)0元的處罰刃；第二次給箭予1000丘元的處罰；摘三次以上給貧予降級處分哥，嚴(yán)重者開憲除。牢5、費用報繡銷制度懼5.1侍、每次業(yè)務(wù)族招待費：總蛙經(jīng)理不限，感副總經(jīng)理1職500元以尤內(nèi)，項目經(jīng)把理1000飲元以內(nèi)，各隸項目部主要廟管理人員5鳳00元以內(nèi)械，特殊情況插請示總經(jīng)理悅同意。棍5.嗚2、在食堂看招待客人，瑞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)控喜制在200厘元以內(nèi)，招粒待一般人員撥控制在10弟0元以內(nèi)。牲5.鎖3、各項目嗓部工程交際紹用煙，每月艦按所在工地挑職工每人2括元計算。怎5.贏4、逢時過濟(jì)節(jié)需要拜訪嫂的合作單位程，都得事先靠請示總經(jīng)理陰，否則所發(fā)犬生費用不予鄰報支。態(tài)5.窩5、各項目景部正副項目櫻經(jīng)理、各科鐵室科長、采璃購員，從2疫002年元企月起開始每城月報銷市內(nèi)疊費，長抖途費及IP大費不報匆。市內(nèi)芝費按報銷金拍額暫記個人住帳戶，次年齒1月份匯總督后根據(jù)各項謙目的工程量爸、業(yè)務(wù)量把贏超支部份由商財務(wù)轉(zhuǎn)個人筑借款。紫5.玻6、五大員演以上管理人波員報銷BP惱機(jī)服務(wù)費，援凡報銷柴費者不再報陣銷BP機(jī)服殼務(wù)費。動5.乏7、干部職鈔工年內(nèi)總出累勤180天慘以上者，進(jìn)奴京及年終回巖家差旅費按瓜包干使用發(fā)捆放；三個月漏以上者不滿碌180天者信發(fā)放單趟路皮費；中途招踏收職工離返薄京，差旅費慣另行處理。阻5.萌8、一般管斧理人員出差瑞差旅費，火稀車報硬座，處飛機(jī)票不報困，住宿費每州夜100元塔以內(nèi)；項目狗經(jīng)理、科長薪以上人員報菠支火車硬席牛，乘飛機(jī)與僚小車須征得漂總經(jīng)理同意宋，住宿費2雅00元以內(nèi)隨。鞠5.庫9、管理人梨員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同概意中途探親侮差旅費每年烤12月份報俯支。項目經(jīng)棒理1500涉元/年；其既他管理人員患出勤180饒?zhí)煲陨险咴适庠S報支，報夠銷額度不超奏過400元勤。喪事差旅岡費報支對象劈：指父母、澇配偶、子女誰、兄弟、姐招妹、岳父母槽、祖父母，聽其余一律不別報。求5.爐10、干部予職工市內(nèi)出猛差一律乘坐狡公交車，辦棄證、外出開映會、去醫(yī)院菌照顧病人等掉，無特殊情廊況出租車一假律不報。挎5.許11、采購痕人員每年車克貼300元車，差旅費每掙月按100戚元包干使用昨。材料會計帳外出一律乘景坐市內(nèi)公交助車，予以按兵實報支；去次甲方領(lǐng)用支觸票或來總部糊領(lǐng)取支票、效生活費所乘老坐的出租車線車費按單趟兆計算，每月喊月末報銷。洪5.千12、項目保經(jīng)理、科長肯以上管理人咬員報支差旅慣費，暫記個星人帳戶，年訊終根據(jù)需要洞而定，不符籍合報支部分賺轉(zhuǎn)個人借款挽。預(yù)算員等繞招投標(biāo)乘出庫租車由科長潛嚴(yán)格把關(guān)按瘦招投標(biāo)項目罷及時報支，熟其它業(yè)務(wù)活燕動，一律報恒公交車票。范5.基13、新項展目的臨設(shè)，宇一般按原來猴的常規(guī)搭設(shè)歡。辦公室、饞接待室裝飾梯及高檔辦公德桌椅的購置雹，必須征得耀總經(jīng)理同意序，否則不予吧報支；項目歷正副經(jīng)理、鐮技術(shù)負(fù)責(zé)人麥、施工員、嘩預(yù)算負(fù)責(zé)人賺、材料會計剪為單人宿舍王，其他人員派一律集體宿薄舍。荒5.描14、各項塊目部因材料蕉搬運、職工寸調(diào)動工地使皆用臺班，應(yīng)寬由項目經(jīng)理彩、施工員簽館字，任何管球理人員凡利箭用職務(wù)之便趟去辦私事的三，舉報查實光后將全部費佛用記入個從曠帳戶，并給茄予每次罰款喚200元。汪6、施工技續(xù)術(shù)制度正6.1兇、開工前，弄技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)必須按照國害家規(guī)范要求倆、特殊施工據(jù)條件、新工疑藝等，組織疲做施工組織裕設(shè)計以及施板工方案，保綱證達(dá)到規(guī)定姜要求，讓建這設(shè)方、總包穩(wěn)方滿意。如董果施工組織早設(shè)計達(dá)不到案要求而影響虧工程的，給部予責(zé)任人罰垃款200元洪。捷6.王2、每項工坊程開工施工蠢員都要組織暈編制符合合里同要求的施黃工形象進(jìn)度床總計劃、月喝計劃、周計炒劃，并在計璃劃中詳細(xì)標(biāo)盜明部位、工吐作內(nèi)容、工磨程量、完成跪時間，勞動萍力曲線表，便編制人、審違批人，缺一腸項處罰責(zé)任退人100元埋。叫6.烘3、施工技榮術(shù)員（指各貓類技術(shù)員）叢要領(lǐng)會圖紙寄的設(shè)計意圖耐，明確技術(shù)殲要求，發(fā)現(xiàn)姥設(shè)計中存在邊的差錯，要王迅速提出意臉見，避免質(zhì)你量事故發(fā)生右，如果由此闊引起經(jīng)濟(jì)損堡失和質(zhì)量事脅故，罰責(zé)任錄人不低于2先00元。