公司員工規(guī)章制度培訓(xùn)

公司員工規(guī)章制度培訓(xùn)第一頁(yè)，共115頁(yè)。企業(yè)簡(jiǎn)介綜合辦公室第二頁(yè)，共115頁(yè)。歡迎大家和我一起走進(jìn)鴻利，了解鴻利。第三頁(yè)，共115頁(yè)。銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢有限公司劉娟房建、市政監(jiān)理3500萬(wàn)元整造價(jià)咨詢文物保護(hù)監(jiān)理政府投資項(xiàng)目代建2000年12月地質(zhì)災(zāi)害治理監(jiān)理農(nóng)林、電力監(jiān)理招標(biāo)代理政府采購(gòu)以上信息來(lái)自企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照哦~水利水電監(jiān)理第四頁(yè)，共115頁(yè)。公司資質(zhì)招標(biāo)代理工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)證書中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資質(zhì)證書中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格證書造價(jià)工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)證書監(jiān)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格證書（房建甲級(jí)、市政甲級(jí)）工程監(jiān)理乙級(jí)資格證書（水利水電乙級(jí)、電力乙級(jí)、農(nóng)林乙級(jí)）文物保護(hù)工程監(jiān)理企業(yè)乙級(jí)資格證書地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理單位乙級(jí)資質(zhì)證書寧夏回族自治區(qū)政府投資項(xiàng)目代建資格證書第五頁(yè)，共115頁(yè)。銀川鴻利是集建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢服務(wù)與管理的專業(yè)公司。

公司由一批具有豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)工程管理和實(shí)施的高素質(zhì)、高層次的專業(yè)人員組成。主要專業(yè)人員不僅熟練掌握國(guó)內(nèi)工程建設(shè)、工程管理和工程造價(jià)的政策法規(guī)、招投標(biāo)與投資控制程序和習(xí)慣做法，還熟悉國(guó)際工程管理的通常做法，能夠熟練運(yùn)用FIDIC條款為客戶提供工程建設(shè)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

第六頁(yè)，共115頁(yè)。寧夏鴻利集團(tuán)有限公司：銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢有限公司、寧夏鴻興會(huì)計(jì)師事務(wù)所（有限公司）、黑龍江省云河建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、貴州友浩建筑工程有限公司、遜克縣益眠山產(chǎn)品開發(fā)有限公司等11家子公司。集團(tuán)現(xiàn)有建設(shè)工程招投標(biāo)代理（甲級(jí)）、政府采購(gòu)（甲級(jí)）、工程造價(jià)（甲級(jí)）、房建監(jiān)理（甲級(jí)）、市政監(jiān)理（甲級(jí)）、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理乙級(jí)、電力監(jiān)理乙級(jí)、農(nóng)林監(jiān)理乙級(jí)、水利監(jiān)理乙級(jí)、文物保護(hù)監(jiān)理乙級(jí)、地質(zhì)災(zāi)害治理監(jiān)理乙級(jí)、審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、房屋建筑總承包、市政公用工程總承包、公路工程總承包、裝飾裝修總承包、水利水電總承包、送變電專業(yè)承包、土石方專業(yè)承包、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)等資質(zhì)，在全國(guó)32省市設(shè)有分公司。

第七頁(yè)，共115頁(yè)。企業(yè)宗旨、精神

使命、愿景、行為準(zhǔn)則服務(wù)宗旨企業(yè)精神自強(qiáng)不息永不言敗為客戶服務(wù)公司使命政府參謀公司愿景行為準(zhǔn)則行業(yè)領(lǐng)袖服從命令結(jié)果導(dǎo)向公私分明第八頁(yè)，共115頁(yè)。公司徽標(biāo)釋義鴻利標(biāo)識(shí)取自于偉大的愛國(guó)者、杰出的教育家、著名的社會(huì)活動(dòng)家黃炎培先生的名句：“和若春風(fēng)，肅若秋霜；取象于錢，外圓內(nèi)方?！兵櫪虡?biāo)標(biāo)識(shí)的構(gòu)成，是根據(jù)“鴻利”兩個(gè)漢字的拼音首字母“HL”變幻組合，背景為正方形，由“L”和諧旋轉(zhuǎn)構(gòu)成“H”，“L”的延長(zhǎng)線引申為四通八達(dá)，整體形成外圓內(nèi)方的圖案。第九頁(yè)，共115頁(yè)。公司徽標(biāo)釋義“圓”是指“靈活性”意為圓通、寬厚、融通，與人為善，隨機(jī)應(yīng)變；“方”是指“原則性”，意為方正、剛毅、規(guī)矩，以不變應(yīng)萬(wàn)變。方圓結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，相得益彰，將原則性與靈活性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)?；諛?biāo)主色調(diào)采用海藍(lán)色，寓意為海納百川、厚積薄發(fā)，展示公司公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木耧L(fēng)貌，奮發(fā)向上的青春氣質(zhì)以及公司無(wú)限發(fā)展的廣袤空間。第十頁(yè)，共115頁(yè)。公司徽標(biāo)釋義字母寬度為10mm，意為十全十美。外圓直徑為100mm，意為基業(yè)長(zhǎng)青，流芳百世。正方形邊長(zhǎng)為63mm，十位、個(gè)位相加為數(shù)字“九”，“九”象形為龍，意為龍的圖騰。第十一頁(yè)，共115頁(yè)。簡(jiǎn)要介紹就這些，還有更多信息請(qǐng)各位深入工作中去體會(huì)啦~第十二頁(yè)，共115頁(yè)。行政辦公室馬曉玲企業(yè)制度培訓(xùn)第十三頁(yè)，共115頁(yè)。企業(yè)的制度是什么？企業(yè)制度好比是國(guó)家的交通法規(guī)，大家必須嚴(yán)格遵守，才能保證道路的暢通與安全。企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，企業(yè)要發(fā)展，必定離不開這些制度來(lái)規(guī)范我們朝著同一個(gè)方向行走。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。第十四頁(yè)，共115頁(yè)。培訓(xùn)前三問(wèn)

