加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)_文化建設(shè)工作計(jì)劃

道路運(yùn)輸企業(yè)安全文化建立探究

福建省泉州市汽車運(yùn)輸總公司吳松江

（一）

安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全治理需要?jiǎng)?chuàng)新。道路運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)著千家萬(wàn)戶的行業(yè)。假如不能做到生產(chǎn)安全，旅客的生命、國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)、社會(huì)的安靜都將受到威逼和損害。道路運(yùn)輸業(yè)的生產(chǎn)安全，主要是行車安全，它既受內(nèi)部治理因素的影響，也受道路、橋梁、氣候和外界人為因素的影響，是一個(gè)較為簡(jiǎn)單的、長(zhǎng)期困擾著人們的大難題。多年來(lái)，各級(jí)政府和交通主管部門、道路運(yùn)輸企業(yè)投入大量人力、物力，進(jìn)展綜合治理。然而，安全狀況仍不盡如人意。特殊是進(jìn)入2023年以后，道路行車事故次數(shù)、傷亡人數(shù)一年比一年多，惡性道路行車事故不斷發(fā)生，墜毀、爆炸、火燒車事故也時(shí)有所聞。究其緣由，是道路行車安全治理嚴(yán)峻滯后。沿用了幾十年的安全治理措施，適用不了車輛更新、人員更新、企業(yè)治理機(jī)制更新，運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件也更新的時(shí)代，安全治理需要?jiǎng)?chuàng)新。

安全治理創(chuàng)新的方向在那？假如我們把目光照舊回到舊的安全治理機(jī)制上，就會(huì)發(fā)覺，幾十年來(lái)，不管是交通主管部門、交警部門還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)行車安全，一貫實(shí)行“管”、“卡”、“壓”的治理方法。各級(jí)安全治理人員對(duì)待駕駛員，特殊是肇事的駕駛員，從來(lái)是講話口氣硬，懲罰措施嚴(yán)。駕駛員一旦出了事故，領(lǐng)導(dǎo)批判，同事譏諷，親人埋怨。在這重壓之下，駕駛員是慎之又慎，然而，還是事故不斷?！坝矇骸钡男Ч缓?，可又有什么好方法呢？當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，文化的地位和作用越來(lái)越突出，借助文化的力氣，加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全文化建立，構(gòu)建一種人格化的安全治理新機(jī)制，這或許就是道路運(yùn)輸企業(yè)安全治理創(chuàng)新的出路。

（二）

道路運(yùn)輸企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成局部之一。企業(yè)文化是當(dāng)代世界企業(yè)治理的新熱潮。盡管我國(guó)與西方資本主義國(guó)家的社會(huì)制度不同，經(jīng)濟(jì)體制和文化傳統(tǒng)存在著差異，但企業(yè)文化作為一種新的治理理論和方法，80年月傳入我國(guó)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐和探究，企業(yè)文化之花已在我們的國(guó)土上結(jié)出豐碩的果實(shí)。道路運(yùn)輸企業(yè)安全文化就是借助企業(yè)文化的成果，充分運(yùn)用文化的導(dǎo)向功能，把長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全治理過程中形成的具有本行業(yè)特點(diǎn)的安全治理閱歷，提升到物質(zhì)與精神結(jié)合的境地，成為加強(qiáng)和改良企業(yè)的安全治理的精神動(dòng)力。它包括企業(yè)安全價(jià)值觀念，安全生產(chǎn)責(zé)任感，安全道德觀念，安全目標(biāo)和安全行為準(zhǔn)則等，既是一種文化現(xiàn)象，又是企業(yè)安全治理的一種理論。

在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，道路運(yùn)輸企業(yè)首先要依據(jù)本企業(yè)安全治理特點(diǎn)，提煉培育企業(yè)員工普遍認(rèn)同的科學(xué)的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)理念，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言賜予表述，用以激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作熱忱，增加安全生產(chǎn)責(zé)任感；提倡用安全哲學(xué)辯證處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系；用珍惜自己和他人的生命安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，把安全生產(chǎn)擺在第一的位置；用正確安全價(jià)值觀對(duì)事故突發(fā)瞬間自己行為進(jìn)展調(diào)整和約束，做出愛護(hù)生命財(cái)產(chǎn)，削減損失的選擇。通過創(chuàng)立企業(yè)安全文化到達(dá)提高全員的安全素養(yǎng)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全行車的目標(biāo)。安全征文:以人為本，有效推動(dòng)企業(yè)安全文化建立

