學校預算編制內(nèi)部監(jiān)控制度

學校預算編制內(nèi)部監(jiān)控制度總則第一條：為有效發(fā)揮預算的規(guī)范和監(jiān)督職能，保障和促進學校教育教學的進展，依據(jù)《中華人民共和國預算法》和XXX財政部門的總體要求，結合我校實際狀況，制定本制度。第二條：預算編制原則1、預算編制必需堅持“量入為出、收支平衡”原則。預算編制既要考慮學校事業(yè)進展和xx的需要，又要考慮到學校財力可能，不搞赤字預算。2、預算編制必需堅持“收支兩條線”原則。收入預算要堅持樂觀穩(wěn)妥原則，既要考慮經(jīng)費來源渠道的增加和收入的增長，又要考慮實現(xiàn)收入增長的可能性。支出預算要堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點、節(jié)能降耗等原則，在確保人員教育教正常運行的前提下，合理支配校內(nèi)xx、進展支出。3、預算編制要堅持“歸口管理”原則。學校按部門分項目統(tǒng)籌經(jīng)費分配與管理，最后由財會室匯總各部門項目費用，編制本年度經(jīng)費預算，經(jīng)專題會議爭論??，經(jīng)過職工大會批準后申報執(zhí)行。第四條：預算包括收入預算和支出預算。第五條：嚴格執(zhí)行不相容職位相分別原則。預算編制與預算審批職位；預算審批與預算執(zhí)行職位；預算執(zhí)行與預算考核職位分別。分工與授權第六條：預算編制管理組織機構組織機構為非常設機構由總務室牽頭發(fā)起，成員由行政首長、財務人員、相關業(yè)務人員及老師代表構成。預算業(yè)務管理工作機構設在財會室，工作人員除財會人員外，政府采購、資產(chǎn)管理、基建管理、人事管理等部門的工作人員也應當參加其中。第七條：預算編制組織機構分工領導小組組負責學校預算編制的原則、方法、規(guī)范及編制工作；總務室要發(fā)揮好預算編報工作的牽頭組織作用，確保及時規(guī)范履行預算編報工作；領導小組建員負責學校預算的編制、修訂工作。財會室負責預算的審核、匯總、修正工作及決算的編制與申報工作。實施與執(zhí)行第八條：預算編制范圍1、預算收入范圍。學校開展教學及其它活動依法取得所有收入，必需全部納入學校預算。包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入和其他收入。2、預算支出范圍。學校開展教學以及其它活動發(fā)生的所有費用，分基本支出和項目支出列入支出預算。包括財政補助支出支出人、自籌基建支出、單位往來等。3、預算支出中屬于政府采購項目的須明晰列示。第九條、預算的編制和審批程序1、每年1xx月份依據(jù)上級下達的工作任務、進展目標、學校財力以及本年度的預算執(zhí)行狀況提出預算編制方法，著手編制下一年度預算。2、各分校依據(jù)本分校的具體任務和本年度財務收支的實際狀況，申報預算數(shù)額。3、學校召開專題會議爭論??預算建議草案，并公開公示，征求建議或意見建議。4、公示后預算草案經(jīng)過校長簽字后向教職工會議通報，會議通過后向上申報。5、在“二上二下”期間接受上級指導和群眾建議或意見。第十條、預算的執(zhí)行、調(diào)整1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要樂觀組織收入，確保所有收入及時足額入賬，又要合理支配支出，實現(xiàn)年度預算收支平衡。當年預算支配的支出，原則上必需當年履行，不得跨年度執(zhí)行。對預算執(zhí)行過程中的特殊狀況和重大事項，隨時向?qū)W校領導小組報告。2、預算的調(diào)整。依據(jù)學校實際狀況在法律制度規(guī)范內(nèi)經(jīng)過集體爭論??后對預算執(zhí)行過程中確需調(diào)整的事項予以調(diào)整第十一條：決算建立和健全預算對賬和報表制度。年終要嚴格依照關于規(guī)定進行決算，對收入、支出狀況及時予以核對，發(fā)覺問題及時解決。第四章：檢查與監(jiān)督第十二條：設立學校預算執(zhí)行監(jiān)督小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXXXX第十三條：嚴格監(jiān)督支出執(zhí)行預算，實行切實有效的措施，從嚴從緊監(jiān)控支出，嚴格把握支出范圍、支出項目、支出標準、支出進度，合理把握支出規(guī)模。第十四條：預算監(jiān)督執(zhí)行小組依照國家政策、法規(guī)對預算執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并對發(fā)覺的問題，及時予以糾正。第十五條：違反法律、法規(guī)的，依據(jù)關于規(guī)定予以處理，并追究相關單位和人員的責任。財政部門審批給出調(diào)整建議或意見預算工作領導小組審批上報教育局匯總審批財務室審核匯總上報預算建議數(shù)各分校（部門）進行業(yè)務預算總務室牽頭發(fā)起設立預算領導小組財務室制定方案和預算建議數(shù)96財政部門下達預算監(jiān)控數(shù)預算監(jiān)控數(shù)財務室依據(jù)預算結果下達預算到各分校（部門）執(zhí)行預算調(diào)整后預算上報教育局財政局重新審核預算執(zhí)行監(jiān)督小組監(jiān)督審計預算執(zhí)行狀況財務室依據(jù)預算執(zhí)行狀況決算財務室依據(jù)預算監(jiān)控數(shù)調(diào)整預算******中心學校財務預算業(yè)財政部門審批給出調(diào)整建議或意見預算工作領導小組審批上報教育局匯總審批財務室審核匯總上報預算建議數(shù)各分校（部門）進行業(yè)務預算總務室牽頭發(fā)起設立預算領導小組財務室制定方案和預算建議數(shù)96財政部門