QC成果超高層商業(yè)樓提高勁性混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

上海中心大廈工程勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量控制一

小組概況目錄二

課題概況三

選題理由四

現(xiàn)狀調(diào)查與分析五

設(shè)定目標(biāo)六

原因分析七

要因分析八

制定對策九

對策實(shí)施十

效果檢查十一

鞏固措施十二

總結(jié)與下一步打算一

小組概況1小組介紹制表人：朱清驁制表日期：2012年10月18日小組名稱上海中心大廈項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組課題類型攻關(guān)型課題名稱勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量控制組建時(shí)間2004年10月課題注冊時(shí)間2012年11月課題注冊號SHYJ-2012-11活動(dòng)時(shí)間2011年9月20日～2012年12月10日活動(dòng)次數(shù)24次曾獲榮譽(yù)小組課題“組合樓板大跨度鋼梁撓度控制施工技術(shù)攻關(guān)”，獲2007年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)小組課題“整體自升式鋼平臺模板體系的研制”，獲2008年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組小組課題“大體積混凝土施工質(zhì)量控制”，獲2009年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組小組課題“斜向勁性柱混凝土施工技術(shù)”，獲2010年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一

小組概況2小組成員介紹制表人：朱清驁制表日期：2012年10月18日序號姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)小組職務(wù)QC培訓(xùn)1花

力男37本科工程師組長主持小組工作獲市頒TQM合格證書2陳俊春男41大專工程師副組長負(fù)責(zé)全面決策獲市頒TQM合格證書3華關(guān)昌男58大專工程師顧問分析制定對策獲市頒TQM合格證書4葉晨聰男28碩士助理工程師組員分析制定對策獲市頒TQM合格證書5朱清驁男28本科助理工程師組員分析制定對策獲市頒TQM合格證書6宋忠健男50高中助理工程師組員對策實(shí)施獲市頒TQM合格證書7孫海東男28大專助理工程師組員對策實(shí)施獲市頒TQM合格證書8姚

鋒男29大專助理工程師組員對策實(shí)施獲市頒TQM合格證書9徐大為男24碩士助理工程師組員對策實(shí)施獲市頒TQM合格證書10曹銘男42本科工程師組員質(zhì)量檢查獲市頒TQM合格證書11茅利賢女27大專資料員組員資料收集獲市頒TQM合格證書活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率（%）總出勤率（%）定期活動(dòng)10118

專題活動(dòng)668現(xiàn)場分析558座談、交流333小計(jì)24277一

小組概況98.394.496.791.796.2統(tǒng)計(jì)、制表人：朱清驁制表日期：2012年8月12日3本課題活動(dòng)統(tǒng)計(jì)96.2一

小組概況階

段時(shí)間（月）責(zé)任人2011年2012年1011121234567-12選擇課題全體成員現(xiàn)狀調(diào)查與分析全體成員設(shè)定目標(biāo)花

力原因分析全體成員要因分析全體成員制定對策全體成員對策實(shí)施全體成員效果檢查陳俊春鞏固推廣花

力

總結(jié)打算朱清驁

制表人：朱清驁制表日期：2012年8月12日4活動(dòng)計(jì)劃二

課題概況上海中心大廈位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)。東臨東泰路，與上海環(huán)球金融中心毗鄰；西靠銀城中路，與太平金融大廈毗鄰；南接陸家嘴環(huán)路，與盛大金磐住宅樓毗鄰；北望花園石橋路，與金茂大廈隔路相望。金茂大廈環(huán)球金融中心銀城中路花園石橋路陸家嘴環(huán)路東泰路二

課題概況上海中心大廈結(jié)構(gòu)地下5層

地上125層總建筑面積為574058平方米地上總建筑面積為410139平方米建筑總高度632米

上海中心大廈建筑大樓集商業(yè)、辦公、酒店、觀光于一體建成后將成為一座綜合性超高摩天大樓主樓為鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)組合而成的混合結(jié)構(gòu)體系。豎向結(jié)構(gòu)包括核心筒和巨型柱，水平結(jié)構(gòu)包括樓層鋼梁、樓面桁架、帶狀桁架、伸臂桁架以及組合樓板。三

