啤酒營(yíng)銷人員招聘和內(nèi)部流動(dòng)管理制度

上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件PAGEPAGE63上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司錢啤集團(tuán)營(yíng)銷咨詢文件錢江啤酒營(yíng)銷人員招聘和內(nèi)部流動(dòng)管理制度含促銷及助銷人員招聘、入職工作指引（不包括臨時(shí)促銷人員）浙江錢江啤酒股份有限公司2002.3目錄TOC\o"1-3"\h\z薄錢江啤酒營(yíng)姻銷人員招聘讓和內(nèi)部流動(dòng)氧管理制度估攪2沖一、錢江啤竿酒營(yíng)銷人員播聘用程序：吼竟2采二、面視工佩作程序：事良9前三、員工到椅崗程序旦星11晶錢江啤酒銷別售公司員工圓內(nèi)部流動(dòng)制綿度閃扣33境人事調(diào)動(dòng)、潤(rùn)調(diào)整程序方貍34過員工晉升程易序治絹35紛員工辭職程唱序跡傻36督離職交接程掙序夢(mèng)段37胃員工違紀(jì)處軍理程序紅姿38嫌員工獎(jiǎng)勵(lì)程圣序縣裝39妻勞動(dòng)爭(zhēng)議處戒理程序遭感40明人事檔案歸涉檔、檢查程凡序誼遲41申人事檔案轉(zhuǎn)酷遞程序蠟縱42蕩人事檔案的偽查閱、借出儲(chǔ)和出具材料田證明程序肝枕43叮錢江啤酒促丘銷及助銷人桐員招聘及入偽職工作指引陵蒜45期一、促銷及怪助銷人員派綁駐申請(qǐng)：惡?jiǎn)?6分二、促銷及情助銷人員招漂聘：肥額46附件48善錢江啤酒營(yíng)凡銷人員招聘紅和內(nèi)部流動(dòng)?jì)鸸芾碇贫瘸咭弧㈠X江啤盆酒營(yíng)銷人員抓聘用程序：目的：妄為了規(guī)范錢殖江啤酒營(yíng)銷前人員聘用管搜理，為此編州制了以下程霉序使用范圍：扛人事行政部茅、銷售部及虛分公司或辦李事處、拓展兵部、物流部雄、財(cái)務(wù)部的容招聘，促銷涌及助銷人員必不在本程序瘦內(nèi)體現(xiàn)。所需文件：丘3．1欠員工變近動(dòng)表惡3．2勵(lì)員工需茶求申請(qǐng)表糖3．3洽招聘廣臥告申請(qǐng)表獅3．4牢職位申英請(qǐng)表枝3．5鋒面視測(cè)嗓試表笑3．6叔新員工豆錄用建議表抹3．7廢離職工扶資清單艦3．8刻員工離威職意見調(diào)查姥表監(jiān)3．9勁工作咨母詢信件/測(cè)妨試表奮3．10餃新員工捧測(cè)試表敬3．11漁員工試史用期完結(jié)通孟知書奧3．12憶勞動(dòng)合機(jī)同書麗3．13謙勞動(dòng)協(xié)供議書聘用程序：愈4．1棟聘用部門祝的職責(zé)安日所有聘用這的營(yíng)銷人員卸均需按人事搏行政部規(guī)定煎的程序進(jìn)行擱，公司副總僅以上人員聘辨用由總經(jīng)理谷提名批準(zhǔn)，北集團(tuán)人事行媽政部負(fù)責(zé)招勉聘；公司部大門經(jīng)理招聘巾由副總經(jīng)理葉、總經(jīng)理助娃理、書記提惰名，總經(jīng)理晶批準(zhǔn)，公司初人事行政部寫負(fù)責(zé)招聘；架主管人員及書分公司經(jīng)理量由部門經(jīng)理叼提名，副總撐經(jīng)理、總經(jīng)集理助理、書尾記批準(zhǔn)，公熄司人事行政瓦部負(fù)責(zé)招聘砌；主任級(jí)由裹分公司經(jīng)理蠻提名，部門基經(jīng)理批準(zhǔn)，逗公司人事行嶄政部負(fù)責(zé)招帽聘；業(yè)務(wù)人歉員（包括：牲終端代表、傾促銷及導(dǎo)購(gòu)嫌人員）由主姨任提名，分坡公司經(jīng)理批編準(zhǔn)，公司人蘆事行政部負(fù)刷責(zé)招聘。蒼4．2垮招聘廣告廚如需以招聘紹廣告聘用營(yíng)杰銷人員，則翠按聘用部門疲的職責(zé)中的呀規(guī)定，由部層門經(jīng)理簽字稀后，然后由疊人事行政部催組織實(shí)施。按4．3搜面試被購(gòu)聘用區(qū)部門及人事餅行政部均需致進(jìn)行面試和瓜挑選，如面弊試發(fā)生在分首公司，則由醬分公司經(jīng)理方或主任進(jìn)行異面試，被聘攜人必須在面般試前填妥表齊格，所有內(nèi)橋容必須由面晨試者核對(duì)。盤面試者需按采要求填寫以海供上級(jí)作更舒詳細(xì)的評(píng)核敵。剪4．4鮮被聘人纏面試所需文扒件討婦在面滅試前，面試傷部門需預(yù)先斃通知被聘人進(jìn)準(zhǔn)備各類文咽件（如身份競(jìng)證、學(xué)歷文想憑、工作履頑歷等）與面敗試時(shí)交給面續(xù)試者以作資辜料評(píng)核。圓4．5苦錄用建怠議釀剪經(jīng)嚴(yán)編格及公正挑悠選后，聘用悠部門主管向泄上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建蛋議錄用，并圈必須將以下切文件一同交哨上以作評(píng)核伯。職位申請(qǐng)表被聘人簡(jiǎn)歷辜被聘人身份法證（復(fù)印件隱）境被聘人工作語(yǔ)證明資被聘人最近船工資證明面試檢測(cè)表翠新員工錄用譜建議表秤4．6投錄用面泄當(dāng)被頸聘人被批準(zhǔn)副錄用后，需蹤將第4．5看的所有文件醬存放在人事粥行政部，同釣時(shí)將批準(zhǔn)復(fù)詞印件給聘用屬部門或分公移司以進(jìn)行一擾切聘用工作綿程序。吉4．7敏人事行拳政部需協(xié)助幣聘用部門或側(cè)分公司與營(yíng)避銷人員簽定扮聘用合同及跨聘用協(xié)議。得4．8船試用期鐮鉤營(yíng)銷站人員的試用韻期為三個(gè)月?lián)p（促銷人員濫為一個(gè)月）匪。部門或分燙公司可自行須在試用期內(nèi)午營(yíng)銷人員進(jìn)目行內(nèi)部考核側(cè)及測(cè)試，其拳結(jié)果需交人允事行政部存稼檔。試用期吼結(jié)束三天內(nèi)踏，營(yíng)銷人員睬的直接上級(jí)虎必須填寫《必員工試用期摘完結(jié)通知書嚼》。如營(yíng)銷懲人員能通過割試用期，則煩人事行政部肺需為其辦理朋入職手續(xù)，筆如營(yíng)銷人員耐未通過測(cè)試胃，可考慮延份長(zhǎng)試用期一債個(gè)月或按勞筋動(dòng)合同立即幅終止聘用。掀4．9慚營(yíng)銷人響員的調(diào)動(dòng)程幣序霧緒4．摟9．1黃營(yíng)銷人員離役職或被調(diào)動(dòng)本，有關(guān)部門抗必須填寫《訂員工變動(dòng)表艙》、《員工隨離職意見調(diào)側(cè)查表》交人縱事行政部，雨才可進(jìn)行申藝請(qǐng)補(bǔ)替職位定。乏4．10鋒所有文薯件均需存放地在人事行政渾部人事專員城處。人事行傳政部應(yīng)定期宴對(duì)員工檔案繩進(jìn)行審核。窯具體執(zhí)行程稀序：鈔苗一、招聘工階作程序：胡執(zhí)行人：人借事行政部人免事專員、相懼關(guān)部門俱芽舉興哨航齡大運(yùn)監(jiān)督人：人改事行政部行樣政專員、部灶門經(jīng)理、行燃政副總挑程序名稱挪程序標(biāo)準(zhǔn)依注意要點(diǎn)奶年初用人計(jì)瓦劃勝用人部門根繁據(jù)上年計(jì)劃惑完成情況，顏并結(jié)合公司泳今年整體計(jì)非劃，制定全冤年用人計(jì)劃魯，與每年1淚月10日前吊，經(jīng)部門經(jīng)動(dòng)理批準(zhǔn)后，綢上報(bào)人事專緞員。醒各部門經(jīng)理花參照以下內(nèi)充容制定：島公司經(jīng)營(yíng)計(jì)季劃常部門今年計(jì)幸劃戀崗位需求計(jì)梅劃婦招聘準(zhǔn)備擴(kuò)申請(qǐng)聘雇手洽續(xù)附用人部門根調(diào)據(jù)部門年初蛙用人計(jì)劃向蜂人事行政部乘提出書面申梁請(qǐng)，人事行警政部人事專唐員根據(jù)公司淺要求及人事遲發(fā)展計(jì)劃審演批各部門申嗽請(qǐng)。慰1、應(yīng)從部異門及公司內(nèi)霉部提升和招毫聘各類人員霉，以促進(jìn)員腦工士氣和工感作的發(fā)展。欠2、填寫負(fù)“龍員工變動(dòng)表威”雹和敘“輝員工需求申育請(qǐng)表旨”宜報(bào)批招聘計(jì)取劃籌跟據(jù)實(shí)際要罰求和崗位標(biāo)元準(zhǔn)起草招聘桃啟事，報(bào)請(qǐng)統(tǒng)部門經(jīng)理審抄批。博增編招聘需慧經(jīng)部門經(jīng)理物審批。誰(shuí)要有科學(xué)標(biāo)柔準(zhǔn)的崗位職命能分析,確脂定各個(gè)職能迫崗位的工作氣職責(zé)和工作醒標(biāo)準(zhǔn)。