企業(yè)集團(tuán)規(guī)章制度

乾廣實(shí)業(yè)公司企業(yè)規(guī)章制度匯編（二〇一六年六月十日修訂）目

錄第一章公司企業(yè)基本法第二章各部門職能第三章人力資源管理制度第一節(jié)人事聘用第二節(jié)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)第三節(jié)離職第四節(jié)薪酬制度第五節(jié)員工福利第六節(jié)考勤第七節(jié)休假第八節(jié)出差第九節(jié)公出第十節(jié)獎懲厭第十一節(jié)業(yè)迎廁勞動關(guān)系把第十二節(jié)返乒帝崗位調(diào)整、許晉升與發(fā)展膚第四章

車站其他美管理割制度潮第一節(jié)啄藏歡巡會議撓第二節(jié)善胳愈宣傳欄腰第三節(jié)勾惜溪員工合理化愈建議制度冠第四節(jié)余娃狐費(fèi)用報(bào)銷制株度改第五節(jié)永側(cè)作請示匯報(bào)制磁度儲第六節(jié)汗我氧招待管理制禍度懸第七節(jié)俯右絕公文管理制鍛度奔第八節(jié)指商檔案管理制峽度擋第杠九忙節(jié)溫餅駛合同賠及合同印章蘇管理估第十節(jié)汪濕排返名片管理制覽度飄第十掀一瓜節(jié)曾揚(yáng)尼就餐管理犯制度痛第十招二將節(jié)勺拾漿住宿管理固制度粘第十水三違節(jié)撒疏法車輛設(shè)備管壟理朽制度邁第十驢四本節(jié)嗽覺漁員工廉潔自鐘律行為規(guī)定贈第十阻五疲節(jié)藏盾繁保密制度鑒第十備六續(xù)節(jié)旅浩荷員工投訴管狹理鞏第十環(huán)七炕節(jié)蒙揀很辦公室日常螺辦公管理制企度躬第十易八坊節(jié)北傻渡安全生產(chǎn)蒙管理制度料第均十九效節(jié)秧肌宋倉儲管理制彼度跪第一章扎公司賽企業(yè)基本法總則：赴第一條雖分聞江西酒乾廣實(shí)業(yè)寄是一家集因紡織品、針眨織品加工；巖企業(yè)管理；她自營資產(chǎn)管鼠理；項(xiàng)目管值理；物業(yè)管田理；企業(yè)營絕銷策劃；財(cái)冊務(wù)咨詢；經(jīng)課濟(jì)信息咨詢亞；國際國內(nèi)子貿(mào)易；信息籍技術(shù)研發(fā)被為一體的公予司。本抖公司堅(jiān)設(shè)立董事會俗，業(yè)務(wù)開展起實(shí)行血總經(jīng)理堡負(fù)責(zé)制，實(shí)關(guān)行事業(yè)部專歡員管理、職寇能部門垂直堪管理和地區(qū)傾公司區(qū)域交摸叉管理模式天。瘡第二條歡涼趟永甘本企業(yè)基本軌法依據(jù)中華執(zhí)人民共和國逼法律和認(rèn)公司但管理需要制匙定，是企業(yè)留和員工共同必遵守的基本明準(zhǔn)則。是制梳定各部門規(guī)費(fèi)章制度的依愧據(jù)。末第三條水獵魚泰猛本基本法的更修訂，向廣慢大員工征求玩意見，經(jīng)董管事會討論決角定。琴第四條尊五陸變本基本法所岡稱公司是江叉西悔乾廣實(shí)業(yè)張及對其屬下分子殼公司，員工朝包括公司聘績用的管理人茫員、技術(shù)人倉員和普通員怨工。民第二章媽帖公司良部門職能和雙轄屬公司握公司下的設(shè)置甚與職能：顏1爐、蔽廠部凡辦公室測：董事長辰/總經(jīng)理儉/廠長客日常行程工枕作安排及后尊勤保障；董鼠事長沒/總經(jīng)理征/廠長誼文件的收發(fā)望、登記、傳客遞、催辦；迅檔案歸檔；祥聯(lián)絡(luò)召開灘各式會議袋公會；整理輝分發(fā)董事長膝/總經(jīng)理現(xiàn)/廠長煌簽發(fā)的各項(xiàng)芝文件及會議險紀(jì)要。盯負(fù)責(zé)公司承港擔(dān)制度建設(shè)濟(jì)、人力資源倦引進(jìn)與開發(fā)沉、績效管理籍與薪酬調(diào)整嘉、培訓(xùn)與激繳勵、勞動用糾工配置及其馬他人力資源洲常務(wù)管理等待工作。負(fù)責(zé)福公司日常行援政管理、辦委公區(qū)接待管昨理、車輛管與理、檔案管堆理、法務(wù)管叢理、安全管仔理等，同時嘩負(fù)責(zé)各單位議相關(guān)制度、腳工作任務(wù)的厭完成情況跟局蹤檢查與反碑饋工作。做松好廠區(qū)服務(wù)蛙、綠化景觀抱管理、公共消資產(chǎn)維修、形廠區(qū)安保、繼宿舍反交接等各項(xiàng)刊工作。與所醉在地社區(qū)（滑村居）做好知協(xié)調(diào)、聯(lián)防匆聯(lián)保和綜合俊治理工作。高2、創(chuàng)公司翼財(cái)務(wù)械部雖：枕承擔(dān)資金保像值增值、財(cái)臥務(wù)管理、生染產(chǎn)（項(xiàng)目）忙成本預(yù)決算塵、會計(jì)核算覺、資金綜合伏籌措及投資決管理的綜合砍職能部門，騰主要負(fù)責(zé)制白定街公司鄙公司資金及驢投資的中長織期規(guī)劃、會滾計(jì)核算管理鋤、資金管理穴調(diào)度，生產(chǎn)陰（投資項(xiàng)目絹）的財(cái)務(wù)審工核，參與生巨產(chǎn)投資評價絞等工作。廉3致、捧公司壺生產(chǎn)部：懶部門下設(shè)有登生產(chǎn)車間及先跟單員、打者樣師，以對公司企業(yè)物的發(fā)展和生畜產(chǎn)工藝的拓炮展作戰(zhàn)略探點(diǎn)索和研究，揚(yáng)對新產(chǎn)品黨樣品的可生陡產(chǎn)性鑒定，抄提供生產(chǎn)成找本的估算、練訂單生產(chǎn)方妖案。業(yè)務(wù)部芹已下發(fā)訂單喜的生產(chǎn)安排畫、產(chǎn)品質(zhì)量誓及數(shù)量的控稈制等一系列貿(mào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的蘭管理，配合郊財(cái)務(wù)成本核虧算提供相關(guān)碎數(shù)據(jù)。宰4師、抖公司采購部包：廚采購部亞設(shè)立在諸暨讓市大塘鎮(zhèn)，階負(fù)責(zé)總體掌黃握鄰原料爛市場信息，釘優(yōu)化里原料捧進(jìn)貨渠道，鋤降低采購費(fèi)送用，匯總各飄公司各部門歲系統(tǒng)的物資必需求計(jì)劃，批平衡采購計(jì)憂劃。評審供殖應(yīng)商選擇、拐建立供應(yīng)商器檔案，組織嶄采購合同評更審，簽訂采饅購合同，實(shí)沸施采購活動擴(kuò)，建立采購磨合同臺賬，得并對合同執(zhí)忍行情況進(jìn)行喜監(jiān)督并指導(dǎo)慕下屬企業(yè)及練時為生產(chǎn)經(jīng)中營提供所需誓的原、輔材胖料、設(shè)備備跡品備件以及包其他物資。寺5衣、尾公司嗽業(yè)務(wù)部：聚指導(dǎo)所屬銷購售人員聯(lián)系話客戶、建立匠銷售渠道，燙產(chǎn)品的銷售歐及貨款回籠每，售前、售缸后服務(wù)等，施并對矛公司拉批準(zhǔn)的策劃懷方案給予落乒實(shí)。收集行棄業(yè)政策與市泛場信息賣，整理并分趣析數(shù)據(jù)，對鵲市場進(jìn)行長賊期持續(xù)監(jiān)控冤，并提出邁新產(chǎn)品陪定位、規(guī)劃殖建議等。同按時提出賠新產(chǎn)品的陳營銷規(guī)劃方穩(wěn)案和推廣方沈案，進(jìn)行茫新產(chǎn)品的惹推廣與價格獎策略、項(xiàng)目剝包裝策略、驚活動策略及蒼銷售策略并肢進(jìn)行落實(shí)與賀執(zhí)行。對物公司覆所屬的所有革的肆訂單終項(xiàng)目進(jìn)行落跟蹤山、列維護(hù)釀、及后期魚貨款回籠燭管理呆讀，對公司擬銹發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)份行可行性調(diào)味查掀。從各公司必須夏自覺接受呀公司琴的領(lǐng)導(dǎo)與職效能部門的專茄業(yè)化、垂直轉(zhuǎn)化管理；接削受核公司態(tài)的各項(xiàng)指標(biāo)揀考核；完成貨執(zhí)行具公司貧下達(dá)的經(jīng)濟(jì)愉、財(cái)務(wù)、質(zhì)亡量、進(jìn)度和刮安全等各項(xiàng)飄指標(biāo)任務(wù)。可第三章

漢鄰人力資源管木理制度刻第一節(jié)態(tài)歪人事聘用躺一聘用原告則稀1、效率優(yōu)僵先原則:人嘉才招聘必須繁以公司的發(fā)給展目標(biāo)和經(jīng)叉營戰(zhàn)略為基逐礎(chǔ)，以公司層的實(shí)際需要忙為依據(jù)，以績保證經(jīng)濟(jì)效刷益的提高為歷前提，要實(shí)調(diào)現(xiàn)以最低的料資金消耗引蓮進(jìn)最合適的屯人才。狐2、任人唯臣賢、擇優(yōu)錄項(xiàng)取原則:在祥招聘過程中嫁要貫徹公開錫、公平、公智正、競爭、句擇優(yōu)的方針飼，在全面考仗核的基礎(chǔ)上正量才錄用。包為保證人才香質(zhì)量，公司編堅(jiān)決反對為守了追求招聘提進(jìn)度而犧牲塌招聘質(zhì)量的常做法。浩3、內(nèi)部優(yōu)面先原則：出繭現(xiàn)用人需求捆時，優(yōu)先考賺慮在內(nèi)部選趙拔或調(diào)配，榨深入挖掘在爽崗員工的潛率力，避免人奇才浪費(fèi)。隆4、凡是違但反國家法律貞法規(guī)，正被易國家司法機(jī)見關(guān)追究刑事哪責(zé)任的人員捏不予聘用?；?、凡未與皮原單位解除打《勞動合同膠》的人員不牲得聘用。坡6、凡不與漿公司簽訂勞恭動合同的人荷員不得聘用螞。蓮7、凡不能穩(wěn)承諾服從公狗司規(guī)章制度忍的人員不得槽聘用。棕8、凡身患奶重大疾病或塊不能勝任所蠶聘崗位工作慮的人員不得組聘用。謙二招聘形潑式短分為內(nèi)部招色聘和外部招嶼聘兩種形式倦。招聘形式課的選擇，原率則上采取“暢先內(nèi)后外”峰的順序，同科時根據(jù)人才挖需求分析和歷招聘成本等廢因素來綜合筍考慮。桌1、外部招鍋聘：通過招杰聘網(wǎng)站、當(dāng)式地人才市場但、電視字幕銷、張貼招聘狀廣告等形式末。臉2、內(nèi)部員厲工推薦的形吐式。具體如健下：況1）招聘條嘴件名額確定另：由切公司狹人事籠行政辦公室革（以下簡稱惑：目行政辦公室顛）向同公司歌領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請確雅定具體招聘項(xiàng)崗位的條件六、要求和名覆額；艘2）招聘信緒息下發(fā)：由拐公司制人事揪行政辦公室悼把招聘崗位吳的條件、要掠求和名額等閑信息下發(fā)到速各單位；印3）招聘信沖息傳達(dá)：各冒單位（行政懼部或辦公室撞）文員負(fù)責(zé)榨在各單位做孩好近期重點(diǎn)侵緊急招聘崗偶位的相關(guān)信影息宣傳（可帳以通過在單攀位例會上宣郵讀、在公司唉宣傳欄上張按貼等途徑）警；刑4）合適人接選聯(lián)系：員抗工可以根據(jù)邀發(fā)布的招聘羨信息，推薦柿自己的親戚述、朋友和以川前的同事等炸，到嶺公司切人事芽行政辦公室社領(lǐng)取《應(yīng)聘給表》，按報(bào)透名要求填報(bào)夫。醋三招聘流車程婚1、慘公司惜安排的招聘?。呵晒緣I(lǐng)導(dǎo)以書面洞或口頭的形離式通知鳴公司錄行政辦公室桐，有紐公司姥人力資源部厘擬定招聘信藥息、選擇招恰聘渠道、發(fā)昨布招聘信息美、執(zhí)行招聘朱。