2022年二級建造師施工管理真題及答案

二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選取題(共70題,每題1分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方項(xiàng)目管理重要在()階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修2、建設(shè)項(xiàng)目總承包核心意義在于()。A.合同總價包干減少成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值3.編制項(xiàng)目合同編碼基本是()。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目構(gòu)造圖B．項(xiàng)目構(gòu)造圖和項(xiàng)目構(gòu)造編碼C．項(xiàng)目構(gòu)造編碼和項(xiàng)目組織構(gòu)造圖D．項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織構(gòu)造圖4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()一某些。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B.項(xiàng)目構(gòu)造分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工5、編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:①施工總平面圖設(shè)計(jì);②擬定施工方案;③編制施工總進(jìn)度籌劃;④編制資源需求籌劃;⑤計(jì)算重要工種工程量。對的編制程序是()。A．⑤－①－②－③－④B．①－⑤－②－③－④C．①－②－③－④－⑤D．⑤－②－③－④－①6.在項(xiàng)目目的動態(tài)控制糾偏辦法中,調(diào)節(jié)管理職能分工屬于()。A.組織辦法B.管理辦法C.經(jīng)濟(jì)辦法D.技術(shù)辦法7、進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度()定量化數(shù)據(jù)比較成果。A．預(yù)測值與籌劃值B．籌劃值與十幾張C．實(shí)際值與預(yù)測值D．籌劃值與定額原則值8、依照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--0201),項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)獲得()書面批準(zhǔn)。A．承包人B．監(jiān)理人C．建設(shè)主管部門D．發(fā)包人9、建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--0201),項(xiàng)目經(jīng)理因特殊狀況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時,應(yīng)至少提前()天書面告知監(jiān)理人。A．5B．7C．14D．2810．某工程施工過程中,承包人未告知監(jiān)理人檢查,擅自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋,監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同規(guī)定。依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,有次增長費(fèi)用和(或)工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。A．發(fā)包人B．監(jiān)理人C．承包人D．分包人11.依照《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查解決條例》,符合施工生產(chǎn)安全事故報告規(guī)定做法是()。A．任何狀況下,事故現(xiàn)場關(guān)于人員必要逐級上報事故狀況B．重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門C．普通事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D．實(shí)行施工總承包建設(shè)工程,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故12、施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承辦該工程某些工程施工任務(wù),則其獲得施工任務(wù)合理途徑應(yīng)為()。A．監(jiān)理單位委托B．投標(biāo)競爭C．施工總承包人委托D．自行分派13、依照現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法與否符合()。A．建設(shè)工程承包合同B．工程監(jiān)理大綱C．設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D．工程建設(shè)強(qiáng)制性原則14某工程因施工需要,需獲得出入施工場地暫時道路通行證,依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A．人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)關(guān)于費(fèi)用B．承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)關(guān)于費(fèi)用C．發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)關(guān)于費(fèi)用D．包人負(fù)責(zé)辦理,承包人承擔(dān)關(guān)于費(fèi)用15,某工程項(xiàng)目施工工期急迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),導(dǎo)致混凝土表面不平并出席樓板裂縫,按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A.操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指引責(zé)任16、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)行控制說法,對的是()。A．需所有施工圖完畢后才干進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利B．業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少,有助于進(jìn)度控制C．某些施工圖完畢后即可進(jìn)行該某些招標(biāo),有助于縮短建設(shè)周期D．業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包工程進(jìn)度,因而業(yè)主進(jìn)度控制風(fēng)險小17．依照質(zhì)量事故解決普通程序,經(jīng)事故調(diào)查及因素分析,則下一步應(yīng)進(jìn)行工作是()。A．制定事故解決方案B．事故責(zé)任處C．事故解決鑒定驗(yàn)收D．提交解決報告18．施工定額研究對象是同一性質(zhì)施工過程,這里施工過程是指()。A．工序B．分部工程C．分項(xiàng)工程D．整個建筑物19、依照雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中繪圖錯誤有()處。A.5B.4C.3D.220、依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位采用防止環(huán)境污染辦法,對的是()。A．將有害廢棄物用作土方回填B．現(xiàn)場產(chǎn)生廢水經(jīng)沉淀后直接排入都市排水設(shè)施C．使用密封式圈桶解決高空廢棄物D．在現(xiàn)場露天焚燒油氈21．關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)說法,對的是()。A．施工質(zhì)量受到各種因素影響,因而要保證質(zhì)量合格很難完全做到B．施工生產(chǎn)不能進(jìn)行原則化施工,因而各個工程質(zhì)量有差別是難免C．施工質(zhì)量重要依托對工程實(shí)體終檢來判斷與否合格D．施工質(zhì)量控制中,必要強(qiáng)調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄22、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一種估算指標(biāo),則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中()。A．成本加固定費(fèi)用合同B．成本加固定比例費(fèi)用合同C．最大成本加費(fèi)用合同D．成本加獎金合同23、編制某施工機(jī)械臺班使用定額,測定改機(jī)械純工作1小時生產(chǎn)率為6m3,機(jī)械運(yùn)用系數(shù)平均為80％,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機(jī)械臺班產(chǎn)量定額為()m3。A．64B．60C.48D．3824．對施工成本偏差進(jìn)行分析目是為了有針對性采用糾偏辦法,而糾偏一方面要做工作是()。A．分析偏差產(chǎn)生因素B．?dāng)M定糾偏重要對象C．采用恰當(dāng)技術(shù)辦法D．采用有針對性經(jīng)濟(jì)辦法25、下列施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容中,屬于工作保證體系是()。A．建立質(zhì)量檢測制度B．明確施工質(zhì)量目的C．樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)D．建立質(zhì)量管理組織26.下列施工現(xiàn)場文明施工辦法中,對的是()。A．現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理B．市區(qū)重要路段設(shè)立圍擋高度不低于2mC．項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一負(fù)責(zé)人D．建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運(yùn)27、依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-),關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選取說法,對的是()。A．對使用工程量清單計(jì)價工程,必要采用單價合同,不合用于總價合同B．采用單價合同步,工程量清單可以不作為合同構(gòu)成某些C．采用總價合同步,工程量清單中工程量不具備合同約束力D．對使用工程量清單計(jì)價工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同28．施工公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)營及維持活動中,應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A．施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人B．施工公司安所有門負(fù)責(zé)人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．施工公司最高管理者29、某工程施工過程中,為了糾正浮現(xiàn)進(jìn)度偏差,承包人采用了夜間加班和增長勞動力投入辦法,該辦法屬于糾偏辦法中()。A．技術(shù)辦法B．組織辦法C．經(jīng)濟(jì)辦法D．合同辦法30.設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃重要是擬定各設(shè)計(jì)階段()。A．專業(yè)協(xié)調(diào)籌劃B．設(shè)計(jì)工作量籌劃C．設(shè)計(jì)人員配備籌劃D．出圖籌劃31、依照施工項(xiàng)目有關(guān)信息管理工作規(guī)定,項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃表屬于()。A．公共信息B．項(xiàng)目管理信息C．工作總體信息D．施工信息32.關(guān)于運(yùn)用時間一成本累積曲線編制施工成本籌劃說法,對的是()。A．所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B．所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C．項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)節(jié)核心工作最早開始時間,將成本控制在籌劃范疇之內(nèi)D．所有工作都按最遲開始時間,減少了項(xiàng)目按期竣工保證率33、下列施工承包合同計(jì)價方式中,在不發(fā)生重大工程變更狀況下,有承包商承擔(dān)所有工程量和價格風(fēng)險合同計(jì)價方式是()。A．單價合同B．變動總價合同C．成本加酬金合同D．固定總價合同34．施工進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)涉及:①編制資源需求籌劃;②編制施工進(jìn)度籌劃;③組織進(jìn)度籌劃實(shí)行;④施工進(jìn)度籌劃檢查與調(diào)節(jié)。其對的工作程序是()。A．①—②—③—④B．②—①—③—④C．②—①—④—③D．①—③—②—④