1、覺得企業(yè)需要制度的建立嗎？？當(dāng)然要有制度,中國(guó)有句古話不是說(shuō),家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)規(guī)不成方圓，何談帶隊(duì)？第十五頁(yè)，共115頁(yè)。培訓(xùn)前三問(wèn)

2、如果一個(gè)企業(yè)沒有了制度會(huì)變成怎樣？？如果沒有正規(guī)的規(guī)章制度，員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會(huì)有一個(gè)整體的提高，也許還會(huì)倒退。第十六頁(yè)，共115頁(yè)。培訓(xùn)前三問(wèn)3、制度在企業(yè)中起到什么作用？？規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng)，因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)有人干的工作少而與平日經(jīng)常加班的同事一樣對(duì)待；員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來(lái)體現(xiàn)的。第十七頁(yè)，共115頁(yè)。大家都是有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該知道每個(gè)公司的行政制度都是大同小異，無(wú)外乎是細(xì)節(jié)上的差異，也就有了有些公司能將制度編成一本書、有些企業(yè)會(huì)將制度編成冊(cè)、而有些企業(yè)制度一張A4紙即可容下。所以說(shuō)每個(gè)公司有著不同的制度文化。本次培訓(xùn)是為了：—幫助我們了解鴻利的文化和管理風(fēng)格；—幫助我們更快地進(jìn)入角色，并與公司融為一體；—掌握規(guī)章制度這個(gè)工具，幫助我們更高效地開展自己的工作；—幫助我們順利通過(guò)相關(guān)的考核及考試。第十八頁(yè)，共115頁(yè)。沒有規(guī)矩，不成方圓

——企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)第十九頁(yè)，共115頁(yè)。制度培訓(xùn)內(nèi)容一、員工入職管理制度二、員工培訓(xùn)管理制度三、員工試用期管理制度四、員工調(diào)動(dòng)管理制度五、員工離職管理制度六、員工獎(jiǎng)懲制度七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度八、員工行為守則九、考勤管理制度十、員工福利管理制度十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度十二、回避制度十三、保密管理制度十四、筆記本電腦管理辦法十五、局域網(wǎng)IP地址設(shè)置規(guī)定目錄第二十頁(yè)，共115頁(yè)。一、員工入職管理制度第二十一頁(yè)，共115頁(yè)。一、員工入職管理制度公司所有員工。所稱員工特指在公司的全日制從業(yè)人員；實(shí)習(xí)學(xué)生；本公司因臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性需要聘用的非全日制人員參照本制度部分條款執(zhí)行。年滿十八周歲。身體健康，無(wú)任何慢性病及傳染病。有良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)，無(wú)不良嗜好。無(wú)任何犯罪記錄。學(xué)識(shí)、水平、技能達(dá)到公司的入職要求（一）適用范圍（二）錄用基本條件第二十二頁(yè)，共115頁(yè)。一、員工入職管理制度未滿十八周歲人員；有傳染病、精神疾病或其他不可治愈的疾病的；重要工作不予錄用不符合特定生理要求者；有吸毒、酗酒、賭博等不良嗜好者；有刺青、紋身、人為燙疤痕者；體貌、穿著、舉止、言行怪異有損公司形象者；有被治安、刑事處罰記錄者或加入黑社會(huì)等非法組織記錄者；因違紀(jì)被本公司或其他公司辭退和開除的人員；與其他單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者；隱瞞、提供虛假人事信息者；試用期內(nèi)達(dá)不到應(yīng)聘崗位要求，考核不合格者。（三）不符合錄用的條件第二十三頁(yè)，共115頁(yè)。面試錄用培訓(xùn)考核軍訓(xùn)到崗試用一、員工入職管理制度（四）應(yīng)聘入職總流程第二十四頁(yè)，共115頁(yè)。第一步：面試●提交以下相關(guān)資料●填寫《應(yīng)聘人員信息表》●貼照片一張第二步：錄用辦理入職手續(xù)●交以下材料1）畢業(yè)證書原件、職稱、技能證書原件2）身份證原件3）勞動(dòng)合同解除證明4）一寸免冠照4張5）《員工入職申請(qǐng)表》6）《入職聲明》7）《勞務(wù)協(xié)議》8）《保密協(xié)議》具體流程錄取了要做些什么呢？一、員工入職管理制度第二十五頁(yè)，共115頁(yè)。第三步：管理制度培訓(xùn)●交以下材料1）培訓(xùn)回執(zhí)第四步：軍訓(xùn)●根據(jù)公司總體工作安排，確定軍訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容等相關(guān)事宜●冬練三九，夏練三伏第五步：到崗試用●A考核→合格→轉(zhuǎn)正申請(qǐng)→轉(zhuǎn)正考試→轉(zhuǎn)正審批→簽訂《勞動(dòng)合同》●B考核→不合格→再培訓(xùn)→再考核→不合格→離職