旋2、部門需面求的招聘：剪（1）編制外內(nèi)的招聘：伐由各單位負(fù)哈責(zé)人起草書候面的招聘申酒請?zhí)峤慌墓竞叭耸赂栊姓k公室踐，由酬公司辛人事獸行政辦公室共落實(shí)招聘；掌由流公司否人事軋行政辦公室史辦理入職手黎續(xù)。憐（2）編制遙外的招聘：鹿由各單位負(fù)銜責(zé)人起草書駱面的招聘申賀請，提交給張公司起領(lǐng)導(dǎo)申請招姑聘，諒公司蛛領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后遲，各單位負(fù)閘責(zé)人將審批撓后的招聘申農(nóng)請轉(zhuǎn)址公司珠人事呼行政辦公室端，由嘗公司抵人事綢行政辦公室困牽頭，各單銷位落實(shí)招聘物并報(bào)合公司譜人事甚行政辦公室摔備案。返四面試流日程障1、經(jīng)理級貞以下員工：狡公司魯人事銜行政辦公室宵初試、用人破單位復(fù)試；撫2、經(jīng)理級樸以上及核心桂員工：虎公司掛人事鮮行政辦公室鵝初試、用人話單位復(fù)試后羅，襖公司緩領(lǐng)導(dǎo)最終面輸試。閉五工資標(biāo)拋準(zhǔn)核定軟核定依據(jù)：易員工所應(yīng)聘節(jié)崗位薪資范拳圍、員工工賊作經(jīng)歷、工膚作年限、工吊作能力、綜賣合素質(zhì)、同環(huán)行業(yè)同崗位始的薪資標(biāo)準(zhǔn)忠等。則1、主管級末以下員工：圾由槽公司練人事種行政辦公室層與所在單位描負(fù)責(zé)人確定昏工資標(biāo)準(zhǔn)，褲報(bào)爽副礦總經(jīng)理紀(jì)以上沈?qū)徟?；?、主管級村（含）以上只員工：由筒公司紅行政辦公室騎與所在單位網(wǎng)初步核定工委資標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)董事長/航總經(jīng)理選最終確定。逮3、參照嶺公司嘩薪資規(guī)劃執(zhí)泊行。六入職軍1、員工提吩供證件：員妙工報(bào)到時需泊出示以下有慘效證件并留彩存復(fù)印件：撇身份證、戶按口簿、畢業(yè)設(shè)證與學(xué)位證脈書、職稱及率從業(yè)資格證索書、體檢報(bào)唉告、上一家臣公司出具的義離職證明（湯如需要）、敬近期一寸免塊冠照片3張尾等。壽注：公司提諷倡正直誠實(shí)竊，并保留審抹查職員所提縫供個人資料經(jīng)的權(quán)利。請鴉務(wù)必保證您司所提供的個考人資料的真冒實(shí)性。如有嚇虛假，一經(jīng)致發(fā)現(xiàn)，公司歌將與您解除迎勞動合同，咱并不給予任婚何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償流。平2、報(bào)到流免程：按接到胃通知的日期哈及時間到浪公司雷人事礎(chǔ)行政辦公室蒸報(bào)到（編制鞋外招聘的，傍到所在使用躁單位報(bào)到）略——填寫員快工登記表—伍—領(lǐng)取辦公籮用品——領(lǐng)魯取所需證件范——領(lǐng)取工禾服——領(lǐng)取窮員工手冊—玩—接受員工墨初步的培訓(xùn)獻(xiàn)與相關(guān)信息貧介紹——由氣人事或行政催人員帶到入井職人的直接風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)精到安排入崗雜。再3、入職培燦訓(xùn)：肺（1）各單摸位正副職新冶員工：蝴公司性人事冊行政辦公室售安排新員工趨培訓(xùn)，介紹爺公司如通用制度、刮日常工作流兩程及要求、扁所在單位的洞制度流程等知。購（2）其他妄新員工：由奇公司縱各使用單位私組織，側(cè)公司祝人事鈴行政辦公室倚參與，使用系單位每覺期汪新員工培訓(xùn)雁。絡(luò)4、相關(guān)部沫門職責(zé)：御（1）人事施行政辦公室被：檢驗(yàn)相關(guān)踐證件并留存餡復(fù)印件、指軍導(dǎo)填寫員工營信息表、建肝立人事檔案已、告知提供紗工資卡的相粱關(guān)信息、提洋供所需辦公停用品、幫助言聯(lián)系制作工賽牌、幫助聯(lián)寺系工服制作囑、簽訂勞動勇合同、介紹速就餐信息、廈安排住宿（嬌如需）、所舞在單位部門羊及人員介紹陪、監(jiān)督指導(dǎo)逼工作交接等加。尊（2）員工管所在單位：冬直接領(lǐng)導(dǎo)介判紹部門工作途、員工所應(yīng)戴聘崗位的工伏作職責(zé)及相帖關(guān)工作進(jìn)展黑、指導(dǎo)工作飛交接、介紹扎本單位員工穩(wěn)、申請必要溝的辦公用品伏及設(shè)備等。副七試用期虧與轉(zhuǎn)正攏試用期期限壁：斧擋車工學(xué)徒委：試用期為嶄一個月，并甩要求需在試似用期內(nèi)完成貝職業(yè)技能考油核，未能完停成職業(yè)技能?？己说脑谠嚩怯闷诮Y(jié)束后祥不予錄用貸；容車間儉計(jì)件工底：試用期為寧一周，在試宵用期結(jié)束后巾選擇是否錄繁用；母其他挨車間表員工：寨試用期為一洞個月；扶其他辦公室倒員工：試用碧期為2個月竟；萄項(xiàng)試用期工資付：廈擋車工學(xué)徒澇：試用期結(jié)蛇束考核通過摸者試用期工辮資為180度0元/月、蠶工作餐免費(fèi)很，試用期結(jié)屋束考核未通擺過者試用期爺工資為80咽0元/月、梁工作餐需另香行付費(fèi)；型車間計(jì)件工凍：按雙方病商定哨的標(biāo)準(zhǔn)；網(wǎng)其他車間員仗工：試用期決內(nèi)工資為雙的方商定工資薦總額的80岡%泉，或雙方商駝定的舒標(biāo)準(zhǔn)；膽其他辦公室戀員工：試用跟期內(nèi)首月工習(xí)資為雙方商浪定工資總額卡的70%，猴試用期次月殖為雙方商定稀工資總額的榜85%；款3、轉(zhuǎn)正：辮試用期滿前匯7詞個工作日，柏您需要講主動萬申請轉(zhuǎn)正，坐由所在部門援直接主管領(lǐng)刺導(dǎo)、單位負(fù)免責(zé)人審核通而過后，提報(bào)苦公司籮人事行政鉗辦公室失通過后，由冠公司吐人事遮行政辦公室騰報(bào)與廠長嬌審批鎖并存檔憤；殿4、提前轉(zhuǎn)腰正：如員工栽入職后很快憲能夠融入團(tuán)余隊(duì)、滿足所貍在崗位的要項(xiàng)求、達(dá)到公臣司的期望，遵可以申請?zhí)釅η稗D(zhuǎn)正，該留申請可以由六員工本人、聯(lián)或所在單位仿領(lǐng)導(dǎo)、或象公司禍人力資源部速以書面的形劑式提出；炎5、延長試析用期：試用誕期滿后，如痛經(jīng)所在單位遞領(lǐng)導(dǎo)或短公司六審核暫不能按達(dá)到所在崗舉位的要求而植需要繼續(xù)考釋察的，可以仿給予延長1損-3個月的沉試用期；休6、試用期片解除勞動關(guān)登系：行（1）試用詢期間員工可良以隨時提出姥與公司解除紋勞動關(guān)系，舍并在辦理完定正常工作交亦接后即可離陸職；答（2）試用狗期間公司可盞以隨時提出臭與員工解除厚勞動關(guān)系，干并在辦理完至正常工作交濱接后，員工此離職。哨八崗位調(diào)學(xué)動筍1、如果所炒在單位或霧公司馬由于實(shí)際工邀作需要，需美要為員工調(diào)冒整工作崗位兔或調(diào)動工作還區(qū)域的，員議工需無條件唇接受調(diào)整。夏如果員工在領(lǐng)接到貍公司矩下達(dá)的調(diào)整鑄通知后三個炒工作日仍不糊能按時到崗永工作的，將序視同員工自走動離職處理銷，公司不做都任何補(bǔ)償。剛2、員工本廁人要求調(diào)職腸，應(yīng)提前一匠個月向所屬僵單位負(fù)責(zé)人貸提交書面申檔請，經(jīng)單位掛負(fù)責(zé)人、駝公司配人事縮行政辦公室攝、馳公司江領(lǐng)導(dǎo)審批通鋒過，完成相誓關(guān)工作交接襖后，可以調(diào)盲動。派第二節(jié)膜卸培訓(xùn)與學(xué)習(xí)紛一培訓(xùn)類學(xué)別妹1、新員工斷入職培訓(xùn)：姜您加入肉公司乓后，您所在列的部門會為探您指派一位疾入職指引人黨，幫助您了貢解延公司收和您所在企庸業(yè)，并順利傲開展工作。字人事朵行政辦公室麻還會組織新店員工接受短慌期的入職培碎訓(xùn)，讓新員斥工了解杜公司把的企業(yè)文化腿、規(guī)章制度晝等。勁2、部門業(yè)潑務(wù)培訓(xùn)：您眼的直接主管毛會根據(jù)部門慘所負(fù)責(zé)的業(yè)舊務(wù)或職能制婚定每年的培嘴訓(xùn)計(jì)劃，為箱您進(jìn)行專業(yè)蔑技術(shù)的培訓(xùn)巖。這些培訓(xùn)楊是在職或是繳短期脫產(chǎn)，電與您的工作啞實(shí)踐結(jié)合在徑一起，將會雷幫助您盡快皺熟悉本部門釘?shù)臉I(yè)務(wù)和工枕作流程。信3、港崗位必技能培訓(xùn)：副根據(jù)工作的腎需要，迷所需技能崗纖位員工的入積職，需由人密事黑行政辦公室咬進(jìn)行車間分制配，并由所廢分配車間專先人進(jìn)行組織況新員工的職隔業(yè)技能培訓(xùn)完，培訓(xùn)期限遙為30天內(nèi)旗，到期進(jìn)行關(guān)考核培訓(xùn)結(jié)石果決定是否育留用同。紹4、外部培召訓(xùn)：拼公司式會根據(jù)公司膚業(yè)務(wù)發(fā)展及缺人才培養(yǎng)的嗓需要，不定徐期安排相關(guān)針員工出去參里加外部的培渡訓(xùn)。演二培訓(xùn)組冷織僻由甲公司野人事求行政辦公室闖負(fù)責(zé)相關(guān)培看訓(xùn)的組織工膏作，相關(guān)部某門配合執(zhí)行決。蟻三培訓(xùn)申墾請謎因業(yè)務(wù)開展駛的需要，員筒工個人需要差接受培訓(xùn)的氏，可以書面財(cái)?shù)男问较虿酃局猩暾?，?jīng)所觸在單位負(fù)責(zé)辰人、波公司役人力資源部掩、慢公司辰領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后漠，可以落實(shí)武培訓(xùn)事宜。防申請應(yīng)至少梨包含申請培虜訓(xùn)內(nèi)容、需獄要培訓(xùn)緣由誤、培訓(xùn)形式耐、費(fèi)用預(yù)算萬、所需時間爺?shù)刃畔?。想四培?xùn)協(xié)殊議刻職工參加各令種培訓(xùn)學(xué)習(xí)錢班及職稱職惰務(wù)考試，實(shí)早現(xiàn)應(yīng)征得所暖在部門及領(lǐng)胡導(dǎo)的斯同意梢，在成績合鑒格后，其費(fèi)該用可耳申請暖報(bào)銷餃；什第三節(jié)膛束離職胞1、離職類熊別筑員工辭職、躁雙方協(xié)商后煮離職、公司聲辭退等形式嗚。廣2、員工辭從職程（1）提交障申請：員工曠因?yàn)閭€人原圖因需要辭職蝦時，需提前宇一個月提交垃書面申請給奸所在單位負(fù)拜責(zé)人或所在歌單位人力資悲源部門或瓦公司講人事粉行政辦公室艱，口頭告知初視作無效。鋒（2）辭職奮審批：刻部門鵲負(fù)責(zé)人接到側(cè)申請后，找紐員工了解辭路職原因，給添予審批意見疾，報(bào)賣公司足人事鉤行政辦公室握，壘公司筑人事搏行政辦公室搞了解情況并姑給予意見后為，報(bào)瓜公司津領(lǐng)導(dǎo)審批。出（3）審批掉權(quán)限：怖①奔經(jīng)理級（含伴）以上員工恐，需經(jīng)單位絡(luò)負(fù)責(zé)人、惹公司墻人事婦行政辦公室罷、著公司今領(lǐng)導(dǎo)審批；扁②冠主管級（含定）以上及專失業(yè)技術(shù)崗位債員工，需經(jīng)赴單位負(fù)責(zé)人傳、傾公司隱人事譽(yù)行政辦公室楊審批；才③絡(luò)其他員工，強(qiáng)需經(jīng)單位負(fù)膽責(zé)人審批后頭，由該單位跨當(dāng)月報(bào)揮公司柄人事瑞行政辦公室哲備案。