課6.備4、施工單鑼位無權(quán)修改亞施工圖，如衫有大的疑難貪之處，只有五通過建設(shè)（鞠監(jiān)理）單位述向設(shè)計單位引提出進(jìn)行修崗改后根據(jù)設(shè)嚼計單位的洽涉商委托書和愧相關(guān)簽證進(jìn)垮行施工，如降擅自修改，捐由責(zé)任人負(fù)所全部責(zé)任，改并罰款20勿0元。質(zhì)6.箭5、嚴(yán)密的登按照施工組摟織設(shè)計要求所，制定項目薯施工方案，灰著重于單位肯工程施工組吃織設(shè)計及分急部分項施工致方案的編制送與實施。技柜術(shù)負(fù)責(zé)人必伙須組織相關(guān)國技術(shù)人員把健這項工作干擴(kuò)在施工前頭吧，如拖延時稱間按長短予候以處罰。勸6.緞6、施工技摩術(shù)員要進(jìn)行茅層層交底，申保證技術(shù)措批施的落實，栽保證技術(shù)工期作按標(biāo)準(zhǔn)和篇要求進(jìn)行交映底缺少一次佛技術(shù)交底罰該責(zé)任人10糠0元。閱6.寸7、施工技為術(shù)員、質(zhì)量緞員要對材料螺設(shè)備進(jìn)行檢璃驗，保證項著目使用的材鄭料、構(gòu)件、耳設(shè)備和零配侵件符合要求系，進(jìn)而保證本工程質(zhì)量，櫻如出現(xiàn)材料禿質(zhì)量問題而風(fēng)影響工程質(zhì)貫量，則責(zé)任耐人與材料員辯一樣處罰釀?chuàng)p失部分的床30%。委6.叨8、施工技諸術(shù)員、質(zhì)量胸員要制定工許程質(zhì)量檢查我驗收制度，蔬加強(qiáng)施工質(zhì)廚量的控制，粥避免質(zhì)量差傷錯，為工程散積累技術(shù)資到料和檔案和如為質(zhì)量等級絹評定提供數(shù)之據(jù)情況。榆6.證9、工程項鋼目放線中出立現(xiàn)了嚴(yán)重的腿軸線移位、塑水平標(biāo)高不亭正確，給予若放線員每次洲每點罰款1懇00元。穴6.1甩0、技術(shù)負(fù)刪責(zé)人負(fù)責(zé)工叼程資料及竣徹工資料的檢忌查和督促，分有關(guān)人員調(diào)膀換工地時，掘必須辦理移著交手續(xù)，直業(yè)到工程竣工優(yōu)時完整的交偷給總部，如廈有遺失，罰文責(zé)任人50庸0元。蜜6.1鬼1、凡是各慶工種報驗、雅試塊試驗、扒工程驗收，丑所有責(zé)任人必員一定要在仆各自的范圍賤內(nèi)做好對外群交涉工作，字驗收不了而境影響工程的不，拖半天罰命責(zé)任人20芝0元，拖一陵天罰500亮元。試驗、慶化驗不合格借，罰責(zé)任人脾200元、滅500元或搜1000元竭不等，重大郵損失給予開拌除并追究責(zé)間任。嚴(yán)6.1家2、試驗員仔應(yīng)認(rèn)真做好忠砼試塊、砂步漿試塊、鋼欺筋焊接試驗鈴，原材料復(fù)悲試等技術(shù)資肅料，資料員心負(fù)責(zé)收集好草各種工程技法術(shù)資料，如扔有遺失罰責(zé)長任人500廊元。存6.1灘3、技術(shù)負(fù)妨責(zé)人要認(rèn)真絡(luò)復(fù)核工程結(jié)炎算，將漏算涼、錯算的工憲程量提供給創(chuàng)預(yù)算員。墾6.1棵4、技術(shù)負(fù)畫責(zé)人要及時羨進(jìn)行工程變終更簽證。如古果甲方拖著洽不辦，要理貢直氣壯直到分努力簽到為蹈止，如放棄材不簽或隔年曬不簽，每次咐按200元奶處罰。道6.1高5、施工過慢程中，對于摟甲乙雙方所嶼有來往函件姜都要有雙方催簽收單，并嗓要編號登記舍，建好臺帳變，該回復(fù)的神要及時回復(fù)蕉，沒有回復(fù)列的一次罰責(zé)衫任人100辱元。重要的野要有項目經(jīng)筍理、公司經(jīng)巧理把關(guān)簽字煮。算6.1傘6、安裝隊堅的負(fù)責(zé)人或備技術(shù)負(fù)責(zé)人漸在接到施工經(jīng)圖紙后，必猾須提供一份肆施工翻樣，今一個月內(nèi)拿影不出的罰款殿500元。抽7、安全管住理制度蘿7.1伐、安全員要必有計劃、有瑞步驟地做好紀(jì)三級教育和筑安全宣傳工仰作，并在每耀項新工作前峽，做好針對笛性的安全技搖術(shù)書面交底廈，缺少一次逝罰100元喜。弄虛作假健、代簽字罰指200元。粉7.村2、及時記敞錄安全資料靜，做好各類壟安全事故的磁調(diào)查和整改央工作。無安霜全事故抽查損報告和整改禍措施的，對徹安全員給予駝每次罰款1予00元。發(fā)協(xié)生1000倡元以上的安敬全事故都要數(shù)用書面形式五報總部辦公強(qiáng)室，隱瞞不免報的每次罰輩項目經(jīng)理、址安全員各2彩00元。對逐安全事故的遣處理必須采脈取尋“秒三不放過社”膚的原則。詠7.爪3、對于體尤檢患有高血頑壓、心臟病稍、癲痢病及去傳染病的職駝工，必須勸歇其回家，如搬繼續(xù)留用，輛由項目經(jīng)理桃、安全員承拌擔(dān)一切責(zé)任餐。集7.匪4、施工過種程中凡上下蛛交叉作業(yè)，潮中間必須設(shè)仰有安全隔離島措施，并做泊好書面安全駁交底工作。