選題理由隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，現(xiàn)代建筑的發(fā)展趨勢是高度更高，跨度更大，作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的在建高樓，本工程主樓結(jié)構(gòu)的施工對工程本身而言有著標(biāo)志性的意義我QC小組在環(huán)球金融中心和浦江雙輝大廈工程施工中，已積累了不少勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋的施工經(jīng)驗(yàn)，希望通過本次活動(dòng)，完善總結(jié)出一套成熟的勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎的施工工藝。勁性混凝土結(jié)構(gòu)中型鋼與鋼筋相關(guān)的節(jié)點(diǎn)處理復(fù)雜，從而影響施工質(zhì)量，是長久以來的質(zhì)量通病，解決施工工藝難點(diǎn)，是控制勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵。四

現(xiàn)狀調(diào)查與分析小組成員通過對建設(shè)階段的上海中心大廈工程現(xiàn)場隨機(jī)測量了340個(gè)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，從中抽取有代表性的數(shù)據(jù)并作了歸納總結(jié)，主要質(zhì)量問題見下表：2011年10月15日~11月15日期間，我QC小組成員查閱了交通銀行、浦江雙輝大廈、環(huán)球金融中心等工程的質(zhì)量評定資料并通過現(xiàn)場影像等資料進(jìn)行調(diào)查分析。交通銀行資料查閱浦江雙輝環(huán)球金融中心實(shí)地考察上海中心大廈（建設(shè)階段）四

現(xiàn)狀調(diào)查與分析序號檢查項(xiàng)目檢查數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)率(%)累計(jì)出現(xiàn)率(%)1鋼筋排列難以避開鋼骨栓釘340205.885.882鋼筋無法現(xiàn)場與鋼構(gòu)件焊接164.7110.593鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)無有效連接144.1214.714鋼筋遇鋼構(gòu)件隨意截?cái)?1.4716.185鋼骨過大導(dǎo)致鋼筋無法現(xiàn)場綁扎41.1817.366鋼筋繞過鋼構(gòu)件導(dǎo)致保護(hù)層超設(shè)計(jì)要求20.5917.957鋼構(gòu)件上隨意開孔、擴(kuò)孔10.2918.242現(xiàn)狀調(diào)查勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋問題出現(xiàn)率調(diào)查表制表人：朱清驁審核人：陳俊春制表日期：2011年11月10日通過一系列數(shù)據(jù)分析，我QC小組此次活動(dòng)將減少以上三種要因的出現(xiàn)率作為攻關(guān)對象。制圖人：朱清驁審核人：陳俊春制圖日期：2011年11月12日勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題排列圖四

現(xiàn)狀調(diào)查與分析2數(shù)據(jù)分析從排列圖中可以看出以上三類質(zhì)量問題在總共62個(gè)不合格點(diǎn)內(nèi)累計(jì)頻率達(dá)到了81.2%，為造成勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題的A類因素，作為本次課題的主要攻關(guān)對象。81.2%59.6%五

