




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
勵(lì)志人物馬云故事4/27/2023第1頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨丨在許多關(guān)于馬云的書中,不乏各種溢美之詞,更多的是神化。那些文字讓創(chuàng)業(yè)者與馬云離得十萬八千里,讓所有有夢(mèng)想的人根本不敢上路,讓我們覺得馬云遙不可及,真的是傳奇,是外星人。我們,原本認(rèn)識(shí)的馬云第2頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一
還原,一個(gè)真實(shí)的馬云第3頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一馬云馬云的從商之道搜索熱門搜索:創(chuàng)業(yè)融資淘寶支付寶企業(yè)文化上市第4頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一一.我最遺憾的錯(cuò)誤01年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能當(dāng)小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)?,F(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!第5頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一二、不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。第6頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一三、細(xì)節(jié)好的人格局一般都差1、有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。2、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。3、格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!
第7頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一四、領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng),如果不比你強(qiáng),說明你找錯(cuò)人了。1、要比眼光:比他看得遠(yuǎn)。2、要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容。3、要比實(shí)力:對(duì)抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。第8頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一當(dāng)干部之前,你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部,有很多干部是勞模干部,這類人很勤奮,如果你把他升為經(jīng)理,他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理,凡是帶頭干,但他卻不能培養(yǎng)激勵(lì)下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人,而不是自己當(dāng)勞模。五、領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模第9頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一六、中國商人千萬別在“紅道”上混1、人一輩子要明白,錢和權(quán)兩個(gè)東西絕對(duì)不要碰在一起,當(dāng)了官,永遠(yuǎn)不要想有錢。當(dāng)了商人,千萬別想權(quán)。2、錢和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸。3、胡雪巖悲哀就悲哀在于他是紅道商人。4、中國商人千萬別在紅道上混。第10頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一七、年輕人必須思考的4大問題1、什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2、什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3、你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。4、傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。第11頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一八、人生在世在做人,不是做事我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人,而不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會(huì)后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。第12頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一九、工作不要太認(rèn)真,快樂就行我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂就行,因?yàn)橹挥锌鞓纺茏屇銊?chuàng)新。認(rèn)真,只會(huì)更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨,真正把自己變成機(jī)器。我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲?。?3頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十、高手的競爭論1、一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2、眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3、競爭的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4、競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮磉^,兩個(gè)棋手不能打架。5、領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6、真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。第14頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十一、胸懷是委屈撐大的1、男人的胸懷是委屈撐大的。2、明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放棄什么。3、賺錢只是結(jié)果,不是我的目的。4、心中無敵就無敵于天下。5、我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛第15頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十二、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比,人很“弱肢”,和狗比,人很“聞盲”,但人類“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會(huì)記得你說了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!第16頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十三、給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告1、大家看不清的機(jī)會(huì),才是真正的機(jī)會(huì)。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽成功學(xué),多聽失敗學(xué)。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money,忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅(jiān)持。8、心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。第17頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十四、談創(chuàng)業(yè)1、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!2、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。3、這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。4、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。5、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太陽。第18頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十五、“四不”創(chuàng)業(yè)智慧1、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;2、看不見對(duì)手在哪里,看不起對(duì)手,看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;3、即使對(duì)手很弱小,也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大,即使對(duì)手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。第19頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一十六、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)便意味著:1、沒有了穩(wěn)定的收入。2、沒有了請(qǐng)假的權(quán)利。3、沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著:1、收入不再受限制。2、時(shí)間運(yùn)用更有效。3、手心向下不求人,想法若不同,結(jié)果便不同。選擇不一樣,生活才變樣。第20頁,共23頁,2023年,2月20日,星期一據(jù)馬云的司機(jī)說,馬云現(xiàn)在基本上都是穿布鞋,真正去一些正式場合見客人,他才會(huì)換上皮鞋,但見完后回到車?yán)锺R上又換回布鞋。這就是馬云的狀態(tài),舒服、隨性、平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3725-2024 固定污染源廢氣非甲烷總經(jīng)連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)
- T-ZJBS 002-2024 城市公共標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工規(guī)范
- 二零二五年度戶口分家及遺產(chǎn)評(píng)估協(xié)議范本
- 二零二五年度股東退股及公司未來發(fā)展方向與投資布局協(xié)議
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)春季招生促銷合同范本
- 二零二五年度高速公路施工安全責(zé)任豁免合同樣本
- 二零二五年度員工績效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)協(xié)議書
- 商業(yè)智能軟硬件開發(fā)合作協(xié)議
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)探索圖形變化教學(xué)教案
- 優(yōu)化辦公室工作環(huán)境的策略
- 《建筑工程施工許可管理辦法》2021年9月28日修訂
- 普通話培訓(xùn)教案1(共5篇)
- 大慶醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校單招參考試題庫(含答案)
- 國有企業(yè)內(nèi)部控制的問題與改進(jìn)措施
- 綿陽市三臺(tái)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地圖矢量可編輯課件行政區(qū)劃邊界高清(四川省)
- 新疆城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園故事繪本《賣火柴的小女孩兒》課件
- 妊娠期高血壓疾病試題
- 《高速公路機(jī)電系統(tǒng)集成與維護(hù)》課件-05.高速公路監(jiān)控系統(tǒng)
- 工資條員工工資明細(xì)表模板
- 網(wǎng)絡(luò)故障分析報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論