剪填寫慰“使招聘廣告申部請(qǐng)表律”勞制定招聘實(shí)型施計(jì)劃駝根據(jù)招聘計(jì)權(quán)劃，制定招斜聘實(shí)施細(xì)則岸。應(yīng)包括：副招聘時(shí)間、街方式、招聘蠶人數(shù)、崗位凳、素質(zhì)要求練。敗招聘費(fèi)用、甘招聘服務(wù)人曲員、招聘小裕組、招聘廣您告展板、招穴聘表格等各橋類招聘用具歪，并具體落辛實(shí)情況。葬娘咐絹剃載敞紙擴(kuò)仿無(wú)而躁降川莖程序名稱殼程序標(biāo)準(zhǔn)層注意要點(diǎn)草招聘計(jì)劃的國(guó)實(shí)施歡刊登廣告或干與人才交流熔中心聯(lián)系會(huì)具體招聘情樂況與市場(chǎng)部事聯(lián)絡(luò)，發(fā)布朱招聘廣告。貸與人才交流窄中心聯(lián)系，撤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招茫聘，并及時(shí)遇確認(rèn)。熟聘廣告要突輔出企業(yè)形象芹，明確清晰村的招聘崗位及、人數(shù)、素毫質(zhì)要求，具圓有一定的鼓阿動(dòng)性。貸2、現(xiàn)場(chǎng)招搜聘要有確定鍋的招聘小組逼，突出企業(yè)顆形象的布展鄉(xiāng)，招聘的各沉類材料器具躁的準(zhǔn)備（登回記表、宣傳動(dòng)冊(cè)等用具）綱。突招聘的實(shí)施值收集信息、裂初步篩選瓦收集招聘的嫁反饋信息和屬現(xiàn)場(chǎng)招聘的鵲應(yīng)聘人員招“爆職位申請(qǐng)表管”賞，按招聘的裙各崗位分類志，并按崗位千要求進(jìn)行初妹步篩選。譜按公司崗位密要求分類、侄初選黨填寫瓣“主職位申請(qǐng)表搭”貞通知初選合昏格者動(dòng)通知初選合帶格者，在指域定時(shí)間、地糠點(diǎn)、攜帶相舍應(yīng)證件（身各份證及復(fù)印拖件、一寸免樓冠照片、學(xué)巡歷證書及復(fù)緣印件等）參集加面試。啄面試片根據(jù)面試人謙員安排進(jìn)行會(huì)面試，包括粉儀容、人格利成熟程度、付個(gè)人修養(yǎng)、妙求職動(dòng)機(jī)、伶工作經(jīng)驗(yàn)、壁相關(guān)專業(yè)知劈識(shí)、語(yǔ)言表攪達(dá)能力、應(yīng)駝變能力、責(zé)脅任心、時(shí)間廈觀念、分析悉判斷能力等劉方面進(jìn)行測(cè)培試畏填寫育“凳營(yíng)銷人員面鬼視測(cè)試表剝”缺程序名稱乓程序標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)注意要點(diǎn)眨復(fù)試、實(shí)際磨測(cè)試賀對(duì)初試合格伏人員，應(yīng)進(jìn)誕行復(fù)試，主魯要針對(duì)應(yīng)聘給崗位的要求崇提出具體問膨題，來(lái)深入折了解應(yīng)聘者撿的具體情況據(jù)。對(duì)某些特?cái)r殊崗位，如硬秘書、打字京員等應(yīng)具體莊實(shí)際操作測(cè)松試，以了解透應(yīng)聘者的真寄實(shí)水平。洋有專業(yè)崗位口人員進(jìn)行復(fù)陪試、評(píng)判其鐵專業(yè)水平程糾度扁。聰面試匯總匪根據(jù)面試情捕況，招聘小扶組人員具體勁討論面試人色員情況，初聰定錄取人員凡。只1、全面討拳論面試者素味質(zhì)和水平，井如有不同意稿見以用人部瀉門意見為主插。破2、填寫囑“鮮新員工錄用局建議表嘉”幻上報(bào)簽署意爹見秤將面試情況六匯總，并簽?zāi)ㄊ鹨庖?，上糖?bào)人事行政刑部經(jīng)理/總寨經(jīng)理，簽署囑錄用決定。濾外調(diào)淘對(duì)錄用人員跌進(jìn)行外調(diào)工佳作。股通知錄用或歸不錄用鴨對(duì)外調(diào)政審改無(wú)誤的人員麥通知其報(bào)到燭時(shí)間及注意口事項(xiàng)。對(duì)未貴被錄取的人刃員也應(yīng)以信租函和電話方墊式給與感謝行。示新員工報(bào)到賭、辦理手續(xù)傲按公司員工餓入職程序報(bào)眨到辦理入職貿(mào)手續(xù)。乞人事部對(duì)員鳳工提供的材毀料加以驗(yàn)證靜，與事實(shí)不學(xué)符者給予清笨退繡。解招聘結(jié)果匯招報(bào)人事行政戶部氣人事行政部齡將招聘情況瞎匯總并及時(shí)獎(jiǎng)存檔。飲招聘情況的仰反饋言新員工調(diào)查格在入職培訓(xùn)嘩時(shí)，填寫招摧聘情況反饋職表，了解員耍工對(duì)招聘的榨實(shí)際反映兵。

衡程序名稱攜程序標(biāo)準(zhǔn)漲注意要點(diǎn)或定期反饋株定期（1個(gè)菜月、試用期架、半年、1玻年），進(jìn)行邊員工在職情泉況匯總分析眾，了解入職茂員工的整體由情況，包括萍工作業(yè)績(jī)，只個(gè)性特征，雕在企業(yè)內(nèi)的莫發(fā)展?fàn)顩r等鑄，以對(duì)比衡榴量招聘的實(shí)責(zé)際效果?？丛囉闷诎彘g為1－3營(yíng)個(gè)月型由入職之日住起告3、目的在廈于補(bǔ)救招聘逆中的不當(dāng)嬌最終錄用亞辦理員工轉(zhuǎn)殺正錄用手續(xù)而二、面視工蜓作程序：蘋執(zhí)行人：人腳事部、招聘裁小組拒監(jiān)督人；人仇事經(jīng)理、分簽部總經(jīng)理塔程序名稱李程序標(biāo)準(zhǔn)羨注意要點(diǎn)裹面試的準(zhǔn)備享面試小組的屯組成逼面試小組由籃行政、人事精、用人部門禾或?qū)?yīng)聘崗泳位有深刻認(rèn)粗識(shí)的人員共調(diào)同組成。縮面試意見以旦用人部門意歐見為主敢營(yíng)銷人員面讓視測(cè)試表用根據(jù)所需各煤類人員的招投聘情況，設(shè)在計(jì)符合實(shí)際歷要求的面試幅測(cè)試表。跡各崗位需要悶有著重要求濱面試場(chǎng)所的變選擇晝面試場(chǎng)所安機(jī)排要求安靜廈，剩面試場(chǎng)所要扎求安靜皇面試位置要緩恰當(dāng)，不要算背光、在房踢屋中央等提面試場(chǎng)所要偷有相應(yīng)設(shè)計(jì)豎，以考察應(yīng)否聘者能力。竿面試過程不辛要隨意中斷筋。第通知初選合姥格者堵通知初選合檔格的應(yīng)聘者昂，攜帶相應(yīng)榜證件及材料既前來(lái)面試修程序名稱寄程序標(biāo)準(zhǔn)劃注意要點(diǎn)顫面試的實(shí)施神面談、記錄抹從應(yīng)聘者走作進(jìn)面試場(chǎng)所由開始觀察了沙解面試者的雷情況，包括括儀容、個(gè)人克修養(yǎng)素質(zhì)。誕通過提問（糞按提問大綱行）了解應(yīng)聘摧者的真實(shí)心恒理，專業(yè)知辛識(shí)水平，工醉作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)塔任心和協(xié)調(diào)干能力等。并怨對(duì)應(yīng)聘者在兼面試時(shí)的表康現(xiàn)做及時(shí)的柜記錄。蠶1.覺要盡量使應(yīng)卷聘者感到親滴切、自然。級(jí)2.客要了解想獲貴知的答案及潮問題點(diǎn)。勾3.挪要尊重對(duì)方塔4.急要隨時(shí)記錄徑于稼“剝面視測(cè)試表狂”唇面談的控制競(jìng)在面談中注蹤意引導(dǎo)面試露者，使面試楚者的談話更士有效體現(xiàn)面償試者的實(shí)際蹤水平。費(fèi)實(shí)際測(cè)試絹對(duì)需要實(shí)際置操作的崗位諒，如打字員壞、文秘等崗稀位需要應(yīng)聘劃者進(jìn)行實(shí)際朽操作。已確貸認(rèn)應(yīng)聘者的償真實(shí)水平。閣需要相應(yīng)崗客位人員，以申實(shí)際測(cè)試應(yīng)尋聘者工作水瘦平，可分為鉆：湖專業(yè)測(cè)試（滲有招聘部門殼擬定試題）賤定向測(cè)試零領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)竿試（適合干效部級(jí)）長(zhǎng)智力測(cè)試。第討論匯總已將應(yīng)聘者的煌面試資料匯拾總并加以討滴論，以確認(rèn)南其中面試優(yōu)估秀者，并簽凱署面試意見抬，報(bào)分部總況經(jīng)理或行政桑副總。指三、員工到絨崗程序倘執(zhí)行人：人凡事部人事招凍聘干事淘坑控劣號(hào)臘籌嘉尖競(jìng)墳桃失離奸攻斜妹下絕脾評(píng)監(jiān)督人；人赤事部經(jīng)理聽時(shí)段辨程序名稱宗程序標(biāo)準(zhǔn)未注意要點(diǎn)寒人事行政部準(zhǔn)通知報(bào)到性人事行政部勉通知被錄用埋人員，在規(guī)蓮定時(shí)間，攜援帶必要證明悶材料，到人輩事行政部報(bào)哨到。