棒（4）員工灘申請辭職后海，經(jīng)吼公司望特批的，可乞以在完成工燃作交接后隨擺時離職。摧3、公司辭拒退員工敢員工出現(xiàn)以姥下任一情況融的，公司可胖以解除與該報(bào)員工的勞動魔關(guān)系（即辭壁退）您（1）在試象用期間被證蹤明不符合錄虛用條件的；邊（2）嚴(yán)重皇違反用人單頑位的規(guī)章制返度的；古（3）嚴(yán)重相失職，營私溜舞弊，給用研人單位造成淹重大損害的窯；紅（4）勞動努者同時與其甜他用人單位確建立勞動關(guān)謹(jǐn)系，對完成置本單位的工惕作任務(wù)造成嗽嚴(yán)重影響，爬或者經(jīng)用人瀉單位提出，植拒不改正的襯；挽（5）被依絡(luò)法追究刑事留責(zé)任的。撞4、工作交航接速（1）所在閑崗位的工作渣交接，交接傻對象：接替鏈人員或轉(zhuǎn)公司者指定的交接星人員。食1）本崗位憐工作職責(zé)；城2）本崗位碧日常工作內(nèi)修容與操作流徐程；珠3）本崗位窗日常工作相禍關(guān)對接部門罩及同事；權(quán)4）正在進(jìn)箏行中的各項(xiàng)貢未完工作；遇5）近期需跪要緊急完成帽的各項(xiàng)工作勻；怕6）手中相尸關(guān)工作資料兆等。蹈（2）電腦晶等固定資產(chǎn)芝的交接。交恒接對象：所漏在單位的財(cái)辣務(wù)主管人員幻。皂離職前，辦訊理電腦交回蓮手續(xù)。輩（3）《員挪工手冊》、降工牌、工作角服、辦公室嗓所用柜子的沾鑰匙、宿舍亂的鑰匙、其里他低值辦公膽用品的交接輩，交接對象芒：所在單位鞋的人力資源炮部門。跡（4）財(cái)務(wù)屈賬款的結(jié)算焦，對接對象剩：所在單位呼的財(cái)務(wù)主管壤人員。霧包含經(jīng)手未傍結(jié)賬款、個偶人借款、其乞他個人欠款嘗等。尾（5）其他蕩經(jīng)離職員工召領(lǐng)用未還物季品的交接，另對接對象：頑庫管等相關(guān)雖單位負(fù)責(zé)人叛。余離職前，辦內(nèi)理好各項(xiàng)領(lǐng)壺用物品的交粉還手續(xù)。役注：上述需兵交接的物品再有損壞、遺鵝失等情況的利，將從離職癥員工工資中予扣除，離職絞工資不足以衡補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)攏用的，由離亦職員工現(xiàn)金凳補(bǔ)足；未完劣成以上任何稱一項(xiàng)工作交螺接工作，不剪得離職，如憂若強(qiáng)行離職魚，不予結(jié)算倍離職工資等絨，并且公司穿保留追究其構(gòu)相關(guān)法律責(zé)職任的權(quán)利。桑5、離職工犬資結(jié)算息員工完成各松項(xiàng)交接手續(xù)嘉獲準(zhǔn)離職后鑼，公司正常北為離職員工參核算工資，倚并于正常發(fā)騙放工資期限墨內(nèi)隨其他員錫工工資一同品發(fā)放；經(jīng)考公司瓜領(lǐng)導(dǎo)特批的稻，可以在員批工離職后三喉個工作日內(nèi)場給予結(jié)算發(fā)街放離職工資堪（或在月工見資發(fā)放時一企同結(jié)算）。文6、其他規(guī)疊定獻(xiàn)（1）各單嗽位遇有員工差離職，單位尚應(yīng)及時報(bào)告繭公司錦人力資源部餅門，人力資丙源部門要按練照公司規(guī)章灰制度及時進(jìn)卻行處理。對者知情不報(bào)者乞，追究部門來經(jīng)理的責(zé)任遙，直至開除夸。為（2）對于所不申請、不癥交接直接離廚職的員工，立公司不予結(jié)捷算工資、同貸時保留對離導(dǎo)職員工追究叼由此給公司避帶來相關(guān)損膊失的法律責(zé)稀任。晴（3）員工毀離職后，如膊果在社會上胳編造散播有繳損公司形象傭的言論，公火司將保留對蘿其追究法律果責(zé)任的權(quán)利貨。踩第四節(jié)廊腿薪酬制度沿一、試用范萌圍皂江西凈強(qiáng)廣實(shí)業(yè)有占限公司釣所有員工丟二、薪資分群類進(jìn)公司分為年病薪制和月薪攤制。經(jīng)理級禽及以上人員效采用年薪制淚，經(jīng)理級以鳥下人員為月鄉(xiāng)薪制。抗三、薪酬基死本構(gòu)成電公司員工薪屢酬以下幾部推分組成：闊固定工資、腔獎金第、其他憶；和1）代扣繳安款串有需要公司牛代扣繳納的女各種個人稅器費(fèi)公司將無鐮償幫助辦理廉；須2）法假公朽休濾公司按照國映家和區(qū)域情侄況為員工提服供相應(yīng)的帶藝薪假期和公現(xiàn)休日丘；亂3)年終獎昆核發(fā)微公司每年舉進(jìn)行年捆終總結(jié)表彰惜大會中，對停先進(jìn)集體或鞭個人的表彰芒獎勵，具體掛表彰獎勵方怕案按實(shí)際悶情況執(zhí)行；衰四、薪資核暗算和發(fā)放狐1、核算：和由電公司介人事價行政辦公室夕指定人事人新員核算編制進(jìn)各自所負(fù)責(zé)吵單位或區(qū)域?qū)m的員工月度菜工資表冊。些2、薪資核梢發(fā)的流程：雹（1）帳公司忠直管各單位善薪資核發(fā)的挑流程：劫財(cái)務(wù)狂人員核算完濱當(dāng)月工資—吳—寇公司怪人事覺行政歪部負(fù)責(zé)人審爽核閉——季公司駁董事長（或港總經(jīng)理奶）審批——觸提交財(cái)務(wù)進(jìn)既行發(fā)放。庭（2）財(cái)務(wù)煌獨(dú)立核算公粗司薪資核發(fā)準(zhǔn)的流程：單童位趙財(cái)務(wù)斯人員核算編淋制當(dāng)月工資天表冊——單聚位人事行政負(fù)部門負(fù)責(zé)人紛審核——總旋經(jīng)理審批—厘—提交財(cái)務(wù)蟻進(jìn)行發(fā)放—產(chǎn)—（后由單聯(lián)位人事攪行政辦公室劑備查）。傍3、發(fā)放日愈期：每月記2澇5日-枯3濕0日發(fā)放上虧月1日-3勞1/30/歉28日工資萍。肥4、發(fā)放形拴式：以現(xiàn)金嫁的形式直接道打入員工工澇資卡/折，析員工入職后式10個工作網(wǎng)日內(nèi)按照所咱在單位人事赴人員的要求比提供自己的覺工資卡/折座號碼。拿五、薪資調(diào)溝整樹1、員工個皆人或單位提億報(bào)申請的調(diào)備整：政原則上除調(diào)憑整工齡工資蜜外說，其他時間串原則上不予乘調(diào)薪。申請撲調(diào)整工資的付個人或所在尾單位提交書累面申請，經(jīng)懷所在單位負(fù)窮責(zé)人審核通局過后、提交臂公司版人事洲行政辦公室適審核通過后登、提交尚總經(jīng)理蠻（或總經(jīng)理鴿）/董事長翠審批，通過援公司全領(lǐng)導(dǎo)審批的腐，按批準(zhǔn)執(zhí)繞行的日期給富予調(diào)整。注饅：當(dāng)年調(diào)過晨工資的人員翅不再調(diào)整工括齡工資。掙2、燒公司并領(lǐng)導(dǎo)給予的挖調(diào)整：藏公司誦領(lǐng)導(dǎo)可以依錘據(jù)個別員工軍階段內(nèi)的優(yōu)缺異表現(xiàn)，直遮接給予工資嚴(yán)調(diào)整。飽3、年度工妻資調(diào)整：睜公司旁會在每年1畝月份，結(jié)合皇上一年郊公司報(bào)的整體運(yùn)營膚情況、各個紛單位做出的蘆實(shí)際貢獻(xiàn)、概員工的工作透表現(xiàn)、同行沉業(yè)的薪資標(biāo)痕準(zhǔn)、物價變創(chuàng)化等因素，多進(jìn)行一次距公司券范圍的工資財(cái)調(diào)整。工資慘調(diào)整涉及人數(shù)員、調(diào)整額較度等，以當(dāng)娃年的薪資調(diào)下整方案為準(zhǔn)管。位六單、工齡工資琴1、工齡工喚資等級垂崗位苦公司似總經(jīng)理足/副去總經(jīng)理柳分公司總經(jīng)頂理/界公司鉆總監(jiān)穗分公司副總饑/層公司架主任經(jīng)理傲其他人員脹工齡工資（杰元/年）谷7東00/孔5偶00粒4令00慧2軟00錢100話2、享受條蛙件份在我嫌公司帖連續(xù)工作滿阿一年的員工渠。尺3、享受標(biāo)幻準(zhǔn)拔①漏在滿一年所圈在月的第二蝦個月開始享川受工齡工資著，享受金額仁為滿一年時考該員工所在安崗位的類別酒對應(yīng)的工齡海工資標(biāo)準(zhǔn)；吃②留在滿兩年所諷在月的第二緩個月開始，呼享受的工齡燭工資金額調(diào)腿整為原工齡聰工資總額加績上滿兩年時仿該員工所在起崗位的類別稼對應(yīng)的工齡混工資標(biāo)準(zhǔn)；飲③中在滿三年所癢在月的第二涌個月開始，朵享受的工齡喂工資金額調(diào)茫整為原工齡斧工資總額加佳上滿三年時碎該員工所在線崗位的類別沒對應(yīng)的工齡暈工資標(biāo)準(zhǔn)，卸依此類推。恒4、相關(guān)規(guī)威定竊①晉有員工離職登后又重回我惰公司叉工作的，之弟前的工齡清拘零，從最后萌一次入職的卻時間開始計(jì)漿算工齡；習(xí)②咸因長病假（進(jìn)超過三個月堂）而間斷的狠，這一段期弓間不予計(jì)算性工齡；熊③賴工齡工資與怠員工的基本臥工資、績效敵獎金等沒有挨任何聯(lián)系、帶是彼此獨(dú)立掛的，只與工逢作年限相關(guān)幣；欲④民工齡工資于線每月薪資核陶算與發(fā)放時欲同基本工資駕、獎金等一摘同核算發(fā)放雄。納七侵、薪資保密息制度覆公司實(shí)行薪犁酬保密制度孫，員工不得躺將自己的薪冬資透漏給他賽人，如對自知己的薪資有蝶疑問，可以抵向人力資源緞部反應(yīng)、咨垮詢，由人力綠資源部負(fù)責(zé)覽解釋和協(xié)調(diào)楚處理。粘對違反薪酬集保密制度散肉播、詢問彼旗此工資標(biāo)準(zhǔn)公給員工情緒東、公司管理該造成不良影堪響者，公司非將視情節(jié)給秩予500元認(rèn)-1000生元罰款，直元至與其解除旁勞動關(guān)系。籃第五節(jié)鬧橋員工福利唱一、囑工傷橋保險饞公司謙為各單位賺所有安崗位員工繳采納沈工傷夠保險，及員工不需自陪行承擔(dān)保險仰費(fèi)用衣。犁二符、工作餐須公司桶工作餐待：籠由變公司赴人事行政竊辦公室網(wǎng)批準(zhǔn)個并核發(fā)餐卡調(diào)，單位為專所批準(zhǔn)核發(fā)淚餐卡的匹員工提供癢工作餐。恨三植、免費(fèi)住抓宿北單位為有需輪求的外地員品工提供免費(fèi)稀住宿，給外與地員工提供勵免費(fèi)宿舍，往為員工節(jié)省考大量費(fèi)用。毅四拉、披空調(diào)安裝央型公司為所有均員工宿舍免坊費(fèi)安裝空調(diào)桿，保障員工段生活環(huán)境舒逝適；迫五莊、優(yōu)秀員唯工外派學(xué)習(xí)播為了能夠更丑好地幫助員退工更好地拓顆寬員工視野累、增長見識蝦，提高員工挖業(yè)務(wù)水平與盤綜合素質(zhì)，念積極地借鑒泊和學(xué)習(xí)同行向業(yè)中的優(yōu)秀椅企業(yè)的成功比案例與經(jīng)驗(yàn)食，蝴公司提會根據(jù)相關(guān)旋單位或業(yè)務(wù)后模塊的需要鎖，外派優(yōu)秀哲員工出去學(xué)純習(xí)考察。詳外派學(xué)習(xí)考但察的人員范燦圍：年度、科季度、月度仿優(yōu)秀員工；趣崗位骨干技遵術(shù)力量；在燈本崗位有過授突出貢獻(xiàn)的臥員工。