一、員工入職管理制度第二十六頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度第二十七頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（一）培訓(xùn)形式崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。新員工進(jìn)入公司后，須接受公司的企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、所在部門職責(zé)、崗位職責(zé)等相關(guān)培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司后的前3個(gè)月進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。在職員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃及部門工作需要實(shí)施培訓(xùn)，凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。在職員工培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，辦公室配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來(lái)公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。第二十八頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（二）待崗培訓(xùn)內(nèi)容待崗的情形待崗培訓(xùn)是指員工不勝任本崗位，離開原崗位，列入編外，由辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行。待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等。培訓(xùn)期限為3個(gè)月以內(nèi)，不得延長(zhǎng)。員工有下列行為之一經(jīng)教育無(wú)效，可列入待崗：1、多次違反員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退。2、員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)。3、考核中評(píng)定為不合格的。第二十九頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（三）待崗培訓(xùn)的程序和待遇辦理程序待崗的待遇所在部門主管提交書面申請(qǐng)報(bào)辦公室，辦公室報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。按全區(qū)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工資發(fā)放。不享有年休假、探親假等各種福利?？己撕细?，原則上安排回原部門，若原部門無(wú)法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。待崗（或長(zhǎng)期離崗）員工重新上崗后，若再次被列為待崗對(duì)象，可勸其辭職或做辭退處理。第三十頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（四）培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容規(guī)定培訓(xùn)服務(wù)期員工培訓(xùn)費(fèi)用包括課程學(xué)費(fèi)，課程資料費(fèi)，交通費(fèi)及其他有關(guān)培訓(xùn)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。使用公司的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含管理培訓(xùn)）及考證培訓(xùn)通過(guò)者，須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》并續(xù)簽勞動(dòng)合同，具體續(xù)簽?zāi)晗抟?guī)定如下：第三十一頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（五）續(xù)簽?zāi)晗抟?guī)定公司出資培訓(xùn)費(fèi)用\元1000-2500（含）2500-5000（含）5000-10000（含）依此類推增加服務(wù)年限\年123依此類推注：續(xù)簽的勞動(dòng)合同起始日期從員工原勞動(dòng)合同到期之日順延。第三十二頁(yè)，共115頁(yè)。二、員工培訓(xùn)管理制度（六）培訓(xùn)違約賠償員工在任職期間接受不同培訓(xùn)，且多次簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，每份協(xié)議的起止日期可能相互有重合部分，在計(jì)算違約金時(shí)，每份協(xié)議分別計(jì)算賠付。員工在約定服務(wù)期內(nèi)離職，或員工在服務(wù)期內(nèi)因違反勞動(dòng)合同中的有關(guān)條款、公司規(guī)章制度及員工手冊(cè)而被公司解除勞動(dòng)合同者，則構(gòu)成違約，員工須賠償公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。違約金的具體計(jì)算公式：違約金=培訓(xùn)費(fèi)用*(應(yīng)服務(wù)期限-已履行服務(wù)期限)/應(yīng)服務(wù)期限。第三十三頁(yè)，共115頁(yè)。三、員工試用期管理制度第三十四頁(yè)，共115頁(yè)。三、員工試用期管理制度（一）試用期制度規(guī)定企業(yè)員工試用期一般為3個(gè)月，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位及工作經(jīng)驗(yàn)而定。應(yīng)屆畢業(yè)生未拿到畢業(yè)證之前為實(shí)習(xí)期，拿到畢業(yè)證后轉(zhuǎn)入試用期。公司對(duì)新員工實(shí)行指導(dǎo)人指導(dǎo)與考核的管理辦法。以引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。試用期員工不予發(fā)放門禁考勤卡,考勤由部門負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)人負(fù)責(zé)考勤。試用期不滿一個(gè)月主動(dòng)離職者，不予發(fā)放當(dāng)月工資；請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工一致第三十五頁(yè)，共115頁(yè)。、三、員工試用期管理制度（二）試用期員工的考核管理試用期員工試用期滿撰寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫員工試用期考核（轉(zhuǎn)正）表，由指導(dǎo)人和部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況作出綜合鑒定，鑒定為合格者可參加由辦公室組織的轉(zhuǎn)正考試，考試合格者方可轉(zhuǎn)正，考試為不合格者予以辭退或延長(zhǎng)試用期。辭退時(shí)按實(shí)際考勤天數(shù)發(fā)放試用期工資。考試時(shí)間安排：奇數(shù)月的20—31日根據(jù)工作情況隨機(jī)安排。符合轉(zhuǎn)正考試條件且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在考試當(dāng)月15日之前將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至綜合辦公室方可安排考試。如員工優(yōu)秀，可由部門書面申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。第三十六頁(yè)，共115頁(yè)。四、員工調(diào)動(dòng)管理制度第三十七頁(yè)，共115頁(yè)。四、員工調(diào)動(dòng)管理制度（一）調(diào)動(dòng)的含義調(diào)動(dòng)是指在勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級(jí)別的調(diào)整。（二）調(diào)動(dòng)的分類平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)、臨時(shí)調(diào)動(dòng)員工沒有不可接受的理由，不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則以終止合同論。第三十八頁(yè)，共115頁(yè)。四、員工調(diào)動(dòng)管理制度（三）平行調(diào)動(dòng)的情形平行調(diào)動(dòng)取決于以下情況，但不限于此部門工作量的增減；為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換；員工不能勝任現(xiàn)任職位；工作急需；新項(xiàng)目啟動(dòng)；其他原因。第三十九頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度第四十頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度（一）離職移交工作交接：指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，具體內(nèi)容如下：公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；客戶詳實(shí)資料；培訓(xùn)資料原件；公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料（包括書面文檔和電子文檔兩類）；項(xiàng)目工作情況說(shuō)明（包括項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明）；目前工作的進(jìn)展程度；任職期間的工作記錄資料等等。物品移交：?jiǎn)T工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交。第四十一頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度離職移交出現(xiàn)丟失怎么辦：出現(xiàn)文件遺失，相關(guān)部門有備案的，可以拷貝一份。出現(xiàn)文件遺失，其它部門沒有備案的，由移交人回憶文件內(nèi)容，并將回憶的內(nèi)容，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核通過(guò)，方可將遺失的文件交接。否則，因個(gè)人原因，造成的文件遺失無(wú)法追回的，后果由個(gè)人承擔(dān)，視文件的重要性，由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合公司高層確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。出現(xiàn)物品、圖書遺失，依據(jù)物品、圖書記錄的價(jià)格，按本制度規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償。無(wú)記錄價(jià)格的物品和圖書，按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格最高價(jià)賠償。第四十二頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度（二）離職辦理員工離職應(yīng)該提前一個(gè)月告知辦公室離職人員必須親自辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)包括辭職報(bào)告、離職審批表、離職聲明、離職協(xié)議書，勞動(dòng)合同解除證明簽字、減少統(tǒng)籌社會(huì)保險(xiǎn)，并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。離職員工無(wú)正當(dāng)理由不辦理正常離職手續(xù)或未辦完移交手續(xù)而擅自離開公司者，公司有權(quán)要求員工賠償由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，并有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。第四十三頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度（三）離職辦理程序辭職者須提出書面申請(qǐng)，得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由綜合辦發(fā)給《離職審批單》，由本人填寫辭職內(nèi)容、理由、并進(jìn)行工作交接，部門主管核準(zhǔn)后，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室、財(cái)務(wù)室簽字確認(rèn)并最終報(bào)送總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。第四十四頁(yè)，共115頁(yè)。五、員工離職管理制度（四）離職結(jié)算結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。結(jié)算部門：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和辦公室共同進(jìn)行。第四十五頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度第四十六頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（一）獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。（二）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的集體，獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)。（年度）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。（年度）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)公司正式員工的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)。（年度）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者（遇緊急事件處理得當(dāng)；開發(fā)新項(xiàng)目獲得顯著效益；為公司解決排除較大難題等等）由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。外部榮譽(yù)獎(jiǎng)：凡個(gè)人或部門獲得委托單位表彰、嘉獎(jiǎng)的給予本人（或部門）獎(jiǎng)勵(lì)（年度）。報(bào)考全國(guó)各類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試第四十七頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（三）員工報(bào)考全國(guó)各類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)考取全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金肆仟元整。考取全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金叁仟元整?？既∪珖?guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金叁仟元整?？既∪珖?guó)招標(biāo)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金貳仟元整。第四十八頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（四）懲罰：罰款、批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)或降職，辭退。（五）有下列情形之一者予以罰款或批評(píng)工作時(shí)間，擅自在公司推銷產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。不服從主管人的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。不能按時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。第四十九頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度9.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。10.對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。11.工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。12.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、物品、材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。13.未經(jīng)許可攜帶外人到公司參觀者。14.公司另文規(guī)定其他應(yīng)處罰條款或批評(píng)的行為。15.凡違反《企業(yè)形象建設(shè)》制度規(guī)定，有損公司形象的。16.公司年會(huì)無(wú)故不參加者，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并停止發(fā)放當(dāng)年福利，同時(shí)不得參予第二年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。第五十頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（五）有下列情形之一者予以記過(guò)并處以罰款擅離職守，致公司受較大損失者。損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失者。怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)3次者。一個(gè)月內(nèi)曠職（工）累計(jì)達(dá)2日者。儀器、設(shè)備等和安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作使用者。道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。其他重大違反規(guī)定者。第五十一頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（六）有下列情形之一者予以降級(jí)并處以罰款損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失者。未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他單位兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。一年中記過(guò)兩次者。散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。在工作場(chǎng)所做私活或指使他人做私活者第五十二頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度（七）有下列情形之一者予以辭退對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。毆打同事，或相互斗毆者。在公司內(nèi)賭博者。偷竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查證屬實(shí)者。無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。一年中已降級(jí)兩次者。連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)曠工6日者第五十三頁(yè)，共115頁(yè)。六、員工獎(jiǎng)罰管理制度9.煽動(dòng)怠工或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。10.吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。11.偽造或盜用公司印章者。12.故意泄露公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。13.營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。14.利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。15.參加非法組織者。16.有不良行為，道德敗壞嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響17.違反《服務(wù)承諾》中規(guī)定的部分事項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重者。18.其他違反法令，規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者第五十四頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度第五十五頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度（一）工作過(guò)失

