2023年-公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿

第頁(yè)2023公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿2篇

在開(kāi)展不斷提速的社會(huì)中，我們運(yùn)用上發(fā)言稿的狀況與日俱增，發(fā)言稿以發(fā)表看法，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先打算好的文稿。那么問(wèn)題來(lái)了，究竟應(yīng)如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是我為大家收集的公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿1

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)切和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日起先，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)驗(yàn)了許多曲折起伏，中間經(jīng)驗(yàn)過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)驗(yàn)多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在起先的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今日的根底，使公司能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供給商,使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)毅的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后靜默的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的許多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公允晉升的時(shí)機(jī)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的'增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的奢侈超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤(rùn)，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的狀況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間手足無(wú)措。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期自告奮勇，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一局部管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加局部簇新血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公允的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛苦表示誠(chéng)心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)全部員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個(gè)公允的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不行少的管理要義。

公司年會(huì)財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特殊劇烈，而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在Xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我其次次參與公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，感謝大家！

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員〞的信念，并以主子翁的心態(tài)主動(dòng)、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)〞是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)：

首先，我們專(zhuān)心工作。在日常工作中專(zhuān)心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，主動(dòng)主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好上報(bào)，剛好解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟駕馭工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦醒悟，剛好駕馭各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中覺(jué)察問(wèn)題，解決問(wèn)題，接受大家提出的合理化建議。

其次，我們看法端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅(jiān)持按原那么辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的看法工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，各人員的工作做的比擬細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng)。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴看法，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)問(wèn)，充溢自己，更好地為企業(yè)效勞。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主子，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：安排限制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、主動(dòng)協(xié)作銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、精確剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最終，讓我們