企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活潑的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必需堅(jiān)持以人為本，樹立安全“一失萬(wàn)無(wú)”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力構(gòu)建以“遵規(guī)守章，文明有序”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、鼓勵(lì)、分散和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的文化支撐。在企業(yè)安全文化建立中，如何堅(jiān)持以人為本呢？

一是理念的先導(dǎo)作用。不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則，自覺標(biāo)準(zhǔn)治理和施工作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。心態(tài)安全文化是安全文化建立的根底和前提，最能表達(dá)人本思想。無(wú)論是治理者還是操，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建立的靈魂，所以全體員工要樹立正確的安全價(jià)值觀。安全價(jià)值觀是安全文化的核心內(nèi)容，是人們價(jià)值觀中有關(guān)安全行為選擇、推斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實(shí)踐中的行為和目標(biāo)。但凡違反安全操作規(guī)程的冒險(xiǎn)蠻干行為，都是由不正確的安全價(jià)值觀導(dǎo)致的錯(cuò)誤行為。當(dāng)前，存在于企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象，表現(xiàn)了職工在安全價(jià)值觀取向上的混亂。追求安康是人皆有之的根本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念?！白褚?guī)守章，文明有序”是公司安全文化的核心理念，要更好地進(jìn)展安全文化建立，首先就要排解人為的擔(dān)心全因素，遵規(guī)守章，做到文明有序，假如錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全文化建立就永久是一座空中樓閣。

二是親情的感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最根本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)學(xué)問的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是情愿承受的。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問題，肯定要注意情感投入，可采納親情教育法，如在班組間設(shè)立“全家?！迸瓢?，把每個(gè)家庭對(duì)自己親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提示職工牢記親人的囑托；再有就是開展安全共?；顒?dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全其次道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參與到安全共保活動(dòng)中來(lái)。

三是提高企業(yè)各級(jí)治理層的安全文化素養(yǎng)。電力建立企業(yè)必需從營(yíng)造深厚的安全文化氣氛動(dòng)身，全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”治理思想，不斷創(chuàng)新安全治理與教育形式，不僅注意職工的安全學(xué)問、安全技能、安全意識(shí)的教育，更要注意職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培育；不僅要注意法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)的應(yīng)用，更要注意培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀，為員工生命安康安全供應(yīng)一個(gè)良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增加安全意識(shí)，形成“安全第一，喜愛生命”的安全價(jià)值觀。為了增加治理效果，治理者應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，還要注意柔性治理方法的使用。為了提高企業(yè)安全治理水平，企業(yè)還要注意對(duì)安全治理人才的造就和培育，引進(jìn)安全工程專業(yè)人才，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型安全治理團(tuán)隊(duì)，提高各級(jí)治理層的安全文化素養(yǎng)。

四是加強(qiáng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作。電力建立的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必需有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，很大程度上依靠于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過組織編制公司一、二級(jí)安全教育和專業(yè)工種培訓(xùn)教案，強(qiáng)化安全教育的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，引導(dǎo)全員不斷學(xué)習(xí)安全理論學(xué)問，提高崗位安全技能水平，改正作業(yè)過程中的不標(biāo)準(zhǔn)、不正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章，切實(shí)提高安全意識(shí)和行為力量，嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫忙員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，使員工各就其位，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。

五是營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”。安全工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，許多事故的發(fā)生，往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串過失。因此，在進(jìn)展安全治理中要營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”，就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是根底，他控是進(jìn)展監(jiān)視，而互控則應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全過程。加強(qiáng)安全文化建立，要通過“團(tuán)隊(duì)精神”，形成“安全第一，預(yù)防為主”的分散力、向心力。

