組織行為學(xué)第一次作業(yè)答案

--《組織行學(xué)》第一次業(yè)答案歡迎你，竇建華)你的得分：？完成日期：年01月23日0243分說：道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)案將在本次作業(yè)結(jié)(即2015年月12日)后顯示在題目旁邊。一單選題本題20個小題每題分共。每題出選項(xiàng)，有項(xiàng)符題要的1.工作比較單純，不需要復(fù)雜的知識和技能完成一項(xiàng)工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，)可能達(dá)到最高的工作績效。2.(AA.同群體B.C.異質(zhì)群體E.混群體F.簡單群體3.完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時)將會達(dá)到最高的工作績效。4.(B)A.同群體B.異質(zhì)群本C.混合群體E.簡群體F.5.任務(wù)角色和維護(hù)角色多的群體屬于)。6.(B)A.人群體B.團(tuán)隊(duì)集體C.無序群體E.任群體F.7.任務(wù)角色多而維護(hù)角色少的群體屬()。8.(DA.人群體B.團(tuán)隊(duì)集體C.

無序群體E.任群體9.在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問上，沖突的處理方式(。10.(AA.B.C.E.

強(qiáng)制開誠合作妥協(xié)回避目很重要，但不值得和方鬧翻或當(dāng)對方權(quán)力與自己相當(dāng)時，處理沖突的方式是()。12.13.(CA.強(qiáng)B.開誠合作C.妥協(xié)回避途徑—標(biāo)”論是)提出的。15.(B)A.菲勒B.豪斯C.布萊克E.耶F.沙特爾G.管系統(tǒng)理論是()提出的。17.(CA.菲勒B.豪斯C.利克特E.布克F.G.沙爾大組織擁有的成員一般多少人左(。19.(CA.3—30人B.30—1000人

C.—45000人E.45000人上F.帕斯是從哪個角度來劃組織類型(。21.(AA.社功能B.C.成員受益程度E.對員的控制方式F.成員人數(shù)要助領(lǐng)導(dǎo)者對組織的一“變化做有效管理的設(shè)計理論()。23.(DA.分—合組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織設(shè)計C.距陣式組織設(shè)計E.自型組織結(jié)構(gòu)F.下哪一個不是組織的基要素()25.(AA.人關(guān)系B.協(xié)作愿望C.共同目標(biāo)E.信溝通F.熵”能測量環(huán)境的什么特性)27.28.(B)A.穩(wěn)性B.有序性C.復(fù)雜性不確定性我平常所說的企業(yè)精神質(zhì)上是一(。30.31.(CA.社觀念

B.職業(yè)道德C.組織信念組織情感一造紙廠的商業(yè)環(huán)境最反應(yīng)組織環(huán)境的哪一特()33.34.(AA.穩(wěn)性B.有序性C.復(fù)雜性不確定性不用現(xiàn)成的規(guī)范和程序決所遇到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境()。36.37.(DA.簡—態(tài)環(huán)境B.復(fù)雜—態(tài)環(huán)境C.簡單—動態(tài)環(huán)境E.復(fù)—態(tài)環(huán)境以織結(jié)構(gòu)為中心的變革施主要是(。39.40.(DA.調(diào)反饋B.群體建議C.咨詢活動E.完信息溝通系統(tǒng)管方格圖中，最有效的導(dǎo)方式()42.43.(DA.貧型B.任務(wù)第一型C.俱樂部型E.團(tuán)式某公司年終進(jìn)行獎勵時，給受獎員工每人一臺電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿意，認(rèn)為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因()。45.46.(C

A.公沒有做到獎罰分明B.獎勵不夠及時C.公司沒有做到獎人所需、形式多變E.員太挑剔當(dāng)種行為出現(xiàn)后，給予種帶有強(qiáng)制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強(qiáng)化方式(。48.(AA.懲B.正強(qiáng)化C.自然消退E.消強(qiáng)化F.二多選題本題20個小題每題分共。每題出選項(xiàng)，一或項(xiàng)符題要的1.當(dāng)出現(xiàn)認(rèn)知不協(xié)調(diào)時，認(rèn)知主體消除不協(xié)的方法有。2.(ABCA.改行為B.改變態(tài)度C.引進(jìn)新的知元素E.F.不予理采G.重進(jìn)行角色定位3.一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯變動，一般是()4.(ABCA.縱變動B.橫向變動C.核心變動E.水變動F.G.外變動5.需要層次論的內(nèi)容有()6.7.(ABCA.生需要、安全需要、友愛和歸屬需要B.尊重需要C.