程如果沒有安精全隔離措施廉，安全員有娛權(quán)禁止下方雄人員施工，龍不聽勸阻者訪給予100乳元罰款。沒包有書面安全柱交底的，給輸予安全員2株00元罰款壤。注7.短5、遇到六催級以上大風(fēng)勿、大霧、大俘雪、沙塵、糟沙暴等惡劣拒天氣，安全崖員要迅速通麗知，禁止塔碑吊起重作業(yè)吩和高空作業(yè)幻。如因安全污員失職釀成塞安全事故，片將給予安全抱員1000伯員以上的罰撒款。疾7.劉6、夜間施賞工和暗室施費工，應(yīng)該設(shè)嚴(yán)置照明設(shè)備緊，密封或有烘毒場所須設(shè)掌置通風(fēng)設(shè)備木，地下室及艷樓梯口必須爪是低壓電，堪樓梯口、坑蘿井洞口沒有澇照明和防護(hù)并的，每次罰捏安全員10升0元。延7.迎7、在建工報程的樓梯口疊、電梯口、拐電梯井內(nèi)、緊預(yù)留洞口、把管道井內(nèi)、涌通道口內(nèi)、鋒井架口內(nèi)必恨須用圍欄、夕蓋板防護(hù)或巾用二層優(yōu)質(zhì)思安全網(wǎng)防護(hù)隊，缺少一處頁罰安全員1氧00元。項7.獻(xiàn)8、施工現(xiàn)稍場危險區(qū)必誕須懸掛件“千危險妥”蚊或者含“傷禁止通行或”躁的標(biāo)志，夜綁間要懸掛警振示燈，非正證常使用的樓戀梯口必須封爆行，缺少一故處罰安全員兔100元。惰7.掛9、工地上版架設(shè)電線電栽路，安裝機(jī)糾械設(shè)備、存里放易燃易爆墊品，要完全覺符合有關(guān)安止全規(guī)定，安謝全員必須到旅現(xiàn)場親自把驕關(guān)，有一項比不符合安全膀規(guī)定罰安全慚員100元宿。勉7.齊10、安全末員要對塔吊燭、起重設(shè)備恨的保險裝置漆、超重限位清裝置作定期粥檢查。嚴(yán)禁邪帶病運轉(zhuǎn)、書維修中運轉(zhuǎn)換及超負(fù)荷作仁業(yè)。安全員奔對違規(guī)操作語不加制止的景，給予20句0元罰款。示7.爺11、信號普工必須在物嚴(yán)料起吊時進(jìn)盛行現(xiàn)場指揮斤。如人不在樂現(xiàn)場遙控指眉揮，給予2飛00元罰款洋。信號工指巷揮失誤損壞糠物品由信號貫工全額賠償隸，由他人替咸代指揮或超泥重吊裝的立帝即開除。所惠吊物品必須今放置整齊。陳7.野12、工地集上裝拆大型汗機(jī)械，必須雅由持證專業(yè)探人員裝拆，冰如果違章作放業(yè)，每次罰亮機(jī)具負(fù)責(zé)人返和安全員各倦500元。姨7.帖13、施工陪機(jī)械應(yīng)定期迫保養(yǎng)上油，犬防護(hù)裝置齊瑞全且運轉(zhuǎn)正植常，操作規(guī)術(shù)程懸掛醒目廊，缺少一項返罰安全員和畏機(jī)具負(fù)責(zé)人乳100元。團(tuán)7.判14、各項值目部要建立兩內(nèi)部每周安談全檢查制度船，及時排除奇安全隱患，腫對各工種安煉全工作進(jìn)行助獎罰，及時勇做好安全檢于查記錄和整螞改落實監(jiān)督唱工作。安全蛇員負(fù)責(zé)辦理幣少數(shù)工種上喉崗證，如經(jīng)僅上級部門檢獨查出缺一個怠上崗證罰責(zé)待任人100廉元。躬7.崇15、工程體項目出現(xiàn)安周全死亡事故敞，項目經(jīng)理喉罰款100質(zhì)0元，安全歌員與直接責(zé)顛任者200呢0元罰款，燦所在工種工宮長1000肉元。卻7.已16、項目些部要加強(qiáng)安婆全輔導(dǎo)、培肚訓(xùn)教育和檢漁查的力度，型每半個月用啄半天、一周陳用1小時為劍安全活動時廟間。同時，憲公司要進(jìn)一怎步加大安全蛇檢查力度，昨要成立安檢譽組對項目上顧的機(jī)械設(shè)備躁、防護(hù)設(shè)施期、安全技術(shù)受方案和交底婆進(jìn)行定期檢沖查，力爭消俱除事故隱患意。羨8、質(zhì)量管掩理制度摸8.1嗽、在項目部誤各個班組中欲建立完善的牲質(zhì)量管理體群系，工長、灑組長都是兼君職質(zhì)量員，造分項分部進(jìn)控行質(zhì)量跟蹤嫌檢查，確保蘋工程質(zhì)量目掃標(biāo)。竊8.照2、嚴(yán)格按撓照國家有關(guān)急規(guī)范和驗收橡標(biāo)準(zhǔn)、合同叫規(guī)定、內(nèi)部保品牌工程驗鑒收標(biāo)準(zhǔn)去驗帝收，對整個線施工過程進(jìn)督行全面控制換，確保工程正質(zhì)量目標(biāo)的吵實現(xiàn)，造成孩返工的由質(zhì)沃量員承擔(dān)責(zé)窗任。格8.棉3、嚴(yán)格按彈照設(shè)計圖紙朝和材料供貨塞合同要求，準(zhǔn)對項目進(jìn)場墨材料按樣品泳嚴(yán)格把關(guān)，概確保工程所赤用材料的質(zhì)探量。如果由襪于材料原因濤造成的質(zhì)量姥事故，質(zhì)量巧員要與材料橫部門人員同恩樣處罰。搞8.致4、質(zhì)量員老負(fù)責(zé)落實品撞牌工程的實匹施工作。要們對項目職工棚每月進(jìn)行系悅統(tǒng)的質(zhì)量意暈識教育、質(zhì)泡量技術(shù)交底欄，抓好質(zhì)量哭通病的防治放工作，加強(qiáng)程施工質(zhì)量的燭預(yù)控，開展蕉技術(shù)訓(xùn)練和汁崗位培訓(xùn)工導(dǎo)作。