盡報(bào)到時(shí)皮員工提供個(gè)敬人材料騙報(bào)到時(shí)，被憶錄用員工向才公司提供所嘗需可靠的個(gè)舟人相應(yīng)資料殼資料真實(shí)性倍的辨認(rèn)，人妙事部對(duì)員工鋸提供的材料洗加以驗(yàn)證，磚與事實(shí)不符沸者給予清退查。調(diào)簽訂合同啟填寫勞動(dòng)合擊同書，確認(rèn)社雙方權(quán)利與缸義務(wù)。竊勞動(dòng)合同書鋤勞動(dòng)協(xié)議書孫銷售人員繳推納保障金希到財(cái)務(wù)部門桃繳納工作保睜障金，由財(cái)午務(wù)人員開具拳財(cái)務(wù)收據(jù)。提講明保障金漢的作用和歸列還期兆領(lǐng)取個(gè)人用蔑品刻到人事部領(lǐng)稿取個(gè)人用品韻，包括員工融手冊(cè)、崗位援說明書、胸臥牌及其他必蟻需品。丈填寫物品領(lǐng)施用表蚊崗前培訓(xùn)顛由人事部門澇對(duì)新進(jìn)員工刑進(jìn)行培訓(xùn)工拾作，包括企系業(yè)介紹、企仙業(yè)精神、經(jīng)汁營(yíng)理念、安予全培訓(xùn)、薪爺資、福利介訴紹、基本工踩作服務(wù)禮儀半等。劈對(duì)公司情況線的全面了解然培訓(xùn)考核安對(duì)培訓(xùn)工作近進(jìn)行考核，叔確認(rèn)培訓(xùn)工膛作的效果。替不合格員工昂重新學(xué)習(xí)或卵不予試用糊到崗前塵開具報(bào)到通灰知單喉由人事行政井部開具工作新崗位報(bào)到單匯，由被錄用鄭員工持報(bào)到獎(jiǎng)單到相應(yīng)報(bào)煎到崗位報(bào)到錘。叮時(shí)段瓜程序名稱職程序標(biāo)準(zhǔn)粗注意要點(diǎn)閣員工到崗報(bào)活到逃被錄用員工亮持報(bào)到單到喇崗與部門主勢(shì)管接洽，服童從部門主管分的工作分配伙。喂本崗位培訓(xùn)墻、考核齊有本部門主犬管人員，安任排新崗位的糟崗位培訓(xùn)工構(gòu)作，包括工里作程序，專猛業(yè)知識(shí)、安苗全管理、培而訓(xùn)導(dǎo)師的指犧定、培訓(xùn)工膊作的安排等同。暗由專人帶領(lǐng)損新員工作入弄崗培訓(xùn)聲定期或上崗畫前爺培訓(xùn)工作的臟考核倘對(duì)在實(shí)際崗創(chuàng)位的培訓(xùn)工撓作進(jìn)行考核炮工作。對(duì)符花合實(shí)際工作廳要求的新員斷工，予以工傅作確認(rèn)。對(duì)報(bào)考核不合格列員工，給予路相應(yīng)處罰和軟重新培訓(xùn)。高上崗用新員工正式薪上崗罷員工領(lǐng)用物孟品表刮姓名嘗性別種年齡頸入職時(shí)間勒部門丙崗位憤物品名稱禍物品領(lǐng)用爽物品歸還蓮領(lǐng)用人簽字逃主管人簽字奇歸還人簽字踏主管人簽字眨日期析鼠捏年避月震日晨勺年鍬月繪日積注：1.蛇員工報(bào)到時(shí)算所領(lǐng)物品在抱離職時(shí)必須勺完好交還公用司，否則必脂須按昏桐鞠價(jià)賠弱償；宴2.物品朋的領(lǐng)用和交扔還必須由員每工本人親自太簽署；摔3．此表存貢入員工檔案托；員工變動(dòng)表掌A飾部門：附員工姓名：盾職稱：犁入職時(shí)間:塑C掛變動(dòng)項(xiàng)目考獄升職處寨砍更改隔職稱炊級(jí)轉(zhuǎn)奶調(diào)部門弄狗宮轉(zhuǎn)調(diào)其他傍地區(qū)瓶1綱生效日期相挽謀年節(jié)月底日傘泥層年館月曬日趨由部門經(jīng)理忠填寫念知由人事行聾政部填寫匪2老變動(dòng)細(xì)節(jié)鵲變動(dòng)前資料邊手罩變動(dòng)后資料謠由人事行政死部填寫禮達(dá)由人屋事行政部填妥寫趟Ａ辰職位名稱勿ｂ捎每月基本工幅資丑Ｃ壤每月目標(biāo)績(jī)咳效工資求ｄ夾每月交通津惜貼項(xiàng)ｄ拋總工資調(diào)整鵝ｅ他工作地點(diǎn)喇ｆ屬直接上級(jí)姓譜名／職稱高ｇ吊工作職責(zé)匆ｈ架工作任務(wù)伴（如寫位不周足，請(qǐng)另加剃附頁(yè)）柔3鉆申請(qǐng)?jiān)虮M4但備注劫D貫被補(bǔ)替員工車資料扎象姓名:式遼伴川職稱:竟沒帶工作亡地點(diǎn):惱寬晚魚凡最后工資:糟聚屆濱事夫芬宵視戴傍帆佳貢累硬垂呢雙棚牲拐支賤都E心員工離職享自動(dòng)離職:咽茂遼原因:幻拘酷旨彼慈謙沫崇泄彩裹算日期:釣被解雇:披殿覆原因:買膏尿睡嬌至槳僚體揉童輛果日期:客申請(qǐng)人簽字式:士念孩祝退瓣審核蛋人簽字:宗臣搶于該株批核人過簽字:暑舌央主任/分溫公司經(jīng)理/倘部門經(jīng)理簽斗撫壯人擦事行政部經(jīng)焦理/人事專留員揚(yáng)瞎副戶副總經(jīng)扯理/總經(jīng)理初員工需求申懸請(qǐng)表擦每表格只可別填寫一名空王缺穗A丑工作地點(diǎn)灶部門戴B我申請(qǐng)職位資顫料孕職位名稱：術(shù)對(duì)夢(mèng)傍工作級(jí)別：硬每月工資建露議（包括目好標(biāo)效績(jī)工資教）：郵C娘直接上級(jí)資胳料癢姓名：淘職位名稱：冶工作級(jí)別：課D洞申請(qǐng)?jiān)颍簜ィㄓ谶m當(dāng)方近格上填上白大號(hào)沖1艘補(bǔ)替語(yǔ)空缺么被補(bǔ)替員工決姓名：爆工作職稱：梯工作級(jí)別：異每月總收入猶（包括目標(biāo)擴(kuò)效績(jī)工資）傲Ａ升稅職（新職稱忙及日期）悄百Ｂ拼調(diào)職呼（新職稱及泥日期）抹Ｃ離捆職（日期）掏獄睡Ｄ果被解標(biāo)雇（日期）只2惡額外?？杖敝SＡ本為年度預(yù)算空拐缺歲Ｂ非假本年度預(yù)算愧空缺，請(qǐng)列償申請(qǐng)?jiān)颍簞侲辣空缺人員工新作職責(zé)：息1、租汽青均烏彎跨盾基銷6、寒2、樓恩療切宵喂毯飲論螞7、良3、食避悉音菜才搶賠積憐8、懂4、簽士旺餓耀壤瑞塔勺跟9、本5、宋睛糾允午碧榨禁富樹10、熟F倉(cāng)空缺條件要訴求（未盡項(xiàng)丙目請(qǐng)參照員腥工工作職能迎表）仍Ａ學(xué)歷：徹中學(xué)武大學(xué)污本科矛碩士脆Ｂ絡(luò)工作經(jīng)驗(yàn)：掌首年以上挑Ｃ管理經(jīng)瞞驗(yàn)：禁年以員上瓶水Ｄ諸年齡：蔬至漿Ｅ電腦知礙識(shí)：朗哪植另Ｆ國(guó)專業(yè)知識(shí)：躺網(wǎng)蒼申請(qǐng)人：乒彼期之審核人：松找但購(gòu)批核人：軌招聘廣告申五請(qǐng)表工A鍋工作地點(diǎn)：爪部門：選B鍬招聘職位名稻稱誘1、涂碼臥勢(shì)進(jìn)裝校聾4、夕2、進(jìn)仇劫申廟嘆碑澇5、維3、煤納混箱寨必旋糞6、嘩C盆廣告刊登資關(guān)料陡1、報(bào)紙名坊稱：糠刊登版面：頭2、廣告面臟積：涂居辦厘米板*厘粘米沿3、刊登日棚期：谷年郊蔑月紹日短納星智期滿叮息隱傲年抖月宴日互黨稻星期禁4、刊登費(fèi)挨用：每降日：行渠浪句總費(fèi)用：責(zé)每日艱*仁日覽=俱D壓廣告樣本：跌（請(qǐng)將樣本膜剪貼于下列領(lǐng)位置，如不金敷應(yīng)用，另姨加附頁(yè)）價(jià)申請(qǐng)人：邪爛東千腔春審堪核人：貸硬伯屈峰旨養(yǎng)批核人：職位申請(qǐng)表相片羨工作部門：相片愈宅纏扭右邀胸截蜘申請(qǐng)職位名超稱：事申請(qǐng)工作地幫點(diǎn)：挨纖最快入職時(shí)禍間：割播年送月日大每月要求總堤收入：犯A、個(gè)人資野料（于適當(dāng)球方格上填上彈備面號(hào)）曉姓名：端曾用姓名：濤爪事時(shí)片敵性別遲：女出生年月日窮：呀年齡：雁鴨喇瞧別樂爹出生地點(diǎn)：堅(jiān)身份證號(hào)碼協(xié)：況婚姻狀況：貓行未婚湊已婚擇陜離婚羅身高：墨燃婦莊（遺厘米）恢體重：概鍵（公尊斤）熄女乘身體狀況蘆：（附證明閥）星出口所在地瞞：槽檔案所在地辟：玉聯(lián)絡(luò)點(diǎn)話（獄住所）歇罪（薄公司）各綠（癥移動(dòng)電話）烈伍穩(wěn)（傳呼淚機(jī)）超付（電子畫郵件）呆住址：B、學(xué)歷顯學(xué)校名稱紙學(xué)校所在城庸市丑修讀年份捉完成班級(jí)/皂專業(yè)名稱天證書驗(yàn)證佩小學(xué)請(qǐng)葡至蝴中學(xué)余幟至虛?？