設(shè)計(jì)、施工前、施工等階段監(jiān)理工作

設(shè)計(jì)、施工前、施工等階段監(jiān)理工作第一頁，共102頁。訓(xùn)前感言：培訓(xùn)需要心境心態(tài)的打開，把包袱都丟下，以前的經(jīng)驗(yàn)、知識都丟下，只有放下才能獲取。培訓(xùn)同樣需要溝通，我講解了一個(gè)知識點(diǎn)問大家“會不會？會不會？”，但大家跟革命烈士一樣不張口，打死也不說。會騎自行車的舉手，三年不給你自行車騎，以后你還會不會騎自行車？今天我們就是一起來學(xué)習(xí)你丟不掉的東西。第二頁，共102頁。溫馨提醒：在講課過程中，請大家：手機(jī)不要調(diào)振，隨意接聽；

隨便走動，談天說地；睡覺，不要聽課；作為公司未來的棟梁，以上的反話他們一定明白的！第三頁，共102頁。項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段主講：施健炬熱線：第四頁，共102頁?？匆幌乱韵聨讉€(gè)問題：春節(jié)假期我要怎么過？今天午餐我要吃什么？情人節(jié)準(zhǔn)備如何過？我的新房準(zhǔn)備怎樣裝修？設(shè)計(jì)的普遍性第五頁，共102頁。內(nèi)容目錄設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)物設(shè)計(jì)階段的重要性設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段一般流程第六頁，共102頁。前言：建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成單項(xiàng)工程單位工程分項(xiàng)工程分部工程是指具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工，但建成后不能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是單位工程的組成部分。一般按工種來劃分，也可按單位工程的構(gòu)成部分來劃分是分部工程的重要組成部分。劃分的粗細(xì)程度視具體編制概、預(yù)算的不同要求而確定做一頓晚飯請朋友家里吃飯、菜湯、酒菜梅菜扣肉梅菜扣肉電源設(shè)備工程市話通信工程配電室設(shè)備工程蓄電池組工程鐵架電池組充放電第七頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段的重要性設(shè)計(jì)階段是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的始端，同時(shí)亦是項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的“導(dǎo)火線”。開始竣工難以實(shí)施第八頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段的重要性有一束光進(jìn)入以下場所環(huán)境，現(xiàn)只提供三面平面鏡子，你如何使光按圖示方向射出場地？墻墻如果只有二面平面鏡子第九頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段一般流程各信息的收集：位置、資源、上下關(guān)聯(lián)、配套、環(huán)境、其它（額外需求、安全）；做好進(jìn)度的控制；資料的收集；工具、器材的準(zhǔn)備；人員、職責(zé)分工、制度；根據(jù)收集信息，制定方案，作圖，整理出版；做好進(jìn)度的控制；各參建方對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，對設(shè)計(jì)作進(jìn)一步的推敲、優(yōu)化勘察設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段勘察階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)會審第十頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)物設(shè)計(jì)階段最終的產(chǎn)物是設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)必須由具有工程勘察設(shè)計(jì)證書和相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位編制一般：“兩階段”；復(fù)雜：“三階段”；小型：“一階段”；“兩階段”：初步、施工圖；“三階段”：初步、技術(shù)、施工圖；“一階段”：施工圖初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件第十一頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)物設(shè)計(jì)文件的一般組成設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)說明概、預(yù)算圖紙概述網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀工程設(shè)計(jì)內(nèi)容其他部分概述工程概況、設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)分工、責(zé)任界面工程規(guī)模、工程投資網