是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。分為：一般過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失和重大過(guò)失。（二）工作過(guò)失責(zé)任直接責(zé)任、間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（三）工作過(guò)失責(zé)任追究原則實(shí)事求是、有錯(cuò)必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。第五十六頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度（四）工作人員有下列情形之一的，屬一般過(guò)失：當(dāng)月遲到或早退達(dá)到四次者。工作時(shí)間睡覺，干私活、使用電腦玩游戲、長(zhǎng)時(shí)間聊天及進(jìn)行其他娛樂性活動(dòng)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)提醒一次，仍不予悔改的。在辦公區(qū)域吸煙、吃零食、聚眾閑談、嬉笑打鬧，酒后上班消極怠工的。在工作區(qū)吵鬧，污言穢語(yǔ)或擾亂正常工作秩序的。在辦公區(qū)域內(nèi)走動(dòng)打移動(dòng)電話，經(jīng)提醒再犯的。工作時(shí)間著奇裝異服、留怪異發(fā)型，提醒批評(píng)達(dá)三次，仍不糾正的。擅離工作崗位、無(wú)故串崗，經(jīng)提醒再犯的。第五十七頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度8.挑撥離間，散布流言飛語(yǔ)，無(wú)事生非，有意制造上、下級(jí)之間、員工之間的矛盾及其他有損于公司、客人或員工利益、聲譽(yù)的言行。9.不執(zhí)行公司規(guī)章、服務(wù)規(guī)范及部門規(guī)定，影響公司正常工作或公司形象的。10.不執(zhí)行禮貌客服的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致客人不滿意。11.工作態(tài)度不端正（包括尋找各種理由為自己未能完成工作進(jìn)行開脫、狡辯；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作表面答應(yīng)，卻敷衍了事；工作中出現(xiàn)失誤，將責(zé)任推托他人等）。12.無(wú)正當(dāng)理由，不服從上級(jí)指令及工作安排等行為。13.利用職權(quán)欺上瞞下，部門大多數(shù)員工反映強(qiáng)烈，經(jīng)核實(shí)證明情況屬實(shí)的。