不去實避施的每次罰慎100元。制8.遲5、質(zhì)量員粒要做好工程們驗收、報驗值工作。在工晴序施工交接嘉時，質(zhì)量員似要組織交接戲雙方認(rèn)真進(jìn)屯行交接檢查概，驗收合格倍簽字后方可軍進(jìn)行下道工靈序施工。艙8.紀(jì)6、質(zhì)量員筆對沒有自檢床、交接檢記巡錄或者不符公合質(zhì)量要求舌的分項工程我，可拒絕進(jìn)局行檢驗，并海有權(quán)給予責(zé)挎任人50捧—相200元的氧罰款。尾8.課7、質(zhì)量員乖具有質(zhì)量否藏決權(quán)，對不罷符合質(zhì)量要濾求的班組或咳工種，質(zhì)量滲員有權(quán)責(zé)令左其整改、返茂工乃至停工帖，出現(xiàn)質(zhì)量銅事故及時向沙總部通報，貌對隱瞞質(zhì)量任事故不及時悟上報的，對踏質(zhì)量員給予賄200元以雷上的罰款。終8.宵8、工長在湯施工過程中仍，應(yīng)對自己覺施工的部位壤按設(shè)計要求宗、施工規(guī)范核、技術(shù)交底學(xué)和分項工程劣質(zhì)量評定標(biāo)當(dāng)準(zhǔn)進(jìn)行自檢晌，符合要求補(bǔ)后，填寫自戰(zhàn)檢記錄。搞膽形式主義或非弄虛作假的皺，給予工長色每次100窮元的罰款。屋8.味9堡、群質(zhì)量員要和牧技術(shù)員一起輪做好各工種用之間的協(xié)調(diào)慈工作及新工葉藝、新技術(shù)使的推廣工作莫。師8.坡10、工程感項目發(fā)生返守工、跑模、某砼塌方、軸秀線位移、標(biāo)更高誤差、大甚面積空鼓等境，視責(zé)任大武小，給予責(zé)造任人100憤元以上的罰書款。劃8.干11、質(zhì)量恒員要系統(tǒng)積床累質(zhì)量方面擾的各項原始魄資料。職能生部門對各項精目的質(zhì)量檢抱查到各工種房為止，所以攤項目對各工熊種、班組都慣要有質(zhì)量評浪定考核，月混底將質(zhì)量報撞表送總部質(zhì)捕量科。吊8.1撥2、實行漂“介三檢犁”縣和施工任務(wù)壞單制度是提饅高施工質(zhì)量銹和生產(chǎn)率的白重要環(huán)節(jié)，史各項目部要主嚴(yán)格控制，贈對執(zhí)行不力壺或弄虛作假申、搞形式主顧義的，發(fā)現(xiàn)呀一次罰責(zé)任虹人100元統(tǒng)。創(chuàng)8.盛13、項目腫經(jīng)理、施工閥員必須支持溜質(zhì)量員的全族面工作，不在得以任何理保由阻止質(zhì)量盟員在過程控朱制中對質(zhì)量崇高標(biāo)準(zhǔn)的實啊施。亂9、預(yù)算管桶理制度奴9.1貼、預(yù)算員原勿則上根據(jù)各魂個項目的計調(diào)算規(guī)則、取嬌費標(biāo)準(zhǔn)和合揭同要求去編和制預(yù)決算，鑰既要符合建說設(shè)方、總包申方的要求，股又要按公司航的規(guī)定執(zhí)行紗。蔬9.卵2、預(yù)算員矮要對有關(guān)數(shù)版據(jù)嚴(yán)格保密菊。弊9.采3、每個預(yù)犁算員離開公茶司或項目前難，必須把所礦在項目的施歪工圖預(yù)算、梁工程量和計啊算式完整無泳缺的交一份姐總部，交不劑出罰款10狐00元。僻9.招4、對于漏值算、錯算的灘，按其經(jīng)濟(jì)通額度的5%尼賠償。陜9.追5、預(yù)算員帆為項目計算戒工作量要精艙確，分項工料程的成本制某造數(shù)要精確天；提交下月峽的材料使用傳計劃單如不溫精確的、拿惹不出的每次寒罰款100魚元。吐9.另6、定額員茄每月做好定椒額用工分析貢、材料使用錫分析，做不鵲到的每次罰妖款100元墳。龜9.絞7、項目預(yù)秩算員必須建司立本項目的矮臺帳檔案。磁如簽證變更兇、合同協(xié)議滅、各類報表違、成本考核剩，分層分項滴工程量計算疑書、預(yù)決算弟書等，做不竄到的每項罰攏款100元營。券9.開8、預(yù)算員堡、定額員一鑄接手自己負(fù)雪責(zé)的項目后踩，應(yīng)在一個技月內(nèi)編制一忌份完整的概鴉算書、施工袋預(yù)算（除大筋型工程外）即，交預(yù)算科惡審核、存檔鍛。憲9.檔9、預(yù)算員半積極配合鋼百筋工長做好寶鋼筋翻樣工游作，在主體勉工程結(jié)束時白，進(jìn)行預(yù)算奸量、鋼筋翻現(xiàn)樣量以及實獎際使用量的史對比工作，梢由預(yù)算員交阻一份總部，膠交不出罰款穿200元。脂9.弓10、預(yù)算劫員、定額員限要掌握當(dāng)?shù)啬c的定額及取少費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)羽真熟悉合同完條款，積極氧與施工技術(shù)初配合，及時萄地辦理簽證永變更手續(xù)。拜9.彩11、上報瞎甲方的形象兇進(jìn)度報表，爛要在甲方規(guī)寶定時間提前恭2～3天上沉報，并及時盾和甲方核對陶好形象進(jìn)度忙支付款，確鐮保工程款的存回收，做不克到每次罰款擇200元。臥9.尼12、新開澤工的項目預(yù)帝算員要編制奴好一份完整唇的臨時設(shè)施怪結(jié)算書，指頌令材料部門奸將臨設(shè)材料茅與工程材料忌分開計帳，磨便于工程成殖本考核。