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀描述現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)層級、網(wǎng)絡(luò)組成等內(nèi)容，便于建設(shè)單位及施工單位熟悉現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況工程設(shè)計(jì)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)組織、主設(shè)備配置說明、配套設(shè)備配置說明、機(jī)房平面布置、設(shè)備安裝要求、電纜布放要求其它部分說明需要建設(shè)單位、施工單位注意的工程中需要特殊處理的情況、其他需要說明的問題編制說明；預(yù)算表（表一至表五）；使用作圖方式，進(jìn)一步對施工安裝進(jìn)行形象示意第十二頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容國家信息產(chǎn)業(yè)部《通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定》第七條明確了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理以下工作內(nèi)容:協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計(jì)單位，商簽設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督管理設(shè)計(jì)合同的實(shí)施;協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)備、材料的招標(biāo)和訂貨。協(xié)助建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)要求，參與設(shè)計(jì)方案的選定;協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)和概(預(yù))算，參與施工圖設(shè)計(jì)階段的會審;第十三頁，共102頁。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)文件審核，你是怎么審的設(shè)計(jì)說明設(shè)計(jì)圖紙概、預(yù)算設(shè)計(jì)說明的審核，我們可得到什么信息？為什么建設(shè)該項(xiàng)目；根據(jù)什么來建；在哪里建，現(xiàn)狀是怎樣；準(zhǔn)備了多少錢去建；需要建什么內(nèi)容；建設(shè)中要注意的有哪些事項(xiàng)；勢必看清、理解圖紙中每個(gè)文字、每個(gè)標(biāo)記！示例表三表四表二表五表一《設(shè)計(jì)文件監(jiān)理審核意見表》安全項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)定級；設(shè)計(jì)方案安全性；強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；其它安全因素要求；第十四頁，共102頁。介紹結(jié)束項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段第十五頁，共102頁。項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備階段第十六頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段的認(rèn)識在座的各位談?wù)剬κ┕?zhǔn)備階段的理解大膽說說施工準(zhǔn)備階段就是工程準(zhǔn)備開工前，各參建方需提前做好相關(guān)工作的階段最終目的：就是為工程能順利、合法、安全地開始、實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作第十七頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段的必要性下圖在建樓房發(fā)生了“樓塌塌”事故，國家相關(guān)部門對些進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)施工單位未辦理施工許可證，該事故責(zé)任方會有誰？事實(shí)證明，最終監(jiān)理方責(zé)任人同樣過上了牢房生活第十八頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段的必要性某項(xiàng)目工程開工前，監(jiān)理人員對施工單位作電人員資格進(jìn)行了認(rèn)真的核對檢查，發(fā)現(xiàn)其中一名施工人員無相關(guān)特種資格證書，監(jiān)理人員立即要求施工單位進(jìn)行人員的調(diào)整，施工單位按要求作出了調(diào)整，但其將該作電人員調(diào)至另外一個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行作電操作，結(jié)果該施工人員在該工程某處進(jìn)行作電操作時(shí)，發(fā)生了事故，導(dǎo)致通信阻斷的發(fā)生。