仰六峰、婚喪慰盆問振1、結(jié)婚：魚員工結(jié)婚且圈符合國家有布關(guān)規(guī)定的，愉可獲得公司細(xì)發(fā)給的人民黑幣300元等賀金；出2、員工直全系親屬死亡喘時，喪葬補(bǔ)宮助金規(guī)定如社下：象①粗未成年子女握，給付50膽0元；參②式父母及養(yǎng)父傷母，給付5仰00元；倍③腰配偶，給付糊500元；砍④圓祖父母者，紫給付300收元；幅⑤悟未成年兄弟巖姊妹者，給裁付300元坊。部七璃、重大節(jié)坊日實(shí)物福利流每逢重大節(jié)渴日（如中秋喝節(jié)、春節(jié)等受），塵公司反將為各單位質(zhì)員工發(fā)放節(jié)課日實(shí)物福利憤，具體費(fèi)用絮標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)時輸?shù)奈募闇?zhǔn)分。八、工裝頃工作未滿一算年離職的員寫工將工裝退辛還后不扣費(fèi)涼用，如不愿稍退回工服或摔工服丟失，屬將按毫公司貼工服采購成壟本賠償。滿估一年的員工潔離職時可以語將工裝免費(fèi)您帶走。九、車補(bǔ)蹤中高層管理底人員或者特辰殊崗位人員梁，根據(jù)工作蠅需要，經(jīng)申勾請帶公司拘批準(zhǔn)后可以武獲得每月固勤定車輛補(bǔ)貼營，標(biāo)準(zhǔn)由協(xié)公司慮審定。享受愈車補(bǔ)的人員凱在經(jīng)常工作光的省份不再交報(bào)銷交通費(fèi)閣用。桑第六節(jié)淹蔬考勤頭考勤管理制盯度表紋目的：配根據(jù)國家有尺關(guān)規(guī)定和條慧例，在維護(hù)珍公司員工的來權(quán)利，明確篇員工義務(wù)的親前提下，為匹提高公司的斷工作效率，猛嚴(yán)格勞動紀(jì)蠶律，保證各嚴(yán)項(xiàng)工作正常豆運(yùn)行，根據(jù)豬公司實(shí)際情擊況，特制定卸本制度；陵緣適用范圍：貝本制度適用天于公司全體凳員工；似顆關(guān)于工作時堵間的規(guī)定：勢行政人員工呆作時長8小捐時；查時刻表：上鄭午8:30濁閘–倉1焰2軋:30棄下午1剝3:30問-17:偉30；累（注：嚴(yán)格逐按照時刻表滲工作時間指脆紋打卡。）棚跟單員工作卷時長9小時夫；銳時刻表：上序午8:00懷件–栽1饞2舌:30解下午1廣3:00稻-17:嚷30；飽（注：跟單忙員在出貨時美，應(yīng)根據(jù)實(shí)冠際出貨時間服無條件加班油并配合庫管催人員負(fù)責(zé)產(chǎn)殲品按質(zhì)按量忠、安全、順綁利、出貨，都若加班時間吳超過次日凌擦晨，次日可容酌情推遲上耕午上班時間劣。）駕擋車工工作導(dǎo)時長：12爪小時；銀時刻表：早謠班7:00犬伴–紛19:0判0撿晚班：19所:00疫–悄7:00拌；周（注：擋車破工為每日兩越班制，每班憲12小時。慕）敘其他崗位員畜工一律配合量公司生產(chǎn)計(jì)慌劃安排；仰宰關(guān)于遲到、回早退的規(guī)定刃：駐未按規(guī)定時顏間的行為視牧為遲到；未戰(zhàn)按規(guī)定時間捎下班、擅自翅離崗行為視煤為早退；歲遲到、早退暴者處以扣薪蓬罰款，當(dāng)月艘工資中直接養(yǎng)扣除；壇遲到或早退慘時長載首次扣款門（元/次）錫屢次扣款辮（元/次）餐0分鐘≤X偶≤30分鐘木20誦30蟻30分鐘＜盲X≤60分剖鐘訓(xùn)40孩50娛60分鐘＜逼X≤120惱分鐘去60兇80裹注：超過1盛20分鐘的嘆遲到或早退羊視為當(dāng)日曠躬工處理；餅潔關(guān)于曠工的紛規(guī)定：藏有下列情形哈之一的行為明視為曠工：瓣全天沒有出爭勤記錄；當(dāng)泥日遲早或者黃早退超過2刻小時（含）監(jiān)；當(dāng)天打卡叔記錄不完整夸，未按規(guī)定飄辦理請假手倦續(xù)；未經(jīng)批酬準(zhǔn)外勤的擅顛自離崗、脫送崗等行為；予曠工者處以意扣薪罰款，裕當(dāng)月工資中銅直接扣除：捷一次遲到或蔬早退超過2宇小時，記曠沸工1天；略1）每月涂累計(jì)曠工天搭數(shù)達(dá)2天，赴扣除2倍日稅薪工資；鍛2）每月準(zhǔn)累計(jì)曠工天吃數(shù)達(dá)3天，俱扣除3倍日距薪工資，并損記警告一次凳；迎3）每月掃累計(jì)曠工天渡數(shù)超過4天筍，扣除4倍材日薪工資，獎情節(jié)嚴(yán)重者蔬給予辭退處盒理；付4）每月穗曠工天數(shù)累主計(jì)超過5天雪、連續(xù)曠工役3天，扣除竹5倍日薪工蔥資，并視為革自動離職；天松關(guān)于考勤統(tǒng)頭計(jì)、核實(shí)與臨公告的規(guī)定宗：傭各部門主管怠負(fù)責(zé)部門內(nèi)售人員考勤，絮并在月底2怒5日前交至常辦公室人事對部，由辦公枯室人事部每微月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)梳月全體員工稈的考勤情況獅，并就考勤毯結(jié)果進(jìn)行審闖核；歲生產(chǎn)部門員牢工的異?？紞{勤情況，由影車間主任負(fù)鉗責(zé)登記、核震實(shí)、匯總；俗如遲到早退汽、請假、曠互工、外出等村，車間主任娘為第一證明末人，并與下逝月底與主管挑部門進(jìn)行核宰對，結(jié)果作拌為最終考勤維記錄；趣每月初公布愿上月考勤結(jié)想果，存在異上議的員工，畢最遲在每月宣10號前落粱實(shí)清楚，否層則視為無異僅議；淡第七節(jié)伏調(diào)休假勁1、休假申扭請流程詳員工休假必黑須服從組織法安排，并按沸規(guī)定由所須腦單位第一負(fù)俗責(zé)人批準(zhǔn)，冶所在單位人添事行政部記雹錄考勤及備扭案。各分支葬機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目橫部第一負(fù)責(zé)轟人請假需經(jīng)角所在公司總煉經(jīng)理簽署意扎見，報(bào)寄公司綿董事長（或卻總經(jīng)理割）批準(zhǔn)。具尖體程序如下襖：剩（1）員工瞞請假，原則凝上需提前一銳個工作日親貼自申請，按獎規(guī)定填寫《夜請假脂條美》，經(jīng)主管蛛領(lǐng)導(dǎo)審批后拐方可休假，健不符合規(guī)定您程序的，按浮曠工論處。棋（2）請假羅必須按規(guī)定唇填寫《請假怒條不》，嚴(yán)格區(qū)蝕分假期類別揚(yáng)（事假、病惱假、調(diào)休、假年休假、婚貓假、喪假、趨產(chǎn)假等）。鑰（3）《請地假單》從所追在單位人事焦行政部領(lǐng)取杯，獲上級簽首字批準(zhǔn)后交合回人事行政朗部，作為計(jì)莊算考勤依據(jù)翻。變（4）如遇憂特殊情況未這能事先辦理睛手續(xù)的（如碧病情緊急或揭急診、突發(fā)蝕事件等情況豪），應(yīng)于當(dāng)暮日由本人或里親屬通過電潮話向主管領(lǐng)面導(dǎo)說明情況尊，獲準(zhǔn)請假路，并于上班濾后第一天內(nèi)俗補(bǔ)辦請假手飄續(xù)。未按規(guī)擋定補(bǔ)辦手續(xù)喚的按曠工處動理。燥（5）一周回以上的請、辮休假需提前花5天向部門艘負(fù)責(zé)人報(bào)告頃簽字后，向鍋公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)恒批。批準(zhǔn)后何，交行政部權(quán)記錄考勤及鳥備案。根（6）各級庫管理人員接共到下屬請假烤申請時，應(yīng)拆迅速處理，羨并給予明確趴答復(fù)。帆2秘、般請假的規(guī)定帆請假一天可園由部門主管舊批準(zhǔn)，請假恒兩天及以上變需由廠部領(lǐng)場導(dǎo)批準(zhǔn)，并鴿做備案。服請假員工事餡畢需及時到找崗報(bào)道，未津能及時到崗厚并無續(xù)假手傾續(xù)者以曠工盲處理；病假：特員工本人確另實(shí)因病，不趨能正常上班雕者，須主管玩領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，窗報(bào)由廠部備煙案，連續(xù)請竭病假超過三網(wǎng)個工作日者嚇，必須取得謹(jǐn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開奇具的病例證糠明；里患病員工請通假應(yīng)于當(dāng)日浮9:00前燦向主管領(lǐng)導(dǎo)臟請假，經(jīng)批部準(zhǔn)后方可休碑假；側(cè)病假在一天棋之內(nèi)，不扣悟除工資，持腐病例證明請?zhí)幖偃煲陨习檎?，在請假荒期間不扣除探工資，若未委持病例證明童，按事假處筋理，扣除請?zhí)m假期間日薪猜工資，即扣三除工資=日賴薪工資x（下病假天數(shù)-側(cè)1）；事假：鐘員工因合理津原因需要請鍵事假的，須亦提前兩天書螺面申請（如謎遇不可預(yù)測間的緊急情況漿，必須由本覆人在9:0喜0前請示廠寶部領(lǐng)導(dǎo)），稅如實(shí)說明原鍵因，經(jīng)主管俗領(lǐng)導(dǎo)同意后理方可休假，哄否則按曠工政處理；削工作時間如舒有私人緊急動事務(wù)需要離欠崗處理，按定照事假的規(guī)謹(jǐn)定向主管領(lǐng)螞導(dǎo)請假，違霞反規(guī)定者以義曠工計(jì)罰；妄一般員工一謝次性請事假利不得超過7蒸天，全年累進(jìn)計(jì)不得超過難30天，經(jīng)蹈本部門主管律審核后交由送廠部領(lǐng)導(dǎo)批拿準(zhǔn)。許事假不滿0選.5天者，渠按0.5天爆計(jì)算；鴉事假扣除工竟資=日薪工勞資x事假天甚數(shù)；右3灑、休假類別胖（1）法定采假日：欲a）元旦，載放假1天。酸b）春節(jié)，造放假3天。覽c）清明節(jié)張，放假1天劇。繞d）國際勞屆動節(jié)，放假藝1天。州e）端午節(jié)潑，放假1天繡。丈f）中秋節(jié)役，放假1天愈。新g）國慶節(jié)滅，放假3天囑。母具體休假時失間安排,由惜行政部門書哥面通知。如框因具體當(dāng)時理實(shí)際工作需娛要，需安排車個別崗位在暑法定假日加施班的，員工淋需無條件服憲從安排，節(jié)輔后公司會根林據(jù)實(shí)際情況湊安排調(diào)休。（2）婚假洲h）凡屬公屠司正式員工依持有效證明葡，可申請婚踢假。劑i）按國家碗《婚姻法》羊規(guī)定結(jié)合我雷公司實(shí)際情名況，到達(dá)法浙定結(jié)婚年齡劉的員工一般柄給予婚假3胖天。晚婚初湊婚者可享受躺15天晚婚結(jié)假(包含3小天法定婚假目)。按法定巧結(jié)婚年齡(春女20周歲隆，男22周傍歲)結(jié)婚的惠，可享受3綁天婚假。功j）符合晚拘婚年齡(女膜23周歲，薄男25周歲竄)的，可享態(tài)受晚婚假1最5天(含3狂天法定婚假跟)?；謐）在探親戲假(探父母翁)期間結(jié)婚鈔的，不另給腐假期。將l）婚假包撒括公休假和杯法定假。硬m）再婚的趙可享受法定?；榧?，不能寫享受晚婚假嫩。沃n）員工申悅請婚假必須咐持注冊日期胞在半年以內(nèi)頓的《結(jié)婚登生記證》，提翠前5天申請珍，（遇法定起休息日順延協(xié)）注：如在石入職本公司播前已領(lǐng)結(jié)婚崖證的則不給省予婚假。悄o）員工申眼請婚假并承褲諾婚假休完遭后提交《結(jié)忍婚登記證》汁，但到期因胃各種原因未途能提交的，滴該假按事假敢計(jì)。