六是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝產(chǎn)品。通過藝術(shù)主體的創(chuàng)作，對(duì)企業(yè)安全工作、活動(dòng)的內(nèi)涵從各個(gè)角度進(jìn)展表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以電力建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為主題的書法攝影競(jìng)賽、詩(shī)歌創(chuàng)作，組織開展安全演講、學(xué)問競(jìng)賽、格言征集和征文競(jìng)賽等形式活潑、內(nèi)容豐富、寓教于樂的安全活動(dòng)。由于這些文藝創(chuàng)作和活動(dòng)帶有明顯的群眾性和通俗性，職工易于、樂于參加，可以在潛移默化中提高職工的安全文化素養(yǎng)，引導(dǎo)全員自覺形成“我要安全，平安是?！钡乃季S定勢(shì)。

通過企業(yè)文化治理進(jìn)展企業(yè)治理是治理的最高境地，利用安全文化進(jìn)展企業(yè)安全生產(chǎn)治理同樣是企業(yè)治理者不變得追求。安全文化的核心是“人”，安全治理的核心是“預(yù)防”，要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造深厚的安全文化氣氛，加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氣氛；同時(shí)，要加強(qiáng)安全學(xué)問、規(guī)章意識(shí)和法制觀念的宣傳，提高各級(jí)治理層的安全文化素養(yǎng)，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的根本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”成為企業(yè)在安全生產(chǎn)上的根本理念，切實(shí)有效地推動(dòng)企業(yè)安全文化建立。

安全征文:“公司安全文化建立，新規(guī)新章，新氣象”

進(jìn)入XX年以來(lái)，全公司上下組織完善、制度健全、治理到位，安全文化建立宣傳有力；針對(duì)安全，科學(xué)的、理性的條款、章程隨著春風(fēng)撒向現(xiàn)場(chǎng)角角落落。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力提倡、審時(shí)奪勢(shì)，著眼于實(shí)踐精華，準(zhǔn)時(shí)精確開展各項(xiàng)活動(dòng)，極其強(qiáng)盛的感召力、說服力深心入髓。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的風(fēng)潮中，洞察先機(jī)、搶占風(fēng)頭、浪尖，站在事態(tài)進(jìn)展的前沿對(duì)待事物、分析事物、解決事物、各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有序，主導(dǎo)思想明確、客觀。營(yíng)造出一份最正確創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的好時(shí)機(jī)。

在這種強(qiáng)大攻勢(shì)中，我們沒有理由不做好自己工作。俗話說得好一個(gè)好環(huán)境，可以轉(zhuǎn)變一個(gè)人，那么一個(gè)好的企業(yè)，必將造就出一支好的隊(duì)伍。我們要審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住、著手微小、點(diǎn)滴積存、力補(bǔ)完善、轉(zhuǎn)變觀念，從舊的觀念中解脫出來(lái)，以行動(dòng)和落實(shí)為基準(zhǔn)點(diǎn)、立足點(diǎn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，直立正確的人生觀、價(jià)值觀、把握事物進(jìn)展規(guī)律、開掘自身、深入查找自身薄弱環(huán)節(jié)、部位，從源頭抓起，事無(wú)大小、著重為先，迎難而上、積極行動(dòng)起來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深領(lǐng)徹悟。準(zhǔn)時(shí)消化汲取各種會(huì)議精神、標(biāo)準(zhǔn)要求，并轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去。實(shí)現(xiàn)：細(xì)于實(shí)、精于美。按章就規(guī)，腳踏實(shí)地、自始至終貫穿于日常工作。不斷開拓思維，努力加強(qiáng)自我約束力量，遵照一系列制度，上下其心協(xié)力、放開手腳、大膽進(jìn)取。依照：以人為本、科學(xué)為先，全面抓好落實(shí)、勤于疏導(dǎo)人性主觀意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由被動(dòng)變主動(dòng)，進(jìn)而養(yǎng)成自然行為，能夠在這股大潮中激流永進(jìn)、健壯成長(zhǎng)，共同構(gòu)筑合作雙贏的美妙前景！