35、某施工公司采購一批材料,出廠價3000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價5％,運(yùn)送材料損耗率為1％,保管費(fèi)為2％,則該批材料單價應(yīng)為()元/噸。A．3245.13B．3244.50C．3150.00D.3150.0036、依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,對于承包人向發(fā)包人索賠祈求,其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)人C．項(xiàng)目經(jīng)理D．監(jiān)理人37、關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目的說法,對的是()。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目的規(guī)定B．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下各級質(zhì)量目的C．項(xiàng)目施工質(zhì)量總模板要以有關(guān)原則規(guī)范為基本根據(jù)D．項(xiàng)目施工質(zhì)量總目的分解僅需從空間角度立體展開38、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后來,承包人一方面要做工作是()。A．向監(jiān)理工程師提出索賠意向告知B．想監(jiān)理工程師提交索賠根據(jù)C．向監(jiān)理工程師提交索賠報告D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議,回絕辦理竣工決算,但該工程已實(shí)際投入使用,起質(zhì)量爭議解決辦法是().A.按工程保修合同執(zhí)行B．就爭議某些依照有資質(zhì)鑒定機(jī)構(gòu)檢測成果擬定方案C．按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)解決決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D．采用訴訟方式解決40．依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》,生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決過程中,由監(jiān)察機(jī)關(guān)對關(guān)于負(fù)責(zé)人員依法予以處分違法行為是()。A．遲報或漏報事故B．銷毀關(guān)于證據(jù)C．回絕貫徹對事故負(fù)責(zé)人解決意見D．指使她人作偽證41.依照現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患狀況嚴(yán)重,應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位暫時停止施工,并及時報告()．A．工程總承包單位B．建設(shè)主管部門C．質(zhì)量監(jiān)督站D．建設(shè)單位42．施工成本過程控制中,對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以才贏控制辦法是()。A．量價分離B．包干控制C．預(yù)算控制D．跟蹤檢查43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染解決辦法中,對的是()。