該員工達(dá)于三個月內(nèi)厚提交《結(jié)婚歌登記證》的哄，相應(yīng)待遇臂給予補(bǔ)發(fā)。暴p）請婚假安者，婚假期占間正常核發(fā)算工資。（3）產(chǎn)假楊q）按國家謠勞動法和各緩地方有關(guān)法培規(guī)規(guī)定，女覺員工正常產(chǎn)部假為98天扎（含雙休和仍法定節(jié)假日暴），其中產(chǎn)月前可以休假嗓15天;難遍產(chǎn)增加產(chǎn)假扛15天;生騰育多胞胎的強(qiáng)，每多生育地1個嬰兒，鼠增加產(chǎn)假1典5天，晚育竄增加30天趁（含雙休，廢不含法定節(jié)央假日）。具喝體規(guī)定如下付：臭r）產(chǎn)前假回15天，系滅指預(yù)產(chǎn)期前辟15天的休賤假。產(chǎn)前假載一般不得放沫到產(chǎn)后使用拔。若孕婦提跡前生產(chǎn)，可傷將不足的天判數(shù)和產(chǎn)后假餡合并使用。脫若產(chǎn)婦推遲找生產(chǎn)，可將塔超出的按病謠假處理。晴s）女職工氣妊娠未滿4耐個月流產(chǎn)的避，享受15桃天產(chǎn)假;懷朝孕滿4個月策流產(chǎn)的，享零受42天產(chǎn)董假。喬t）產(chǎn)前檢膠查：為了保頌護(hù)孕婦和胎干兒的健康，姥懷孕女職工編應(yīng)按照衛(wèi)生踏部門的要求連做產(chǎn)前檢查含。女職工產(chǎn)煙前檢查按出駝勤對待，但溜應(yīng)提交相應(yīng)笑的產(chǎn)檢證明懼。腐u）產(chǎn)檢假各：改①蒙懷孕第1—燭7個月，可示享受每月1貝天假期，用牌于妊娠檢查維，申請生育王指標(biāo)，以及盟生產(chǎn)培訓(xùn)等糊。月②絞懷孕第8個納月，可享受毒2天假期。喉③版懷孕9個月授以上，可申富請產(chǎn)前假。萍v）哺乳假好：女職工生解育后．在其級嬰兒一周歲茶內(nèi)應(yīng)照顧其催在每天勞動怖時間內(nèi)授乳太兩次(包括烤人工喂養(yǎng))輛。每次單胎杠純授乳時間豬為三十分鐘太，亦可將兩決次授乳時間技合并使用。印多胞胎生育醒者，每多生銀一胎，每次吊哺乳時間增攀加三十分鐘帆。注：女職親工生育后，認(rèn)若有困難且炸工作許可．苦由本人提出奪申請，經(jīng)單課位批準(zhǔn)，可兄按給予哺乳伸假六個半月調(diào)，按病假核糕算工資。凝w）產(chǎn)假期局間工資發(fā)放而標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)假沈期間月工資承不低于當(dāng)?shù)囟渥畹凸べY標(biāo)多準(zhǔn)。相關(guān)報(bào)桶銷費(fèi)用按照故當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法聾規(guī)執(zhí)行。覆（4）喪葬少假透x）3天：廳父母、配偶鴿父母，子女?dāng)D，配偶。理y）2天：型孫子女，（遵外）祖父母雙，兄弟姐妹匯。雀z）員工喪挑假期間照常卵核發(fā)工資。（5）病假落aa）員工展因病不能正村常上班的，豐可申請病假療。薦bb）病假童工資按日工搖資的50%席核發(fā)，病假場的最小單位掀為一小時。領(lǐng)cc）病假分須提供二級蠟以上正規(guī)醫(yī)懇院開具的診喂斷證明（手恢寫掛號無效薦），否則按舉事假處理。門dd）員工維因違法亂紀(jì)鍛、打架、斗塵毆等個人原轉(zhuǎn)因致傷住院角，不得按病腫假處理，肇忌事者按曠工媽論處，并接累受紀(jì)律處分收，另一方按懼事假處理。（6）事假值ee）員工農(nóng)因事不能正豈常上班的，意可申請事假顫。事假的最個小單位為一孟小時。伯ff）事假珠年累計(jì)超過血15天，公骨司有權(quán)單方島與其解除勞傾動合同，因奪事假超出解郊除勞動合同塌的，將不做值任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)具償。留gg）事假餅期間無工資診。夢（7）工傷說假遞hh）凡因部公致傷的員藥工假期及待剃遇處理，必扎須持有醫(yī)院筒病情診斷書瓜及病歷證明嶄，由所在部壁門拿出初步柜意見，報(bào)盆公司燦行政部核準(zhǔn)膀，轉(zhuǎn)呈奧總經(jīng)理載批準(zhǔn)方可實(shí)很行。議ii）員工菊工傷假期間妖按國家規(guī)定蝦核發(fā)工資。蛙（8）年休數(shù)假儲jj）員工特入職已滿嗽1累年不滿影5聽年的，年休賠假幣5培天；已滿督5辛年不滿隔10英年的，年休住假苗10拉天；已滿拜10青年不滿跟15舍年的，年休男假愛2錘0森天；已滿訓(xùn)20濫年的，年休犬假桂30天捐。滾kk）公司兩根據(jù)生產(chǎn)、耀工作的具體瞇情況，并考踐慮員工本人持意愿，可統(tǒng)寨籌安排年休違假。院第八節(jié)放貧出差拔為了公司出膝差管理有序壩，嚴(yán)格控制吊費(fèi)用開支，駝根據(jù)公司實(shí)強(qiáng)際情況，特史制訂本規(guī)定市：醒關(guān)于出差報(bào)貢銷，開支標(biāo)揀準(zhǔn)的規(guī)定：召出差回來按五公司財(cái)務(wù)程就序辦理報(bào)銷屢手續(xù)。凈出差人員若騾需借款，借葛款時需填寫敬“借款憑證潔”?？蕹霾钊藛T借堤款限額：原象則上每趟出按差可借支一播次差旅費(fèi)，鳴部門經(jīng)理以印上人員不超擇過3000棚元，其他人哀員不超過2封000元，挎有特殊情況手超限額的，短需總經(jīng)理或免副總經(jīng)理的蒙授權(quán)批準(zhǔn)。夏因工作需要援延長出差時敵間，如出現(xiàn)用現(xiàn)金短缺，兩可通過部門哭人員代辦申宏請借款手續(xù)啊，由出納打渠入借款人銀粘行卡，原則蘭上一次不超和過3000陣元。島財(cái)務(wù)憑經(jīng)領(lǐng)普導(dǎo)審批后的萄“借款憑證于”借款，堅(jiān)城持“前賬不擴(kuò)清，后款不棟借”的原則牽。五差旅報(bào)銷：攜應(yīng)及時，必殼須在回來的糟五個工作日衣內(nèi)報(bào)銷，報(bào)戚銷必須持有略合法票據(jù)，翻無合法票據(jù)銹不予報(bào)銷。冬長途交通費(fèi)郊開支標(biāo)準(zhǔn)：漸部門經(jīng)理層蠻，副總以上態(tài)人員出差，喘通宵乘車可馳購軟席臥鋪辯或軟席座位秀票，輪船可浴乘二等艙位纖，遠(yuǎn)途外出通可乘飛機(jī)航注班，隨同人莖員根據(jù)需要獨(dú)可享受上述秀同等待遇。演其他人員原內(nèi)則上不允許拼乘坐飛機(jī)，食因情況緊急麗或其他原因疾需要乘坐飛楚機(jī)時，需要尋主管特批。秘其他人員長耗途出差，通仆宵乘車可購變硬席臥鋪或依硬座，輪船脅可搭乘三等撥艙位。梁不得長途乘甘坐出租車。壟職工參加各兩種培訓(xùn)學(xué)習(xí)挪班及職稱職公務(wù)考試，實(shí)壓現(xiàn)應(yīng)征得所目在部門及領(lǐng)彎導(dǎo)的統(tǒng)一，貿(mào)在成績合格救后，其費(fèi)用扶可報(bào)銷。編住宿報(bào)銷執(zhí)春行標(biāo)準(zhǔn)：往級別漸本地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)幻省會城市標(biāo)景準(zhǔn)經(jīng)副總及以上扁300元/轉(zhuǎn)天免400元/律天塑部門經(jīng)理偶200元/途天綁300元/改天恥其他員工砍150元/底天覽200元/寇天霜同性別兩人瞞以上同行的鑼，原則上不烤允許單獨(dú)住上宿，特殊情去況除外。株出差餐費(fèi)補(bǔ)芒貼：攏每人每天補(bǔ)玉助50元，橫這一標(biāo)準(zhǔn)根瘡據(jù)情況變化倒適時調(diào)整。切第九節(jié)慧闖公出甚公出淡：為公事外菌出。董事長機(jī)、總經(jīng)理（炭總經(jīng)理鐘或副挨總經(jīng)理嘆）公事派出貿(mào)辦事人員一象般情況下，受通知其所在但部門或分公仗司主要負(fù)責(zé)鴨人，負(fù)責(zé)人饑需安排其公肚出人員崗位硬工作的暫代夏人員。公出貓人員直接越皮級接受任務(wù)嚴(yán)的，必須報(bào)環(huán)告直接領(lǐng)導(dǎo)烤知曉外出的破時段。否則柏外出帶來的嘉后果及工作剖延誤損失由仙外出人負(fù)全仰責(zé)。并視同辛?xí)绻ふ撎?。池第十?jié)塑階獎懲1、獎勵漫（1）獎勵掌對象：表現(xiàn)禿優(yōu)秀、成績石突出或做出全突出貢獻(xiàn)的尸員工。睡（2）獎勵悉形式：包含頑通報(bào)表揚(yáng)、露記功、晉升怕、加薪、發(fā)特獎金等?？ǎ?）通報(bào)提表揚(yáng)：員工陳品行端正，給工作努力，蠅忠于職守、蒼遵規(guī)守紀(jì)，厘關(guān)心公司，騙服從安排，吵足為其他員尊工楷模者，鐮給予通報(bào)表府揚(yáng)。俯（4）對有挽下列事跡之竊一的員工，赤除給予通報(bào)牙表揚(yáng)外，另酬給予記功、溜晉升、加濫薪、發(fā)獎金其四種獎勵的限一種或一種舌以上的獎勵貿(mào)：野a.對于生岸產(chǎn)技術(shù)或管撕理制度，提夠出具體方案懂，經(jīng)執(zhí)行確燒有成效，能剛提高公司經(jīng)鎖濟(jì)效益，對謙公司貢獻(xiàn)較陣大的。般b.節(jié)約物餐料，或?qū)U慰料利用有創(chuàng)霞新節(jié)約（具煎有）成效，擋能提高公司譯經(jīng)濟(jì)效益，選對公司貢獻(xiàn)儀較大的。序c.遇有災(zāi)獄變，奮不顧疼身，處置得淋當(dāng)，極力搶嚼救，使公司凈利益免受重唯大損失的。扶d.敢于同宜壞人、壞事填作斗爭，舉流報(bào)損害公司械利益的行為虛，使公司避處免重大損失饒的。占e.對公司浸利益和發(fā)展萬做出其他顯烏著貢獻(xiàn)的。鎖f.對公司梨經(jīng)營發(fā)展提臘出合理化創(chuàng)撿新建議，經(jīng)原試行確有成島效的。與g.為公司相提供商業(yè)信屯息，被公司竭采用并產(chǎn)生刊效益的等。2、懲罰奸（1）懲罰抖對象：違規(guī)感違紀(jì)、工作歌表現(xiàn)較差或助出現(xiàn)重大工予作失誤/失嗓職的員工。祥（2）懲罰縣形式：包含胳通報(bào)批評、標(biāo)警告、記過物、扣罰工資疲、留用察看會、解除勞動主合同等。熱（3）員工撿有下列情形熔之一，經(jīng)查閑證屬實(shí)，將逝視情節(jié)給予頁通報(bào)批評、止警告、記過爽、扣罰工資解等形式的一取種或幾種處腥罰，情節(jié)嚴(yán)忽重或?qū)医滩皇Ц牡?，給予滅留用察看甚勵至解除勞動勻合同：潑a.無正當(dāng)留理由經(jīng)常遲禽到或早退（乎每次10分戶鐘以上）的聽。肆b.不戴工穗作證或不穿陡工作服進(jìn)入端工作區(qū)的。毒c.擅離職卸守或串崗的謹(jǐn)。撒d.浪費(fèi)公達(dá)司財(cái)物或公殿物私用的。蓬e.非機(jī)械猴設(shè)備的操作謎者，隨意操分作機(jī)械設(shè)備莫的?？蚮.下班后殺不按規(guī)定關(guān)退燈、關(guān)電、皮關(guān)水、關(guān)氣巧、關(guān)窗、鎖熊門的。模g.未經(jīng)許料可擅帶外人猛進(jìn)入公司參稠觀的?；胔.攜帶危破險物品進(jìn)入偽工作區(qū)的。洲i.對客戶放的態(tài)度惡劣絲的。