第五十八頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度14.個(gè)人品行不端，不按程序辦事，濫用職權(quán)，員工有共同反映的各級(jí)管理人員。15.未按崗位職責(zé)、公司要求的時(shí)間進(jìn)度完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者。16.不能勝任崗位工作（在考評(píng)中多處或連續(xù)因同一問(wèn)題被扣分，經(jīng)幫助教育仍無(wú)明顯改觀的，視為不能勝任本崗工作）。17.損壞公司財(cái)產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。18.應(yīng)該預(yù)見未能預(yù)見，而未采取有效措施給工作造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)嚴(yán)重后果的。19.待認(rèn)定的其他一般過(guò)失。第五十九頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度（五）工作人員有下列情形之一的，屬嚴(yán)重過(guò)失：請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離工作崗位的。曠工三天以上或嚴(yán)重違反考勤制度。私拿公司物品。偷竊客戶、員工的財(cái)物，或撿拾客戶、員工的財(cái)物不上交，企圖隱藏或占為己有的。參與賭博或變相賭博，經(jīng)查證屬實(shí)的。對(duì)客人粗暴無(wú)禮，辱罵甚至毆打客人，以及挑起或參與員工之間打架斗毆、致傷他人。第六十頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度7.上班時(shí)間聚眾鬧事，煽動(dòng)、參與斗毆事件或組織煽動(dòng)員工怠工的。8.在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，未經(jīng)委托方同意，接受施工單位或投標(biāo)方或被審計(jì)單位宴請(qǐng)的。9.私自對(duì)外提供公司人事、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)內(nèi)部資料。10.因工作失誤，造成重大物資、財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3000元以上者。11.玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備損壞等事故的。12.與之前工作單位未解除勞動(dòng)合關(guān)系，給公司帶來(lái)相關(guān)損失的。13.違反公司《服務(wù)承諾》中（除已規(guī)定為重大過(guò)失的）其他條款之一的。14.三次一般過(guò)失即為嚴(yán)重過(guò)失。15.待認(rèn)定的其他嚴(yán)重過(guò)失第六十一頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度（六）工作人員有下列情形之一的，屬重大過(guò)失：在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不負(fù)責(zé)任或未按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)，致使公司受到客戶或者上級(jí)主管部門強(qiáng)烈不滿的投訴，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的，直接責(zé)任人承擔(dān)10000-50000元不等的賠償責(zé)任。在工作中，有欺詐、偽造、作假等影響公司社會(huì)信譽(yù)行為的，處以20000-40000元不等罰款。泄露業(yè)務(wù)活動(dòng)中知悉的國(guó)家機(jī)密、公司機(jī)密以及委托方、投標(biāo)方、其他當(dāng)事人的商業(yè)秘密的，處以20000-50000元不等罰款。違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律給公司造成損失，或中飽私囊向他人暗示、收取、索要“回扣”，謀取其他不正當(dāng)利益，給公司造成損失和惡劣影響的，依情節(jié)嚴(yán)重程度處以30000-50000元不等罰款。第六十二頁(yè)，共115頁(yè)。七、工作過(guò)失責(zé)任追究管理制度5.在公司服務(wù)期間，同時(shí)為其他同業(yè)公司和同業(yè)人員提供業(yè)務(wù)服務(wù)，謀取私利，甚至利用公司的資源為其他同業(yè)公司謀利。需承擔(dān)支付50000元以上不等的違約金，并收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。6.離開公司后，使用公司資源為其他公司和個(gè)人謀利，致使公司市場(chǎng)、聲譽(yù)受損的，需承擔(dān)支付50000元以上不等的違約金。7.違反國(guó)家法律、法規(guī)，被判刑、勞教的。8.知情不報(bào)，隱瞞他人犯罪事實(shí)或做偽證的。9.兩次嚴(yán)重過(guò)失即為重大過(guò)失。10.待認(rèn)定的其他重大過(guò)失。第六十三頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則第六十四頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則第一條遵守國(guó)家的政策和法律法規(guī)，遵守公司頒布的規(guī)章制度與決定。第二條維護(hù)公司形象和信譽(yù)，不得有任何損害公司信譽(yù)的行為。第三條嚴(yán)守公司機(jī)密，涉及保密的文件，資料和工作間、倉(cāng)庫(kù)，無(wú)關(guān)人員不得接觸；員工不得擅自查閱、復(fù)印、摘抄納入保密范疇的文件資料，更不得向外傳播和泄露。如工作需要查閱、復(fù)印、摘抄上述資料，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六十五頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔、明快，不著奇裝異服，女性不化濃裝，不穿拖鞋和運(yùn)動(dòng)鞋。2、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)和同事，應(yīng)該相互問(wèn)候。3、同事之間相互尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對(duì)同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。4、接聽電話應(yīng)用普通話說(shuō)“您好，鴻利公司”或“你好，**部”，切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語(yǔ)言簡(jiǎn)明，不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。5、電腦統(tǒng)一由辦公室管理，上班時(shí)間不得使用電腦玩游戲或聊天。6、公用物品使用后及時(shí)歸回原位。愛護(hù)、節(jié)約辦公用品，爭(zhēng)取做到“五要”。第四條員工行為標(biāo)準(zhǔn)第六十六頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則1、要節(jié)約每一度電自然光照較好時(shí)，盡量少使用照明燈具，充分使用自然光源；下班后及時(shí)關(guān)掉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備電源，減少待機(jī)時(shí)間；每天下午五點(diǎn)整關(guān)閉飲水器電源。2、要節(jié)約每一張紙充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，力求采用無(wú)紙化辦公；盡可能采用雙面打印或復(fù)??；平時(shí)使用的草稿紙，盡可能使用單面報(bào)廢的紙張，可設(shè)置廢紙回收箱，空白面朝同一面方向放置，方便他人取用；辦公區(qū)域內(nèi)開會(huì)，盡量自帶水杯，節(jié)約一次性紙杯?！拔逡钡诹唔?yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則3、要節(jié)約每一支筆辦公使用的各類圓珠筆和簽字筆，爭(zhēng)取更換筆芯重復(fù)使用，避免整體更換；以提高辦公用品的重復(fù)利用率；開會(huì)、培訓(xùn)盡量自帶筆記本和筆；少用木桿鉛筆，多用自動(dòng)鉛筆。4、要珍惜每一滴水隨手關(guān)閉水龍頭，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水時(shí)主動(dòng)關(guān)閉或及時(shí)保修；夏天時(shí)，司機(jī)盡量自已提水洗車，減少外出洗車次數(shù)；珍惜飲用水，早晨用暖瓶接儲(chǔ)飲用水，杜絕浪費(fèi)。第六十八頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則5、要愛護(hù)辦公設(shè)備精心使用辦公設(shè)備，有故障及時(shí)報(bào)辦公室維修；打過(guò)孔的打印紙對(duì)打印機(jī)硒鼓損壞力極強(qiáng)，請(qǐng)不要放在打印機(jī)里重復(fù)使用；打孔機(jī)使用時(shí)，請(qǐng)放置適量的紙張，以免紙張過(guò)厚造成破壞。愛護(hù)辦公家具，不無(wú)故刻劃涂損辦公家具。第六十九頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)因向部門負(fù)責(zé)人交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)進(jìn)行。8、主動(dòng)清理辦公垃圾、保持清潔良好的辦公環(huán)境。不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天和高聲喧嘩。嗨，第四條員工行為準(zhǔn)則還有最后兩個(gè)啦！第七十頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。2、服從公司決定和上級(jí)主管部門的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。精益求精，不斷提高工作績(jī)效。3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念，講求集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽、和諧的工作氛圍。4、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不得索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的賄賂。第五條員工工作準(zhǔn)則第七十一頁(yè)，共115頁(yè)。八、員工行為守則5、不得自營(yíng)與公司的職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。6、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，在服務(wù)過(guò)程中如有親屬關(guān)系或其它關(guān)系，可能影響到公正性時(shí)，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。