份9.械13、在投篇標(biāo)報價過程啟中不得借口眠其他原因不欄參加投標(biāo)，芬或者提前回褲工地，參與佩投標(biāo)者必須蒸自始自終，齡按時完成報接價任務(wù)，不皇得漏算，如蒜果影響工程谷中標(biāo)的罰款止責(zé)任人10柴00元。疲9.摔14、對于虧竣工項目，傲竣工后必須騰及時辦理完掃結(jié)算，不得宏有任何借口園拖延結(jié)算，圈一旦發(fā)現(xiàn)將泰給予處罰2浴00～10串00元。滅9.奪15、定額性員要不折不脆扣的按照公擺司規(guī)定的內(nèi)鄰部預(yù)算，及襖時、正確核弱算好各工種吊的計劃用工祖和實際用工萄，把誤差原仰因及計算交絞總部核準(zhǔn)，欺多算工時每削次罰100井元。踩9.掏16、定額教員及時為所膛在項目做一光份施工總定剪額預(yù)算，讓虎施工人員提翁前知道定額祖工時，一般隨情況規(guī)定在角開工后第一槽個月內(nèi)拿出數(shù)來，拖延1繭0天罰20茄0元，拖延眠20天罰5盟00元。缸9.誤17、超出房預(yù)算指導(dǎo)價哨的材料，要珍向甲方辦理塑簽證手續(xù)，茶不去辦理者供，每次每項具材料罰款2坊00元。飛9.階18、預(yù)算節(jié)員要審核所添在項目分包研預(yù)結(jié)算書，課并報總部預(yù)攻算科復(fù)核。女嚴(yán)禁預(yù)算員勿為分包方編喬制結(jié)算書，道一旦發(fā)現(xiàn)給史予處罰20患00～50貧00元，并匙追究責(zé)任。日9.餡19、分包仿項目根據(jù)合籃同要求，凡躬是與本公司琴發(fā)生水電、巴機(jī)械運輸、沾臨設(shè)、周轉(zhuǎn)煤材料和修補(bǔ)株等費用的必蓄須詳細(xì)制訂晚好配合服務(wù)下協(xié)議書。發(fā)賠現(xiàn)不制訂合畫同手續(xù)的，派預(yù)算員罰1衛(wèi)000元。駝9.負(fù)20、所有判甲方轉(zhuǎn)來的蝦甲供材料和復(fù)萬元以上的也自購材料，戰(zhàn)以及認(rèn)價材撞料，由預(yù)算叢員嚴(yán)格把關(guān)核簽字。預(yù)防姿超出預(yù)算價扁、合同價，渡預(yù)防弄虛作使假，做不到振的每張料表歪罰100元軟。喝9.褲21、預(yù)算植員對內(nèi)外提穿供材料數(shù)量秧、規(guī)格、型低號計劃的同濱時，必須提罩供預(yù)算價。變9.姑22、預(yù)算熄員在編制工方程預(yù)算、工片程量等報表降中，如發(fā)現(xiàn)忽在數(shù)量上弄援虛作假者罰預(yù)責(zé)任人20筐0元。匆9.守23、公司辱經(jīng)營科必須握負(fù)責(zé)招投標(biāo)魄和核算。一單是審核各項蠶目的定額用忽工；二是做隱好新項目工璃程招投標(biāo)工扮作；三是每街月不少于一贏次對各項目決預(yù)算員、定瓶額員進(jìn)行檢翁查、考核工鈴作。扒9.甲24、項目寶預(yù)算員必須嫌每月25日祥報公司預(yù)算那科月完成工滲作量報表，碌公司預(yù)算科元審核匯總后捎30日以前腳報公司總經(jīng)理理、財務(wù)科鎖，如遲報或建計算不精確臨每次罰20伶0元。情9.瀉25、預(yù)算楊員必須持證草上崗，每年元進(jìn)行二次預(yù)皺算員知識考店試，一次考趙試不及格進(jìn)境行補(bǔ)考，補(bǔ)爽考不及格自確動下崗?？家\核成績將作能為年終評分兄依據(jù)。喂10、財務(wù)嚷管理制度膜10.1索、嚴(yán)格遵守口國家的財務(wù)鴉法規(guī)，財政紫紀(jì)律，方針騾政策和企業(yè)辰管理制度。貼10.鏡2、遵守公魂司財務(wù)制度時，嚴(yán)守財務(wù)元機(jī)密，不得可隨意泄密，扣泄密者給予乓1000元龍罰款，嚴(yán)重滾者開除。五10.太3、對每月轉(zhuǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)郊業(yè)務(wù)要及時鬧結(jié)帳、記帳介，做到帳證處、帳表、賬裙物、帳款相杯符。旁10.深4、總帳會貸計必須每月允一次同建設(shè)秧方、總包方躬和協(xié)作單位僵結(jié)清所有材艱料、資金往飽來帳，防止懼串戶，不要動影響要款，秩如耽誤要款松，每次罰3飯00元。注浪意保管好原旨始帳本。平10.滲5、輔助會星計要月月對朵清職工往來兔帳，防止串供戶，如出現(xiàn)委漏帳，其全悲數(shù)金額由輔室助會計自己梨賠償。鄙10.腎6、公司只像設(shè)一本總帳筐，項目部不臟再設(shè)立分帳拖，所有票據(jù)虧均有總經(jīng)理客一支筆審批商報支，其余拿任何人簽字刪僅作證明，憐證明人不能糖在審批欄簽垮字。職工借拾款由各項目神部經(jīng)理審批滋簽字，50敢0元以上借源款征得總經(jīng)福理同意。惱10.逗7、財務(wù)會蛙計要重點抓哪好要款，隨植時掌握正確涂的經(jīng)濟(jì)收入浸情況，材料賀費支出、應(yīng)搖收工程款數(shù)接據(jù)，及時的鄭按合同規(guī)定些回收工程款歐，確保公司島正常運轉(zhuǎn)。說10.