第十九頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段包括哪些內(nèi)容第二十頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容資料收集整理，是收集什么資料、整理什么資料，還應(yīng)該要做些什么內(nèi)部交底、《監(jiān)理安全通知書》全套設(shè)計(jì)文件內(nèi)部管理資料外部資料其它資料監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則管理制度流程建設(shè)方管理制度流程及額外要求項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃各參建方合同第二十一頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位報(bào)送相關(guān)文件資料第二十二頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位報(bào)送相關(guān)文件資料有哪內(nèi)容第二十三頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容文件審核第二十四頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工報(bào)審資料的審核及簽字第二十五頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位施工準(zhǔn)備工作檢查第二十六頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位施工準(zhǔn)備工作檢查有哪些內(nèi)容第二十七頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容開工條件的檢查第二十八頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容開工條件檢查應(yīng)檢查哪些內(nèi)容《開工條件檢查表》第二十九頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)備材料的點(diǎn)驗(yàn)第三十頁，共102頁。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容你是如何進(jìn)行設(shè)備材料點(diǎn)驗(yàn)的第三十一頁，共102頁。介紹結(jié)束項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備階段第三十二頁，共102頁。項(xiàng)目工程施工階段第三十三頁，共102頁。施工階段七大管理內(nèi)容你們知道那七大管理內(nèi)容嗎三控三管一協(xié)調(diào)三控質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制三管安全管理合同管理信息管理一協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)第三十四頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容日常你是如何開展現(xiàn)場監(jiān)理工作之“武林幫派”瀟灑應(yīng)付型瀟灑努力型瀟灑靈活型辛苦應(yīng)付型辛苦努力型辛苦靈活型你想成為哪一幫不準(zhǔn)備只管人到現(xiàn)場不準(zhǔn)備現(xiàn)場盲努力監(jiān)理不準(zhǔn)備控制重關(guān)鍵點(diǎn)有準(zhǔn)備人在現(xiàn)場心不在有準(zhǔn)備現(xiàn)場盲努力監(jiān)理有準(zhǔn)備控制重關(guān)鍵點(diǎn)瀟灑但極難有收獲辛苦但終會有收獲第三十五頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容日常你是如何開展現(xiàn)場監(jiān)理工作之“過招篇”上級負(fù)責(zé)人安排你現(xiàn)場出工，你是怎么做的第三十六頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段施工現(xiàn)場需要特別注意的監(jiān)理工作第三十七頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容看看下圖你能發(fā)現(xiàn)什么問題及疑問電纜直接插入插座引電臨時(shí)電纜接電后未固定保護(hù)該插座用電是否存在過載作業(yè)梯以電源電纜作支撐作業(yè)人員抽煙作業(yè)作業(yè)人員穿拖鞋作業(yè)作業(yè)梯未做任何防滑固定第三十八頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容針對以上問題及疑問你會怎樣做情況嚴(yán)重者，則立即上報(bào)提出停工令建議與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人直接溝通，如無效則直接上升現(xiàn)場責(zé)令施工人員問題整改，若不配合直接上升整個(gè)過程做好過程處理記錄，并各方簽字確認(rèn)需要做好問題整改的核查，確保問題得以整改只例舉了現(xiàn)場常見的施工方原因風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)實(shí)中會存在很多較隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