7、在數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)談判與簽訂過(guò)程中，經(jīng)辦人員不得單獨(dú)進(jìn)行，必須有兩方（經(jīng)辦、部門負(fù)責(zé)）人員全程參與。8、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。第七十二頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度第七十三頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，星期一至星期五上班（五天工作制，監(jiān)理項(xiàng)目部除外）銀川鴻利工作時(shí)間：夏季（5.1-9.30）：8:15---12:0014:30---18:30冬季(10.1-4.30)：8:15---12:0014:00---18:00集團(tuán)工作時(shí)間：夏季（5.1-9.30）：8:00---12:0014:30---18:30冬季（10.1-4.30）：8:00---12:0014:00---18:00冬季：8:00---12:0014:00---18:00（一）工作時(shí)間（二）考勤的時(shí)間單位“一年”為當(dāng)年1月1日至12月31日?！耙粋€(gè)月”為當(dāng)月的1日至月末最后一天。遲到、早退以“次”為單位計(jì)算。年假、事假、病假、喪假的休假計(jì)算單位為“天”最小為半天，故員工不允許按小時(shí)申請(qǐng)休假。第七十四頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗以曠工論處。委托或代人打卡等偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。曠工一天扣發(fā)200元，曠工兩天扣發(fā)500元。連續(xù)曠工3天以上（含3天）或全年累計(jì)曠工6天（含6天），按自動(dòng)辭退處理。（三）曠工第七十五頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度在上班時(shí)間后到公司的，計(jì)遲到。每月遲到、早退累計(jì)2次以內(nèi)通報(bào)批評(píng)1次，3次（含）以上計(jì)曠工1天。一個(gè)季度遲到、早退累計(jì)3次以上，再扣發(fā)（n-3）*100（元）。一年度累計(jì)6次以上，再扣發(fā)（n-6)*100(元）。員工參加公司重大活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)遲到的，遲到1次，即通報(bào)批評(píng)。一年度遲到3次（含）以上，年終月（即十二月）計(jì)曠工1天。因惡劣天氣或外界突發(fā)事件等非人為原因造成的遲到，經(jīng)直屬主管證實(shí)批準(zhǔn)后，做正常出勤處理。（四）遲到、早退第七十六頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度所有員工上班均以云之家手機(jī)簽到形式考勤（除特別免卡人外）。員工上班必須簽到，簽到次數(shù)為一天2次，員工應(yīng)嚴(yán)格按工作時(shí)間的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)簽到上班。員工上班時(shí)間內(nèi)因事外出，必須報(bào)由上級(jí)主管核準(zhǔn)、登記在考勤記錄中，如發(fā)生主管無(wú)法登記確認(rèn)的情況下，必須打電話告知上級(jí)主管確認(rèn)后補(bǔ)登記，每月5日前將考勤登記交由辦公室備案。因公外出，所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),特殊情況須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，登記在當(dāng)月考勤表中，交辦公室備案，無(wú)上級(jí)主管批準(zhǔn)登記的，按遲到或曠工處理。員工上下班忘簽到，或手機(jī)故障等未簽到，每月累計(jì)未簽2次，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。每月累計(jì)缺簽到3次以上，按遲到、早退情況處理。一個(gè)季度累計(jì)缺簽3次以上，再扣發(fā)（n-3)*50元。（五）打卡規(guī)定（門禁打卡）第七十七頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度請(qǐng)假者需提前OA填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明工作交接情況，由上級(jí)主管審批，部門負(fù)責(zé)人交辦公室備案，做好工作交接后，方可離開；如因突發(fā)事件或急病來(lái)不及提前請(qǐng)假的，應(yīng)利用電話或委托人及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，到崗銷假時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（六）請(qǐng)假管理規(guī)定第七十八頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度（七）請(qǐng)假審批權(quán)限（參照OA流程）級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)一次審核審批普通員工1天--3天（含）部門主任（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）部門經(jīng)理3天--到7天（含）部門經(jīng)理副總經(jīng)理（分管領(lǐng)導(dǎo)）7天以上副總經(jīng)理總經(jīng)理中層3天以內(nèi)（含)部門經(jīng)理副總經(jīng)理3天以上副總經(jīng)理總經(jīng)理高層所有請(qǐng)假/總經(jīng)理第七十九頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度事假：全年累計(jì)不得超過(guò)15天，事假一次不得超過(guò)5天，所有事假均為無(wú)薪假期，事假手續(xù)齊備，請(qǐng)假者扣發(fā)相應(yīng)工資；（八）請(qǐng)假休假期限第八十頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度2.病假：須向公司提供正規(guī)醫(yī)院出具的有效病例證明。病假期間發(fā)給50%基本薪資，病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80％。員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期：a、實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。b、實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。（九）請(qǐng)假休假期限第八十一頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度事假逾期,按逾期天數(shù)扣減薪資；假期已滿沒有續(xù)假的或續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗的，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均按曠工處理。（十）請(qǐng)假逾期處理第八十二頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度加班人員可以調(diào)休，調(diào)休不能用作抵銷病假和曠工。（十一）加班調(diào)休規(guī)定全年累計(jì)給假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止，中途到職者，按比例扣算。第八十三頁(yè)，共115頁(yè)。九、考勤管理制度員工考勤記錄作為員工核算工資的依據(jù)之一,每月底由各部門考勤人員報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，與工資表同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)。出勤統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容包括：遲到早退情況、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)、缺勤統(tǒng)計(jì)、全勤人員名單。（十二）考勤統(tǒng)計(jì)第八十四頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度第八十五頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度所有員工依法享有國(guó)家規(guī)定的每年11天的法定帶薪假。元旦法定1天；春節(jié)法定3天；清明節(jié)法定1天；勞動(dòng)節(jié)法定1天；端午節(jié)法定1天；中秋節(jié)法定1天；國(guó)慶節(jié)法定3天；（一）休假福利每年中秋節(jié)、春節(jié)，給員工發(fā)放津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)視公司經(jīng)營(yíng)情況不等。三八婦女節(jié)，所有女士在不影響工作的前提下安排調(diào)休0.5天。第八十六頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天帶薪婚假，符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受15天(含3天法定婚假)帶薪婚假（寧夏現(xiàn)3天），再婚的可享受3天法定帶薪婚假，但員工必須在結(jié)婚注冊(cè)日后4個(gè)月內(nèi)一次性取假。如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行結(jié)婚）辦理結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。休婚假需提供如下證明：結(jié)婚證原件。（婚嫁不包括公休日，依次順延）（二）婚假第八十七頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度直系親屬（雙方祖父母、父母、配偶、兄弟姐妹、子女）喪亡的，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)3天帶薪假；員工到外地辦理喪假，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間，另給路程假。（三）喪假第八十八頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度休產(chǎn)假需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便作好工作安排，呈交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，國(guó)家法定節(jié)假日、休息日并入計(jì)算。A、女員工產(chǎn)假