A.固體廢棄物必要單獨(dú)儲存

B.電氣焊必要在工作面設(shè)立光屏障

C.存儲油料庫地面和高250mm墻面必要進(jìn)行防滲解決

D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時,普通避開晚12:00至次日早6:00時段

44.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-),關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價辦法編制綜合單價說法,對的是()。

A.清單工程量可以直接用于計(jì)價,由于與定額子母工程量必定相等

B.人、料、機(jī)消耗量依照政府頒發(fā)消耗量定額擬定,普通不能調(diào)節(jié)

C.一種清單項(xiàng)目也許相應(yīng)各種定額子目

D.人、料、機(jī)單價按照市場價格擬定,普通不能調(diào)節(jié)

45.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》工程項(xiàng)目重要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文獻(xiàn)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案時限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

46.在影響施工質(zhì)量五大因素中,建設(shè)主管部門推廣高性能混凝土技術(shù),屬于()因素。

A.辦法

B.環(huán)境

C.材料

D.機(jī)械

47.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃是指()。

A.月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃

B.季度施工籌劃和月度施工籌劃

C.單位工程施工籌劃和月度施工籌劃

D.季度施工籌劃和單位工程施工籌劃

48.依照《建筑法》,建筑施工公司可以自主決定與否投保險種是()。

A.基本醫(yī)療保險

B.工傷保險

C.意外傷害保險

D.失業(yè)保險

49.施工項(xiàng)目成本分析基本是()成本分析。

A.工序

B.分某些項(xiàng)

C.單項(xiàng)工程

D.單位工程

50下列質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類是()。

A.水泥安全性

B.預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉

C.砌體砂漿飽滿度

D.混凝土澆筑后拆模時間

51.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本三者關(guān)系說法,對的是()。A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值記錄所根據(jù)工程量是相似,但與實(shí)際成本計(jì)算根據(jù)工程量不同

B.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本所根據(jù)工程量應(yīng)是相似數(shù)值

C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本所根據(jù)工程量都是互不相似

D.產(chǎn)值記錄與實(shí)際成本所根據(jù)工程量是相似,但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所根據(jù)工作量

52.某單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時間單位:天),工作5最遲完畢時間是()。A.10

B.9

C.8

D.7

53.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃屬于()。

A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案

B.項(xiàng)目指引性施工進(jìn)度籌劃

C.項(xiàng)目控制性施工進(jìn)度籌劃

D.項(xiàng)目施工年度施工籌劃

54.下列風(fēng)險控制辦法中,合用于第一類風(fēng)險源控制是()。

A.提高各類設(shè)施可靠性

B.設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)

C.隔離危險物質(zhì)