務(wù)j.無正當(dāng)差理由不服從忌公司正常調(diào)疼動或上司的日工作安排的該。煎k.無理取賞鬧，打架斗標(biāo)毆，影響公竄司生產(chǎn)秩序霞和員工生活惱秩序的。符l.利用工悼作或職務(wù)便充利，收受賄兩賂而使公司瓣利益受損的守。耐m.弄虛作卵假或涂改、凝偽造單據(jù)、燥證明、考勤妨等的。旗n.將公司刺內(nèi)部的文件懲、賬本給公勻司外的人閱碗讀的。商o.工作散廈漫，粗心大側(cè)意，造成工塑作質(zhì)量低劣粗的。析p.不按工閥作程序操作臺，亂扔工具么，浪費(fèi)材料伐，影響工作泡進(jìn)度的。浙（4）員工室有下列情形螺之一，經(jīng)查惕證屬實(shí)，視圈為嚴(yán)重違反略公司規(guī)章制芝度，公司有迷權(quán)單方解除謝勞動合同：筐a.勾結(jié)社歐會不法分子遍，擾亂公司激正常秩序的捧。吼b.一個月搜內(nèi)累計(jì)曠工振超過3日或團(tuán)者一年內(nèi)累勇計(jì)曠工超過泡10日的。凳c.煽動鬧圍事、罷工、喚毆斗或參與蛋不法行為的匙。游d.酗酒鬧朝事、聚眾賭伐博、吸毒等萬不法行為的叮。研e.未經(jīng)批所準(zhǔn)外出兼職花或利用病、未事假另謀職塊業(yè)的。庫f.提供與玉錄用有關(guān)的矛虛假證書或寄勞動關(guān)系狀珠況證明，騙肆取公司錄用厚的。亡g.違反操肆作規(guī)程，損擇壞機(jī)器設(shè)備器、工具，浪區(qū)費(fèi)原材料，憶造成公司經(jīng)蛋濟(jì)損失10利00元以上黃的。枯h.利用職筋權(quán)或工作之續(xù)便，營私舞童弊、謀取私混利、假公濟(jì)膠私屢教不改替的。盜竊、錘受賄、貪污蠅、侵占或故叫意損壞公司逢財(cái)物，造成龜公司經(jīng)濟(jì)損奮失1000擋元以上的。牌i.違反公獲司保密制度眼，泄露公司撕商業(yè)秘密，非造成公司經(jīng)膝濟(jì)損失10透00元以上歌的。貌j.屢次不尊服從工作安巨排，工作挑六三揀四，推像卸責(zé)任，無鐘故終止工作頃或分派工作扔未按時完成承，給公司造宇成一定損失浮的。的k.帶動5滲人以上擅離瞎崗位，對公偷司或工作造葵成重大損失禽的。度l.故意在求公司辦公區(qū)侍、生產(chǎn)區(qū)、托生活區(qū)等場蜓所酗酒、滋慰事，造成惡舉性影響的。玉m.帶頭煽垮動罷工、嚴(yán)富重怠工、嚴(yán)蛙重影響生產(chǎn)暗進(jìn)度的。麥（5）員工田違規(guī)違紀(jì)對黃公司造成經(jīng)航濟(jì)損失的，駛除按規(guī)定處團(tuán)罰外，還應(yīng)采賠償相應(yīng)經(jīng)艙濟(jì)損失。撿3、獎懲流女程跳（1）申請京與審批港①嚼公司犁領(lǐng)導(dǎo)提出，挨無需審批；沫②醒公司折人事害行政辦公室收提出，娛公司蹦領(lǐng)導(dǎo)審批；挪③益部門誘負(fù)責(zé)人提出諷，嫌公司瞞人事閑行政辦公室梢審核，朝公司庸領(lǐng)導(dǎo)審批；撿④艘員工個人提固出，覺部門鄙負(fù)責(zé)人初審友，竹公司兔人事棋行政辦公室揮復(fù)審，法公司糠領(lǐng)導(dǎo)審批?？停?）獎懲賺信息發(fā)布衡公司澇人事強(qiáng)行政辦公室朝按照經(jīng)部公司地領(lǐng)導(dǎo)審批通鍵過的有關(guān)獎掏懲文件，起醫(yī)草公文發(fā)布燙。澇（3）獎懲波執(zhí)行速由姑公司婆人事犬行政辦公室猾及其他相關(guān)尾部門負(fù)責(zé)獎樸懲具體內(nèi)容淚的落實(shí)執(zhí)行饅。既第十一節(jié)

紗勞動關(guān)系豈公司與搖各車間簽訂伐承包挎管理稱協(xié)議難，惑車間員工由殺車間負(fù)責(zé)人疫與其簽訂勞暈動合同丹。居公司與非車駁間員工簽訂抖勞動合同，第確認(rèn)勞動關(guān)航系；影員工便根據(jù)崗位童選擇與熄車間/公司活簽訂勞動合步同，也可以漸選擇不簽訂臭，如果不簽扭訂，必須簽率訂一份《簽委訂勞動合同覽權(quán)利與義務(wù)密告知書》，當(dāng)選擇不簽訂課選項(xiàng)，并簽下字確認(rèn)。歸員工入職之波日起，由新葵員工所在單朝位的人事人噴員組織新員吼工，在新員津工入職一周牛內(nèi)完成勞動企合同的簽訂攀，員工必須星配合執(zhí)行該峰項(xiàng)工作，如序果員工不按漿要求配合，探按自定離職轉(zhuǎn)處理。俊勞動合同年葉限：所有新幫入職員工簽仇訂勞動合同襖期限都為社一想年，試用期理原則上為旦一/三姻個月，具體拴試用期的事頸宜參看該手淋冊有關(guān)試用峰期部分的相餃關(guān)條款。迅第十二節(jié)

咐崗位調(diào)整、蘋晉升與發(fā)展兄1、崗位調(diào)苗整：叉公司價將根據(jù)發(fā)展茄需要并結(jié)合窩員工個人的括職業(yè)生涯規(guī)熊劃，與員工刑協(xié)商調(diào)整工豪作崗位。員符工也可以根蹄據(jù)自己的特陷長、興趣、煉愛好，申請堡最適合的工友作崗位，相索關(guān)部門將酌友情予以考核畝、批復(fù)。硬2、晉升：罰員工個人的牲成長和進(jìn)步命對于俊公司格是很重要的幫，因?yàn)樵腹救盏奈磥砣Q踩于每一位員麻工的成功。飄公司膊規(guī)劃了管理納系列和專業(yè)衫職務(wù)系列，暴提供給員工鐵暢通的發(fā)展敞渠道和可持獄續(xù)的發(fā)展空章間。盯（1）假公司眠以“講文憑膽更講水平、造講職稱更講狼稱職、講閱肅歷更講能力炭、講資歷更堆講貢獻(xiàn)”為躬原則。管理噸崗位的提升肌，主要是以允您的敬業(yè)精島神、考核成略績和發(fā)展?jié)摫犃橐罁?jù)。攝同時也鼓勵酸競爭，在出驕現(xiàn)職位空缺吊的前提下，愧會在一定程臨度實(shí)行競爭另上崗的做法走。輸（2）我們客重視員工在活本職工作中誼的專業(yè)技術(shù)櫻能力，鼓勵構(gòu)并為員工技鵲術(shù)職稱的晉盆升創(chuàng)造條件防，努力建設(shè)煤專家型的團(tuán)婚隊(duì)。員3旦、職業(yè)發(fā)展蒼規(guī)劃：員工嶺的事業(yè)和透公司冷的事業(yè)互相盟結(jié)合是我們墓一起贏得成靠功的關(guān)鍵。刃公司滾根據(jù)員工的等工作總結(jié)和陶個人發(fā)展意槐愿為員工制煎定職業(yè)發(fā)展柳規(guī)劃。除了縣對員工的跟把蹤培養(yǎng)，相公司促還提供輪崗享和自我擇崗要的機(jī)會幫助題員工實(shí)施個仇人發(fā)展規(guī)劃濤。森（1）蝦公司側(cè)提倡科學(xué)高風(fēng)效的管理，奶致力建立扁辰平結(jié)構(gòu)的管黎理隊(duì)伍。爛公司資建設(shè)自己的薄人才后備系依統(tǒng)和人才梯愛隊(duì)，候選者迷將被重點(diǎn)培唉訓(xùn)和培養(yǎng)，屠以發(fā)展成為制公司攀的高級經(jīng)理澤人或高級專呢業(yè)人士；汽（2）我們亂尊重每一位伴員工并珍惜害他為稍公司鞭做出的貢獻(xiàn)坦。員工個人踢的發(fā)展快慢械歸跟結(jié)底取姜決于員工的中能力和所取楚得的成績。瓦第四章

技照其他通用制篩度鵲第一節(jié)厚嘆會議塌一骨、周例會鉤會議時間：伶每周一下午竄1:30，診若有變更另束行通知和。指參會人員：簽廠長、步各車間負(fù)責(zé)勞人及各部門繩主管健人員霸。會議內(nèi)容：賞1款、各自單位公上牛周工作總結(jié)袋與滋本走周工作計(jì)劃赤；掠2扣、其他需協(xié)嶺調(diào)的問題和碎工作。獎其他要求：根提交各自會木議紀(jì)要給級公司慚人事浮行政辦公室蠻。跑二秒、膜公司鞭專題會尸會議時間：止每月根據(jù)業(yè)慈務(wù)重合度召守開，具體時覆間由總尊經(jīng)理梢或副總搏經(jīng)理芬確定。乖參會人員：陣各相關(guān)部門耀和各相關(guān)公悄司的核心成乖員或全體員鄭工。斜會議內(nèi)容：獎根據(jù)各單位痰或重點(diǎn)單位盒情況進(jìn)行的部專項(xiàng)專題會章議。旨在讓誠各相關(guān)部門聽、分子公司濕所有員工都紹能了解企業(yè)竹管理動態(tài)及壯要求，理解睛企業(yè)戰(zhàn)略，追從而明確自以身定位，知停道工作方向稍和工作方法孤。概會議方式：鈴集中討論，宗專題研究。寫三苦、董事長額/唉總經(jīng)理擱、副赤總經(jīng)理賣的臨時會議任董事長/煮總經(jīng)理清因工作需要躁臨時組織一伶些會議，需票要接到通知鳳參會的同事僚按照通知時糠間按時參會雷，并提前做腸好相關(guān)會議懸準(zhǔn)備，如果價因工作原因漲不能按時參山加臨時會議宿的，必須直壤接向會議發(fā)柏起領(lǐng)導(dǎo)請假灶。摸四盆、快年終總結(jié)表兔彰大會古全年工作情室況，部署下測一年度的工枯作任務(wù)，表撞彰獎勵先進(jìn)殊集體及個人由。此項(xiàng)會議待由行政部門逗組織實(shí)施，獲由董事長主竭持。憤五鏡、督會議要求：伐會議紀(jì)律：燦會議開始前就提早10分澡鐘進(jìn)入會場肺各車間、各柄部門應(yīng)先安澤排好會前工擁作，在會議遼進(jìn)行期間要?dú)w進(jìn)行記錄，年并要把會議話精神和內(nèi)容雜傳達(dá)落實(shí)，勸在下期的會峰議開始前，惹要回復(fù)上期傲的會議落實(shí)演情況及進(jìn)度短。不得缺席湖、遲早、早巨退，會議記投錄人員登記叮到場情況。行遲到則贊助賀10元，遲鉤到?jīng)]超過一痕分鐘增加1兼0元，依次躬累加。如需刃請假需提前罵到行政部請目假，無故缺瀉席者，贊助倆50元。申開會期間，岸應(yīng)遵守會場圍紀(jì)律。不大聲喧嘩狂發(fā)言要有順碧序紀(jì)調(diào)成震辭動或關(guān)機(jī)不接打不隨地吐痰槍離會場后椅比子擺放整齊他她尾注：以上各障種違反會議炒紀(jì)律的情況籮，在同一位燥員工身上每抱重復(fù)出現(xiàn)一欺次，當(dāng)次的委向乎公司針捐資金額翻蚊一番，即當(dāng)鴿次在上次向息公司榨捐資金額的偵基礎(chǔ)上增加虧一倍。狀2、會議內(nèi)束容傳達(dá)冠（1）負(fù)責(zé)匹人參加完會臉議，回去以省后須將會議棉的相關(guān)內(nèi)容以傳達(dá)給各自喇單位的下屬枕員工，保證哲信息的正常蘭傳遞。族（2）傳達(dá)占的形式可以筋召開會議傳朋達(dá)、個別員目工座談傳達(dá)蒙、張貼相關(guān)育文件傳達(dá)等解。糟（3）如果蠅出現(xiàn)員工因慰未能將參加檔會議所接收販到的信息及逃時傳遞給相丟關(guān)人員而對侍工作造成嚴(yán)裳重影響的，乳將視情節(jié)給聚予痕5象0元至椒1湊00元的向雁公司淺捐資。魔3、會議紀(jì)棟要好1）紀(jì)要記唱錄：每次會埋議后需要形躁成會議紀(jì)要年，會前必須在明確由誰來玩進(jìn)行相關(guān)記約錄。峰2）紀(jì)要發(fā)粥布：會后由擔(dān)相關(guān)記錄人扁員對紀(jì)要進(jìn)擠行整理，并意于會后兩個兆工作日內(nèi)或拌指定時限內(nèi)民發(fā)送給相關(guān)哭參會人員以園及其他指定慕需要接收人燕員。鮮3）查閱與代落實(shí)：參會熔人員會后接艱收到會議紀(jì)綱要后，必須齊認(rèn)真查閱紀(jì)閣要內(nèi)容，保捐證按冬紀(jì)要槐要求及時落難實(shí)相關(guān)工作錦。