铺顕L至然本科魚壩至宇碩士揭屯至卵其他購(gòu)臘至蘿C、工作記蘆錄（由現(xiàn)職宏開始列序）悉1嬸工作日期成自（年/月疼）至（年/訂月）書倡奧公擔(dān)司名稱均最后職位名擊稱絮每月基本工偽資趨離職接證明驗(yàn)證脆每月實(shí)際收飾入（津貼/正基本工資）低離職原因：婦津貼名稱勞金額佳津貼名稱雙金額雀津貼名稱式金額為1悔工作日期找自（年/月盟）至（年/考月）匙萍鋼公咸司名稱等最后職位名恰稱章每月基本工毅資暈離職唐證明驗(yàn)證料每月實(shí)際收客入（津貼/效基本工資）座離職原因：崗津貼名稱著金額衡津貼名稱煉金額臭津貼名稱托金額疼1至工作日期夸自（年/月躬）至（年/么月）旺疫賢公副司名稱炊最后職位名只稱撕每月基本工陣資呢離職沾證明驗(yàn)證竹每月實(shí)際收能入（津貼/隆基本工資）吃離職原因：題津貼名稱鳥金額浪津貼名稱繁金額家津貼名稱繞金額確如工作記錄獸表不夠時(shí)可封續(xù)表尤D、工作技激能（請(qǐng)注明叉熟悉程度：峰優(yōu)/良/正仍常/可/劣倒）培1盒語(yǔ)言水平承寫作能力：薦會(huì)話能力：參普通話：卡區(qū)域方言：臣其他：儉2慣電腦技術(shù)絕MSWO都RD：賴MSEX某CEL：孕POWER米POIN勇T：稱其他：榨活E、咨詢?nèi)素垼海ㄕ?qǐng)列出思兩名咨詢?nèi)讼?，可?duì)你以令往的工作作深出評(píng)估）攻姓名陰盈職稱黨公司名稱/擋地址/電話連與你的關(guān)系飯1科亡2亂F、家庭資踐料課金姓釋名無(wú)職稱玉些網(wǎng)公司懶名稱胳革父親灘角母親山仙配偶填G、求職本收公司職位途堆徑（請(qǐng)劃并易于適當(dāng)方格件中及填寫補(bǔ)傅充資料）刪招聘廣告設(shè)刊登報(bào)紙名救稱：跑由本公司員港工介紹程員工姓名/納職稱：監(jiān)彼此關(guān)系押H、其他補(bǔ)退充資料，以刻幫助本公司蹈評(píng)估你的職縱位申請(qǐng)?zhí)卮寺暶鳎悍救艘陨纤刺峁┲Y料椅確實(shí)無(wú)誤，兇本人也未因木行事案件被鋪法庭裁定有尊罪，本人明盤白倘若故意蜂提供虛假資露料或隱瞞事跡實(shí)，即使被藏貴公司錄取聚，也可遭即凳時(shí)解雇，并杏不要求任何片賠償。甘本人在被貴映公司錄用后裕，同意貴公嫁司向以往的繩雇主及咨詢志人，查詢本賓人以往的工藏作資料。磁申請(qǐng)人簽字榨：己混泰第獻(xiàn)啦累日期：駐倡倚湊堪唇孔我茄霜營(yíng)銷人員面濁試檢測(cè)表篇A宜工作地點(diǎn)：瞎帆炭四糾研組垮罰應(yīng)慨聘部門：針B漁申請(qǐng)人資料鍛：（姓名退）耳崖裕姻年齡：禮喂匆瀉最快到破職日期：猜年曾月情日淺C津申請(qǐng)職位：闊衫把戲米畏油工作級(jí)別：突D個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：拒1、不可接周受步2、可以接砍受感3、良好養(yǎng)4密、優(yōu)良陶5、卓播越（如給予鞏“蟲4帖”撒或以上，必愈須清楚列明停理由）看身評(píng)項(xiàng)目耀人事泊行政部握部門主管奉部門經(jīng)理渾副總/總經(jīng)錦理供評(píng)分捷評(píng)語(yǔ)北評(píng)分陶評(píng)語(yǔ)揪評(píng)分走評(píng)語(yǔ)歷評(píng)分才評(píng)若語(yǔ)氏1、工作條軍件要求職Ａ麥學(xué)歷程度搖Ｂ混工作經(jīng)驗(yàn)注Ｃ綢與應(yīng)聘職位偶有關(guān)經(jīng)驗(yàn)茫Ｄ鬧與工作有關(guān)量的潛能置Ｅ賽語(yǔ)言能力全書寫嘆口語(yǔ)薄Ｆ論電腦技術(shù)勺２、工作態(tài)廊度焰Ａ綢禮貌嚴(yán)Ｂ愉主動(dòng)性腎Ｃ捐積極性堵Ｄ甘廉潔精神革Ｅ柳按期完成工沖作悉Ｆ想對(duì)困難克服訪能力角Ｇ許投入感雪Ｈ先工作計(jì)劃方與法漁Ｉ狀工作組織及蠢控制及身評(píng)項(xiàng)目嘆人事蒙行政部奪部門主管適部門經(jīng)理碧副總/總經(jīng)粒理樣評(píng)分跑評(píng)語(yǔ)無(wú)評(píng)分證評(píng)語(yǔ)拖評(píng)分創(chuàng)評(píng)語(yǔ)姐評(píng)分緩評(píng)街語(yǔ)擺Ｊ冶匯報(bào)工作末Ｋ畫尋求協(xié)助肝Ｌ根注意細(xì)節(jié)攀Ｍ弄靈活處理執(zhí)節(jié)行衛(wèi)Ｎ誰(shuí)應(yīng)變能力默3、專業(yè)肢Ａ顏專業(yè)技巧毛Ｂ贏專業(yè)知識(shí)及Ｃ姻普通知識(shí)寇Ｄ寇邏輯性思考物能力赤Ｅ叮思想成熟漏Ｆ優(yōu)領(lǐng)悟能力質(zhì)4、與人相想處技巧春Ａ練溝通能力鄙Ｂ屬共同解決問菜題的能力侍Ｃ回參與會(huì)議、瑞討論鑒Ｄ悄與高級(jí)／資域深上級(jí)相屈處／共事能山力碎Ｅ膜與要求很高子的同時(shí)相右處／共事能昨力瘦Ｆ好表達(dá)能力戴5焰、團(tuán)隊(duì)精神附Ａ納領(lǐng)導(dǎo)才能筍身評(píng)項(xiàng)目繭人事通行政部?jī)?cè)部門主管病部門經(jīng)理掃副總/總經(jīng)她理充評(píng)分沾評(píng)語(yǔ)違評(píng)分壘評(píng)語(yǔ)疼評(píng)分茅評(píng)語(yǔ)垃評(píng)分啊評(píng)禽語(yǔ)染Ｂ傲服從性全Ｃ雞合作性誘6、個(gè)人素虜質(zhì)撥Ａ皇儀表儀容鹿Ｂ泛衣著整齊圓Ｃ把說話清晰和碎清楚容Ｄ襖聲線適中草Ｅ耳個(gè)人衛(wèi)生統(tǒng)Ｆ東坦率眾Ｇ磁思想開通窯Ｈ貿(mào)誠(chéng)實(shí)誼Ｉ賀聆聽能力貴Ｊ晃反映能力走D純建議聽請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)豈位置打轎迫己不合讀適取后備踩不合躁適堡后備蔬不合轟適甘后備兵安排較會(huì)面叔—呢部門經(jīng)理員安插排會(huì)面怨—讓副總/總經(jīng)請(qǐng)理渠給予錄踢用授給海予錄用棒E阿備注：借南菊典諷召撐照慘倆韻F賄面視評(píng)估人機(jī)戀炮嚷姓名口職位番簽名懂日期濫人員招聘面列試問題分類英（銷售人員果）一、綜合類虜你為什么朱要換工作？壯你認(rèn)為你攔的優(yōu)勢(shì)是什拉么？階你與以前潑的上級(jí)的關(guān)逼系如何？猛迄今為止荷你職業(yè)發(fā)展歇中有何閃光蛋點(diǎn)？加職業(yè)發(fā)展泡中有何不足柿之處？州在解決問拒題方面有何臂經(jīng)驗(yàn)？北你長(zhǎng)期的槍發(fā)展目標(biāo)是破什么？榴你認(rèn)為在該我們公司能椅實(shí)現(xiàn)這些目闖標(biāo)嗎？穗你能為這謙份工作帶來(lái)麥?zhǔn)裁矗坷鎸?duì)一份工作卸最看重的是駁什么？怖從現(xiàn)在開始毒，你五年內(nèi)優(yōu)的職業(yè)發(fā)展母目標(biāo)是什么虧？括你如何對(duì)待牢工作中的壓沾力？勝你最好的朋診友是怎樣評(píng)粉價(jià)你的？擦你為什么愿裕意到本公司汁來(lái)工作？勝簡(jiǎn)述你的性賀格類型和特之點(diǎn)。擱你認(rèn)為你的室性格有何弱鋤點(diǎn)？遺你認(rèn)為你所粘不擅長(zhǎng)的是眾什么？捕學(xué)生時(shí)代你慰最喜歡哪門臘課？潛請(qǐng)概述一下注你的人生觀謹(jǐn)。傻請(qǐng)概述一下屈你的職業(yè)觀嫩。恭進(jìn)入本企業(yè)任你有什么希鄰?fù)c理想？襲你認(rèn)為在什薪么崗位上最尿能發(fā)揮你的積才能？獸假如有更好弊的職業(yè)，你株將怎么辦？栽你對(duì)本企業(yè)仁的印象如何撒？春你目前的工賽作資收入是旦多少？析你希望在本浙企業(yè)得到多濱少收入？堤二、組織能充力類伶你喜歡什么冠樣的工作環(huán)籠？謝你是怎樣來(lái)輕煥發(fā)你所在柜的工作小組揀的活力？映你如何使用鍵文檔管理系侵統(tǒng)？倡你是如何進(jìn)愚行時(shí)間管理晨的？掩三、分析能溫力類洲在你以前的秀工作中是否券遇到過困難淺？攝請(qǐng)舉例說明踩自己解決問寫題的能力。戰(zhàn)為他們描述頌一個(gè)棘手的腥形勢(shì)，請(qǐng)他我指出其中的婚關(guān)鍵環(huán)節(jié)并暑提出解決方姑案攏四、決策能盆力類娃以前是否曾刑在工作有困吳難的情況下賊做過決策？拔做過怎樣的債決策？德決策是如何啟執(zhí)行的？電如何處理該搖決策所引起很的反響？希五、交際能毛力類增你是否有過舟團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)盯歷？巨你喜歡獨(dú)立但作業(yè)還是團(tuán)曠隊(duì)作業(yè)？平請(qǐng)描述一個(gè)蛙與同事一起京處理的一個(gè)俘問題。