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第頁2023小學(xué)平安自查報告小學(xué)平安自查報告
時間過得真快啊,工作已經(jīng)告一段落了,轉(zhuǎn)瞬回憶這段時間的工作,有得有失,是時候抽出時間寫寫自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是我整理的小學(xué)平安自查報告,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。
小學(xué)平安自查報告1
為仔細(xì)實行上級部門平安文件精神,學(xué)校高度重視,始終把平安問題放在學(xué)校工作的重要位置,近日,我校又進(jìn)行了一次全面排查、整治活動?,F(xiàn)將自查狀況匯報如下:
一、思想上高度重視。
學(xué)校制定了隱患排查工作方案,剛好成立了學(xué)校及周邊建筑平安檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)隱患排查要求,有關(guān)人員明確工作目標(biāo),落實排查責(zé)任,馬上對校內(nèi)及周邊平安隱患開展拉網(wǎng)式全面檢查,并仔細(xì)做好相關(guān)檢查的記錄。
二、重點(diǎn)排查了校內(nèi)內(nèi)各種設(shè)施有否存在著隱患。以上所覺察的平安隱患,實行切實可行的整治措施。
1、對學(xué)生進(jìn)行平安教化,與班主任、學(xué)生家長簽訂平安責(zé)任書。
2、校門口積水、西南角塌陷問題,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)探討于20xx年5月10日有學(xué)校男老師犧牲星期天的時間修復(fù)完畢。
3、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的平安出口標(biāo)牌進(jìn)行了加固。學(xué)校院內(nèi)的小石頭、小磚塊,教務(wù)處分班分片在課外活動時間進(jìn)行了清理。
4、學(xué)校大門前坡陡,學(xué)生行路擔(dān)憂全,我校進(jìn)行了整治,現(xiàn)已實行路隊責(zé)任制,每天放學(xué)時有領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生在馬路上拉線值班。
5、接送學(xué)生車輛問題,系學(xué)生家長自愿。接送學(xué)生車輛問題,系學(xué)生家長自愿與車主協(xié)調(diào)問題,與學(xué)校沒有責(zé)任,學(xué)校要求家長按時接送,一切問題與學(xué)校無關(guān),車主接送學(xué)生,已經(jīng)交警部門同意,現(xiàn)存在超載問題,學(xué)校也已警告車主,望上級領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。
小學(xué)平安自查報告2
我校地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村,學(xué)生和家長平安意識較為淡薄,所以平安工作時刻不能松懈,“沒有平安就沒有一切〞這是學(xué)校平安工作的準(zhǔn)那么,也是廣闊老師的一條信念。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)校平安工作,切實保障全體師生的生命及財產(chǎn)平安,維持學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序,依據(jù)上級有關(guān)學(xué)校平安排查治理的通知精神,我校平安檢查小組堅持每周對學(xué)校進(jìn)行一次全面的平安隱患排查,并不定時進(jìn)行突擊檢查。現(xiàn)將本年度排查狀況集中匯報如下:
一、高度重視細(xì)心組織仔細(xì)落實
校內(nèi)平安涉及到千家萬戶,牽涉到社會穩(wěn)定。我校每周一次均對學(xué)校進(jìn)行平安檢查。一是我校做到了平安工作警鐘長鳴,常抓不懈。二是健全了組織,層層簽定責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制,實行了一級抓一級。三是排查剛好全面,檢查細(xì)致。
二、校內(nèi)平安工作根本狀況
1、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)比擬完善,各種節(jié)假日前、開學(xué)初、期末,都要對全校師生做專題平安學(xué)問教化,學(xué)校定期檢查、教化,防止意外事故的發(fā)生,努力營造良好的育人環(huán)境。
2、全校定期進(jìn)行平安自查自改,每天支配有教職工在學(xué)校24小時值班,上課期間,校外人員不得隨意進(jìn)入校內(nèi)。
三、學(xué)校平安隱患排查
仔細(xì)檢查校內(nèi)各部位平安狀況。學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校房屋及各設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)檢查,特殊是要害部位如教室門窗、儀器室、圖書室、教室、辦公室。對自查中查出的每一處平安隱患均記錄在平安檢查記錄表,對自查出的事故隱患提出詳細(xì)整改方法。其有關(guān)狀況如下:
〔一〕學(xué)校重要設(shè)施、場所的`平安狀況。
1、6月13日檢查中覺察圍墻上有一塊磚被校外兒童掏空,學(xué)校馬上組織老師進(jìn)行了補(bǔ)修。
2、學(xué)校局部教室門窗有損壞現(xiàn)象,8月6日已請師傅修理,加固。