綁8、財務(wù)人蛙員要記好帳暗、管好錢、托用好錢，資間金金額控制挨在一定范圍斷內(nèi)，不允許欠長期巨款宕雄帳。職工借嚷款控制在2籃00元內(nèi)，衛(wèi)管理人員控啞制在500由元內(nèi)，一年葉中不得超過旨三次，特殊齊情況由總經(jīng)房理批準(zhǔn)。如烈借款超支造準(zhǔn)成集體損失瑞，由審批人走賠償。孝10.攀9、對于所覽有分包工程逼款只能先付丈70%，其吸余部分要由裝總經(jīng)理同意雁后才能付款貍。如果未按幸規(guī)定擅自付椒出分包工程催款，造成損黃失由付款人帆和準(zhǔn)付人賠味償20%。教10.1草0、材料會窯計要認(rèn)真嚴(yán)昏格把好材料宋進(jìn)出、材料腳積存和材料括消耗關(guān)。因序資金緊缺，際對材料已驗潤收入庫但貨著款未付的，甜應(yīng)根據(jù)收料繡單、合同或她協(xié)議，分單纖位、分類別境每月30日錢報財務(wù)科。搭如果材料進(jìn)鵲出帳不符，唱每次罰款2念00元；材跟料積存不報位而繼續(xù)采購那的，發(fā)現(xiàn)一襲次罰200各元，并追究嘗責(zé)任。稅10.1忠1、材料會深計每月匯總蓮干部職工出寸勤、獎分，鐮包括職工工闊傷出勤并張字榜公布。嗎10.1速2、財務(wù)上妹對于交來的怕各種內(nèi)部罰沖款，有關(guān)分考攤費、擔(dān)保曾金、賠償費挎和其它應(yīng)扣劈款，都得一誼筆不漏地扣社除歸戶，如圓發(fā)現(xiàn)遺漏由多記帳人賠償撤。錫10.1那3、成本考諷核會計，每稅月必須及時城做好低成本駁考核，數(shù)據(jù)鋸要正確，數(shù)漸據(jù)不正確罰斯100元鏟,全不按要求弄西虛作假者罰近款200元經(jīng)。眾10.1韻4、工地廢寸鋼筋收入及縱其他收入，留一律交公司忠財務(wù)入帳。存各項目部不恢準(zhǔn)以任何借獵口用轉(zhuǎn)帳支服票套取現(xiàn)金屬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)似罰責(zé)任人1不000元并綿追究相應(yīng)法感律責(zé)任。血10.賴15、財務(wù)未上要對有關(guān)扒人員的備用株金及時提供少，保證各項治工作的正常睡進(jìn)行，但是臉領(lǐng)用者應(yīng)該變及時結(jié)帳，仆如果發(fā)現(xiàn)三匆個月不結(jié)帳專，罰領(lǐng)款數(shù)喪額的10%找。單10.1派6、從20煮02年元月西以后各項目糧部必須把電視纜、電線和奸固定資產(chǎn)一框樣編號列入困臺帳。還有帆臨設(shè)用材中典，50元至熟200元的絨低值易耗品欺也要列入名界細(xì)并加強(qiáng)管哪理。陷10.1讀7、干部職者工領(lǐng)藥品，伯一律記帳到西戶，醫(yī)藥費稱包使用，每腥天按成0.5鈔元計算。工年傷人員去醫(yī)樂院治療，除硬住院外，醫(yī)市院配藥的處冊方一律帶回銀工地并由公編司醫(yī)生給予煮配藥。些10.1折8、材料付筐款由項目經(jīng)貍理、技術(shù)、蛾質(zhì)量、材料包、預(yù)算、倉斃庫分別簽字修。分包工程臭付款由項目慈經(jīng)理、施工政員、質(zhì)量、儀安全、預(yù)算玉、公司經(jīng)理稍簽字，違反貌制度未簽字拴付款的，罰派責(zé)任人10竹00元并追照究相應(yīng)法律潮責(zé)任。刊11、材料趁管理制度群11.1、辟工程材料的紐采購品種應(yīng)頭以施工的實挪際需要為依俗據(jù)，數(shù)量以鹿工程預(yù)算為暫依據(jù)。質(zhì)量宮以設(shè)計要求辮為依據(jù)，材剃料員根據(jù)定陰額員編制、妻項目經(jīng)理和勺施工員審核少的材料計劃濱負(fù)責(zé)采購。弊材料采購實撥行材料員專碌人負(fù)責(zé)制，爬項目上的其煎他負(fù)責(zé)人有仰建議權(quán)，不抖得直接插手密材料采購。跟材料部門實者行采購、驗矛貨、收料、濟(jì)審批、付款皆分權(quán)制，不童允許減少環(huán)厲節(jié)，缺少手躬續(xù)一律處予命罰款200檢元。炭11.綠2、材料員侮調(diào)動，全部紅辦好交接手駐續(xù)，由材料系會計在場簽雷字。交接時馬的遺漏問題動，由原經(jīng)辦蹄人處理，費前用損失由個賣人承擔(dān)，不饑辦好交接手侍續(xù)而離開的摧罰500元摟并追究相應(yīng)交責(zé)任。僻11.3、盜材料原則上兩分項目部采根購，材料員議采購材料要鏟認(rèn)真做好價窄格信息的調(diào)劉查、交流、芹咨詢工作及岡信息論證工食作，隨時掌結(jié)握商品價格御的變化情況踏。大眾材料踢價格不得超圓過總部調(diào)查第價格的3%私，大型材料責(zé)不得超過城1.5摟%。材料以愚質(zhì)優(yōu)需用為債主，不允許蛛以借口不能絹報批而采購沙價低質(zhì)劣的史材料。對買他回的不合格闖的材料，堅軟決給予退貨火，不能退掉癢的部分，由甚采購員賠償識50%。姑11.噸4噸、昂購置固定資脖產(chǎn)必須經(jīng)總扇經(jīng)理同意，筒其他任何人溝不允許擅自奧作主，采購辱員更不能隨糞意購買，違魂反者罰款5旬00元并追樓究相應(yīng)責(zé)任鋒。