)（高壓、地下井、坑等），需做好知識、經(jīng)驗(yàn)第三十九頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段施工現(xiàn)場需要特別注意的監(jiān)理工作第四十頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容看看下圖你能發(fā)現(xiàn)什么問題及疑問螺栓露出螺母超出2—3絲扣螺母側(cè)無裝有彈簧墊圈該螺絲未使用施健炬專制螺絲第四十一頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容你是通過什么方法檢查施工人員的勞動成果《施工工藝檢查表》《監(jiān)理工程師通知》是否整改整改完成第四十二頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段施工現(xiàn)場需要特別注意的監(jiān)理工作第四十三頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容巡檢旁站第四十四頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容旁站項(xiàng)目旁站項(xiàng)目一般都是關(guān)鍵工序第四十五頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容旁站要求在某工程多樓層線纜布放連接施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員進(jìn)行了全程的旁站監(jiān)理，其非常熱心的聯(lián)系樓層各房間的開門，以及重點(diǎn)檢查布放線纜的標(biāo)志標(biāo)簽事宜，在各方的努力下當(dāng)天的施工內(nèi)容最終順利完成。換了你旁站，你會怎么做安全措施是否到位線纜選用達(dá)到要求布放起止是否正確第四十六頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段施工現(xiàn)場需要特別注意的監(jiān)理工作第四十七頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容你知道什么叫做隱蔽工序嗎所謂“隱蔽工序”，就是在施工后被隱蔽起來，表面上無法看到的施工工序。根據(jù)工程實(shí)施的一般情況，這些“隱蔽工序”都會被后一道工序所覆蓋，所以很難檢查其材料是否符合規(guī)格、施工是否規(guī)范。而對隱蔽工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查及各方簽證的行為就是我們常說的隱蔽簽證。常見的隱蔽工序有哪些該隱蔽記錄不能反映具體的隱蔽內(nèi)容該隱蔽記錄表失去了體現(xiàn)隱蔽功能，變成了一張形式化的“工藝記錄表”第四十八頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容工程量監(jiān)理一定要統(tǒng)計(jì)嗎工程量可以粗略認(rèn)為是施工單位勞動成果的體現(xiàn)，因此在大部分工程建設(shè)中建設(shè)方（甲方）重點(diǎn)都是通過工程量來核查支付施工單位施工費(fèi)用的。正因?yàn)樵擖c(diǎn)情況，我們監(jiān)理公司必須充分的熟悉掌握工程實(shí)際的工程量，以保證施工工程量理直氣壯的審核，從而在建設(shè)方充分體現(xiàn)我監(jiān)理公司的重要作用。工程中實(shí)際工程量你是如何把控的單身現(xiàn)場多方現(xiàn)場全部測量部分抽測上報(bào)量核對簽字第四十九頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段施工現(xiàn)場需要特別注意的監(jiān)理工作第五十頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容當(dāng)遇到這種情況時(shí)你會怎么做設(shè)計(jì)圖（注：每格為500mmX500mm）ABCC電池I電池II現(xiàn)場實(shí)際平面圖（注：每格為500mmX500mm）第五十一頁，共102頁。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容提出工程變更的一般有哪此單位設(shè)計(jì)變更施工單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位各參建方審核簽字監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目主管變更實(shí)施第五十二頁，共102頁。介紹結(jié)束項(xiàng)目工程施工階段第五十三頁，共102頁。項(xiàng)目工程調(diào)測及割接階段第五十四頁，共102頁。調(diào)測、割接的理解調(diào)測，可簡單理解為調(diào)試、測試；調(diào)試測試割接，可以理解為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的遷移，但在實(shí)際工程中，已延伸為在網(wǎng)的所有操作；替換升級擴(kuò)容調(diào)整第五十五頁，共102頁。電腦上網(wǎng)需要做些什么工作？舉例上述工作哪項(xiàng)屬于調(diào)試、測試?第五十六頁，共102頁。