辦公室節(jié)能降耗合理化建議書

辦公室節(jié)能降耗合理化建議書

辦公室節(jié)能降耗合理化建議書1

古人云“居安思危，戒奢倡儉“，一個樸實而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)安康進展的重中之重。

一、掌握每一項支出。各部門要更好的合理掌握本錢;

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作精確性，削減工作失誤;

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，供應(yīng)熱忱周到的效勞，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

四、削減一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要準時有效地溝通，消退工作障礙，多換位思索，多相互支持，制造一個和諧融洽的工作氣氛。

五、節(jié)省每一度電。

1、照明，堅持順手關(guān)燈，杜絕“白晝燈“、“長明燈“，并使用節(jié)能照明燈具;

2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);

3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備避開長時間待機，削減待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)全部的電源開關(guān);

六、節(jié)省每一滴水。避開大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成順手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

七、節(jié)省每一張紙。提倡無紙化辦公，削減紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應(yīng)主動回收，避開泄露公司機密;

八、節(jié)省每一升油。

1、加強日常車輛治理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;

2、準時對車輛進展保養(yǎng)，削減車輛故障的發(fā)生;

3、提倡用公交卡，除非緊急狀況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特別狀況，制止使用公交通勤卡打車、購物;

九、節(jié)省每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，選購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品選購本錢;

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

辦公室節(jié)能降耗合理化建議書2

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)省、環(huán)保學問，通過全員參加、共同治理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)省一粒米、一滴水，珍惜資源，愛護環(huán)境的良好習慣。

一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷?，人走空調(diào)關(guān)的制度，節(jié)省電能。

二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的”物品進展回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低本錢。

三、節(jié)省用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成順手關(guān)閉水源、電源的習慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強對設(shè)備設(shè)施治理力度，有效制止“跑冒滴漏“現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的鋪張。

四、削減客房待機狀態(tài)的電器，準時關(guān)閉客房電視機電源。

五、信息溝通治理。會議期間效勞主管與廚師長，準時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長精確把握用餐人員的數(shù)量，削減食堂定額配量工作的誤差，避開鋪張食品原材料。

六、食堂原材料詢價治理：部門詢價小組成員要仔細根據(jù)經(jīng)營財務(wù)部的分工，每月定期2次進展市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好本錢掌握關(guān)。

七、原材料驗收治理：主管、廚師長、倉管嚴格根據(jù)審批后的選購申請單，履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。

八、原料申購投放治理：食品原材料申購規(guī)劃要根據(jù)次日實際用量進展申購，廚師長在申購單上注明本次選購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核前方可下單供給商。廚師長嚴格掌握每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，根據(jù)預估人數(shù)進展定量。

九、粗加工監(jiān)視治理：廚師長要把握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)視和掌握粗加工過程中的鋪張，標準操作流程。

十、食品加工過程治理：嚴格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避開由于消失質(zhì)量問題產(chǎn)生的鋪張。

十一、倉庫治理：根據(jù)公司要求掌握庫存量，按季節(jié)、使用量進展限額限量，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫治理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的鋪張。

十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的狀況，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，實行倒垃圾不換袋的節(jié)省使用原則。從而進一步降低本錢。

十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體安康相宜溫度調(diào)整，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度?？腿送獬霾辉诜績?nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施。針對退客房第一時間要將空調(diào)、照明準時關(guān)閉。