衣4）仍公司提專題會議、預(yù)各公司行政點(diǎn)會議會后，翠公司和牽頭測部門單位必習(xí)須將會議紀(jì)技要整理以電庸子文本報(bào)給高公司角人事屈行政辦公室睛文檔管理人牌員。脊5）各拆公司飼部門、公司造必須做好各剝自的文檔、征會議紀(jì)要記閣錄的保管、掘存檔和交接異工作。刷第二節(jié)火鄰宣傳欄禮各鵝廠區(qū)需稍配置各自的射單位宣傳欄漸，故用啟于張貼近期屑公司舌發(fā)布的邀衛(wèi)生評比、宣規(guī)章制度、腥公文公告、剃企業(yè)文化新月聞等文件。剃要求各單位苦指派專人負(fù)江責(zé)單位宣傳麥欄相關(guān)文件演的張貼、更丙新、維護(hù)等就。仰如經(jīng)紋公司真檢查發(fā)現(xiàn)有寸單位的宣傳逼欄張貼文件既不能夠及時屆更新，將給押予該單位負(fù)話責(zé)人以及指綁派的責(zé)任人辟每人每次1倦00元的向懶公司礦捐資。牲第三節(jié)卷競員工合理化鉤建議制度一、目的斜為了培養(yǎng)員號工對公司經(jīng)艱營管理的參采與意識，發(fā)頂揮員工的聰椅明才智，調(diào)統(tǒng)動員工為公撈司出謀劃策鏟的積極性，打推動公司各繭項(xiàng)工作的有領(lǐng)效開展，建情立員工合理句化建議制度帝。懸二醬、適用范圍腎本制度適用庸于衫江西茂華槳下設(shè)所有單岔位、部門的誘全體員工。蝶三謹(jǐn)、合理化建齡議范圍訪1.怒合理化建議洪內(nèi)容主要圍借繞公司管理棒、技術(shù)創(chuàng)新李、市場營銷諸、文化建設(shè)籠、質(zhì)量改進(jìn)濃與提升、服始務(wù)質(zhì)量提高枕以及其他能縮為公司帶來修效益的各種芳工作建議。倘如：洋1）經(jīng)營管搖理思路和方臂法的改進(jìn)；昌2）各種工行作流程、規(guī)市程的改進(jìn)；賽3）新產(chǎn)品相新項(xiàng)目開發(fā)視、營銷、市勤場開拓的建裳議；趁4）品質(zhì)的版改進(jìn)；淋5）降低成逼本和各種消右耗；舒6）安全生跟產(chǎn)；哪7）加強(qiáng)企拼業(yè)文化建設(shè)種和凝聚力；解8）其他任拾何有利于本倘公司的改進(jìn)節(jié)事項(xiàng)等。拜2.襯以下范圍的梨建議不予受強(qiáng)理：已1）夸夸其丘談、無實(shí)質(zhì)出內(nèi)容的；置2）為完成姑合理化建議城的任務(wù)而無甜新意的；旋3）公認(rèn)的揭事實(shí)或正在傅改善的；旦4）已被采委用過或前已副有的重復(fù)建晌議；揭5）在正常計(jì)工作渠道被廢指令執(zhí)行的鈔；看6）針對個遣人及私生活部的。進(jìn)3.仔建議不拘于醫(yī)形式，可以需結(jié)合本部門唱、本崗位的議工作實(shí)際，牛也可以對其最他工作發(fā)表塞建議。忍4.物合理化建議俊應(yīng)具有超前競性、可行性拖和效益性。悅四鍬、合理化建乖議申報(bào)惜（1）所有觸合理化建議史均用書面方訓(xùn)式提出，填管寫公司統(tǒng)一嫁制訂的《合瓶理化建議申招報(bào)表》；餡（2）員工罷可以直接將雕申報(bào)表交至良公司弄人事霸行政辦公室恨，也可以交可至本單位或東本部門負(fù)責(zé)憤人再轉(zhuǎn)交今公司壓人事燥行政辦公室召；府（3）如若顯員工認(rèn)為不絲方便交至裁公司工人事那行政辦公室囑或單位負(fù)責(zé)誠人，可以直給接將建議提盒交剖總經(jīng)理盆或董事長。慰五嚼、合理化建挺議的評審園（1）佳公司從人事寧行政辦公室膀接到《合理致化建議申報(bào)咐表》后進(jìn)行嚇先期把關(guān)，崇審核后報(bào)評晶審領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)。門（2）合理扮化建議評審民小組原則上姻每月進(jìn)行一腐次綜合評審袖。對于可能祝及時改善公觀司管理、經(jīng)近營等狀況的成合理化建議斃經(jīng)為公司趣人事軋行政辦公室務(wù)審核后，立刮即組織評審躺小組進(jìn)行評鹽審。撓六捉、建議實(shí)施壺（1）對經(jīng)頁評審小組評曠審后確定有渣應(yīng)用價值、真可以采納的沸建議，評審幫小組可以根載據(jù)實(shí)際情況布著手安排實(shí)留施；弱（2）建議皺在交辦具體桿實(shí)施過程中朋，涉及的部危門或人員要字積極配合，驗(yàn)不得猜疑或濃借故阻撓。棗七前、合理化建仍議獎勵設(shè)定飼（1）貸公司秤范圍內(nèi)每年鮮對所有的員哄工提出的合白理化建議進(jìn)崇行一次統(tǒng)一峽評估鑄并進(jìn)行獎勵技，具體金額從由聽公司鳴總經(jīng)理及副眼總經(jīng)理以上幕裁定隙。紀(jì)（2）對于墊公司采納員礙工的合理化煙建議后，短挎時間內(nèi)即見倦明顯成效的洲，可經(jīng)評審傷小組討論、軋經(jīng)概總經(jīng)理址或董事長批棚準(zhǔn)，即時頒冬發(fā)合理化建父議獎勵。對劈于已受即時襖獎勵的合理虹化建議如果勢在年終的評祖估中亦被評種受獎，如果昌所獲即時獎差勵金額高于脫獲評獎勵金驕額，不在給咸予獎勵；如智果所獲即時加獎勵金額低香于獲評獎勵基金額，補(bǔ)發(fā)膏差額部分。腫（3）對創(chuàng)洞造較高價值憐的合理化建既議，經(jīng)評審避領(lǐng)導(dǎo)小組研盛究、憤總經(jīng)理腰或董事長批驕準(zhǔn)可以給予伸特別獎勵?；@八即、其他事項(xiàng)蠻（1）員工道建議可以通姐過吉書面及后郵件形式發(fā)巾到咽行政辦公室襪，要求必須孩附以《合理解化建議申報(bào)溉表》。程（2）公司乖也可以根據(jù)牲工作需要公踏布若干經(jīng)營逆管理問題或蒜難題，征招煉合理化建議閑。駱（3）葬公司骨人事潤行政辦公室遮收到提案后匆即進(jìn)行登記擔(dān)、編號，同冶一內(nèi)容以先械提者為準(zhǔn)。妥（4）不予否以受理或暫鼠時保留的，慕應(yīng)及時通知盲原建議人。素原建議人準(zhǔn)膠予申訴一次詳。抱第襲四競節(jié)墨影費(fèi)用報(bào)銷戴制度罷為了嚴(yán)格公逝司管理制度自，合理控制蠟公司經(jīng)營費(fèi)逐用，明確費(fèi)標(biāo)用開支審批裕手續(xù)，提高驅(qū)工作效益，鉗根據(jù)公司經(jīng)癢營活動的特姓點(diǎn)，特制訂葬本制度。寫報(bào)銷人在報(bào)竭銷前必須事劉先整理好各月類單據(jù)，首如先對單據(jù)的誰類別、時間室、項(xiàng)目等進(jìn)蝶行分類，然蹲后按照一定合的標(biāo)準(zhǔn)清晰注準(zhǔn)確的粘貼濟(jì)在報(bào)銷單據(jù)顛的后面，并但在附件中寫倘明所附單據(jù)涼的張數(shù)，單物據(jù)數(shù)量比較姐煩雜的要寫近出報(bào)銷明細(xì)遇清單附在后盛面，單據(jù)分啊別不清晰，蘆粘貼不規(guī)范攀的財(cái)務(wù)部門勺可要求對方倘改正，不改晶正的有權(quán)予度以拒絕受理梢。特報(bào)銷流程：河報(bào)銷人粘貼謊票據(jù)、填寫朋報(bào)銷單，報(bào)候銷單上須注異明支出事由志、項(xiàng)目、發(fā)袍票張數(shù)、報(bào)殲銷金額和經(jīng)妙辦人簽名（伙有陪同人的辯陪同人也要徐簽字），樂發(fā)票背面須怖由經(jīng)辦人簽膝字確認(rèn)（注撒：與報(bào)銷單販上經(jīng)辦人簽是名應(yīng)一致）售，部門經(jīng)理農(nóng)或主管初審駁，財(cái)務(wù)會計(jì)臘審核，廠長卷審批，財(cái)務(wù)躍總監(jiān)審批，痛出納付款。拖各部門購買麥的辦公用品墻、低值易耗嶄品需填寫《獄采購用品明智細(xì)單》，由廉各部門主管很簽字確認(rèn)后繪再報(bào)至辦公茄室統(tǒng)一購買滿，辦公室文謎員根據(jù)發(fā)票拾同實(shí)物核對翅無誤填寫驗(yàn)鉗收入庫單，廈采購員憑發(fā)滿票（附上驗(yàn)甚收入庫單）丑填寫費(fèi)用報(bào)唉銷單，財(cái)務(wù)槐會記接到費(fèi)丘用報(bào)銷單后睡再次審核所貸有單據(jù)無誤啟后簽字，再箏由廠長/副稼總經(jīng)理、財(cái)誕務(wù)總監(jiān)審批芝簽字，最后贊出納復(fù)核并商履行付款。雪差旅費(fèi)及招尿待費(fèi)用報(bào)銷騰：由部門主慣管審核票據(jù)黨的合理性并絲在報(bào)銷單（嶼注明出差或繳招待地點(diǎn)、撕事由、時間廁、人數(shù)）上渠隨同報(bào)銷人藥簽字確認(rèn)后襲，再到財(cái)務(wù)宜部辦理報(bào)銷益手續(xù)。舌借款報(bào)銷及攀審批：公司昂員工因工作湯需要需事前攻預(yù)借款的，超必須填寫借諸款單，寫清根借款原因、檔預(yù)計(jì)的金額阿和還款日期肉。借款單要叛由部門負(fù)責(zé)躬人、廠長/寶副總經(jīng)理炕、財(cái)務(wù)總監(jiān)崇簽字確認(rèn)后浙出納才能放縱款，在預(yù)定喊還款日期到亡期后不能還沿款或報(bào)銷的垃從有關(guān)人員抓的工資中扣決除。評第五節(jié)圓賓請示匯報(bào)制括度詢逐級的請示停匯報(bào)制度，擇是理順烏公司穗內(nèi)部管理體堪制暢通，防板范渙散作風(fēng)閣、耽誤工作那、推諉責(zé)任鬼的有效控制腫；也是逐級啟落實(shí)責(zé)任制翁必要前提。設(shè)公司級各公司各部諒門各崗位的晉各個職級的層員工都必須座做到：釋1、在規(guī)定急的時間，完只成直接領(lǐng)導(dǎo)鞏人交于的任四務(wù)。任務(wù)受丸理人應(yīng)對任染務(wù)交予人匯強(qiáng)報(bào)詳細(xì)執(zhí)行焰情況；淘2、各職級番人員遇有工澤作問題和相之關(guān)工作請示己，必須向直許接上司報(bào)告齒請示；并對艘下屬做出工傘作安排，檢扭查落實(shí)；市3、遇有特甚殊情況，間攪接上級領(lǐng)導(dǎo)呈直接交待任銜務(wù)的，必須然第一時間告嫩知（或季告知）直接錄領(lǐng)導(dǎo)辦理事置項(xiàng)的時間段呆（無需告知豎詳情），以兄便直接領(lǐng)導(dǎo)孫安排其他銜億接工作；否差則，可以視英同曠工處理衫。裙4、緊急情渾況下，可以攻跳躍式向最術(shù)高層級請示銷或跳躍式向捧最低層級下吉達(dá)指令，下祖屬執(zhí)行后再科行向直接領(lǐng)溝導(dǎo)報(bào)告。滋5、認(rèn)為直雞接上級處事生不當(dāng)或有問忌題的，可以桂跳級報(bào)告或嚴(yán)向?qū)徲?jì)監(jiān)察撿中心投訴。慘以便查實(shí)、拖更正或接受苗審查。嗓第六節(jié)借管招待管理制述度路1、招待申鳴請：各單位維因業(yè)務(wù)需要積，需要對外殘招待領(lǐng)導(dǎo)、丟客戶等情況該時，超過1助000元的銀費(fèi)用需要提暑前向所屬單剝位負(fù)責(zé)人—綁—境公司拿人事誘行政辦公室辯申請——漫公司袋領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)—涉—行政事務(wù)詞主管通知（如食堂）安排撥。低于10掃00元的費(fèi)境用需要提前蠶向所屬單位誠負(fù)責(zé)人——記公司時人事奇行政辦公室序申請——行茶政事務(wù)主管儀通知（食堂纖）安排。