調(diào)測、割接的基本流程根據(jù)設(shè)計(jì)文件、廠家設(shè)備資料核實(shí)；根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查；最后形成《工程量統(tǒng)計(jì)表》、《工藝檢查表》；根據(jù)安全操作規(guī)程做好各項(xiàng)準(zhǔn)備及核實(shí)工作；過程形成《加電檢查表》；硬件完成加電調(diào)試測試割接拆舊系統(tǒng)的安裝；內(nèi)部數(shù)據(jù)鏈路/線路的連接；數(shù)據(jù)的加載；本機(jī)測試；聯(lián)網(wǎng)測試；根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、廠家設(shè)備資料、建設(shè)單位要求做好測試監(jiān)督，最后形成調(diào)測報(bào)告；割接申請；割接前準(zhǔn)備；割接中管控；割接后驗(yàn)證；根據(jù)割接過程，形成《割接過程記錄表》；根據(jù)安全操作規(guī)程做好拆舊前各項(xiàng)核實(shí)工作；做好過程拆舊工作量的清算記錄；第五十七頁，共102頁。調(diào)測階段監(jiān)理工作內(nèi)容調(diào)試測試《監(jiān)理安全通知書》做好安全提醒、監(jiān)督；旁站/巡檢監(jiān)理；做好過程問題、配合的協(xié)調(diào)；做好過程安全的管控；做好過程記錄；提前監(jiān)督、檢查儀器儀表；旁站，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、廠家、建設(shè)單位要求做好測試監(jiān)督；做好過程安全的管控；做好測試過程記錄，并核查測試報(bào)告，會簽；第五十八頁，共102頁。調(diào)測安全注意事項(xiàng)第五十九頁，共102頁。調(diào)測階段的一個(gè)案例問題描述某廠家督導(dǎo)在進(jìn)行某電信現(xiàn)網(wǎng)交換局?jǐn)U容調(diào)測時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)有告警信息（對現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)不會產(chǎn)生影響）；在未征得業(yè)主的同意也未向監(jiān)理人員反映的情況下，私自進(jìn)行告警故障處理；最終導(dǎo)致該交換局系統(tǒng)癱瘓，全局業(yè)務(wù)阻斷長達(dá)50分鐘。第六十頁，共102頁。調(diào)測階段的一個(gè)案例問題分析經(jīng)了解，該督導(dǎo)為廠家技術(shù)骨干，且與該電信公司維護(hù)人員非常熟悉。對故障進(jìn)行處理，一方面出于好心，想為業(yè)主排查故障；另一方面也出于好奇心，想證明一下自己的技術(shù)水平。在故障處理而導(dǎo)致交換局癱瘓時(shí)，未第一時(shí)間反饋，而是繼續(xù)進(jìn)行故障處理，后網(wǎng)管監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)委派專人進(jìn)行處理才將故障解決，導(dǎo)致全局業(yè)務(wù)中斷50分鐘。第六十一頁，共102頁。調(diào)測階段的一個(gè)案例總結(jié)廠家督導(dǎo)在進(jìn)行調(diào)測前，需發(fā)監(jiān)理安全通知書，要求廠家督導(dǎo)必須按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，對于與本期工程無關(guān)的調(diào)測工作、故障處理等不得在工程上進(jìn)行處理；調(diào)測完成后，需保留好LOG文件（調(diào)測輸出文件）；對于局方維護(hù)人員要求廠家督導(dǎo)處理現(xiàn)網(wǎng)故障，原則上不予同意，我們監(jiān)理一定不要參與其中，并及時(shí)與工程建設(shè)單位主管反映情況。第六十二頁，共102頁。督促《割接方案》；審核《割接方案》：割接方案中割接方法操作的可行性；割接人員的安排、計(jì)劃時(shí)間的合理性；本次割接影響范圍的反映；割接前的準(zhǔn)備描述(含工具、備件、整體系統(tǒng)安全防范措施等)；應(yīng)急措施的反映描述；《割接方案》提交，申請割接操作；跟蹤割接申請的批復(fù)情況；根據(jù)通過審核的《割接方案》，結(jié)全實(shí)際情況，監(jiān)督檢查割接前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成(如施工單位割接工具、材料等準(zhǔn)備，維護(hù)部門原設(shè)備數(shù)據(jù)的備份等)；及時(shí)向相關(guān)單位簽發(fā)《監(jiān)理安全通知書》；割接操作前，督促做好入場登記、相關(guān)部門的聯(lián)系告知，操作人員、材料、器材的復(fù)核，人員的分工以及操作的交底等工作；割接監(jiān)理工作內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)批復(fù)后的《割接方案》監(jiān)督檢查各步驟割接操作；每步割接操作完成后，應(yīng)監(jiān)督做好該步的驗(yàn)證檢查工作；詳細(xì)做好每步割接操作的過程記錄，形成《割接反饋表》；割接過程中做好安全及工藝質(zhì)量管控，如發(fā)生操作失誤或設(shè)備異常，導(dǎo)致事故等應(yīng)急事件時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