設(shè)定課題目標(biāo)使得勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題能夠得到控制，盡可能的降低施工難度，大幅提高施工質(zhì)量。確保勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題出現(xiàn)率降低到3%以下。有利條件本工程是上海標(biāo)志性建筑，政府及社會各界高度關(guān)注。業(yè)主對工藝革新給予充分支持，課題實(shí)施有良好的外部條件。本工程對勁性結(jié)構(gòu)的研究，是公司技術(shù)研究與積累的焦點(diǎn)，在資金、技術(shù)力量等方面能首先得到集團(tuán)和公司的支持，具備成功實(shí)施的資源條件本QC小組技術(shù)力量強(qiáng)。小組成員有以往超大工程施工的經(jīng)驗(yàn)，理論基礎(chǔ)好，創(chuàng)新能力強(qiáng)，小組成員能熟練運(yùn)用QC工具解決工程問題。本工程勁性結(jié)構(gòu)復(fù)雜，節(jié)點(diǎn)繁多，鋼筋的排布非常密，施工難度大。不利條件本工程有較少可借鑒的施工經(jīng)驗(yàn)，具有一定的不可預(yù)見性以及風(fēng)險(xiǎn)因素存在。綜合以上客觀分析：QC小組有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力；課題實(shí)施的外部環(huán)境好，各項(xiàng)資源充裕。雖然項(xiàng)目實(shí)施的困難較大，存在風(fēng)險(xiǎn)，但是通過小組加緊工作和詳細(xì)策劃，項(xiàng)目目標(biāo)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。六

原因分析勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題因果分析圖制圖人：朱清驁制圖日期：2011年12月10日鋼筋綁扎工人操作不當(dāng)深化設(shè)計(jì)栓釘位置調(diào)整難度大深化圖與實(shí)際施工存在誤差鋼結(jié)構(gòu)吊裝誤差焊接對鋼構(gòu)件母體傷害無法保證現(xiàn)場焊接質(zhì)量與廠內(nèi)質(zhì)量相同深化不當(dāng)遇誤差或緊急設(shè)計(jì)變更時(shí)無有效應(yīng)對措施工人質(zhì)量意識差，管理人員交底不清序號末端因素確認(rèn)調(diào)查確認(rèn)方法確認(rèn)人時(shí)間地點(diǎn)確認(rèn)結(jié)果1吊裝精度誤差導(dǎo)致現(xiàn)場情況與圖紙有偏差調(diào)查分析葉晨聰、華關(guān)昌2011年11月現(xiàn)場非要因2施工人員未按方案要求綁扎鋼筋現(xiàn)場驗(yàn)證陳俊春、朱清驁2011年11月現(xiàn)場要因3深化難以對栓釘和鋼筋相對位置考慮全面調(diào)查分析徐大為、姚鋒2011年11月辦公室要因4現(xiàn)場實(shí)際情況存在不可預(yù)見性調(diào)查分析陳俊春、華關(guān)昌2011年11月現(xiàn)場要因5現(xiàn)場進(jìn)行焊接會對鋼構(gòu)件母體造成傷害調(diào)查分析劉佳琦、朱清驁2011年11月現(xiàn)場非要因6現(xiàn)場焊接質(zhì)量難以保證現(xiàn)場驗(yàn)證朱清驁、姚峰2011年11月現(xiàn)場非要因7施工人員質(zhì)量隱患認(rèn)識不深現(xiàn)場驗(yàn)證葉晨聰、姚鋒2011年11月現(xiàn)場要因8未有針對性的方案應(yīng)對緊急情況調(diào)查分析陳俊春、姚鋒2011年11月辦公室要因七