自我實(shí)現(xiàn)的需要E.工和工作條件的需要F.G.文、文化娛樂生活的需要8.根據(jù)奧德弗的ERG理，員工的相互關(guān)系需要主要包(。9.(ACE)A.社需要B.自我實(shí)現(xiàn)需要C.安全需要E.人關(guān)系和諧的需要F.相互尊重的需要G.麥利蘭的激勵需求理論為人的基本需要(。11.12.(ADEA.成需要B.生存需要C.安全需要E.權(quán)需要F.社交需要過型激勵理論主要有哪()14.15.(BDA.赫伯格的雙因素理論B.弗羅姆的期望理論C.麥克利蘭的成就需要理論E.亞斯的公平理論F.G.斯納的強(qiáng)化理論根赫茲伯格的雙因素理，下列因素中屬于激勵因素的()。17.()A.工本身的特點(diǎn)B.責(zé)任感C.提升和發(fā)展E.工的物理?xiàng)l件F.上司的賞識

G.激理論可劃分為哪幾大()。19.20.(ABCA.內(nèi)型激勵理論B.過程型激勵理論C.改造型激勵理論E.強(qiáng)理論F.需求層次論下制度中屬于采用固定隔強(qiáng)化方法的(。22.(BDEA.計工資B.計時工資C.計件超產(chǎn)獎E.月獎F.年終分紅G.以做法中，屬于消退強(qiáng)方法的(。24.(BDEA.員出現(xiàn)失誤時，給以記過處分B.C.對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度，使之因自沒趣而放棄這種不良行為E.員表現(xiàn)出色時，給他發(fā)獎金F.對請客送禮者，關(guān)門拒之G.對歡奉承拍馬屁者，冷臉相待在國，員工產(chǎn)生不公平的客觀原因主要()。26.27.()A.獎分配制度的不完善B.情感偏向C.領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)較差E.社上的不正之風(fēng)F.人事管理制度的不合理具普遍意義的激勵方式()。29.(ABDE

A.思政治工作B.獎勵C.積極強(qiáng)化E.工內(nèi)容豐富化F.職工參加管理G.人在群體中可以獲得的要和滿足(。31.(ABCDA.安需要B.C.情感需要E.尊和認(rèn)同需要F.完成任務(wù)的需要G.H.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的需要斯迪爾指出領(lǐng)導(dǎo)可以()分成不同的類型。33.(ABCDEA.生特性B.社會背景C.智力和個性E.與作相關(guān)的特性F.社會特性G.能是)的綜合體現(xiàn)。35.(CDA.性B.C.知識體力E.智F.見解領(lǐng)連續(xù)流理論()提出的。(BDA.勒B.坦南鮑母C.利克特E.施特

F.沙特爾G.管方格圖中，典型的領(lǐng)方式()38.39.(ABCDEA.貧型B.任務(wù)第一型C.俱樂部型E.團(tuán)式F.中間型鮑爾認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的條件。41.(ABDEA.合精神B.決策能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力E.F.敢于創(chuàng)新G.尊他人概起來，我國優(yōu)秀的領(lǐng)者的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括)43.44.(ABDEA.政素質(zhì)B.知識素質(zhì)C.協(xié)調(diào)素質(zhì)E.能素質(zhì)F.身心素質(zhì)勒認(rèn)為存在著)的領(lǐng)導(dǎo)工作方式。46.47.(ACE)A.專方式B.協(xié)商方式C.民主方式E.