)《割接方案》中應(yīng)急措施按“先搶通，再修復(fù)”原則做好組織工作，并第一時(shí)間將過程及情況逐級上報(bào)；根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、廠家、建設(shè)單位要求做好最后的測試驗(yàn)證；與相關(guān)部門聯(lián)系，告知割接完畢，并與其進(jìn)行最后的復(fù)核；做好最后結(jié)果的描述記錄，并與現(xiàn)場各單位參與負(fù)責(zé)人進(jìn)行會簽確認(rèn)；督促檢查操作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔情況，以及離場登記工作；割接申請割接前準(zhǔn)備割接中管控割接后驗(yàn)證第六十三頁，共102頁。割接安全注意事項(xiàng)第六十四頁，共102頁。割接案例實(shí)操UPS不間斷電源+—電池接電柜+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_123第六十五頁，共102頁。割接工作的一個(gè)案例問題描述在2G/TD共址站進(jìn)行TD設(shè)備替換割接，在完成TD設(shè)備安裝調(diào)測，需進(jìn)行站點(diǎn)替換割接。維護(hù)人員已預(yù)先分配好的傳輸端口。在進(jìn)行TD站點(diǎn)替換割接時(shí)，施工人員將維護(hù)人員分配的端口拔掉，接入到新的TD設(shè)備上，調(diào)測人員完成數(shù)據(jù)配置后發(fā)現(xiàn)傳輸不通，十分鐘后監(jiān)控室打電話說該站點(diǎn)2G站存在告警，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)傳輸端口錯(cuò)誤，及時(shí)調(diào)整后，2G、3G業(yè)務(wù)均正常。第六十六頁，共102頁。割接工作的一個(gè)案例問題分析

維護(hù)人員分配端口錯(cuò)誤，施工人員及監(jiān)理人員未經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)而直接斷掉傳輸，未仔細(xì)核對標(biāo)簽，導(dǎo)致2G基站故障，該站點(diǎn)中斷業(yè)務(wù)15分鐘。本次割接事故也導(dǎo)致施工單位和監(jiān)理單位收到建設(shè)單位口頭通報(bào)，在今后的割接中需認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)資源準(zhǔn)確無誤。第六十七頁，共102頁。割接工作的一個(gè)案例總結(jié)在進(jìn)行割接時(shí)，需認(rèn)真核實(shí)各種割接端口是否準(zhǔn)確無誤，并做好書面資料，各方簽證確認(rèn)。割接時(shí)如果條件具備將線路從設(shè)備側(cè)一路跟進(jìn)到割接點(diǎn)，認(rèn)真核對標(biāo)簽，不可單盲目相信維護(hù)人員分配及設(shè)備上粘貼的標(biāo)簽。對于無法跟蹤的，需要求維護(hù)人員確認(rèn)，并進(jìn)行簽證。第六十八頁，共102頁。退網(wǎng)拆除監(jiān)理工作核查拆除設(shè)備、材料的型號、數(shù)量，做好標(biāo)簽，對相應(yīng)的電源及傳輸?shù)榷俗有枵J(rèn)真核實(shí)；做好現(xiàn)場勘查，確定拆除方案，對于容易造成坍塌的地方提前做好支撐，對于需利舊使用的線纜需完整拆除；做好系統(tǒng)檢測，確認(rèn)拆除設(shè)備及線路已無業(yè)務(wù)運(yùn)行；檢查下電人員具備電工證，下電工具齊全、性能良好且做好絕緣保護(hù)措施。做好下電設(shè)備電源端子的確認(rèn)工作，避免打錯(cuò)開關(guān)導(dǎo)致在運(yùn)行設(shè)備掉電影響業(yè)務(wù)。通知監(jiān)控進(jìn)行設(shè)備下電，逐一進(jìn)行拆除設(shè)備下電，先打下設(shè)備端開關(guān)，使用鉗流表確認(rèn)無電流后再打電源端開關(guān)。電源機(jī)架側(cè)退出電源線纜，使用絕緣膠布包裹好抽出電源機(jī)架，固定盤放在安全位置。下電完畢后于監(jiān)控確認(rèn)機(jī)房其他設(shè)備運(yùn)行正常。督促施工人員進(jìn)行設(shè)備的拆卸工作，注意現(xiàn)場的秩序，督促施工單位佩戴靜電手鐲，并做好已拆除設(shè)備板件的擺放工作；對周圍在用設(shè)備，督促施工單位用明顯標(biāo)簽標(biāo)明，確保不出現(xiàn)任何誤操作；督促施工單位統(tǒng)一保管好可再利用設(shè)備，并清點(diǎn)確認(rèn)，避免遺漏；拆除完相關(guān)設(shè)備后，督促施工單位進(jìn)行走線槽的固定工作，以免線槽倒塌；施工單位在剪斷電纜時(shí)，需監(jiān)理單位、廠家督導(dǎo)及網(wǎng)維中心技術(shù)人員進(jìn)行確認(rèn)，同意后才可進(jìn)行剪斷；設(shè)備拆除完成后，需監(jiān)督施工單位進(jìn)行機(jī)房的清理工作，保持機(jī)房整潔；對于可利舊使用的設(shè)備，監(jiān)督施工單位在機(jī)架外圍套上防靜電和防水塑料袋，及安裝泡沫保護(hù)墊；對于可利舊使用的材料預(yù)先做好統(tǒng)計(jì)，拆除完畢后妥善保管；將所有拆除的設(shè)備、材料列好清單，清單需與實(shí)際向相對應(yīng)；拆除完畢后，及時(shí)做好拆除設(shè)備、材料的移交工作。第六十九頁，共102頁。拆除安全注意事項(xiàng)第七十頁，共102頁。拆除監(jiān)理案例問題描述某移動交換局在進(jìn)行退網(wǎng)設(shè)備拆除，當(dāng)時(shí)施工單位、監(jiān)理單位和網(wǎng)維動力室隨工人員一起，由于電源系統(tǒng)給拆除交換網(wǎng)元供電。網(wǎng)維動力室為節(jié)省時(shí)間，建議施工人員將所有電源開關(guān)打下，導(dǎo)致一路給電信供電的設(shè)備斷電，被電信公司投訴。第七十一頁，共102頁。拆除監(jiān)理案例問題分析