安全征文:有感于“公司安全文化建立，新規(guī)新章

進(jìn)入XX年以來(lái)，全公司上下組織完善、制度健全、治理到位，安全文化建立宣傳有力；針對(duì)安全，科學(xué)的、理性的條款、章程隨著春風(fēng)撒向現(xiàn)場(chǎng)角角落落。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力提倡、審時(shí)奪勢(shì)，著眼于實(shí)踐精華，準(zhǔn)時(shí)精確開展各項(xiàng)活動(dòng)，極其強(qiáng)盛的感召力、說服力深心入髓。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的風(fēng)潮中，洞察先機(jī)、搶占風(fēng)頭、浪尖，站在事態(tài)進(jìn)展的前沿對(duì)待事物、分析事物、解決事物、各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有序，主導(dǎo)思想明確、客觀。營(yíng)造出一份最正確創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的好時(shí)機(jī)。

在這種強(qiáng)大攻勢(shì)中，我們沒有理由不做好自己工作。俗話說得好“一個(gè)好環(huán)境，可以轉(zhuǎn)變一個(gè)人”，那么一個(gè)好的企業(yè)，必將造就出一支好的隊(duì)伍。我們要審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住、著手微小、點(diǎn)滴積存、力補(bǔ)完善、轉(zhuǎn)變觀念，從舊的觀念中解脫出來(lái)，以行動(dòng)和落實(shí)為基準(zhǔn)點(diǎn)、立足點(diǎn)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，直立正確的人生觀、價(jià)值觀、把握事物進(jìn)展規(guī)律、開掘自身、深入查找自身薄弱環(huán)節(jié)、部位，從源頭抓起，事無(wú)大小、著重為先，迎難而上、積極行動(dòng)起來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深領(lǐng)徹悟。準(zhǔn)時(shí)消化汲取各種會(huì)議精神、標(biāo)準(zhǔn)要求，并轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去。實(shí)現(xiàn)：細(xì)于實(shí)、精于美。按章就規(guī)，腳踏實(shí)地、自始至終貫穿于日常工作。不斷開拓思維，努力加強(qiáng)自我約束力量，遵照一系列制度，上下其心協(xié)力、放開手腳、大膽進(jìn)取。依照：以人為本、科學(xué)為先，全面抓好落實(shí)、勤于疏導(dǎo)人性主觀意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由被動(dòng)變主動(dòng)，進(jìn)而養(yǎng)成自然行為，能夠在這股大潮中激流永進(jìn)、健壯成長(zhǎng)，共同構(gòu)筑合作雙贏的美妙前景！

加強(qiáng)安全進(jìn)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)演講稿

小編演講稿頻道為大家整理的《加強(qiáng)安全進(jìn)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)演講稿》，盼望大家喜愛。

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

激情6月，我們迎來(lái)全國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全生產(chǎn)月的主題是：加強(qiáng)安全進(jìn)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)。說起安全，大家都會(huì)從內(nèi)心發(fā)出“安全無(wú)小事”的警告，然而，當(dāng)我們投入勞碌的工作當(dāng)中的時(shí)候，這種內(nèi)心的警告很快就會(huì)被生活的嘈雜與勞碌而沉沒。也正是由于這樣，安全意識(shí)的淡薄，事故的發(fā)生時(shí)常讓我們猝不及防，懊悔不已。安全無(wú)小事不僅僅是腦海中一瞬間的意識(shí)，而是需要我們時(shí)時(shí)刻刻的牢記。

安全工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要我們真正把安全裝在我們心中，強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威逼，安全才有保障，生命才會(huì)漂亮。

企業(yè)有著很完善的安規(guī)制度，我們不缺少各類治理制度，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，安全才有保障。安全不僅僅是制度，它更需要我們每一個(gè)人強(qiáng)化安全意識(shí)，增加責(zé)任心。

責(zé)任心是做好安全工作的前提。有一句話說得好，“在本位，盡本分”，這應(yīng)當(dāng)是每個(gè)人對(duì)自己工作最根本的要求。要想把安全工作做好，提高責(zé)任心是至關(guān)重要的，責(zé)任心是工作無(wú)過失的重要保證。假如一個(gè)人沒有了責(zé)任心，那么再安全的崗位也會(huì)消失險(xiǎn)情。擁有劇烈的責(zé)任心，再大的安全隱患也可以處理。假如責(zé)任心差，那么很小的問題也可能釀成大禍。無(wú)過失是我們工作的重中之重。