要因分析制圖人：朱清驁制圖日期：2011年12月10日鋼筋綁扎工人操作不當(dāng)深化設(shè)計(jì)栓釘位置調(diào)整難度大深化圖與實(shí)際施工存在誤差鋼結(jié)構(gòu)吊裝誤差焊接對鋼構(gòu)件母體傷害無法保證現(xiàn)場焊接質(zhì)量與廠內(nèi)質(zhì)量相同深化不當(dāng)遇誤差或緊急設(shè)計(jì)變更時(shí)無有效應(yīng)對措施工人質(zhì)量意識差，管理人員交底不清工人質(zhì)量意識差，管理人員交底不清無法保證現(xiàn)場焊接質(zhì)量與廠內(nèi)質(zhì)量相同鋼結(jié)構(gòu)吊裝誤差遇誤差或緊急設(shè)計(jì)變更時(shí)無有效應(yīng)對措施深化設(shè)計(jì)栓釘位置調(diào)整難度大深化圖與實(shí)際施工存在誤差鋼筋綁扎工人操作不當(dāng)焊接對鋼構(gòu)件母體傷害鋼筋綁扎工人操作不當(dāng)深化設(shè)計(jì)栓釘位置調(diào)整難度大深化圖與實(shí)際施工存在誤差鋼結(jié)構(gòu)吊裝誤差焊接對鋼構(gòu)件母體傷害無法保證現(xiàn)場焊接質(zhì)量與廠內(nèi)質(zhì)量相同遇誤差或緊急設(shè)計(jì)變更時(shí)無有效應(yīng)對措施工人質(zhì)量意識差，管理人員交底不清序號末端因素確認(rèn)調(diào)查確認(rèn)方法確認(rèn)人時(shí)間地點(diǎn)確認(rèn)結(jié)果1吊裝精度誤差導(dǎo)致現(xiàn)場情況與圖紙有偏差調(diào)查分析朱清驁、華關(guān)昌2010年1月實(shí)驗(yàn)室非要因2施工人員未按方案要求綁扎鋼筋現(xiàn)場驗(yàn)證陳俊春、朱清驁2009年12月現(xiàn)場要因3深化難以對栓釘和鋼筋相對位置考慮全面現(xiàn)場驗(yàn)證徐大為、姚鋒2009年12月現(xiàn)場要因4現(xiàn)場實(shí)際情況存在不可預(yù)見性現(xiàn)場驗(yàn)證陳俊春、華關(guān)昌2009年12月現(xiàn)場要因5現(xiàn)場進(jìn)行焊接會對鋼構(gòu)件母體造成傷害調(diào)查分析葉晨聰、朱清驁2009年12月辦公室非要因6現(xiàn)場焊接質(zhì)量難以保證現(xiàn)場驗(yàn)證徐大為、劉佳琦2010年1月現(xiàn)場非要因7施工人員質(zhì)量隱患認(rèn)識不深現(xiàn)場測試葉晨聰、姚鋒2010年1月現(xiàn)場要因8未有針對性的方案應(yīng)對緊急情況現(xiàn)場驗(yàn)證陳俊春、姚鋒2009年12月現(xiàn)場要因序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1技術(shù)交底細(xì)，現(xiàn)場對施工過程監(jiān)控努力將因工人操作不當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題降為0派專人對現(xiàn)場鋼筋綁扎過程進(jìn)行監(jiān)督朱清驁華關(guān)昌宋忠健2012年2月2深化設(shè)計(jì)栓釘排列組合優(yōu)化，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整插筋位置努力將深化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性提高至95%以上做好各部門溝通協(xié)調(diào)，對鋼筋與栓釘位置沖突的問題進(jìn)行細(xì)致的檢查陳俊春葉晨聰孫海東2012年3月3由于鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)先砼結(jié)構(gòu)一層，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)就位后的復(fù)核努力將圖紙內(nèi)容在實(shí)際施工中實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員做好對深化圖紙的熟悉、分析錢

磊劉佳琦宋忠健2012年2月4對質(zhì)量隱患針對性教育交底清晰準(zhǔn)確、及時(shí)排查質(zhì)量隱患定期對工人進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底葉晨聰姚

鋒宋忠健2012年3月5深化過程中充分預(yù)估問題，制定大原則，做好施工變更預(yù)案針對可能的誤差和設(shè)計(jì)變更有針對性解決方案制定緊急情況下的問題解決方案朱清驁徐大為孫海東2012年2月八