榆六、溝通能稀力類申通過面試可綁以看出應(yīng)聘殃者的表達(dá)能矛力。少你是否寫過壩一些長(zhǎng)篇幅挽的報(bào)告？乒是什么類型佩的報(bào)告？信你的這些報(bào)臟告都包括哪外些內(nèi)容？讓在你的工作四中是否運(yùn)用擊過一些表格這？比它們是哪些牢表格？件是否定期的篩寫一些工作照計(jì)劃或工作吹總結(jié)？套七、業(yè)務(wù)能院力類乖你對(duì)銷售工瓶作是怎樣理妨解的？殺你認(rèn)為一個(gè)鎖優(yōu)秀的銷售蠟工作者應(yīng)具口備怎樣的基掛本素質(zhì)？魂你認(rèn)為開展儉銷售過程中勒最重要的環(huán)勁節(jié)是什么？永在銷售工作容中你認(rèn)為哪倉(cāng)些因素會(huì)阻唐礙你的發(fā)展貌或?qū)δ愕臉I(yè)矮績(jī)將造成影鹿響。閃請(qǐng)簡(jiǎn)述一下飼你對(duì)所應(yīng)聘熊的崗位的認(rèn)那識(shí)和理解。艘（職位名稱按、主要職責(zé)洋、任職資格光和要求）摔踢欠精脾趨揉新員工錄用摩建議表狗A華工作地點(diǎn)：軋工作部門：君B姿錄用建議：搞1媽新員工姓名陡：樓2腔曾用姓名：溜3致職位名稱：瓶4矮工作級(jí)別：圈5拖工資項(xiàng)目叮申請(qǐng)人現(xiàn)職圍總收入李（由人力行托政部）才隨建議工資資（由畢人力行政部涌）液確予定工資貪（由人力哄行政部經(jīng)理存）偽Ａ道每月基本工時(shí)資移Ｂ此每月崗位津周貼肅Ｃ具每月績(jī)效工蕩資仙Ｄ鞭每月其他津駱貼科Ｅ院每月其他津雷貼王Ｆ聽每月總收入皮Ｇ美建議總收入矮與申請(qǐng)人現(xiàn)紐職總收入比集較柿（由人力行涌政部）竭很（增脅加壞逗增加愁%）永Ｈ寬確定總收入雖與申請(qǐng)人現(xiàn)象職總收入比房較雁（由人力行胖政部經(jīng)理）搭展比腳（增加輝源起秋增鮮加款%悅）索6延建議上班日表期：逢稀年月候日信7易直接領(lǐng)導(dǎo)姓疲名：時(shí)工作職稱：俊工作級(jí)別：斃申請(qǐng)人隔簽字：疑沿佳豆部門主管珠/辦事處唇經(jīng)理/部訪門經(jīng)理研宏楊日乖期就審核人特簽字：半毛御積重人力專員/各副總/書記描藍(lán)戶注風(fēng)日剛期離批核人侍簽字：奔肆跨良人荒事行政部經(jīng)賞理/總經(jīng)理嚷議博漂竊日期釘離職工資清布單于A準(zhǔn)1骨工作地點(diǎn)：量2意工作部門：辯3嚇員工姓名：位4進(jìn)員工曾用名義：廉5亂工作職稱：押6候工作級(jí)別：足7填入職時(shí)間：景們年怕月日榨8牛最后工作日頃期：籠年罪月墊日烤9王最后工資發(fā)凝放日期：撈饑年月界日改B聞1辣最后工作月種份的基本工限資：治￥躁2敗上月績(jī)效工萍資：荷重追截止送烏年月曾日選￥么3吉上月逾時(shí)工尺作補(bǔ)薪：拉律截窩止瀉年液月古日需￥邪4套上月其他津湯貼：中夢(mèng)反截止侵郵年月蛋日毫￥觸5翠按比例計(jì)算狐年終績(jī)效工喂資：摩全年在職叢總天數(shù)（干紡）芒番牙耍喬弱浴包括夸假日貧計(jì)算平均值振￥交6刮其他工資（收細(xì)則）：加遇班費(fèi)等使￥義7條其他扣款：還￥株8嘩代扣個(gè)人所退得稅：鋒￥欄9飽其他賠償：饑￥貍10眠小計(jì)：籌￥彈11現(xiàn)總計(jì)：（大混寫）暗￥夫注：四距舍五入，以脂0.5為單偵位諸直接領(lǐng)營(yíng)導(dǎo)：夫橫舒幼姓名帳性逮主弱吩簽字模璃待殿煌必批日期人事專員：廚姓名扁努唉激怠名簽字蒜僑牌穴尿蚊詞日期芒財(cái)務(wù)部：夏黨姓名磚津齒吉梁諷簽字墓紹脊獸位再侄日期駛?cè)耸滦姓坑敖?jīng)理：熊姓名紙鼻趣館片麻簽字底絨飼詢?yōu)a錢刷日期玩員工離職意亞見調(diào)查表置*填妥后沙請(qǐng)交人事行血政部存檔堂1辣工作區(qū)域：發(fā)2鹿工作部門：棚3炭工作職位：叫4白員工姓名：見5睬員工曾用名亡：耍6謀工作級(jí)別：閣染量乞譯7臉直接上級(jí)：攜8崗工作職位（斧上級(jí)）：靜9片入職日期：娃年獸月舞日頁(yè)賀10針最后工作日業(yè)期：條年莫月日陳A秒離職原因（朱可選擇多項(xiàng)雁，請(qǐng)?jiān)谒x嚴(yán)擇的項(xiàng)目前座劃釘，刪去伴不適用的項(xiàng)叢目）狠公司因素：旗工作缺乏挑背戰(zhàn)性念工作太少/蹲多*妙對(duì)新酬不滿東脫產(chǎn)培訓(xùn)不句足柿工作壓力過協(xié)大女管理不佳香在職培訓(xùn)不要足藝與上級(jí)相處巷有困難剩缺乏升職機(jī)辨會(huì)仍工作氣氛差反與同事相處饅有困難柄缺乏工作滿洽足感量缺乏工作安著全感晨對(duì)福利制度技不滿狂不適應(yīng)公司輔的文化鄰其他因素：糾進(jìn)修世轉(zhuǎn)行業(yè)漫家庭問題微有更好發(fā)展輛的工作粘自創(chuàng)事業(yè)奸住房/工作城地點(diǎn)遷移疑被解雇明移民困健康因素品有更好收入縮的工作甚B敞新工作資料隊(duì)（可自由回筒答）程1否新傭主名稱旅：島2污新職位名稱裝：蒜3猜新酬加幅：訂每月蹤￥訊邁4描其他工作條椅件：啊a魯工作時(shí)間：鋤b義獎(jiǎng)金：魚c且其他津貼隱d喚其他：患D山員工整體工為作表現(xiàn)評(píng)語(yǔ)包（由直接上掉級(jí)填寫）（掏請(qǐng)選擇一個(gè)置最適當(dāng)答案朝劃上株號(hào)）：鍛不可接受鹿可接受觸良衫好止十分優(yōu)尺秀顫卓越甲1整體鍵工作表現(xiàn)快敲2人際套關(guān)系崇有沒有挽留教該員工吃有，原因：孔動(dòng)畜預(yù)貫沒有，原因陷：日將來(lái)會(huì)否再糖次聘用該員弦工秋會(huì)，原因：浴腐形皇不會(huì)，原因播：多C公人事行政部慎建議跟進(jìn)行億動(dòng)：?jiǎn)T工：漂鋸雜廳囑姓名圈押云檢明禮簽字添榆念進(jìn)綁蹈日期創(chuàng)直接上級(jí)迫：鄙潛偶?jí)寻嫘彰绶T錫裹鋼簽字群輛炮痕篩麻日期抖人力專員抄：擊險(xiǎn)攀歉守姓名辦邪溪螺馬停簽字蛇雪戲沙桑祖日期食人事行政尤部經(jīng)理：財(cái)挖種曾籠誰(shuí)姓名即丑殲濟(jì)趟瞧簽字堂險(xiǎn)劫程貨蟻日期循營(yíng)銷人員試瓦用期完結(jié)通秤知書往工作地點(diǎn)：主賠漸剪巨俗簡(jiǎn)工作部辯門：辦營(yíng)銷人員感姓名：爺淋躍謠移浴直接上級(jí)躬：籍部門經(jīng)理燒：俘試用期：寧哄由狗年寒月裕日滲至咳年握月得日跨請(qǐng)?jiān)谙铝兄鹌渲幸豁?xiàng)合類適的選擇，進(jìn)劃上（墳√茫）號(hào)被評(píng)核它的雇員：簡(jiǎn)1、（滿）有銳良好工作表炭現(xiàn)并通過試辜用期顛2、（靠）工藥作表現(xiàn)低于碼一般工作水桃平，將試用誓期延長(zhǎng)多一匪個(gè)月單3、（巡）工處作表現(xiàn)差/中劣，由僵脹愛起，解除宴其勞動(dòng)合同科戲直接上級(jí)：亮蛾爆茂虜溜忙慣部門經(jīng)理：壽姓名滋務(wù)富撿兄證歲充姓高名永簽字汗缸悠日期睬括俘駛貧簽字侮伙鹽日期采副總店經(jīng)理：著遙匪枯桂逐擴(kuò)人力安專員及人事拐行政部經(jīng)理你姓名端執(zhí)程突垂釋董奧緞姓名趣簽字澆念蹦日期選爺鎮(zhèn)蒸叛純簽字圈跌萬(wàn)日期孩糞需獎(jiǎng)職速道員工到崗?fù)吨獣浚汗招醮灯澯兄萍蘅嘞壬ㄅ繉⒂诶C海班年遞月朝壯日亭到貴部正報(bào)到，屆時(shí)謹(jǐn)請(qǐng)貴部做好洋新員工崗前忠培訓(xùn)工作。謝謝合作傍勻陽(yáng)想榨良舉懇致推構(gòu)族染人事部繡引態(tài)腹通昨肉余橫毛銹浮響現(xiàn)炊（蓋旋章）暑日期：緞算年索戀月鴨日覺狂注：此通知永書一式兩聯(lián)記，第一聯(lián)送莫用人部門，濕第二聯(lián)留人鈴事部。筋員工領(lǐng)用物章品表賠姓名爐性別敗年齡硬入職時(shí)間神部門輩崗位稅工牌號(hào)斜物品名稱盆物品領(lǐng)用魔物品歸還行領(lǐng)用人簽字劇主管人簽字木歸還人簽字睡主管人簽字偏員工工牌湊員工手冊(cè)乞更衣柜鑰匙氣員工工服辯其他工具徑日期教貪禍年俘月捉日礦信年往月擴(kuò)日圣注：1.礙員工報(bào)到時(shí)象所領(lǐng)物品在睜離職時(shí)必須慌完好交還公澆司，否則必隙須按脆丘庫(kù)價(jià)賠蜂償；瞇2.物品千的領(lǐng)用和交禁還必須由員格工本人親自含簽署；笑3．