23周歲以下的產(chǎn)婦享有90個(gè)日歷日的產(chǎn)假；晚育產(chǎn)婦享有105個(gè)日歷日的產(chǎn)假；剖腹產(chǎn)的產(chǎn)婦享有120個(gè)日歷日的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間扣除獎(jiǎng)金和津貼。注：①女滿24周歲及以上初育為晚育；②產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。③多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。

（寧夏現(xiàn)158天，凡符合法律、法規(guī)規(guī)定均可）B、男員工護(hù)理假：3天（限在配偶產(chǎn)假期間）。

（寧夏現(xiàn)25天）（四）計(jì)劃生育假第八十九頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度C、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。D、計(jì)劃生育假：懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)（含人工）的，休息15天，4個(gè)月以上的，休息42天。E、被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假。產(chǎn)假需提供如下的證明材料：社保指定醫(yī)院開具的且蓋有醫(yī)院印鑒的診斷證明書原件。第九十頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度公司鼓勵(lì)員工在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己。員工需要年休假應(yīng)當(dāng)提前二周向主管提出申請(qǐng)，獲得三級(jí)批準(zhǔn)后方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當(dāng)提前兩周向上級(jí)主管提出申請(qǐng)，獲得兩級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假。凡公司正式員工滿3年以上的均實(shí)行休假規(guī)定。