3、8月26日檢查中覺察女生廁全部一根欲斷裂椽,學(xué)校馬上組織老師進(jìn)行了更換。但廁所頂棚椽斷裂后更換較多,不甚美觀,前檐護(hù)板有翹起現(xiàn)象,須要修理。
4、全面檢查用電線路,11月14日覺察有局部線路下垂,馬上進(jìn)行了調(diào)整。
5、校內(nèi)的圍墻較低,很難限制外人進(jìn)入校內(nèi)。
6、教學(xué)樓后第三塊樓板有滲雨現(xiàn)象,雖經(jīng)屢次修理,但效果不是甚好,仍有局部地方滲雨。
〔二〕校內(nèi)周邊治安平安狀況。
校內(nèi)周邊治安良好;道路邊設(shè)有交通平安警告牌。
〔三〕平安教化落實狀況。
開學(xué)進(jìn)行師生全面平安教化,并與班主任、家長、學(xué)生簽訂平安責(zé)任書;每班進(jìn)行上學(xué)、放學(xué)平安教化;放假前進(jìn)行平安教化。特殊是針對秋季易發(fā)食物中毒、火災(zāi)、雷電災(zāi)難等事故的特點(diǎn),我校通過板報、班隊等全方位進(jìn)行平安教化宣揚(yáng),全員樹立平安意識,切實加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行平安教化,要求學(xué)生不接近生疏人,對學(xué)生進(jìn)行如何預(yù)防溺水、食物中毒、疫情、交通等平安事故的教化以及應(yīng)對地震、洪水、火災(zāi)、雷電等突發(fā)事務(wù)的平安學(xué)問教化,切實增加了廣闊學(xué)生的平安意識和自救自護(hù)實力。
總之,平安工作的落實,并非階段性的,而是一件長期的、動態(tài)的工作,我校要以這次平安隱患排查治理專項行動為契機(jī),進(jìn)一步健全平安工作各項規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校內(nèi)平安事故的發(fā)生,為廣闊師生創(chuàng)立一個平安和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
小學(xué)平安自查報告3
為了確保學(xué)校平安,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平安文件精神和自查內(nèi)容,我校一開學(xué)就在師校長的帶著下,全體平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進(jìn)行了全面的檢查,檢查過程中覺察我校存在著一些平安隱患,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:
一、教學(xué)樓上下樓梯平安
經(jīng)反復(fù)檢查,覺察樓梯平安還存在著管理不嚴(yán),措施不力的問題,主要表現(xiàn)為上下樓的時間沒有前后的規(guī)定,護(hù)導(dǎo)的老師要求不嚴(yán),針對這些缺乏,學(xué)校實行了進(jìn)一步的整改措施:
1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行,不擁不擠最文明〞的警示語,檢查并未修了樓道拐角處的照明。
2、增設(shè)了帶班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)勤的學(xué)生,課間操時,每層樓樓梯轉(zhuǎn)角處站有一名帶“執(zhí)勤〞袖章的學(xué)生,同時每個樓道口支配一名老師加強(qiáng)護(hù)導(dǎo)、疏散。
3、下午放學(xué),有各班老師負(fù)責(zé)護(hù)送路隊,并支配一名老師進(jìn)行全校的路對護(hù)送檢查。
二、教學(xué)樓平安
小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達(dá)室等進(jìn)行了檢查,覺察傳達(dá)室房頂出現(xiàn)裂縫,北教學(xué)樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學(xué),如不剛好整修,極有可能出現(xiàn)平安事故。本學(xué)期初區(qū)教化局派人進(jìn)行教學(xué)樓樓頂修理,但尚未修好,仍舊出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。線路老化的問題,我校確定將在明年6月進(jìn)行全面徹底的修理。傳達(dá)室房頂裂縫和樓頂漏雨因?qū)W校資金短缺,無法解決。
三、體育設(shè)施
學(xué)校的單雙杠平安隱患較大,經(jīng)小組成員探討確定更換舊單雙杠,要求學(xué)生非體育課時間,在無老師管理的狀況下,不能活動。
四、交通平安
雖然學(xué)校做了大量的工作,但還存在著一些問題,主要是路隊比教亂,存在著學(xué)生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長多,擁擠現(xiàn)象較嚴(yán)峻。對此,學(xué)校加大管理力度,以加強(qiáng)學(xué)生交通平安。
1、接著加強(qiáng)路隊管理,增加班主任的責(zé)隨意識和培訓(xùn)。
2、開展交通平安學(xué)問講座和交通事故圖片展覽,強(qiáng)化學(xué)生的平安意識。
五、門衛(wèi)管理
門衛(wèi)管理也存在著管理不嚴(yán)的狀況,主要表現(xiàn)為:學(xué)校傳達(dá)室出現(xiàn)無人現(xiàn)象,出入學(xué)校的人員較多。給管理帶來了肯定難度。為此,我們從以下幾個方面進(jìn)行整改。
1、門衛(wèi)實行2
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