制定對策制圖人：朱清驁制圖日期：2011年12月10日無法保證現(xiàn)場焊接質(zhì)量與廠內(nèi)相同鋼結(jié)構(gòu)吊裝誤差深化設(shè)計(jì)栓釘位置調(diào)整難度大深化圖與實(shí)際施工存在誤差鋼筋綁扎工人操作不當(dāng)焊接對鋼構(gòu)件母體傷害對策表工人質(zhì)量意識差，管理人員交底不清遇誤差或緊急設(shè)計(jì)變更時(shí)無有效應(yīng)對措施序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1派專人對現(xiàn)場鋼筋綁扎過程進(jìn)行監(jiān)督努力將因工人操作不當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題降為0朱清驁華關(guān)昌宋忠健2012年2月2做好各部門溝通協(xié)調(diào)，對鋼筋與栓釘位置沖突的問題進(jìn)行細(xì)致的檢查努力將深化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性提高至95%以上陳俊春葉晨聰孫海東2012年3月3技術(shù)人員做好對深化圖紙的熟悉、分析努力將圖紙內(nèi)容在實(shí)際施工中實(shí)現(xiàn)錢

磊劉佳琦宋忠健2012年2月4定期對工人進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底交底清晰準(zhǔn)確、及時(shí)排查質(zhì)量隱患葉晨聰姚

鋒宋忠健2012年3月5制定緊急情況下的問題解決方案針對可能的誤差和設(shè)計(jì)變更有針對性解決方案朱清驁徐大為孫海東2012年2月九

對策實(shí)施具體實(shí)施針對現(xiàn)場鋼筋綁扎及節(jié)點(diǎn)深化等問題小組成員定期對圖紙中的節(jié)點(diǎn)深化進(jìn)行檢查，排查可能存在質(zhì)量隱患的問題節(jié)點(diǎn)。定期對施工現(xiàn)場的問題節(jié)點(diǎn)處理進(jìn)行監(jiān)督以及跟蹤檢查，提高現(xiàn)場鋼筋綁扎工人的質(zhì)量意識，對不符合要求的節(jié)點(diǎn)督促及時(shí)整改。效果檢查2012年4月6日，小組成員徐大為、葉晨聰對現(xiàn)場施工中的樓層的鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，結(jié)果顯示因深化不周導(dǎo)致現(xiàn)場鋼筋綁扎困難的問題顯著降低，現(xiàn)場工人的質(zhì)量意識也有所提高。九

對策實(shí)施具體實(shí)施針對現(xiàn)場鋼筋綁扎技術(shù)質(zhì)量問題2011年2月15日小組召開了《鋼筋綁扎技術(shù)交底》專題會議針對現(xiàn)場各類復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，在鋼構(gòu)件上焊接連接板、接駁器以及鋼板開洞的辦法；采用“分段定點(diǎn)、具體分析、制定方案、循序推進(jìn)、細(xì)致到位、有備無患”的施工策略。編制了《上海中心大廈勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋節(jié)點(diǎn)施工管理計(jì)劃》指導(dǎo)施工，盡可能減少鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)問題，有效提高施工質(zhì)量。效果檢查2012年4月6日，小組成員朱清驁、葉晨聰對現(xiàn)場施工中樓層的鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，結(jié)果顯示現(xiàn)場鋼筋綁扎工人均能良好的理解交底的內(nèi)容，并熟練掌握。十

效果檢查1質(zhì)量效果檢查2011年2月-6月小組協(xié)同專業(yè)施工隊(duì)伍對已施工完畢的部分樓層進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，情況如下：勁性混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋質(zhì)量問題出現(xiàn)率調(diào)查表制表人：朱清驁審核人：陳俊春制表日期：2012年5月15日序號檢查項(xiàng)目檢查數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)出現(xiàn)率(%)累計(jì)出現(xiàn)率(%)1鋼筋排列難以避開鋼骨栓釘20063.003.002鋼筋無法現(xiàn)場與鋼構(gòu)件焊接42.005.003鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)無有效連接31.506.504鋼筋與鋼構(gòu)件隨意截?cái)?0.507.005鋼骨過大導(dǎo)致鋼筋無法現(xiàn)場綁扎10.507.506鋼筋繞過鋼構(gòu)件導(dǎo)致保護(hù)層超設(shè)計(jì)要求007.507鋼構(gòu)件上隨意開孔、擴(kuò)孔007.50十