施工人員在進(jìn)行設(shè)備拆除前，未確認(rèn)電源端子的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行設(shè)備下電時(shí)，施工人員也未對電源端子逐一確認(rèn)，導(dǎo)致在用設(shè)備斷電。第七十二頁，共102頁。拆除監(jiān)理案例總結(jié)針對上述問題，監(jiān)理人員也未起到監(jiān)督作用。在下電前，監(jiān)理人員需組織施工人員對電源端子核對標(biāo)簽，逐一核實(shí)，并制作一張?jiān)敿?xì)的對應(yīng)表格，并制作一份詳細(xì)的拆除方案，監(jiān)理人員審核方案可行后提交工程主管，進(jìn)行設(shè)備下電申請，維護(hù)部門在拆除時(shí)委派隨工人員一起現(xiàn)場監(jiān)督。拆除時(shí)，需使用鉗流表逐一核實(shí)端子準(zhǔn)確無誤，拆除完畢后及時(shí)包好。第七十三頁，共102頁。介紹結(jié)束項(xiàng)目工程調(diào)測及割接階段第七十四頁，共102頁。工程接電、加電專題內(nèi)容第七十五頁，共102頁。接電、加電的區(qū)別接電加電第七十六頁，共102頁。一個(gè)讓人揪心的案例我們公司承接的某工程，在2011年12月3日對其中某原基站設(shè)備進(jìn)行加電過程中，發(fā)生了開關(guān)處電源線起火事件，導(dǎo)致部分設(shè)備斷電退服。事故原因未查清不放過事故責(zé)任人未受到處理不放過事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過四不放過第七十七頁，共102頁。接電圖冊第七十八頁，共102頁。一起加電事故由于加電未按安全規(guī)程進(jìn)行，導(dǎo)致該接線端子損壞第七十九頁，共102頁。加電事故重溫UPS不間斷電源+—電池接電柜+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_+_123第八十頁，共102頁。課堂實(shí)操負(fù)極正極第八十一頁，共102頁。接、加電監(jiān)理主要關(guān)鍵點(diǎn)操作前操作中操作后人機(jī)材法環(huán)資質(zhì)工具材料方法環(huán)境匹配核查一嚴(yán)兩先三每嚴(yán)格按照審核方案實(shí)施先看先測每項(xiàng)工作專人操作每步完成后認(rèn)真驗(yàn)證每步做好過程記錄最終驗(yàn)證確認(rèn)各參與方簽字主動上級匯報(bào)第八十二頁，共102頁。接、加電操作流程圖第八十三頁，共102頁。設(shè)備加電測試檢查加電前檢驗(yàn)設(shè)備布線、連接：正確、無短路、開路、假焊、牢固元器件：無損傷、牢固、接觸良好、動作正常，型號容量符合設(shè)計(jì)或技術(shù)指標(biāo)要求絕緣電阻、耐壓強(qiáng)度應(yīng)符合要求，對地絕緣電阻應(yīng)大于2MΩ/500V關(guān)斷全部輸入、輸出開關(guān)第八十四頁，共102頁。交流配電測試檢驗(yàn)電壓、電流顯示值應(yīng)與實(shí)際輸入輸出一致過壓、欠壓、過流、欠流、缺相、熔斷器熔斷等自動保護(hù)應(yīng)準(zhǔn)確動作各種告警正常，并能說生聲光告警自動性能良好正常，各監(jiān)控接口性能正常直流配電測試檢驗(yàn)電壓、電流顯示值應(yīng)與實(shí)際輸入輸出一致內(nèi)部電壓壓降符合要求（放電回路壓降小于0.5V）過壓、欠壓、過流、欠流、缺相、熔斷器熔斷等自動保護(hù)應(yīng)準(zhǔn)確動作；各種告警正常，并能說生聲光告警；“浮—均”充電轉(zhuǎn)換、二次切斷功能裝置、各監(jiān)控接口性能良好正常第八十五頁，共102頁。第八十六頁，共102頁。第八十七頁，共102頁。整流設(shè)測試檢驗(yàn)指示燈及各種顯示準(zhǔn)確正常檢測輸出電壓、電流、限流、均流（小于5%）、穩(wěn)壓、過載保護(hù)等，應(yīng)符合要求各種告警、監(jiān)控接口性能良好正常檢測輸入電壓、電流值，輸入電壓值應(yīng)符合要求通信設(shè)備交流供電時(shí)，交流輸入電壓變動范圍：額定電壓的+5%~-10%；通信電源交流供電時(shí)，交流輸入電壓變動范圍：額定電壓的+10%~-15%；交流頻率變動范圍：額定值的±4%第八十八頁，共102頁。第八十九頁，共102頁。第九十頁，共102頁。測試負(fù)責(zé)各單體開路電壓低于2.13V或儲存超過6個(gè)月，應(yīng)運(yùn)用恒壓限流法進(jìn)行均衡充電；均衡充電電壓2.35V/單體，充電電流取10小時(shí)率；電池組安裝完畢，即進(jìn)行浮主電，充電電壓宜取2.23~2.25V/單體，充電電流取10小時(shí)率；充電終期電壓2.23~2.25V/單體，連續(xù)3小時(shí)電壓不變，則電