D.加強(qiáng)員工安全意識教育

55下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查辦法中,屬于目測法是()A運(yùn)用全站儀復(fù)查軸線偏差B運(yùn)用酚酞液觀測混凝土表面碳化C運(yùn)用磁場磁粉探查焊縫缺陷D運(yùn)用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量56下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)于費(fèi)用中,屬于外部質(zhì)量保證成本是()A普通材料進(jìn)場抽檢B拆模對混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D拆除不合格磚墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測57依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D變更提出方58施工公司執(zhí)業(yè)健康安全管理體系大綱性文獻(xiàn)是()A作業(yè)文獻(xiàn)B管理手冊C程序文獻(xiàn)D監(jiān)測活動準(zhǔn)則59依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)保險就由()A工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用C工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費(fèi)用60依照〈建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范〉(GB50500-),某工程訂立了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方因素實(shí)際工程量變更為1500m3,合同中商定:若實(shí)際工程量超過籌劃工程量15%以上,超過某些綜合單價調(diào)節(jié)為本來0.9。不考慮其她因素,則該分項(xiàng)工程結(jié)算款應(yīng)為()元。A36625B35000C33750D3287561某雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時間單位:天),其核心線路有()條。A4B3C2D162下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對建設(shè)參加各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督是()A監(jiān)督檢查主體構(gòu)造施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收組織形式C監(jiān)督驗(yàn)收工程中形成質(zhì)量驗(yàn)收文獻(xiàn)與否符合關(guān)于規(guī)定D檢查工程實(shí)體檢測報告與否齊全63某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已竣工程量報告,發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量,下列計(jì)量成果有效是()A發(fā)包人在計(jì)量前24小時告知承包人,但計(jì)量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有告知承包人狀況下到現(xiàn)場計(jì)量C發(fā)包人沒有在預(yù)定期間去現(xiàn)場計(jì)量,而是在以便時候進(jìn)行計(jì)量D發(fā)包人單獨(dú)對承包人返工重做分項(xiàng)工程計(jì)量64某單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時間單位:天),其計(jì)算工期是()天A15B12C11D1065下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前質(zhì)量控制是()A分析也許導(dǎo)致質(zhì)量問題因素并制定防止辦法B隱蔽工程檢查C工程質(zhì)量事故解決D進(jìn)場材料抽樣檢查或?qū)嶒?yàn)66下列施工進(jìn)度控制辦法中,屬于管理辦法是()A編制進(jìn)度控制工作流程B注重信息技術(shù)應(yīng)用C優(yōu)選施工方案D進(jìn)行進(jìn)度控制會計(jì)組織設(shè)計(jì)67某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示,則工作B自由時差和總時差()A分別為2周和4周B均為2周C均為4周D分別為3周和4周68某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方依照估算工程量商定了一合同總價。在實(shí)際結(jié)算時,合同總價與合同各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完畢工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A訂立合同總價B合同中各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完畢工程量之和C雙方重新協(xié)商擬定單價和工程量D實(shí)際完畢工程量乘以重新協(xié)商各項(xiàng)單價之和69依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GF/T50326-)條文闡明中所列風(fēng)險級別,某工程風(fēng)險評估值為5,則表白該工程()A發(fā)生風(fēng)險也許性很大,后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險也許性很大,后果為重大損失C發(fā)生風(fēng)險也許性中檔,后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險也許性中檔,后果為重大損失70依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-)分包人進(jìn)安全文明施工費(fèi)預(yù)測時間和金額分別為()A預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度籌劃安全文明施工費(fèi)總額60%B預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度籌劃安全文明施工費(fèi)總額50%C預(yù)付時間為工程開工后28內(nèi),金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度籌劃安全文明施工費(fèi)總額60%71關(guān)于贏得值及其曲線說法,對的有()A最抱負(fù)狀態(tài)是已竣工實(shí)際費(fèi)用,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用和已竣工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo),相對值越大項(xiàng)目,表白偏離限度越嚴(yán)重C如果已竣工作實(shí)際費(fèi)用,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用和已竣工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增長,則預(yù)示著也許發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗重大問題D在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制缺陷E同一項(xiàng)項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析,結(jié)論是一致72承包商可以提出索賠事件有()A發(fā)包人違背合同給承包人導(dǎo)致時間、費(fèi)用損失B因工程變更導(dǎo)致時間、費(fèi)用損失C發(fā)包人提出提前竣工而導(dǎo)致承包人費(fèi)用增長D貨款利率上調(diào)導(dǎo)致貸款利息增長E發(fā)包人延誤支付期限導(dǎo)致承包人損失73某工程按月編制成本籌劃如下圖所示,若6月、7月實(shí)際完畢成本為700萬和1000萬元,別的月份實(shí)際成本與籌劃相似,則關(guān)于成本偏差說法,對的有()A第7個月末籌劃成本合計(jì)值為3500萬元B第6個月末實(shí)際成本合計(jì)值為2550萬元C第6個月末籌劃成本合計(jì)值為2650萬元D若繪制S型曲線,所有工作必要按照最早開工時間籌劃E第7個月末實(shí)際成本合計(jì)值為3550萬元74依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中”通用合同條款“,變更批示,應(yīng)闡明變更()A目B范疇C變更內(nèi)容D變更工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E變更限度75在項(xiàng)目實(shí)行階段,項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃涉及()A招標(biāo)工作進(jìn)度B保修工作進(jìn)度C設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物資采購工作進(jìn)度76生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元如下罰款情形有()A不及時組織事故急救B銷毀關(guān)于證據(jù)C遲報或漏報事故D指使她人作偽證E故意破壞事故現(xiàn)場77施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)內(nèi)容有()A合同工期目的調(diào)節(jié)B工程量調(diào)節(jié)C工作起止時間調(diào)節(jié)D工作關(guān)系調(diào)節(jié)E資源提供條件調(diào)節(jié)78影響施工現(xiàn)場周邊性材料消耗重要因素有()A第一次制造時材料消耗量B每周轉(zhuǎn)使用一次材料損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D周轉(zhuǎn)材料最后回收及其回收折價E材料測算辦法79下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料有()A見證檢測報告B施工組織設(shè)計(jì)C交接檢查記錄D施工測量放線報驗(yàn)表E檢查質(zhì)量驗(yàn)收記錄80建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行性施工籌劃重要作用有()A擬定試工作業(yè)詳細(xì)安排B擬定籌劃期內(nèi)人、機(jī)、米需求C擬定控制性進(jìn)度籌劃核心指標(biāo)D擬定里程碑籌劃節(jié)點(diǎn)E擬定籌劃期內(nèi)資金需求81下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生因素中,屬于施工失誤有()A使用不合格工程材料B試工人員不具備上崗技術(shù)資質(zhì)C邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D勘察報告不準(zhǔn)、不細(xì)E施工管理混亂82在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報固定酬金中應(yīng)涉及費(fèi)用有()。A管理費(fèi)B暫時設(shè)施費(fèi)C暫定金額D利潤E風(fēng)險費(fèi)83依照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT--0201)》施工合同訂立后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理有效證明文獻(xiàn)涉及()A勞動合同B繳納社保證明C身份證D職稱證收E注冊執(zhí)業(yè)證書84試工公司環(huán)境管理體系文獻(xiàn)中,屬于作業(yè)文獻(xiàn)有()A監(jiān)測活動規(guī)則B管理手冊C程序文獻(xiàn)D操作規(guī)程E管理規(guī)定85依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限說法對的有()。A參加制定內(nèi)部計(jì)酬辦法B參加項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同訂立C參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部D參加選取工程分包人E參加選取物資供應(yīng)單位86某施工單位采用下圖所示組織構(gòu)造模式,則關(guān)于該組織構(gòu)造說法,對的有()A技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C甲工作涉及指令源有2個,即項(xiàng)目部1和技術(shù)部D該組織構(gòu)造屬于矩陣式E當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部2和合同部指令矛盾時,必要以合同部指令為主87依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-),關(guān)于公司投標(biāo)報價編制原則說,對的有()。A投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主擬定B為了勉勵競爭,投標(biāo)報價可以略低于成本C投標(biāo)人必要按照招標(biāo)工程量清單填報價格D投標(biāo)人投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價應(yīng)予廢標(biāo)E投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)辦法等作為投標(biāo)報價計(jì)算基本條件88下列工程建設(shè)參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主體構(gòu)造分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字單位有()A勘察單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D檢測單位E監(jiān)理單位89與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式重要長處有()A業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B合同總價不是一次擬定,整個項(xiàng)目合同總額擬定較有根據(jù)C分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利D施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間差價E多數(shù)狀況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方風(fēng)險90某鋼筋混凝土基本工程,涉及支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序,每道工序安排一種專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行,分三段施工,各工序在一種施工段上作業(yè)時間分別為3天,2天,1天,關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)籌劃說法,對的有()A工作1-2是核心工作B只有1條核心路線C工作5-6是非核心工作D節(jié)點(diǎn)5最早時間是5E虛工作3-5是多余91項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應(yīng)遵循原則有()A貫徹“安全第一,防止為主”方針B建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度C必要符合關(guān)于法律、法規(guī)及規(guī)程規(guī)定D必要合用于工程施工全過程安全管理控制E遵循安全生產(chǎn)投入最小92施工組織設(shè)計(jì)編制原則涉及()A注重工程施工目的控制B合理布置施工現(xiàn)場C提高施工工業(yè)化限度D提高施工持續(xù)性和均衡性E采用國內(nèi)外最先進(jìn)施工技術(shù)93依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF--0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任情形有()A未履行總承包合同中與分包工程關(guān)于承包人義務(wù)與責(zé)任B已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C未能及時辦理與分包工程有關(guān)各種證件、批件D為施工以便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師指令E經(jīng)承包人容許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師94下列施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系有()A建立質(zhì)量檢查制度B建立施工現(xiàn)場管理制度C做好成品保護(hù)D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性QC活動95建筑工程施工質(zhì)量控制難度大因素有()A規(guī)范化生產(chǎn)工藝B承包生產(chǎn)設(shè)備C建筑產(chǎn)品單件性D施工生產(chǎn)流動性E復(fù)雜工序關(guān)系二級建造師施工管理答案解析1.