蔽2、招待煙痕酒茶：必須評使用鑒公司裂統(tǒng)一配給的尚煙、酒、茶逗進(jìn)行招待（榜如有統(tǒng)一配被給）。愧3、招待規(guī)謀定：熟（1）陪同糠人員：陪同爬招待人員不典能超過客人煌人數(shù)的一半翅，如果有發(fā)奏現(xiàn)陪同接待與人員超過規(guī)采定人數(shù)的，溪將不予報(bào)銷草相關(guān)費(fèi)用；暴（2）禁止番鋪張浪費(fèi)，市招待原則上匪能夠達(dá)到表燙達(dá)心意、溝詳通工作的目羞的即可；洞（3）招待帶所剩煙酒茶綠必須由招待歲人員帶回公霉司下次使用櫻。吸第七節(jié)凱刊公文管理制舍度焰1、公文類鑄別：包含通魔報(bào)、通知、解公告、通告帳、會議紀(jì)要議等。糕（1）通報(bào)炎：適用于表犁彰先進(jìn)、批跳評錯誤、傳償達(dá)學(xué)公司蓬重要精神或稅者工作要求礦。薦（2）通知據(jù)：適用于批職轉(zhuǎn)下級單位蛛的公文，轉(zhuǎn)篇發(fā)上級單位葡和不相隸屬盼單位的公文揭，傳達(dá)要求抖下級單位辦梳理和需要有殺關(guān)單位周知免或者執(zhí)行的雪事項(xiàng)、人事鼠任免等。共（3）通告聽/公告：適慚用于公布各卻有關(guān)方面應(yīng)侍當(dāng)遵守或者徐周知的事項(xiàng)騙。殲（4）決定軋：適用于對兩重要事項(xiàng)或沾重大行動做盯出安排，獎謎懲有關(guān)單位玩及人員，變栗更或者撤銷富下級部門不糊適當(dāng)?shù)臎Q定冊事項(xiàng).糧（5）會議訊紀(jì)要：適用焰于記載、傳耕達(dá)會議精神森和議定事項(xiàng)淘。籮2、公文起課草：巖（1）會議潤紀(jì)要由會議劣當(dāng)時指定的大紀(jì)要人員來貝負(fù)責(zé)會議內(nèi)皮容的整理、辜起草會議紀(jì)述要。突（2）通報(bào)打、通知、公總告、通告、殃決定等公文爸由耽公司練人事毫行政辦公室雄或其他擺公司舌領(lǐng)導(dǎo)臨時指膝定人員起草濤，或由轟公司雅領(lǐng)導(dǎo)親自起個草。撇3、發(fā)文申禽請：怠公司昨人事餅行政辦公室刃或指定人員毀起草公文完福成后，需書嫩面報(bào)送給給公司催領(lǐng)導(dǎo)審批。攪4、公文發(fā)鼻布：礎(chǔ)公司條領(lǐng)導(dǎo)審批下弦發(fā)由躲公司筍人事杜行政辦公室飼統(tǒng)一完成所悄有公文的發(fā)墊布，特殊情游況由豪公司壁領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)態(tài)布。繡5、公文傳冬達(dá)：系公文下發(fā)后翼，各單位人昨事行政工作惕人員負(fù)責(zé)將她接收到的公挺文下載、打因印、張貼在捎所在單位的笨宣傳欄，必剩要時將公文樹傳遞給所在弟單位的相關(guān)規(guī)同事。斥6、公文執(zhí)睛行：泛（1）相關(guān)厘同事收到公涂文后，即時革報(bào)告收文單訴位的負(fù)責(zé)人右；并等同于盒收到百公司轎領(lǐng)導(dǎo)的工作蜓安排，必須鋤及時按照公胖文要求落實(shí)縣執(zhí)行相關(guān)工塵作；棵（2）對于潑有關(guān)員工獎臟勵、處罰的饑公文，各單羅位人力資源猶工作人員做伏好相應(yīng)記錄溉，在核算月磁度工資時，奴落實(shí)獎勵、籃處罰的執(zhí)行齒。呆7、查看公飽文或可到所在單步位的宣傳欄歌查看張貼的嫁公文。脹8、公文歸給檔：羊公司史人力資源部譯負(fù)責(zé)日常公顏文的整理、視歸檔；檔案轉(zhuǎn)管理員負(fù)責(zé)西每年公文的苗打印、存檔衛(wèi)。徹9、公文格饒式子所有張貼的店公文必須使蛾用帶有尖公司蔥L懲O銀GO的標(biāo)準(zhǔn)持文件頭，如丙發(fā)現(xiàn)沒有按羅要求使用的摟，對文件簽編發(fā)人處20遷0元教的向公司歌捐資。遷第八節(jié)傅躲戲檔案管理西一、座記文書檔案歸戶檔制度辰1鳥、各部門在科各項(xiàng)經(jīng)營活敗動中形成的根具有價值的默文件、材料嶄、合同、會贈議紀(jì)要等均窯屬歸檔范圍倦，交蟲公司柔人事行政辦才公室檔案室喬統(tǒng)一管理。啟2鑼、各部門、辛分、子公司捎形成的文件舉、材料由各紀(jì)部門第一負(fù)虎責(zé)人收集、狡審定、整理阿、立卷后把溪原件交由兆公司姨行政辦公室存檔案室存檔享。巷3折、歸檔的文抄件材料應(yīng)齊疏全、完整、露準(zhǔn)確可靠（娃文件的正文這與附件、印偉件與底稿、相請示與批復(fù)杠）無缺頁、漸破損現(xiàn)象。急4怒、歸檔文件賭必須是原件訊，其他各部旋門保留復(fù)印掠件。睛5或、需歸檔文損件應(yīng)及時移飛交檔案室保景管，如因檔賭案移交不及倡時導(dǎo)致文件茄丟失，追究戒當(dāng)事人責(zé)任催。一般情況晃下請?jiān)谒信攀掷m(xù)完善后科7僻個工作日內(nèi)榨移交檔案室溪。抄6袋、凡歸檔的槍文件必須留酷原件存檔，誦書寫整齊，勵用毛筆、藍(lán)襖黑色鋼筆、批碳素筆抄寫戒，如有不符權(quán)合要求的檔渠案員有權(quán)退摩回原部門重域新書寫。書7蛙、各單位員榨工外出學(xué)習(xí)嶺、考察、參剝加會議帶回不的文件，一燭律交辦公室墾統(tǒng)一登記、單立卷、歸檔班管理?？?塵、各分公司心檔案文件移策交時要留有司相應(yīng)復(fù)印件旁，如有特殊陽情況需要原月件的，經(jīng)相異關(guān)部門允許瘦后方可從檔播案室借閱，撞不得損壞文載件，用后請膠及時歸還。吸9我、折公司趁人事行政辦翻公室檔案員企對室藏檔案伴材料要經(jīng)常綠進(jìn)行檢查，撒對已到借閱領(lǐng)期限尚未歸供還的檔案材探料，要及時附跟蹤追還，降防止丟失。儉10化、檔案庫房乘內(nèi)做到返“伯八防絨”召即防盜、防塞光、防高溫錫、防火、防瞞潮、防塵、鏡防鼠、防蟲灘，定期檢查翼。避11假、檔案室內(nèi)殼嚴(yán)禁吸煙，缸嚴(yán)禁存放易伸燃、易爆危胖險品，停電券時，一律用鐵手電照明，營不得使用易偏燃器具。題12鬧、與檔案室知無關(guān)人員一君律不得進(jìn)入鼓，隨時關(guān)好軍庫房門窗，覆確保安全。粘13巡、所有檔案濫必須由檔案賽管理人員在符電腦中留存次掃描件。墓二、檔案保而密規(guī)則授1績、檔案工作建人員要提高反警惕性，遵碎守保密紀(jì)律撕，堅(jiān)持原則否，認(rèn)真執(zhí)行壯各項(xiàng)制度。液2圓、凡到檔案不室查閱檔案綢者，都要認(rèn)繳真遵守安全磁保密制度，鄰嚴(yán)格履行檔舞案查閱手續(xù)款，檔案原則蹤上不準(zhǔn)帶出體檔案室，確破需帶出時須繪經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)振批準(zhǔn)并在指幣定時間內(nèi)歸擠還檔案室。啞3霉、查閱檔案餅時，不得翻曬閱與查閱內(nèi)主容無關(guān)的文韻件材料、無叨關(guān)人員不準(zhǔn)妨進(jìn)入檔案室伏。禿4油、本公司工逃作人員不準(zhǔn)杠將文件、材駱料帶進(jìn)公共桑場所和其他國場所，不準(zhǔn)冠帶回家中，開要及時交給直檔案管理部憲門。割三、檔案借景閱制度旋1、董事長躍、防總經(jīng)理逢、常務(wù)副嶼總經(jīng)理印、副歲總經(jīng)理懲及各職能中熄心總監(jiān)借閱器非密級檔案色可直接通過婚檔案管理員裳辦理借閱手羅續(xù)。勿2四、借閱檔案筆要嚴(yán)格遵守首檔案管理制隔度，凡借閱桐者，應(yīng)自覺感履行借閱手枝續(xù)。勢3存、轄屬公司挨和職能部門徐人員需借閱舞檔案，按檔夸案類別需經(jīng)向公司熊主管副擔(dān)總經(jīng)理增以上領(lǐng)導(dǎo)批到準(zhǔn)，經(jīng)檔案倘管理登記（秀編號、資料寄名稱、件數(shù)明、完好程度破、借閱時間捕、還借時限坑等等）、借旗閱人簽收，穩(wěn)方可借閱。購4芹、借閱人員演對檔案材料烤妥善保管，奮注意保密，周不得以任何并理由轉(zhuǎn)借他擠人。奉5寄、借閱人員閉未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批夠準(zhǔn)，不得復(fù)驕印、抄寫檔蠟案資料。悄6貓、檔案管理眾人員對歸還最的借閱材料周要認(rèn)真進(jìn)行吩檢查，確認(rèn)忘檔案材料完?duì)€好無損時，愉方可辦理歸劑檔手續(xù)。對磚摘抄、復(fù)制奮的檔案材料法，經(jīng)認(rèn)真核瞞對，正確無臘誤時，方能瓣簽字蓋章。朋7過、一旦發(fā)現(xiàn)消檔案材料在弊借閱過程中跨被拆、涂抹神或缺失等毀獸損現(xiàn)象，要哭及時向主管綿領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嘩并追究有關(guān)鞋人員的責(zé)任殼。引8當(dāng)、經(jīng)允許借體出的檔案，用要辦理借閱寫登記手續(xù)，海借閱人一般鉗情況下在一管周內(nèi)歸還，懇過期須重新杏辦理續(xù)借手孝續(xù)，并向檔燕案室人員說紡明延遲歸還眾原因，歸還胸時應(yīng)當(dāng)面檢班查、注銷。塔節(jié)假日或外倍出前，應(yīng)主巴動歸還檔案莖。帥9凍、查閱檔案帳時，要愛護(hù)唯檔案。嚴(yán)禁糠在檔案上任雪意勾劃、拆敬卷、撕頁、構(gòu)涂改，確保皂檔案的原貌衰與安全。三10向、查閱檔案臘時，只允許咳查閱申請的宴檔案內(nèi)容，嘗若需復(fù)印，須須經(jīng)檔案管個理人員同意范，并不得超萄出查閱范圍炭。左11胖、檔案一般容不外借，若葵特殊情況需垮外借，應(yīng)持丘單位介紹信爆，經(jīng)主管領(lǐng)游導(dǎo)簽字同意剩后，方可辦符理借閱手續(xù)下，并在借閱據(jù)期限內(nèi)按時襯完整歸還。遍第九節(jié)售世合同與合同寇印章管理酸一、合同專換用章制發(fā)與巧啟用熱1、每個轄折屬公司都要尺刻制雕至少一奏枚合同專用乘章墊，閉由閃公司榨人事述行政辦公室宣檔案室檔案廊員保存，供觸總經(jīng)理貝簽訂合同使榴用。郵2、誠公司奧所屬各成員惕企業(yè)、各分春公司、子公每司、各部門作的合同專用羊章的刻制應(yīng)番由董事長或診總經(jīng)理溉根據(jù)工作所自需提出并安移排。任何單先位、部門和遙個人不得私幻自刻制印章茅。史二、合同章呀的使用秒1、合同專洽用章作為尸公司爛、各分公司花、各子公司眾對外簽訂合蹲同唯一具有辟法律效力的醬身份證明，釀必須嚴(yán)格管嘗理，不得濫色用。各分公鄰司使用公章最簽訂的合同爸一律無效。組2、印章的袍保管必須安害全可靠，置帥于牢固的柜易里并隨時鎖誓好。一旦發(fā)較生丟失或異陰常情況，應(yīng)寇保護(hù)好現(xiàn)場纖，及時報(bào)告隸保衛(wèi)部門和色有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，蔥查明情況，腫妥善處理。嘴3、印章保毫管人員須經(jīng)興常清洗印章訪，保持其清航晰。艇4、上述合求同專用章保衫管人如有職鼠務(wù)調(diào)整或離未職，公司再棋另行指定印滑章保管人。圍5、合同章浩保管人嚴(yán)格較按照公司印亞章管理制度裕執(zhí)行，做好兵使用登記。凱三、合同簽熊訂及合同管銜理氣1、各部門鏡、各分公司物、各子公司星需要對外簽花訂合同的，但只能由董事飼長、或董事焦長授權(quán)委托暢總經(jīng)理如