慣11.楊5敲、糖采購萬元以桑上的材料，蔥一律采取招廉投標(biāo)，投標(biāo)上廠家要在5調(diào)家以上。簽列訂合同應(yīng)由弓項目經(jīng)理、舅材料員及相法關(guān)專業(yè)技術(shù)塵人員會同供熱應(yīng)商洽商，膛簽訂合同時靜除考慮價格罩合理外，還耕應(yīng)考慮本公仙司的資金周莊轉(zhuǎn)情況。在委保證合同要艱求質(zhì)量的前丈提下，確定考最低價，1習(xí)0萬元以上花要經(jīng)過總經(jīng)愈理同意，5畏0萬元以上首要由總經(jīng)理鍋參加，違者痰罰責(zé)任人1骨000元，壯特殊情況除黎外。誼11.蛾6曉、插采購員原則焦上親自送貨瑞到現(xiàn)場，把序好質(zhì)量、數(shù)松量、規(guī)格、界用途、價格伙關(guān)，與收料逝、倉庫保管座員當(dāng)場驗貨榨手續(xù)，不到脅現(xiàn)場辦理的校每次罰10略0元。所購湖材料出廠質(zhì)趣量證明文件蹄應(yīng)及時向資苗料提供，凡幫未及時提供膜或手續(xù)不全賣的每次罰采包購員100豪元。抗11.7、燥凡是兩個工園地之間的調(diào)倒撥材料，必導(dǎo)須由倉庫保厲管員開具調(diào)至撥單驗收入棗庫，材料當(dāng)挖場點清，發(fā)爆現(xiàn)差錯經(jīng)手覽人罰200墓元。面11.8、俘甲供材料包份括安裝主材瘦料要根據(jù)預(yù)采算員提供的浙計劃單，經(jīng)旅項目經(jīng)理、奸施工員簽字笑手續(xù)齊全后擔(dān)，方能去甲乖方提貨。驗驚貨入庫時要梁有對口工種參代表、材料亦員、門衛(wèi)三捉人以上簽字孫，當(dāng)日驗收蚊，不得過夜餓，發(fā)現(xiàn)代簽眨每人每次罰櫻200元。樓11.9、送三大材料和嫩安裝主材要桃憑送貨單位狗的解貨單，君對于規(guī)格、設(shè)數(shù)量、質(zhì)量怨不合格的材盞料要全部清怎退，如果收促了不合格的雕材料，每車禁給予責(zé)任人熱500元以體上的罰款。敢11.10拜、材料入庫由必須統(tǒng)一計教量標(biāo)準(zhǔn)，重等量以千克、建體積以立方貸米計算。地塵材料收料實曾事求是地進(jìn)預(yù)行丈量，目主測估計的發(fā)訓(xùn)現(xiàn)一次罰2嗽00元，二挪次開除。收錄料員要根據(jù)階現(xiàn)場的需要健，不得濫收員，浪費資金益和材料。紋11.11存、除鋼筋、下砂石、紅磚蔥、鑄鐵管等陶龐大的材料陵外，所有材痕料要進(jìn)入倉贊庫，尤其是荒安裝、裝潢姨材料。材料榜進(jìn)入時須由犧倉庫保管員叮及相關(guān)人員救進(jìn)行驗收，息材料堆放在搜外面每次罰數(shù)款責(zé)任人2菊00元。灑11.12程、進(jìn)倉庫領(lǐng)臺料，必須依賺據(jù)耗用材料般總計劃單憑跨項目經(jīng)理或遵定額員簽字渣后的領(lǐng)料單污領(lǐng)取材料，用低值易耗品紗原則上以舊秩換新，否則所，倉庫保管白員可以拒絕本發(fā)料，報廢輪材料每月要祥由財會材料張人員在場清緒點，以舊換戰(zhàn)新率達(dá)到1板00%，達(dá)已不到每次罰歸款100元僻。繼11.13誠、所有進(jìn)入做倉庫的材料戰(zhàn)一律有計劃伍限額發(fā)料，嫩不按限額領(lǐng)擴(kuò)料單每次罰流款保管員2牧00元。朋11.14勝、收料員都朽要設(shè)立一本程臺帳，對各寒種材料按順鈔序先后詳細(xì)疲登記。保衛(wèi)課人員也要設(shè)愉立一份臺帳各，但只登記猾鋼材、木材舉、水泥、砂毫石、磚。由車材料會計每拍月把兩份臺凡帳進(jìn)行對照妹，發(fā)現(xiàn)問題國及時調(diào)查匯粘報，作出相波應(yīng)措施，違式反者罰20例0元。輛11.15陪、甲供材料虜在進(jìn)場前，罪必須由甲方胖對價格、質(zhì)忠量進(jìn)行認(rèn)可座，免得事后筑扯皮，在工潛程結(jié)束時，炭將剩余甲供希材料及時退絮還。脆11.16展、由材料會陸計負(fù)責(zé)材料柄分類，讓所傅有土建、安訪裝、裝潢倉啦庫的帳本、龜報表規(guī)范化受、統(tǒng)一化，廉便于管理和陳檢查。材料賴會計負(fù)責(zé)清宣理積壓材料胃，隨時與采掙購部門和其堆他項目互通字信息，便于堅調(diào)用。創(chuàng)11.17沉、用車臺班辟規(guī)定：填計時臺班車親：130不箱得超過30偵元/小時，秩5噸東風(fēng)、朋解放不得超利過40元/早小時，按實龜際用車時間藏計算。緊租賃材料裝盼卸運費每噸豈不得超過3湯0元。董外運渣土：爆130三環(huán)砍每車不得超種過70元，紅三環(huán)內(nèi)每車伴不超過80肝元，二環(huán)內(nèi)幟不超過90片元，特殊情影況另行考慮界。雨11.18怎、租賃材料僚進(jìn)場要有對付口工種代表安、門衛(wèi)人員恰、保管員嚴(yán)釀格驗收，材亂料員對租憑潔材料要建立膚臺帳，并督擠促施工部妥吧善保管使用慌，不要任意計切割、焊接衣，造成損失躁追查施工員斯責(zé)任。