（五）年休假第九十一頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度參加工作時(shí)間3-5年（含）5-10年（含）10-15年（含）以上每年休假時(shí)間5天10天15天備注1、休假年度以公歷年為準(zhǔn)，實(shí)行一次性休假，不得分期休假。2、病事假一年累計(jì)超過(guò)15天；遲到、早退一年累計(jì)超過(guò)12次；工傷超過(guò)半年的員工，有曠工情況的，當(dāng)年不再享受年休假。當(dāng)年已經(jīng)休完年休假，出現(xiàn)上述情況的，取消次年年休假。3、各類警告以上處分的員工，取消一年的休假，年終考核不合格的員工取消一年的休假。4、年休假也可由公司統(tǒng)籌安排：公司根據(jù)工作情況，可安排員工休假，員工必須服從。如員工不同意公司的休假安排，將視同員工自動(dòng)放棄該休假，未休年休假不折算成年休假工資報(bào)酬支付給員工。5、國(guó)家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。第九十二頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度入職滿三年，外地員工，每一年享有3天帶薪探親假。探親期間員工只享有基本工資。員工結(jié)婚后，分居兩地，又不能在公休日?qǐng)F(tuán)聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為7天。員工探親假期不包括公休日和法定假日。員工在探親假期間，因患急病、重病，假期滿后不能按期返回的，其延期返回的天數(shù)可根據(jù)區(qū)級(jí)以上醫(yī)療單位的證明，按病假處理。以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，而且均實(shí)行一次性休假。注：在同一年中，員工只可享受年休假或探親假之一。

（六）探親假第九十三頁(yè)，共115頁(yè)。十、員工福利管理制度員工試用期考核合格后，公司依據(jù)勞動(dòng)法和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)規(guī)定，為其辦理城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）。

（七）社會(huì)福利第九十四頁(yè)，共115頁(yè)。十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度第九十五頁(yè)，共115頁(yè)。十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度全體員工要以健康、向上的精神面貌上崗，嚴(yán)禁以蓬首垢面、衣衫不整、萎靡不振的狀態(tài)進(jìn)入工作場(chǎng)所。嚴(yán)禁員工將頭發(fā)染成怪異顏色，禁止留怪異發(fā)型，禁止佩帶夸張首飾、頭飾及其他飾品。男性員工禁止剃光頭、留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須等。女性員工上崗應(yīng)保持淡妝；禁止使用氣味濃烈的化妝品、香水。工作期間不得染色澤鮮艷的手、腳趾甲。

（一）儀容第九十六頁(yè)，共115頁(yè)。十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度參加公司外事活動(dòng)或公司內(nèi)重大集會(huì)：男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋（短襪），系領(lǐng)帶；女員工著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著皮鞋。嚴(yán)禁女員工夏季著膝蓋以上裙裝、著無(wú)袖上衣、著領(lǐng)口過(guò)低上衣。禁止在辦公區(qū)著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋及各種怪異服裝。公司上班期間:著裝整潔、明快，不著奇裝異服，不穿拖鞋和運(yùn)動(dòng)鞋，女性不化濃妝。夏季，男性要穿長(zhǎng)褲，不容許穿著短褲、背心、拖鞋上班；女性著裝不要過(guò)于暴露，不容許穿著膝蓋以上的短褲、背心、拖鞋上班。建筑工地：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須穿戴工作服、工作鞋，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）儀表第九十七頁(yè)，共115頁(yè)。十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度不允許在辦公區(qū)域吸煙、串崗、吃食物、聚眾閑談、酒后上班、消極怠工、嬉笑打鬧。辦公場(chǎng)所不允許擺設(shè)假花、石頭擺件等飾物，同時(shí)墻上禁止掛字畫等，保持墻面整潔；辦公桌上不允許擺放食品、化妝品等與工作無(wú)關(guān)的物品。本著“誰(shuí)的電腦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，所有電腦須加設(shè)密碼，未經(jīng)得本人同意，他人不得隨意使用、更換其電腦配件。工作期間不允許玩電腦游戲、打牌、看娛樂性光盤等與工作無(wú)關(guān)的事情。接打電話應(yīng)用禮貌用語(yǔ)接聽，如：“喂，您好，鴻利公司”等，嚴(yán)禁使用粗魯、不文明的語(yǔ)言接打電話。（三）其他辦公區(qū)嚴(yán)禁吸煙第九十八頁(yè)，共115頁(yè)。十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度5.禁止在辦公區(qū)域內(nèi)走動(dòng)打移動(dòng)電話。6.保證辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，辦公室無(wú)明顯浮塵、積灰等。7.下班應(yīng)隨手關(guān)閉電燈、飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等設(shè)施，注重節(jié)約水、電、紙張、文具等。8.同事之間和諧相處，禮貌待人，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛的精神，嚴(yán)禁推諉扯皮，說(shuō)“這事我不管，與我無(wú)關(guān)”等不利公司團(tuán)結(jié)的語(yǔ)言及行為。9.員工工作時(shí)間內(nèi)，不得在其他公司兼職（公司委派除外），或從事第二職業(yè)，或在公司外參與經(jīng)營(yíng)性或贏利性活動(dòng)。10.公司保護(hù)員工的個(gè)人隱私權(quán)，不準(zhǔn)張揚(yáng)員工私事，言行要與自己的職業(yè)身份相符，并不損害公司形象。第九十九頁(yè)，共115頁(yè)。十二、回避制度第一百頁(yè)，共115頁(yè)。十二、回避制度第一條

為保證公司及全體員工的利益不受侵害，維護(hù)公平、公正、公開的原則，避免公司員工在履行職務(wù)工作的同時(shí)，因私利或親情、友情的牽扯而放棄公司相關(guān)制度約束和工作原則給公司造成經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上的損害，