關(guān)注安全，關(guān)愛生命,要從我們工友們的日常生活和日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，無(wú)論我們?cè)诟芍裁?，心中都要時(shí)刻想著安全，心中都要時(shí)刻留意著安全，任何時(shí)候都要遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，牢記安全第一，真正做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。只有把安全“印”在心中，加強(qiáng)我們的安全職責(zé)。把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。

在安全問題上，我們必需警鐘長(zhǎng)鳴，肩負(fù)起責(zé)任使命。在生活中，安全是把雙刃劍，你遵守它的規(guī)章，他就會(huì)愛護(hù)你，違反它的規(guī)章，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時(shí)候，像“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”等不少警句我們往往耳熟能詳，但我們需要的并不僅僅是口號(hào)和形式，更重要的是把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思、慎于行，才是我們做好安全工作的根本。

安全是春天里的花朵，漂亮但需要呵護(hù)；安全是生活中的一抹抹陽(yáng)光，明媚而暖和。安全關(guān)乎生命，關(guān)乎幸福，讓我們繃緊安全的弦，加強(qiáng)安全進(jìn)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)

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大力推動(dòng)企業(yè)安全文化建立努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是國(guó)家安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要方針，也是企業(yè)必需遵循的一項(xiàng)根本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心安康制造的一切安全物資財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和。簡(jiǎn)潔的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建立“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以提高職工素養(yǎng)為關(guān)鍵，以建立安全規(guī)章制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全責(zé)任、推動(dòng)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全治理理論和治理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就必需建立好、使用好安全文化。

一、安全治理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。

安全治理的主體是對(duì)人的治理，要樹立以人為本的治理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是治理的最高境地。安全文化是實(shí)實(shí)在在的，是建立在以人為本的制度文化根底上，責(zé)權(quán)清楚，在執(zhí)行過程中，要“責(zé)權(quán)一體”，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，以良好的安全文化氣氛，使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)治理規(guī)定和制度的落實(shí)，靠的員工是執(zhí)行力。目前，煤炭企業(yè)的安全治理制度、標(biāo)準(zhǔn)都逐步完善，但在執(zhí)行上往往消失紕漏。究其緣由：一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獵取嘉獎(jiǎng)，心懷幸運(yùn)意識(shí)，無(wú)視安全生產(chǎn)的各項(xiàng)操作規(guī)程和治理規(guī)定。二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對(duì)治理過程中治理人員的監(jiān)控力估力度缺乏，造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。三是，一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠，對(duì)操作人員的安全素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)力量、事故預(yù)防力量等培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致操作上消失失誤。四是有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，在安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理上，存在重感情，輕制度懲罰力度，為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。所以，一個(gè)企業(yè)要在安全治理上到達(dá)一個(gè)最高境地，在企業(yè)安全文化建立的根底上，要查找適宜的人做適宜的事，用規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)治理行為，才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。

制度文化是對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展約束的規(guī)章?！栋踩a(chǎn)法》明確了各級(jí)人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)明確企業(yè)安全治理、安全生產(chǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)。用安全技術(shù)操作規(guī)程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的操作標(biāo)準(zhǔn)。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全治理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。行為文化是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中個(gè)體行為的文化。在治理學(xué)上有一個(gè)“海恩法則”，敘述了安全治理的金子塔原理：每10000起擔(dān)心全行為，孕育著3000起被無(wú)視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴(yán)峻的違章操作和1起安全事故。要想消退這一起事故，就必需從細(xì)節(jié)上把這10000起擔(dān)心全行為掌握著。要通過安全活動(dòng)、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，并把危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)列入日常安全治理和生產(chǎn)運(yùn)行中，提高危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)力量，使員工嫻熟把握本崗位安全操作技能，樹立責(zé)任感和使命感，使員工自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的操作行為。

在安全治理中，一個(gè)特別重要的思想就是要把危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，融入到日常安全治理和生產(chǎn)運(yùn)行中去。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全行為文化的重要組成局部，是提高員工安全意識(shí)和素養(yǎng)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，持續(xù)不斷的改良和完善及強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度，才能使安全意識(shí)形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應(yīng)持續(xù)改良的安全生產(chǎn)工作需要。

