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文檔簡介

辦公用房安裝部分施工方案_物業(yè)經(jīng)理人辦公用房安裝局部施工方案

1、工程內容

1.1、電氣局部

1.1.11-7層局部的照明、插座的配電。

1.1.2相關配電箱柜的安裝。

1.2給排水、潔具安裝

2、工程特點

因該工程大空間內施工,并且多個工種同時在該區(qū)域內施工,而且施工周期特別短,對施工質量要求較高。

3、施工力氣部署

3.1用工規(guī)劃

工程開工后馬上組織有豐富施工閱歷的技術工人入場:

水、電工10名,配普工8人;

配備焊工6名在各工種間協(xié)調協(xié)作施工。

3.2勞動力組織及現(xiàn)場治理

為確保工程施工質量,擬抽調素養(yǎng)好、技術過硬的工人參與工程建立,并由現(xiàn)場施工治理部對進場人員做好發(fā)動工作,樹立工人的責任感,做到獎罰清楚,調動每個工人的積極性。

3.3施工機具

3.3.1為確保工期,必需提高施工機構化作業(yè)的水平,現(xiàn)場治理將提前做好所需機具的調度和選購以及現(xiàn)有機具的維護保養(yǎng)工作。

3.3.2對全部電動機具每月指定專人進展保養(yǎng)維護,為防止機具突發(fā)損壞影響施工,因此對電錘、電鉆等常用機具應現(xiàn)場有備用。

3.4材料物質供給

3.4.1現(xiàn)場治理部組成物質供給小組,由施工工長提出材料設備需要規(guī)劃,經(jīng)材料員匯總后報安裝工程負責人考察、審核,再組織材料選購,材料進場后應按監(jiān)理程序進展報告。

3.4.2施工現(xiàn)場設材料庫,建立臺帳,對材料設備實行集中保管,對于甲方供給材料設備由我方安裝的,按合同要求收取費用(作為設備,一人一設備專業(yè)輪番看管,成品愛護、安裝工人補貼和庫管費),加強保管。

3.5工程奮斗目標

承建本工程的方針是:嚴密組織,科學治理,以精湛的安裝技術,優(yōu)質高效地完成各項施工目標。

4、施工組織及施工治理

4.1施工組織體系

4.2施工治理

4.2.1依據(jù)工程總體進度要求,積極協(xié)作建立單位、設計單位、監(jiān)理單位及其他單位工作協(xié)調全都,仔細討論施工圖,合理安排作業(yè)挨次及作業(yè)進度,做到施工治理的科學性和施工組織有預見性。

4.2.2做好新型材料施工前的技術標準交底和培訓。

4.2.3加強與相關單位的施工技術協(xié)作,互創(chuàng)作業(yè)面,愛護成品及半成品,并落實相關負責人。

4.2.4加強對工人的治理,制定其相關責任制,并仔細落實到施工中去。

4.3、協(xié)調協(xié)作工作

4.3.1建立單位

對施工圖紙的意見、疑問及一些建議,以書面方式向建立單位呈交。

全部圖紙資料,技術變更由建立單位準時供應。

施工中的技術變更,有建立單位代表簽字認可后實施。

積極協(xié)作建立單位有關人員對進場材料、設備的監(jiān)視檢驗工作。

需要建立單位認價的材料,按要求提前向建立單位供應需用材料的名稱、規(guī)格型號、質量等級。

4.3.2與監(jiān)理單位

圖紙會審前,向監(jiān)理單位有關人員提交內部會審意見。

積極協(xié)作監(jiān)理人員對材料環(huán)節(jié)的監(jiān)控,準時標準送資料。

積極協(xié)作監(jiān)理人員對工程進度、質量的監(jiān)視工作,按要求準時供應相關文字證明材料。

全部隱藏工程必需經(jīng)監(jiān)理人員檢查并簽字同意前方可隱藏。

5、施工進度規(guī)劃及保證措施

5.1、施工進度規(guī)劃的治理

5.1.1施工進度規(guī)劃的治理

5.1.1.1施工進度規(guī)劃治理工作由施工現(xiàn)場治理部負責組織和實施,工程治理部各成員分別在本職工作范圍內對工程工程進度需用的人、財、物供應保障。

5.1.1.2公司對施工現(xiàn)場進度進展監(jiān)視、檢查、治理與協(xié)調。

5.2、施工進度規(guī)劃的實施

5.2.1層層分降落實安裝總進度規(guī)劃,在總規(guī)劃指導下,安裝工程治理部按月編制施工進度規(guī)劃并報公司。

5.2.2搞好規(guī)劃調整,按建立單位要求,積極參與現(xiàn)場施工協(xié)調會,隨施工條件的變化,對安裝進度規(guī)劃做出準時的調整和完善。

5.2.3組織好的安裝作業(yè)的施工協(xié)調,施工期間每周組織安裝進度平衡協(xié)調會,準時檢查和協(xié)調有關工程進度、工序搭接、物資供給、勞動力組織、施工機具使用等有關問題。

5.2.4搞好材料設備訂貨、選購和甲方供給材料、設備的安裝。

5.3、工期保證措施

為保證完成安裝工作,加強施工規(guī)劃與組織,提高機械化作業(yè)水平,保證物資供給,增大勞動力投入,推廣采納“四新“技術,落實目標責任方面實行措施,以確保工期順當實現(xiàn)。

5.3.1加強施工進度規(guī)劃、組織與施工協(xié)作

5.3.1.1在施工組織上,有規(guī)劃的組織平行流水作業(yè)和穿插作業(yè)。在組織水平作業(yè)線的根底上,視施工條件在每個區(qū)域的同層組織水平作業(yè)線,并視土建條件,爭取安裝作業(yè)提前投入。

5.3.1.2在各工種共同施工期間,組織好穿插作業(yè),還要從確保工程總體規(guī)劃及相關單位互創(chuàng)施工條件上考慮,組織必要的突擊加班作業(yè)和夜間作業(yè)。

5.3.2提高機械化作業(yè)水平,努力提高工效

材料設備安裝。因設計修改或其他緣由發(fā)生變更,需要在墻體、樓面開孔

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