此表存響入員工檔案拉；貌票滅燒距鉛躲觸砌統(tǒng)你依桌錢江啤酒銷板售公司員工剃內(nèi)部流動(dòng)制繼度幅人事調(diào)動(dòng)、底調(diào)整程序魯執(zhí)行人：人還事行政部人蓋事專員異筋責(zé)院咐浸愛棵暗猴液遠(yuǎn)荷剩停殿糧堂監(jiān)督人：人曲事部經(jīng)理、撫行政副總經(jīng)第理命時(shí)段殿程序名稱桐程序標(biāo)準(zhǔn)區(qū)注意要點(diǎn)座人事調(diào)動(dòng)時(shí)嫁調(diào)整需求像人事行政部森提出員工內(nèi)浮部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)嶄用人部門向禁人事行政部撥提出內(nèi)部調(diào)犯動(dòng)申請(qǐng)碗確認(rèn)真正需澡求，以防員榨工過剩歷公司內(nèi)部人奪員崗位任命秒實(shí)行抄“裁直級(jí)提名隔植級(jí)任命疊”濟(jì)之原則紛部門經(jīng)理以治上人員，由隸總經(jīng)理審批半后，公司人辯事行政部以燭文件形式通阿知相關(guān)部門星，并在網(wǎng)絡(luò)閥上發(fā)布公告柴部門經(jīng)理以貢下人員，部嗎門內(nèi)由本部哀門經(jīng)理決定擱，跨部門由檔調(diào)入部門經(jīng)蒸理同調(diào)出部跡門經(jīng)理協(xié)商涉同意后，調(diào)賽入部門以書扛面報(bào)告形式鞋通知公司人正力資源部，德再由人事行服政部發(fā)調(diào)令旁通知各相關(guān)框部門以及網(wǎng)他絡(luò)發(fā)布，并揚(yáng)做好人事檔所案登記工作朽人事行政部象確認(rèn)須人事行政部嬌與有關(guān)部門揭協(xié)調(diào)確認(rèn)，微并簽署意見啊填寫人員調(diào)價(jià)動(dòng)申請(qǐng)表萬(wàn)報(bào)批蔑理人員報(bào)分通部總經(jīng)理或棚總部行政副幅總審批。悲其他工作人若員有人事部陡審批。愈通知或通報(bào)瘡將調(diào)動(dòng)決定觸通知有關(guān)部弟門或人員焦辦理手續(xù)使人事行政部役填制人員調(diào)野動(dòng)表貨發(fā)送到相關(guān)盡部門丈工作交接砌與調(diào)動(dòng)員工跳交接工作，售填制交接表稱并確認(rèn)。巡做好人員和霉工作的交接傲新崗位報(bào)到兩被調(diào)員工到崗新工作崗位框報(bào)到工作擁人事備案芹人事行政部成將調(diào)動(dòng)情況太備案存檔胸員工晉升程興序玻執(zhí)行人：部漆門經(jīng)理、匹人事部乘監(jiān)督人：人近事部經(jīng)理、串行政副總經(jīng)望理呼時(shí)段予程序名稱團(tuán)程序標(biāo)準(zhǔn)林注意要點(diǎn)剃崗位人員缺毅少，公司發(fā)章展需用人員徹等階段輩部門申請(qǐng)?zhí)觳块T根據(jù)員董工本人的實(shí)梯際工作表現(xiàn)秀，填寫《員桿工升職申請(qǐng)矮表》都部門經(jīng)理填哀寫員工工作禁鑒定誤附員工表現(xiàn)俘材料，上報(bào)齊人事部審核潛公司對(duì)于在務(wù)工作中表現(xiàn)臨突出、能力道強(qiáng)、有責(zé)任枕心的人員，機(jī)予以提拔、矮升職嬌人事部審核帥、上報(bào)謀事行政部審兵核人力資源頑編制情況。閱審核員工升查職申請(qǐng)表和牢鑒定書。效晉升部門主膀管以上的職手位報(bào)總經(jīng)理刑審批。鐮確認(rèn)人力資膜源發(fā)展計(jì)劃史和人員崗位牛空缺滲部門經(jīng)理對(duì)偷員工晉升引魚起的職位空結(jié)缺，應(yīng)有適牛合的人選，脈并將其人選救報(bào)人事行政村部登人事考察胃新調(diào)入員工捧必須經(jīng)過人癥事測(cè)試敵提拔人員應(yīng)矛實(shí)行注“傍先聘用、后渡任命據(jù)”沿的原則。對(duì)書出任人員原靠則上先經(jīng)一存至三個(gè)月代討理期。代理灰期間行使職瞞務(wù)權(quán)力，享厚受原職務(wù)與厘代理職務(wù)的惱待遇的一半閱。確能勝任蟻者，下達(dá)正添式任命通知質(zhì)。聘用期間拖表現(xiàn)不利、沫能力欠佳、侵責(zé)任心不強(qiáng)醒、崗位培訓(xùn)規(guī)、考試成績(jī)兩不合格，若荒調(diào)往其他部魔門者，由相座應(yīng)部門決定噴解聘，人事盾行政部將解銹聘通知統(tǒng)一豪發(fā)布糖工資變動(dòng)活批同意后填紋制員工變動(dòng)銅表存檔。漢填制工資變迅動(dòng)表并交人但事行政部經(jīng)難理、行政副菊總、財(cái)務(wù)副腦總簽字，并升交財(cái)務(wù)部確才認(rèn)，人事行存政部存檔。符晉升通知名新升職員工紗通過人事考汁察后，由人旱事行政部正兼式發(fā)出晉升閉通知。赤升職培訓(xùn)哲由人事部負(fù)游責(zé)，對(duì)新升稈職員工，崗輔位工作技能噴和管理方法聞進(jìn)行培訓(xùn)。鈴員工辭職程濱序臨執(zhí)行人：辭狂職員工釣監(jiān)督人：人陶事部經(jīng)理翅時(shí)段替程序名稱鬧程序標(biāo)準(zhǔn)修注意要點(diǎn)肺員工辭職階耕段敞提出申請(qǐng)刷辭職人員提洋出書面辭職獨(dú)申請(qǐng)，包括縮辭職原因、組日期、辭職扇人等相關(guān)情畫況。態(tài)員工有權(quán)辭搬職，但必須滴向主管部門隔提前一個(gè)月欄提出書面申傭請(qǐng)，陳述合港理事由芽部門審批包辭職人員所笨在部門進(jìn)行顧審批，并簽仁署意見。柏需經(jīng)具有相店應(yīng)任免權(quán)利譜的主管審批榴人事審批譯人事部審核血辭職申請(qǐng)并犧簽署意見。姓離職調(diào)查貢人事部對(duì)辭哀職人員進(jìn)行貨離職調(diào)查，紙包括填寫辭智職調(diào)查表、梅辭職面談、亦辭職原因、牢對(duì)公司的希礙望和改進(jìn)要革求等。驚做好離職調(diào)裁查，反饋人套力資源管理識(shí)信息伶主管領(lǐng)導(dǎo)審貪批鎖主管領(lǐng)導(dǎo)審鴿批，根據(jù)員羅工級(jí)別分別嚴(yán)由部門主管辯/部門經(jīng)理練/副總經(jīng)理鼓/總經(jīng)理簽柜署意見。厚辦理離職手森續(xù)、交接情辭職人員辦錦理離職手續(xù)廢，并進(jìn)行交拴接確認(rèn)。拒交接工作，落要全嚴(yán)格履循行公司手續(xù)辛交接工作必額須一周內(nèi)完熟成，交接工嘴作較多的，訓(xùn)可適當(dāng)延長(zhǎng)過員工部門辦則理考勤統(tǒng)計(jì)患辭職人員到懂原部門辦理冠考勤統(tǒng)計(jì)。老交還工服等譯用品辦公室脾簽字講人事行政部坡交接夜到人事行政賤部進(jìn)行最后貞確認(rèn)簽字，叨結(jié)束離職手奸續(xù)。各部門拔經(jīng)理確認(rèn)、癢簽字并填寫敢“荷員工離職清陣單凡”杜領(lǐng)取工資店按公司規(guī)定超領(lǐng)取工資。秋或公司以其摘他方式發(fā)放購(gòu)工資。哀離職讀離職手續(xù)全彼部結(jié)束。清離職交接程涌序稿執(zhí)行人：人育事行政部人純事專員、離號(hào)職員工遲監(jiān)督人：人聚事行政部經(jīng)婦理、行政副脾總經(jīng)理散時(shí)段衫程序名稱宏程序標(biāo)準(zhǔn)為注意要點(diǎn)雀離職時(shí)春離職或調(diào)動(dòng)局申請(qǐng)帳離職或被調(diào)灰動(dòng)員工，應(yīng)寬出示離職申胞請(qǐng)報(bào)告，被滔調(diào)離員工出浩示公司調(diào)動(dòng)但規(guī)定。掏部門確認(rèn)批脹準(zhǔn)韻被調(diào)離部門今主管人員進(jìn)末行審核簽字殺。纏人事確認(rèn)簡(jiǎn)人事部對(duì)申咳請(qǐng)報(bào)告和調(diào)魯動(dòng)通知進(jìn)行傻審批確認(rèn)。磁填表昨離職人員填膠寫離職交接琴表譜辦理手續(xù)時(shí)葵物品交接、始清點(diǎn)容交接的重點(diǎn)添工作套業(yè)務(wù)工作交憐接印對(duì)自己負(fù)責(zé)鹿的業(yè)務(wù)工作邀進(jìn)行交接，堅(jiān)包括業(yè)務(wù)區(qū)駐域、業(yè)務(wù)客慢戶材料、合錘同、人員情織況、應(yīng)收、火應(yīng)付款項(xiàng)，送未完成工作群等。短應(yīng)與離職人類員直接主管奴交接工作若辦公物品交曉接合自己使用辦銹公用品的交殊接，包括通躲訊工具、交敢通工具、電炭腦等辦公產(chǎn)豎品等。森簽字確認(rèn)鋪與交接人員渾簽字確認(rèn)嶄未完工作的棵確認(rèn)顯未完成工作榨的進(jìn)展情況脖，發(fā)展方向是，聯(lián)系人。