二、企業(yè)安全文化建立的思路

實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，推動(dòng)企業(yè)安全文化，就必需要始終堅(jiān)持“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，以“爭(zhēng)當(dāng)自主保安型員工、建立本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo)，圍繞企業(yè)安全文化建立決策層、治理層、行為層三個(gè)層次，樹理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氣氛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安康進(jìn)展。

（一）、做好企業(yè)安全文化決策的正確導(dǎo)向工作

企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的共性，而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著提倡和強(qiáng)化作用。從企業(yè)的整體治理角度來(lái)講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)展的，企業(yè)的決策層在安全治理中起著舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價(jià)值，敬重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和安康為重，樹立起劇烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)懷職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，把安全工作視為“天”字號(hào)大事擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置來(lái)抓，防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕視安全的思想發(fā)生，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。

（二）、提高治理者的安全文化素養(yǎng)和治理力量

企業(yè)治理層主要指企業(yè)的中層和基層治理部門的領(lǐng)導(dǎo)及治理干部，他們既要聽從企業(yè)決策層的治理，又要治理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)整體素養(yǎng)的提高，對(duì)企業(yè)綜合的治理水平的提高，都具有重要影響。

（1）治理者要仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握管家安全生產(chǎn)的方針政策、企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。以增加安全生產(chǎn)的法制觀念，責(zé)任意識(shí)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)工作落實(shí)力度。

（2）治理者要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高安全生產(chǎn)的治理力量。安全治理科學(xué)技術(shù)學(xué)問是安全治理層人員必需具備的業(yè)務(wù)學(xué)問。不但要懂治理，而且要會(huì)治理，同時(shí)要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化治理的新技術(shù)、新方法，使之治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）治理者工作中要仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，如履薄冰。安全治理層人員必需盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依法治理。大力推動(dòng)企業(yè)安全文化建立努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是國(guó)家安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要方針，也是企業(yè)必需遵循的一項(xiàng)根本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心安康制造的一切安全物資財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和。簡(jiǎn)潔的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建立“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以提高職工素養(yǎng)為關(guān)鍵，以建立安全規(guī)章制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全責(zé)任、推動(dòng)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全治理理論和治理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就必需建立好、使用好安全文化。

一、安全治理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。

安全治理的主體是對(duì)人的治理，要樹立以人為本的治理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是治理的最高境地。安全文化是實(shí)實(shí)在在的，是建立在以人為本的制度文化根底上，責(zé)權(quán)清楚，在執(zhí)行過程中，要“責(zé)權(quán)一體”，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，以良好的安全文化氣氛，使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)治理規(guī)定和制度的落實(shí)，靠的員工是執(zhí)行力。目前，煤炭企業(yè)的安全治理制度、標(biāo)準(zhǔn)都逐步完善，但在執(zhí)行上往往消失紕漏。究其緣由：一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獵取嘉獎(jiǎng)，心懷幸運(yùn)意識(shí)，無(wú)視安全生產(chǎn)的各項(xiàng)操作規(guī)程和治理規(guī)定。二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對(duì)治理過程中治理人員的監(jiān)控力估力度缺乏，造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。三是，一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠，對(duì)操作人員的安全素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)力量、事故預(yù)防力量等培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致操作上消失失誤。四是有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，在安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理上，存在重感情，輕制度懲罰力度，為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。所以，一個(gè)企業(yè)要在安全治理上到達(dá)一個(gè)最高境地，在企業(yè)安全文化建立的根底上，要查找適宜的人做適宜的事，用規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)治理行為，才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。

制度文化是對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展約束的規(guī)章。《安全生產(chǎn)法》明確了各級(jí)人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)明確企業(yè)安全治理、安全生產(chǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)。用安全技術(shù)操作規(guī)程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的操作標(biāo)準(zhǔn)。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全治理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。行為文化是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中個(gè)體行為的文化。在治理學(xué)上有一個(gè)“海恩法則”，敘述了安全治理的金子塔原理：每10000起擔(dān)心全行為，孕育著3000起被無(wú)視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴(yán)峻的違章操作和1起安全事故。要想消退這一起事故，就必需從細(xì)節(jié)上把這10000起擔(dān)心全行為掌握著。要通過安全活動(dòng)、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，并把危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)列入日常安全治理和生產(chǎn)運(yùn)行中，提高危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)力量，使員工嫻熟把握本崗位安全操作技能，樹立責(zé)任感和使命感，使員工自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的操作行為。