效果檢查1數(shù)據(jù)分析2012年5月13日小組協(xié)同專業(yè)施工隊(duì)伍對上海中心大廈現(xiàn)場的鋼筋施工進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，情況如下：可以看出由鋼筋與鋼構(gòu)件栓釘位置沖突而導(dǎo)致的質(zhì)量問題出現(xiàn)率從活動(dòng)前的5.88%下降到3%；由鋼筋無法現(xiàn)場與構(gòu)件焊接造成的問題出現(xiàn)率從活動(dòng)前的4.71%下降到2%；由鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)無有效連接而導(dǎo)致的問題出現(xiàn)率由活動(dòng)前的4.12%下降到了1.5%；質(zhì)量問題累計(jì)出現(xiàn)率從活動(dòng)前的18.24%下降到7.5%，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)值。結(jié)果令我們非常滿意，表明我們制定的實(shí)施措施和施工方案是行之有效的。制表人：朱清驁審核人：陳俊春制表日期：2012年5月15日十無形效制果在本次QC小組活動(dòng)鑒期間，通褲過專題會論議及現(xiàn)場具調(diào)查等活枕動(dòng)，各小印組成員之揉間的溝通敘、協(xié)調(diào)和種配合越來疼越默契，謠團(tuán)隊(duì)整體今實(shí)力和凝維聚力有所租增強(qiáng)；同善時(shí)，年輕稠人在本次珍活動(dòng)中飛橋速成長，揉不僅個(gè)人顫能力得到歌了很大提曠高，同時(shí)覺各自在施斜工領(lǐng)域也絲式有所突破經(jīng)，為企業(yè)職可持續(xù)發(fā)械展貢獻(xiàn)了糾后備力量姥。此外，上擠海中心大褲廈工程是捧知名項(xiàng)目苦，社會各樓界的關(guān)注慨度較高，沸本次QC活動(dòng)的成肯功，獲得律了業(yè)主、龍質(zhì)檢隊(duì)等寺單位的一蠶致好評，秀使企業(yè)在忌業(yè)內(nèi)和社頁會上的影皂響力又進(jìn)仆一步得到牢提高，為鏡未來承接橋更多的港相資、外資截項(xiàng)目打下檢了扎實(shí)的述基礎(chǔ)。項(xiàng)

目活動(dòng)前活動(dòng)后企業(yè)影響力44.5社會效益3.54.5團(tuán)隊(duì)凝聚力45個(gè)人能力3.55QC知識44.5施工技術(shù)領(lǐng)域3.55備

注每項(xiàng)滿分為5分無形效果卸統(tǒng)計(jì)表無形效果毛雷達(dá)圖制表人：穩(wěn)朱清驁野制弦表日期：201更2年10月26日制圖人：種朱清驁伸制劈燕圖日期：201澤2年10月26日十無形效果社會效葵益本工程的壞施工實(shí)踐負(fù)再一次為齒超高層建戒筑的勁性亮混凝土結(jié)壇構(gòu)施工積講累了經(jīng)驗(yàn)秤。通過本蜜次活動(dòng)，墾鋼筋與鋼煤結(jié)構(gòu)構(gòu)件凝間的節(jié)點(diǎn)革處理辦法導(dǎo)得到了總哀結(jié)和完善摘，這對今預(yù)后勁性混職凝土鋼筋異施工的質(zhì)息量控制具者有重大意腿義。十一鞏固措想施1、在本次趴活動(dòng)達(dá)到紹預(yù)期效果盲之后，將籃措施實(shí)施容過程中得高出的結(jié)論攻及經(jīng)驗(yàn)推惡廣到了寧怖波環(huán)球航驕運(yùn)等公死司其他在篩建項(xiàng)目的胞鋼筋施工倡中，并取悠得了良好形的效果。201留2年5月29日小組頭協(xié)同