【原則答案】A【答案解析】本題考查是供貨方項(xiàng)目管理目的和任務(wù),供貨方項(xiàng)目管理工作重要在施工階段進(jìn)行,但它涉及涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。2.【原則答案】D【答案解析】本題考查是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包重要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙“,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程組織集成,增進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合,已達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值目。3.【原則答案】B【答案解析】本題考查是項(xiàng)目構(gòu)造編碼。項(xiàng)目構(gòu)造編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼有緊密有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目構(gòu)造圖和項(xiàng)目構(gòu)造編碼是編制上述其她編碼基本。4.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工管理工作任務(wù)分工,每一種建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一種項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)一某些。5.【原則答案】D【答案解析】本題考查是施工組織總設(shè)計(jì)編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)編制程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需關(guān)于資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究;(2)計(jì)算重要工種工程工程量;(3)擬定施工總體布置;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度籌劃;(6)編制資源需求量籌劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作籌劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.【原則答案】A【答案解析】本題考查是項(xiàng)目目的動態(tài)控制糾偏辦法。組織辦法,分析由于組織因素而影響項(xiàng)目目的現(xiàn)實(shí)問題,并采用相應(yīng)辦法,如調(diào)節(jié)項(xiàng)目組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。7.【原則答案】B【答案解析】本題考查是運(yùn)用動態(tài)控制辦法在施工管理中應(yīng)用,進(jìn)度籌劃值和實(shí)際值比較應(yīng)是定量數(shù)據(jù)比較,比較成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。8.【原則答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先告知監(jiān)理人,并獲得發(fā)包人書面批準(zhǔn)。9.【原則答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊狀況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé),該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)能力,并應(yīng)提前7天將上述人員姓名和授權(quán)范疇書面告知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面批準(zhǔn)。10.【原則答案】C【答案解析】承包人未告知監(jiān)理人到場檢查,擅自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人有權(quán)批示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增長費(fèi)用和(或)延誤工期由承包人承擔(dān)。11.【原則答案】B【答案解析】選項(xiàng)A:狀況緊急時,事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和關(guān)于部門報告;選項(xiàng)C:普通事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門;選項(xiàng)D:實(shí)行施工總承包建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。12.【原則答案】B【答案解析】普通狀況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它重要進(jìn)行施工總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一某些施工任務(wù),則她也可參加施工。13.【原則答案】D【答案解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法或者專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。14.【原則答案】C【答案解析】除專用合同條款另有商定外,發(fā)包人應(yīng)依照合同工程施工需要,負(fù)責(zé)辦理獲得出入施工現(xiàn)場專用和暫時道路通行權(quán)嗎,以及獲得為工程建設(shè)所需修建場外權(quán)利,并承擔(dān)關(guān)于費(fèi)用。承保人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。15.【原則答案】D【答案解析】指引責(zé)任事故:指由于工程指引或領(lǐng)導(dǎo)失誤而導(dǎo)致質(zhì)量事故,例如片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量原則進(jìn)行控制和檢查,減少質(zhì)量原則等而導(dǎo)致質(zhì)量事故.16.【原則答案】C【答案解析】本題考查是施工平行發(fā)承包模式,選項(xiàng)A,某一某些施工圖完畢后,即可開始這某些工程招標(biāo):選題B,由于進(jìn)行多次招標(biāo)名業(yè)主用于招標(biāo)時間較多:選項(xiàng)D,業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主管理風(fēng)險大.17.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量事故解決程序。施工質(zhì)量事故解決程序:(1)事故調(diào)查;(2)事故因素分析;(3)制定事故解決方案;(4)事故解決;(5)事故解決鑒定驗(yàn)收;(6)提交解決報告。18.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工定額。施工定額是以同一性質(zhì)施工過程——工序,作為研究對象,是施工公司組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在公司內(nèi)部使用一種定額。19.【原則答案】B【答案解析】本題考查是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃繪圖規(guī)則。錯誤:(1)有①③兩個開始節(jié)點(diǎn),(2)⑤⑥之間有雙向箭頭。(3)⑩?之間連線無箭頭;(4)無終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。20.【原則答案】C【答案解析】本題考查是環(huán)保技術(shù)辦法。本題依照排除法可選出對的答案,環(huán)保技術(shù)辦法:(1)妥善解決泥漿水,未經(jīng)解決不得直接排入都市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定裝置外,不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其她會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì);(3)使用密閉式圈筒或者采用其她辦法解決高空廢棄物;(4)采用有效辦法控制施工過程中揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產(chǎn)生噪聲、振動施工機(jī)械,應(yīng)采用有效控制辦法,減輕噪聲擾民。21.【原則答案】D【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量控制特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制特點(diǎn):(1)需要控制因素多;(2)控制難度大;(3)過程控制規(guī)定高:施工質(zhì)量具備一定過程性和隱蔽性;在施工質(zhì)量控制工作中,必要強(qiáng)調(diào)過程控制;(4)終檢局限大:工程項(xiàng)目建成后來不能像普通工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以依托終檢來判斷和控制產(chǎn)品質(zhì)量;也不也許像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量;工程項(xiàng)目終檢(竣工驗(yàn)收)只能從表面進(jìn)行檢查。22.【原則答案】D【答案解析】本題考查是成本加酬金合同形式,成本加獎金合同,在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以擬定合同價格,而僅能制定一種估算指標(biāo)時可采用這種形式。23.【原則答案】D【答案解析】本題考查是施工機(jī)械臺班使用定額編制,施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械運(yùn)用系數(shù)=6×8×80％=38.4m324.【原則答案】A【答案解析】本題考查是偏差因素分析與糾偏辦法。偏差分析一種重要目就是要找出引起偏差因素,從而采用有針對性辦法,減少或避免相似問題再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差因素分析時,一方面應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和也許導(dǎo)致偏差各種因素逐個列舉出來。導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差因素具備一定共性,因而可以通過對已建項(xiàng)目費(fèi)用偏差因素進(jìn)行歸納、總結(jié),為該項(xiàng)目采用防止辦法提供根據(jù)。25.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容。工作保證體系重要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。26.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定。選項(xiàng)B應(yīng)不低于2.5m;選項(xiàng)C應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一負(fù)責(zé)人;選項(xiàng)D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。27.【原則答案】D【答案解析】本題考查是工程合同類型選取?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》中規(guī)定,對使用工程量清單計(jì)價工程,宜采用單價合同,但并不排斥合同。28.【原則答案】D【答案解析】本題考查是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運(yùn)營。管理評審是由施工公司最高管理者對管理體系系統(tǒng)評價,判斷公司管理體系面對所有狀況變化和外部環(huán)境與否充分適應(yīng)有效,由此決定與否對管理體系做出調(diào)節(jié),涉及方針、目的、機(jī)構(gòu)和程序等。29.【原則答案】B【答案解析】本題考查是合同實(shí)行偏差解決。組織辦法,如增長人員投放入,調(diào)節(jié)人員安排,調(diào)節(jié)工作流程和工作籌劃等。30.【原則答案】D【答案解析】本題考查是進(jìn)度控制任務(wù)。在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃重要是擬定各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙(涉及關(guān)于闡明)出圖籌劃,在出圖籌劃中標(biāo)明每張圖紙出圖日期。31.【原則答案】B【答案解析】本題考查是施工項(xiàng)目有關(guān)信息管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息涉及:施工進(jìn)度籌劃表、資源籌劃表、資源表、完畢工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屬于項(xiàng)目管理信息。32.【原則答案】D【答案解析】本題考查是按工程進(jìn)度編制施工成本籌劃辦法。普通而言,所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金貸款利息是有利,但同步,也減少了項(xiàng)目按期竣工保證率。33.【原則答案】D【答案解析】本題考查是固定總價合同。固定總價合同價格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基本,工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)重規(guī)定和條件清晰,合同總價一次包死,固定不變,即不再由于環(huán)境變化和工程量增減而變化。在此類合同中承包商承擔(dān)了所有工程量和價格風(fēng)險。34.【原則答案】B