在安全治理中，一個(gè)特別重要的思想就是要把危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，融入到日常安全治理和生產(chǎn)運(yùn)行中去。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全行為文化的重要組成局部，是提高員工安全意識(shí)和素養(yǎng)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，持續(xù)不斷的改良和完善及強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度，才能使安全意識(shí)形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應(yīng)持續(xù)改良的安全生產(chǎn)工作需要。

二、企業(yè)安全文化建立的思路

實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，推動(dòng)企業(yè)安全文化，就必需要始終堅(jiān)持“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，以“爭(zhēng)當(dāng)自主保安型員工、建立本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo)，圍繞企業(yè)安全文化建立決策層、治理層、行為層三個(gè)層次，樹理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氣氛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安康進(jìn)展。

（一）、做好企業(yè)安全文化決策的正確導(dǎo)向工作

企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的共性，而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著提倡和強(qiáng)化作用。從企業(yè)的整體治理角度來(lái)講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)展的，企業(yè)的決策層在安全治理中起著舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價(jià)值，敬重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和安康為重，樹立起劇烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)懷職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，把安全工作視為“天”字號(hào)大事擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置來(lái)抓，防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕視安全的思想發(fā)生，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。

（二）、提高治理者的安全文化素養(yǎng)和治理力量

企業(yè)治理層主要指企業(yè)的中層和基層治理部門的領(lǐng)導(dǎo)及治理干部，他們既要聽從企業(yè)決策層的治理，又要治理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)整體素養(yǎng)的提高，對(duì)企業(yè)綜合的治理水平的提高，都具有重要影響。

（1）治理者要仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握管家安全生產(chǎn)的方針政策、企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。以增加安全生產(chǎn)的法制觀念，責(zé)任意識(shí)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)工作落實(shí)力度。

（2）治理者要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高安全生產(chǎn)的治理力量。安全治理科學(xué)技術(shù)學(xué)問是安全治理層人員必需具備的業(yè)務(wù)學(xué)問。不但要懂治理，而且要會(huì)治理，同時(shí)要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化治理的新技術(shù)、新方法，使之治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）治理者工作中要仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，如履薄冰。安全治理層人員必需盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依法治理。

（4）治理者要不斷完善各項(xiàng)安全治理制度，并催促落實(shí)。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的一些制度越來(lái)越存在缺陷，這就需要安全治理干部不斷去補(bǔ)充完善，使其更加切合實(shí)際，具有科學(xué)性、可操作性。

（5）治理者要不斷探究安全培訓(xùn)模式，提高教培訓(xùn)效果。企業(yè)的安全治理人員要從實(shí)際動(dòng)身，從提高教育效果入手，不斷探究喜聞樂見的安全教育新模式，徹底轉(zhuǎn)變形式單一，枯燥無(wú)味、教育效果很不抱負(fù)的老模式，使安全教育工作落到實(shí)處。

（6）治理者在安全生產(chǎn)治理中要不斷建立和完善安全評(píng)估、評(píng)價(jià)體系，對(duì)每一項(xiàng)工作在實(shí)施前，要進(jìn)展必要的安全評(píng)估和安全分析，有效的進(jìn)展特別規(guī)的安全監(jiān)視策略，采納逆向思維方式，換位思索來(lái)發(fā)覺的監(jiān)視安全隱患，確保生產(chǎn)必需安全。

（三）、不斷豐富基層員工安全文化建立的新思路

企業(yè)基層員工的安全文化和技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)建立安全文化的基石，在某種意義上打算著企業(yè)安全治理的效果，也打算著企業(yè)的命運(yùn)。只有提高全體員工的安全文化素養(yǎng)，才能全面提高企業(yè)的整體素養(yǎng)和安全治理水平。