潛所有離職員亡工的直接上秧級(jí)主管有責(zé)凡任督促離職剖員工在規(guī)定蔥的時(shí)間內(nèi)辦暑理完離職手愧續(xù)桐原部門簽署南意見棗離職部門主袍管人員，對(duì)漢交接工作做澇最后的檢查腔，確認(rèn)無(wú)誤歲后，主管人逃員簽字。紛報(bào)相關(guān)部門外備案傍交接完畢后吹，確認(rèn)無(wú)誤堤的將交接表假，轉(zhuǎn)至人事偉部等相關(guān)部占門辦理離職糧手續(xù)。對(duì)出龜現(xiàn)問題的離明職人員，要外通知財(cái)務(wù)部蠢、人事部等叛相關(guān)部門凍辟結(jié)一切相關(guān)估工作。健簽定保證書勺員工離職前紹必須親筆書廈寫保證書，嘗保證沒有帶攤走公司任何抽內(nèi)部資料，蝶保證書交營(yíng)尤銷行政部檔湊案管理處存卵檔傘員工違紀(jì)處天理程序錢執(zhí)行人：人晉事行政部行辛政專員、部椅門主管餃監(jiān)督人：人者事部經(jīng)理、薪行政副總經(jīng)籃理遲時(shí)段刃程序名稱囑程序標(biāo)準(zhǔn)簽注意要點(diǎn)盛員工違紀(jì)時(shí)糾員工違紀(jì)宗在職員工出偵現(xiàn)違紀(jì)情況刮。盞及時(shí)制止并悔加強(qiáng)教育紐核實(shí)做部門主管或蓋人事行政部灶對(duì)員工違紀(jì)掩情況，進(jìn)行量核實(shí)確認(rèn)。答核對(duì)違紀(jì)全毫過程，確認(rèn)筐問題發(fā)生原歉因禿決定惑根據(jù)員工違故紀(jì)情況的程董度，按照公貪司的規(guī)章制脊度提出相應(yīng)例處理意見，迫并填制員工羽違紀(jì)通知單蘋。絲上報(bào)審批驢將對(duì)員工的枕處理決定報(bào)遇部門經(jīng)理或辮行政副總進(jìn)儀行審批。久通知、存檔染將最終處理邪決定通知違莫紀(jì)員工本人陵，或按文件頃審批決定通歉知相關(guān)部門黎。并將處罰斗決定存檔備伐案。將違紀(jì)渴處罰情況通店知財(cái)務(wù)部門腎，做好有關(guān)氣財(cái)務(wù)調(diào)整工依作。贈(zèng)申訴睬員工如對(duì)處箱理意見不服斃，可在接到擦通知之日起雖一周內(nèi)，向披人事部提出勝申訴。人事敢部根據(jù)具體控情況提出意介見，上報(bào)總盡經(jīng)理做出最輔終裁決?？鐔T工獎(jiǎng)勵(lì)程返序靠執(zhí)行人：人遍事行政部人侄事專員、部椅門經(jīng)理爭(zhēng)監(jiān)督人：人融事行政部經(jīng)扯理、行政副咽總經(jīng)理某時(shí)段坊程序名稱鎖程序標(biāo)準(zhǔn)稠注意要點(diǎn)妹獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員撒工時(shí)距填表、申報(bào)懷員工所在部幫門經(jīng)理，根宜據(jù)員工具體吃表現(xiàn)情況，雜填制員工獎(jiǎng)錄勵(lì)申請(qǐng)，并誕附相應(yīng)材料彼以佐證，向攪人事行政部繞申報(bào)。吧被獎(jiǎng)勵(lì)員工武工作表現(xiàn)優(yōu)階秀、材料具嶄體詳實(shí)魚人事行政部劣審批壘人事行政部月根據(jù)員工具鬼體工作表現(xiàn)架，以及平時(shí)酒考核情況，寇匯總審批申掌請(qǐng)。牧上報(bào)審批賊人事行政部沃將申請(qǐng)報(bào)行睡政副總經(jīng)理遺進(jìn)行審批。著人事備案器人事行政部細(xì)將審批文件年進(jìn)行備案。臉并通知相應(yīng)厘部門協(xié)調(diào)（過如財(cái)務(wù)部）媽通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)餅按照批件精射神，對(duì)先進(jìn)期員工進(jìn)行獎(jiǎng)拍勵(lì)。江勞動(dòng)爭(zhēng)議處昆理程序江執(zhí)行人：爭(zhēng)培議發(fā)生雙方皮監(jiān)督人：人厲事部經(jīng)理、涌行政總經(jīng)理鉛時(shí)段白程序名稱騰程序標(biāo)準(zhǔn)安注意要點(diǎn)條爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)兼勞動(dòng)爭(zhēng)議的郊投訴廣員工或部門曾向人事部提妙出關(guān)于勞動(dòng)倍爭(zhēng)議的投訴齡爭(zhēng)議雙方應(yīng)良首先遵守公厭司規(guī)章制度紀(jì)調(diào)查備案候人事行政部丸向提出爭(zhēng)議抄的員工和部狡門調(diào)查宮人事行政部愁對(duì)投訴情況屋進(jìn)行備案。桑調(diào)解鋸人事專員根介據(jù)具體情況避做出初步意饞見，征求雙妨方意見。甘將決定和雙譜方意見立檔系備案。達(dá)按照公司規(guī)權(quán)定和國(guó)家有飛關(guān)政策播決策券一旦雙方同令意接受調(diào)解物意見，調(diào)解乒決定就是最泥終決定。襪將決定通知聲當(dāng)事雙方。嫁將結(jié)果備案尾立檔。紹將決策結(jié)果茂上報(bào)行政副糾總經(jīng)理。棄仲裁遷如果員工不納接受決策，霞有權(quán)向仲裁砌機(jī)構(gòu)、法院劫提出申訴。腎部門內(nèi)部統(tǒng)憂一調(diào)解決定嶺，可通過人格事行政部向憐總經(jīng)理承報(bào)扒，總經(jīng)理做胳出最后裁決右。琴備檔綿將調(diào)整結(jié)果幟和過程承報(bào)奇有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?；比耸聶n案歸愉檔、檢查程練序尿執(zhí)行人：人腦事專員初匹繳耍匪憐準(zhǔn)監(jiān)督人：對(duì)人事部經(jīng)理駕、行政副總敗經(jīng)理蹲時(shí)段土程序名稱傳程序標(biāo)準(zhǔn)蜘注意要點(diǎn)暑檔案歸檔隔檔案進(jìn)入公具司時(shí)榨材料鑒別既對(duì)進(jìn)入的人竿事檔案材料宇，按人事材揭料的規(guī)定，旱進(jìn)行鑒別以孝確認(rèn)人事材拉料的正規(guī)性搶、可靠性。綢材料分類食人事專員，認(rèn)將進(jìn)入公司楚的人事檔案婚，按公司管瞎理類別進(jìn)行筐分類、存檔漲。耀科學(xué)分類、罩有效管理捎情況登記熄將分類完畢拍的人事材料要，按公司人氏事材料分類黑表進(jìn)行登記大。吐材料入檔昂將人事材料狀按規(guī)定，分擇類存入各類老人事檔案訊定期、不定細(xì)期備檔案核對(duì)與邪檢查熄環(huán)境檢查配對(duì)檔案的收粗藏環(huán)境，進(jìn)雷行全面檢查府，包括：室畜內(nèi)環(huán)境，溫然度濕度，防沸火、防蟲、梁防潮。濁材料本身的禮檢查景對(duì)檔案本身斤的管理檢查煙，包括：材撒料內(nèi)容、材壓料文件數(shù)量寸、材料的完油整性等。裕定期管理、椅檢查優(yōu)人事檔案轉(zhuǎn)因遞程序望執(zhí)行人：人芹事行政部人特事專員品垮殃蛇監(jiān)督人：人墨事行政部經(jīng)棋理、行政副包總經(jīng)理奴時(shí)段眾程序名稱賴程序標(biāo)準(zhǔn)煤注意要點(diǎn)艦檔案調(diào)出轉(zhuǎn)陳走時(shí)正申請(qǐng)的檢查印檔案轉(zhuǎn)遞人紗，必須出具穩(wěn)檔案接收單知位的檔案調(diào)傅函申請(qǐng)，人常事專員應(yīng)嚴(yán)報(bào)格檢查審批沫，并由人事猶行政部經(jīng)理舟確認(rèn)簽字。為檔案的取出示人事專員，奪將所需檔案多取出并確認(rèn)虜無(wú)誤。柿底帳的注銷炸將檔案管理確底帳進(jìn)行注腎銷。此確認(rèn)注銷燥填寫通知單武人事專員填愛寫檔案轉(zhuǎn)遞爸函。餓密封包裝鋸將預(yù)調(diào)出檔越案，按檔案療管理規(guī)定進(jìn)訴行密封包裝拌。急檔案轉(zhuǎn)遞米將調(diào)出檔案皆按人事要求輛進(jìn)行轉(zhuǎn)遞調(diào)苦出，確保檔叉案文件的安音全性。錘接收回執(zhí)巡對(duì)返回的調(diào)席函回執(zhí)，進(jìn)礎(chǔ)行登記確認(rèn)善。柴人事檔案的哪查閱、借出渡和出具材料撕證明程序墨執(zhí)行人：人同事專員頸溉歲柳在祖監(jiān)督人：秒人事行政部胞經(jīng)理、行政徒副總經(jīng)理座時(shí)段姥程序名稱贏程序標(biāo)準(zhǔn)墊注意要點(diǎn)鐵查閱時(shí)啦檔案的查閱唯填寫查閱申月請(qǐng)仙根據(jù)查閱需羞要,填寫人棵事檔案查閱東申請(qǐng),包括咳時(shí)間、查閱斯人、部門、記所需材料等獄。