【答案解析】本題考查是施工進(jìn)度控制任務(wù)。施工方進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)涉及:編制施工進(jìn)度籌劃及有關(guān)資源需求籌劃;組織施工進(jìn)度籌劃實(shí)行;施工進(jìn)度籌劃檢查與調(diào)節(jié)。35.【原則答案】A【答案解析】本題考查是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算辦法。材料單價=｛(材料原價+雜運(yùn)費(fèi))×﹝1+運(yùn)送員耗率﹞｝×(1+采購保管費(fèi)率)=3000×(1+5％)×(1+1％)×(1+2%)=3245.13(元/噸)。36.【原則答案】D【答案解析】本題考查是施工合同索賠程序,承包人應(yīng)在懂得或應(yīng)當(dāng)懂得索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向告知書,并闡明發(fā)生索賠事件事由。37.【原則答案】B【答案解析】本題考查是施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容。項(xiàng)目施工質(zhì)量目的,要以工程承包合同為基本根據(jù),逐級分級目的以形成在合同環(huán)境下各級質(zhì)量目的。38.【原則答案】A【答案解析】本題考查是索賠意向告知和索賠告知。發(fā)生索賠事件后來,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,一方面要提出索賠意向。39.【原則答案】A【答案解析】發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議,已竣工驗(yàn)收貨已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用工程沒,其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行。40.【原則答案】C【答案解析】本題考查是施工生產(chǎn)安全事故解決。關(guān)于地方政府或者關(guān)于部門故意遲延或者回絕貫徹經(jīng)批復(fù)對事故負(fù)責(zé)人解決意見,由監(jiān)察機(jī)關(guān)對關(guān)于負(fù)責(zé)人員依法予以處分。41.【原則答案】D【答案解析】本題考查是工程監(jiān)理工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)行監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位整治;狀況嚴(yán)重,應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。42.【原則答案】A【答案解析】本題考查是施工成本過程控制辦法。人工費(fèi)控制實(shí)行“量價分離”辦法;材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格?！驹瓌t答案】C