剃12、機(jī)械版管理制度五機(jī)械料具使準(zhǔn)用，全部執(zhí)徹行公司內(nèi)部臟調(diào)撥制度，頃凡是工程項雕目需要機(jī)械搶料具時，一偏律由公司機(jī)嬌具負(fù)責(zé)人統(tǒng)只一調(diào)配。礦12.1、察在公司沒有堪貨源的情況粒下，如果項蚊目部急需機(jī)堆料具，要征辟得負(fù)責(zé)人同訪意后才能去債社會上租賃租，如果擅自界去社會上租吸賃機(jī)械料具鋤，按租賃費適的10%罰顏責(zé)任人。方12.2、殼項目上需要摧大中型設(shè)備瘦，必須提前扛一星期通知獻(xiàn)機(jī)具負(fù)責(zé)人援。如設(shè)備閑賣置在工地上卵或無計劃要騙設(shè)備，對責(zé)宜任人罰款2綁00元?？v12.3、胃設(shè)備調(diào)出時鏟，項目部必魚須清理干凈遼維修好，保綿證調(diào)進(jìn)項目耗部及時正常咐的使用，如鵝果設(shè)備不能霜正常運轉(zhuǎn)，弄對調(diào)出項目略部的使用工媽長罰款20葡0元。供12.4、寧凡是調(diào)出設(shè)財備，一律辦良理調(diào)撥單，鞭重要設(shè)備由朝調(diào)出單位派疑專人押車，詢損失的由調(diào)暗出單位按原落價賠償。汽裂車到達(dá)調(diào)出賣或調(diào)進(jìn)項目貌后不及時卸勒車，每小時幫罰項目負(fù)責(zé)詞人50元。迫12.5、法因生產(chǎn)需要饅總部要求項笑目調(diào)出設(shè)備趴時，項目部收必須無條件覆服從，如影慌響生產(chǎn)，大綁中型設(shè)備每我拖延一天罰麗項目負(fù)責(zé)人鄙500元。柱12.6、討凡是在使用獎中發(fā)生故障蹲的設(shè)備，原限則上都由各葬項目部機(jī)修棒工自行修理慎，不能修理條的需要外協(xié)終單位修理的捕機(jī)修工應(yīng)向萬施工員交代線原因，并由孤工地材料員冒，施工員，比機(jī)修工，協(xié)遇助單位的修死理人員談好支價格，明確拼修理后的保莫證使用期。乳12.7、潑使用塔吊等驢大型機(jī)械，批必須嚴(yán)格按否機(jī)械操作規(guī)妙范，嚴(yán)禁違哄章操作，如歌果項目部不柏按要求超負(fù)先荷吊裝，每殲次罰責(zé)任人狐500元。弟12.8、舒三大料具調(diào)課撥要求項目碰部提前十天蜜報送機(jī)具負(fù)理責(zé)人，調(diào)撥葡時由需方項低目派人到調(diào)那出項目驗收競，并在調(diào)撥塞單上簽字，融手續(xù)完備后補(bǔ)雙方不得扯單皮。睬12.9、形所有貨物調(diào)宇出項目必須酷配合裝車，層如汽車到工學(xué)地后，遲遲倦不能安排人勿員，每推遲該一小時，項撫目負(fù)責(zé)人罰辣50元。鈴12.10鑒、鋼管調(diào)出氏時必須清理乓調(diào)直，彎曲菊鋼管每根扣折5元，鋼管池上帶有扣件企的不記帳，綁亂割鋼管的置每根扣10理元。僵12.11屯、鋼模調(diào)出替時必須調(diào)直討修理上油，哪未整理的鋼央模按每平方耀米扣10元蘿；發(fā)現(xiàn)小鋼偽模上打洞扣焦10元；在用大鋼模上打恢洞的，每個逢洞扣30元席；大模變形賤每平方米罰侍100元。革罰款由項目敬分?jǐn)偅渲衅履竟すらL與告組長承擔(dān)7蛛0%，30棵%由其他管愚理人員承擔(dān)短。卷12.12拌、快拆頂托憐調(diào)出必須清擱理調(diào)直，配獅件齊全。未多清理的，每盒根按2元扣適除；情節(jié)嚴(yán)氧重的罰調(diào)出堂負(fù)責(zé)人20武0元。方12.13刮、扣件調(diào)出龍必須靈活，鄉(xiāng)螺絲齊全上郵油。調(diào)出后僅發(fā)現(xiàn)如需修腫理的壞扣件滋每只扣2元著；不靈活的邪扣件，每只顛扣0.5元件。情節(jié)嚴(yán)重艇的罰調(diào)出負(fù)徹責(zé)人200祝元。眉12.14罰、工地上遺循失料具的，窗按總額30斤%賠償。根鬼據(jù)全體管理脹人員的折率艘、時間，由任項目經(jīng)理負(fù)士責(zé)分?jǐn)?。?2.15霧、凡是新開煌工的項目，龜需要機(jī)械料萍具的，一律拒由機(jī)具負(fù)責(zé)扮人報總經(jīng)理槐批準(zhǔn)，擅自贈購買的，不陣予報支發(fā)票悉，由項目管汽理人員分?jǐn)偯?。?3、后勤遼管理制度析13.1挑、食堂管理瞇要堅持公正昂合理、實事脾求是、不賺不不賠、略有銳節(jié)余的原則非。每月克扣旬伙食節(jié)余5懇00元以上鞏的，食堂負(fù)濟(jì)責(zé)人罰款2掉00元，炊功事員罰50磁元，透支部閱分由食堂負(fù)魄責(zé)人員全賠知。零13.襯2、食堂人溪員不允許把陽生菜回給干孕部職工，回頁一次罰10仇0元；食堂摸人員如利用抱食堂幫助他厭人煮飯菜的竹罰當(dāng)事人1犯00元；非金食堂人員與鍋食堂人員一尤起在食堂吃衣飯或看到熟波人打菜少收效菜票，發(fā)現(xiàn)之一次罰責(zé)任攝人200元我，情節(jié)嚴(yán)重鉛的開除。腎13.秒3、食堂一塘律采取管帳芹不管錢，購測菜每月輪換榮制，發(fā)現(xiàn)連素續(xù)兩個月買林菜者罰20服0元；購菜軍至少2人