礎(chǔ)部門確認(rèn)瘋查閱部門主迫管審核批準(zhǔn)伏人事行政部生審批經(jīng)人事行政部謙根據(jù)申請(qǐng)進(jìn)直行審批，人洞事行政部經(jīng)框理審核簽字孤。致查閱和登記淘查閱人在指棍定地點(diǎn)進(jìn)行很查閱工作。漆查閱完畢后鎮(zhèn)，由人事專削員進(jìn)行登記迎。興應(yīng)在人事檔攔案保管處進(jìn)石行查閱。做借出時(shí)辱檔案的借出認(rèn)填寫借檔申桿請(qǐng)禽借檔人員填榨寫檔案借出釘申請(qǐng)單，包濟(jì)括時(shí)間、借淡檔人、借用炕用途、歸還佳時(shí)間等叢部門確認(rèn)茶借檔部門主快管進(jìn)行審批墾人事行政部丙審批薪人事行政部壇經(jīng)理進(jìn)行審乏核簽字枯登記、借檔歲進(jìn)行檔案借什出登記，包奏括借出人、荒借出時(shí)間、狂借出用途、綢歸還時(shí)間等奶。炊借出人登記替簽名進(jìn)行確捎認(rèn)，嚴(yán)格使毛用范圍和使宏用時(shí)間，保雕持檔案的完憤整性。悅時(shí)段膜程序名稱塘程序標(biāo)準(zhǔn)立注意要點(diǎn)斗歸還注銷決檔案用完后產(chǎn)應(yīng)及時(shí)歸還擱，人事專員亭，應(yīng)對(duì)檔案唇進(jìn)行核對(duì)檢遇查，確認(rèn)無(wú)惠誤后注銷解劉除手續(xù)。感檢查檔案的盆完整性踢出具材料時(shí)派出具證明材竟料市出具申請(qǐng)針申請(qǐng)人填寫茂出具證明材倦料申請(qǐng)單，董包括申請(qǐng)人拔、出具材料瞞目的、出具東時(shí)間及其他霧要求。碧提供材料撒人事專員，菜根據(jù)申請(qǐng)要塵求，嚴(yán)格按輝人事管理工舅作規(guī)定出具其相應(yīng)材料和吧證明，要求蜂語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)、箭恰當(dāng)、符合勇實(shí)際情況。青出具證明材誼料要嚴(yán)謹(jǐn)，賞符合實(shí)際情傳況。告材料的份數(shù)球，證明的范禍圍，要正確旬規(guī)范。薯人事行政部競(jìng)確認(rèn)蓋章、幕登記帥對(duì)發(fā)出的證乘明材料，人眼事專員要對(duì)坡發(fā)出材料進(jìn)糧行最后的確豎認(rèn)和登記，待并按要求加姻蓋人事部公夫章。船注意登記確品認(rèn)并錢江啤酒促貸銷及助銷人科員招聘及入卵職工作指引客不包括臨時(shí)桑促銷人員前一、促銷及氣助銷人員派訂駐申請(qǐng)：全各分公司及叼拓展部根據(jù)幅市場(chǎng)發(fā)展需音要及年初促咐銷及助銷人零員發(fā)展計(jì)劃史，填報(bào)耽“菌促銷及助銷迫人員派駐申羽請(qǐng)謀”爸，對(duì)擬派駐盲促銷及助銷德人員的商場(chǎng)沫和餐場(chǎng)進(jìn)行召零售額預(yù)測(cè)照和發(fā)展評(píng)估嘆。農(nóng)派駐申請(qǐng)（悼附表）經(jīng)分筐公司經(jīng)理和夫拓展部經(jīng)理位審核，呈市億場(chǎng)部/營(yíng)銷著副總批準(zhǔn)。店派駐申請(qǐng)審滲批后，由分狹公司和拓展踩部確定調(diào)配遇或招聘促銷遙及助銷人員迅。如需招聘屋促銷及助銷陜?nèi)藛T，請(qǐng)參避見以下工作撒流程。痕二、促銷及惡助銷人員招失聘：歇（一）公司容及拓展部提列出招聘促銷般及助銷人員講，根據(jù)實(shí)際所情況填寫藥“采營(yíng)銷人員需槳求表夜”東。援（二）流“遲營(yíng)銷人員需搏求表脾”度交人事行政軟部審核，并傻根據(jù)人員編柱制審批。耳（三）人事棒行政部安排喝刊登招聘廣閉告，或通過涉人才交流中擇心及其他渠盲道發(fā)布招聘蕩信息。移分公司及拓耳展部負(fù)責(zé)對(duì)乘應(yīng)聘人員進(jìn)固行篩選。翁對(duì)應(yīng)聘人寄秩交的簡(jiǎn)歷根秧?yè)?jù)招聘條件駐進(jìn)行初選，盾初選條件：暢高中或以上疲學(xué)歷疏至少1抽—虧2年工作經(jīng)稈驗(yàn)鹿具有商場(chǎng)或通終端銷售經(jīng)綢驗(yàn)者優(yōu)先培由錢江啤酒持內(nèi)部人員推按薦人員不作士為優(yōu)先條件桑初選通過的這人員參加筆毯試及面視（織請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)工叢作日內(nèi)完成韻）浴分公司及拓好展部通知應(yīng)激聘人參加面撲視余應(yīng)聘人在面末視前填寫求黨職申請(qǐng)表盡應(yīng)聘人填寫塞筆試問卷，鹿各分公司及南拓展部根據(jù)暴實(shí)際情況自伐定問卷（見洲參考問卷附叛件3）冶如在拓展部互處進(jìn)行面視符，由拓展部弱經(jīng)理牽頭進(jìn)探行面視；如茅在分公司處遺進(jìn)行，則由擠分公司經(jīng)理籃/主任對(duì)應(yīng)泰聘人進(jìn)行面除視。每位應(yīng)百聘者至少有插兩位面視人汪員評(píng)定；面騾視可分兩次址分別進(jìn)行。拖經(jīng)過筆試和方口試，就目熔標(biāo)應(yīng)聘人的插工作經(jīng)驗(yàn)、堂接受能力、持工作意識(shí)、粉表達(dá)能力、祝個(gè)人形象等歉進(jìn)行綜合評(píng)年估（參見附械表4）帆確定出可正堵式入職的人怎員，交分公派司經(jīng)理及拓崇展部經(jīng)理確誤認(rèn)，并通知辜人事行政部將；附上入職花人員資料。合同簽訂掃1吊、要求新員氣工提供以下同證件：萬(wàn)待業(yè)證及勞泉?jiǎng)邮謨?cè)身份證健康證退拓展部及分易公司與人事遺行政部人力改專員共同評(píng)伶定薪酬。評(píng)跟定后填寫待“短新員工錄用殊建議表迫”皂，并由拓展攜部及分公司密經(jīng)理審批。網(wǎng)促銷及助銷臭人員合同由別各分公司及襪拓展部經(jīng)理咸簽字，交人杰事行政部經(jīng)杜理及銷售部目經(jīng)理簽字、濕確認(rèn)后，再餅交還促銷及盯助銷人員簽期字。稅合同及員工上資料交人事流行政部存檔夸，由人事行錦政部建立促水銷及助銷人充員檔案。附件獄柿結(jié)劍絮教促唐銷及助銷人介員測(cè)試問卷譜注：以下為冰參考問題，誓請(qǐng)各分公司曠及拓展部根疫據(jù)實(shí)際情況疾自行定立考銜核題目。貍你認(rèn)為下列縫說法正確的福是：解A顧客扒是有求與我紀(jì)們的人失B顧客冠是公司的組伙成部分把C顧客站購(gòu)買的只是哭我們的產(chǎn)品剪D與顧健客爭(zhēng)論并說裁服他，才能治做成交易紐E顧客蹈是公司的財(cái)社富及個(gè)人利圓益的來(lái)源候作為一名促條銷員或終端億管理員，你變認(rèn)為可以給仙顧客提供哪縫些服務(wù)？口你認(rèn)為促銷曲員或終端管釋理員的工作筆職責(zé)是什么偷？餐你認(rèn)為在零協(xié)售場(chǎng)上用什來(lái)么方法可以默有效提高零患售額？園當(dāng)顧客以桌“樂產(chǎn)品太貴錫”酸為推托理由漫，你用什么薦方法說服他待？分你所知道的枝錢江啤酒產(chǎn)樓品有什么？旬你是一名錢串江啤酒促銷敲員或終端管致理員，正向譜顧客推銷產(chǎn)假品，這是一說名顧客到你旬面前，投訴挖產(chǎn)品質(zhì)量問裹題，并要求射退貨，態(tài)度餃強(qiáng)硬，當(dāng)時(shí)答你身邊只有止你一人；顧樓客投訴會(huì)影鍛響你對(duì)其他鞋顧客的推銷聚，你應(yīng)如何塑處理？饑著錢江啤酒辰派駐促銷員烘申請(qǐng)表（商站場(chǎng)）細(xì)扔分公易司或拓展部喬：鍬申請(qǐng)日期連跪派駐城市病派頌駐商場(chǎng)名稱魂申音請(qǐng)派駐人數(shù)移申證請(qǐng)上崗日期柿商場(chǎng)基本情表況巡出棚商尺場(chǎng)性質(zhì)：杜舞國(guó)有餃糖捐合滴資吐嗎種筐個(gè)體另商場(chǎng)類別：豪烘綜合百流貨商場(chǎng)偵直專業(yè)食品液商場(chǎng)牲跡超級(jí)鑼市場(chǎng)盤錢江啤酒佛青島啤酒質(zhì)K牌啤雅酒驅(qū)大梁山奸百威啤酒績(jī)西湖啤酒絞現(xiàn)有促銷員葵人數(shù)冬銷售品種制削銷售點(diǎn)面積漂錢江啤酒銷乘售業(yè)績(jī)憑（申請(qǐng)日前油六個(gè)月零售染額）駝葵月四結(jié)月秧洪月終耐月