【答案解析】本題考查是施工現(xiàn)場環(huán)境污染解決。施工現(xiàn)場存儲油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門庫房,必要對庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲解決?！驹瓌t答案】C

【答案解析】本題考查是工程量清單計(jì)價辦法。一種清單項(xiàng)目也許相應(yīng)幾種定額子目,因而,清單工程量不能直接用于計(jì)價;人工單價、材料價格和施工機(jī)械臺班單價,應(yīng)依照工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況及市場資源供求狀況進(jìn)行擬定,采用市場價格作為參照。45.【原則答案】D

【答案解析】本題考查是施工過程質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。46.【原則答案】A

【答案解析】本題考查是影響施工質(zhì)量重要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用10項(xiàng)新應(yīng)用技術(shù)之一,這屬于辦法因素。47.【原則答案】A

【答案解析】本題考查是實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃。月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃是用于直接組織施工作業(yè)籌劃,它是實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃。48.【原則答案】C

【答案解析】本題考查是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是公司按照規(guī)定原則為職工繳納保險費(fèi)。49.【原則答案】B

【答案解析】本題考查是施工成本分析辦法。分某些項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析基本。50.【原則答案】C

【答案解析】本題考查是特殊過程質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)涉及:混凝土外加劑摻量、水灰比、回填土含水量、砌體砂漿飽滿度,防水混凝土抗?jié)B級別、鋼筋混凝土構(gòu)造實(shí)體檢測成果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)。51.【原則答案】B

【答案解析】本題考查是施工成本管理任務(wù)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本歸集三同步,即三者取值范疇?wèi)?yīng)是一致。52.【原則答案】C

【答案解析】本題考查事單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃。工作最遲完畢時間等于該工作最早完畢時間與其總時差之后。53.【原則答案】C