（1）努力營(yíng)造基層員工安全文化氣氛。要把企業(yè)決策層的宏觀決策意圖以及各項(xiàng)微觀指標(biāo)通過基層員工的最小組織單位班組來(lái)變成每個(gè)操的詳細(xì)行動(dòng)是相當(dāng)難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全演講、安全學(xué)問競(jìng)賽、安全展覽、安全閱歷溝通、每日安全工作溝通和匯報(bào)等，建立起切實(shí)有效的企業(yè)基層員工安全文化場(chǎng)。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質(zhì)文化、安全精神文化來(lái)不斷標(biāo)準(zhǔn)基層員工的行為，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的飛躍。

（2）在建立企業(yè)安全文化的進(jìn)程中，注意用安全文化的功能、安全文化的手段和力氣去開拓基層員工的內(nèi)心文化世界，去挖掘基層員工的精神文化世界；用正確的安全價(jià)值觀去世能上能引導(dǎo)、鼓勵(lì)基層員工的思想文化世界；用科學(xué)的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，進(jìn)而形成全體員工的安全文化場(chǎng)。

（3）企業(yè)要把提高基層員工的文化和技術(shù)素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。應(yīng)建立安全文化建立研機(jī)構(gòu)，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會(huì)，開展安全文化總結(jié)閱歷溝通會(huì)及安全學(xué)問專題講座。制造安全文化環(huán)境，營(yíng)造安全文化氣氛。

（4）通過制度化建立來(lái)提高基層員工的制度文化素養(yǎng)。安全治理制度是人制造的，但制度經(jīng)常也能反過來(lái)塑造人，使員工不知不覺地適應(yīng)于制度，從而到達(dá)約束標(biāo)準(zhǔn)員工的行為。對(duì)企業(yè)基層員工安全文化建立來(lái)說，從制度入手是一條行之有效的途徑。

（5）通過自上而下灌輸。作為企業(yè)員工，由于素養(yǎng)上的差異和經(jīng)受的不同，對(duì)安全價(jià)值觀的熟悉也有很大的差異，企業(yè)基層員工安全文化的形成和提高，往往不是自覺促成的，需要自上而下的灌輸。

企業(yè)的安全文化建立，就是把企業(yè)安全文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作之中。全國(guó)多年的安全事故閱歷告知我們，眾多的規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍舊無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)視與被監(jiān)視的傳統(tǒng)治理模式、婆婆嘴說教無(wú)法保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相反在員工中產(chǎn)生逆反心理和違規(guī)生產(chǎn)的幸運(yùn)心里，面對(duì)新的形勢(shì)及企業(yè)進(jìn)展要求，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)視治理的局限，提高安全治理各層面的人員安全文化素養(yǎng)，用安全文化去塑造每一位員工，從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價(jià)值觀，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)治理水平

安全文化與行為養(yǎng)成

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好：

激情六月、陽(yáng)光絢爛，一片富強(qiáng)景象。很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī)參與今日的安全文化與行為養(yǎng)成演講會(huì)。今日我演講的主題是安全文化，一說到文化，大家確定覺得是一個(gè)很淺顯、很抽象的概念，其實(shí)文化是無(wú)處不有、無(wú)時(shí)不在的，它的一些特點(diǎn)早已在我們腦海中根深蒂固。而這種無(wú)意識(shí)社會(huì)形態(tài)就是文化。

現(xiàn)在公司上下都在轟轟烈烈的開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，作為一名新入廠員工我也談?wù)勎覍?duì)安全的理解和熟悉。

安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛惜和愛護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最珍貴的。

安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的敬重，也是自尊，三不損害就是尊嚴(yán)的表達(dá)。無(wú)知的冒險(xiǎn)，無(wú)謀的勇敢，無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠，都是對(duì)生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。

安全是企業(yè)進(jìn)展壯大的根基，是全公司干部職工生命的保障，更是家庭幸福的美滿紐帶。

安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與安康的保障，是我們每一名勞動(dòng)者的根本權(quán)利，是生命的根本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更加重要。如今，在我們每一位員工的努力協(xié)作下，員工的安全意識(shí)得到了顯著提高，我們的安全文化為此而打下了堅(jiān)實(shí)的根底，員工們也漸漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>

文化是一個(gè)