【答案標(biāo)注】本題考查事控制性施工進(jìn)度籌劃作用。控制性施工進(jìn)度籌劃:(1)施工總進(jìn)度規(guī)劃;(2)施工總進(jìn)度籌劃。54.【原則答案】C

【答案解析】本題考查事風(fēng)險控制。第一類風(fēng)險源控制辦法:可以采用消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等辦法。55.【原則答案】D【答案解析】:本題考查是施工質(zhì)量控制普通辦法。目測法:即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢查。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。56.【原則答案】D【答案解析】:本題考查質(zhì)量保證成本。57.【原則答案】A【答案解析】:本題考查是變更程序。依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用合同條款規(guī)定,變更批示只能由監(jiān)理人發(fā)出。58.【原則答案】B【答案解析】:本題考察是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境體系建立。管理手冊是對施工公司整個管理體系整體性描述,為體系進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文獻(xiàn)制定提供了框架規(guī)定和原則規(guī)定,是管理體系大綱性文獻(xiàn)。59.【原則答案】:A【答案解析】:本題考查是施工勞務(wù)分包合同內(nèi)容。工程承包人必要為租賃或提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,并支付保險費(fèi)用。60.【原則答案】A本題考查是分某些項(xiàng)工程費(fèi)調(diào)節(jié)。該分項(xiàng)工程結(jié)算款=1000*(1+15%)*25+[1500-1000*(1+15%)]*25*0.9=36625元。61.【原則答案】C【答案解析】:本題考查是核心線路和核心工作。核心線路1-2-4-5-6-8-9;1-2-3-5-6-8-9。62.【原則答案】C【答案解析】:本題考查是政府質(zhì)量監(jiān)督職能。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參加各方主體質(zhì)量行為:檢查施工現(xiàn)場參加工程建設(shè)各方主體及關(guān)于人員資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任貫徹狀況;檢查關(guān)于質(zhì)量文獻(xiàn)、技術(shù)資料與否齊全并符合規(guī)定。63.【原則答案】A【答案解析】:本題考察是單價合同計(jì)量。發(fā)包人以為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核算時,應(yīng)在計(jì)量前24小時告知承包人。承包人收到告知后不派人參加計(jì)量,視為承認(rèn)發(fā)包人計(jì)量核算成果。64.【原則答案】A【答案解析】:本題考查是單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃。計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)籌劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早完畢時間。65.【原則答案】A【答案解析】:本題考查是施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工邁進(jìn)行事前積極質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量籌劃,明確質(zhì)量目的,制定施工方案,設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),貫徹質(zhì)量責(zé)任,分析也許導(dǎo)致質(zhì)量目的偏離各種影響因素,針對這些影響因素制定有效防止辦法,防患于未然。66.【原則答案】B【答案解析】:本題考查是施工方進(jìn)度控制管理辦法。選項(xiàng)A、D屬于組織辦法;選項(xiàng)C屬于技術(shù)辦法。67.【原則答案】A【答案解析】:本題考查是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃。由圖可直接看出工作B自由時差為2周;工作B所在最長線路為BEH,工作為2+4+4=10周,而總工期=14周,則工作B總時差=14-10=4周。68.【原則答案】B【答案解析】:本題考查是單價合同。當(dāng)合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完畢工程量之和發(fā)生矛盾時,則必定后來者為準(zhǔn),即單價優(yōu)先。實(shí)際工程款支付也將以實(shí)際完畢任務(wù)成工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算。69.【原則答案】B【答案解析】:本題考查是風(fēng)險級別。風(fēng)險評估值為5表達(dá)是:發(fā)生也許性很大,風(fēng)險后果為重大損失。70.【原則答案】C【答案解析】:本題考查是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度籌劃安全文明施工費(fèi)總額60%。71.【原則答案】ACDE【答案解析】:本題考查是贏得值(掙值法)。選項(xiàng)B:進(jìn)度偏差反映是絕對偏差。72.【原則答案】ABCE【答案解析】:本題考查是索賠成立條件。選項(xiàng)D不屬于可以提出索賠事件。73.【原則答案】BCE【答案解析】:本題考查是施工成本籌劃。選項(xiàng)A:第7個月末籌劃成本合計(jì)值為3600;選項(xiàng)D:S形曲線包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最遲必要開始時間曲線構(gòu)成香蕉圖中。74.【原則答案】ABCD【答案解析】:本題考查是變更程序。變更批示應(yīng)闡明變更目,范疇,變更內(nèi)容以及變更工程量及其進(jìn)度和技術(shù)規(guī)定。75.【原則答案】CDE【答案解析】本題考查是進(jìn)度控制任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)行階段進(jìn)度,涉及:控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,施工進(jìn)度,物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目運(yùn)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度。76.【原則答案】BDE【答案解析】:本題考查是蝣工生產(chǎn)安全事故解決。對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬如下罰款違法行為有:(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀關(guān)于證據(jù)、資料;(4)回絕接受調(diào)查或者回絕提供關(guān)于狀況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使她人作偽證;(6)事故發(fā)生后逃匿