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全國工商聯(lián)常務(wù)副主席孫曉華致辭2009年04月18日10:56[我來說兩句]來源:搜狐財(cái)經(jīng)2009年度中國管理創(chuàng)新論壇暨第三屆“中國管理學(xué)院獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮于4月18日在上海舉行,本次論壇由上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院、《北大商業(yè)評(píng)論》雜志聯(lián)合主辦。搜狐財(cái)經(jīng)作為網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴從現(xiàn)場發(fā)回如下精彩:孫曉華(全國工商聯(lián)常務(wù)副主席):各位嘉賓,各位專家,各位朋友,大家上午好!在春暖花開,氣侯宜爽的美好季節(jié),在春光明媚的日子,我們相聚上海,相聚上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院,共同見證一個(gè)將會(huì)對(duì)中國企業(yè)發(fā)展和管理進(jìn)步產(chǎn)生積極影響的美好事件,也就是中國企業(yè)發(fā)展研究院的成立。所以感到非常高興,也非常榮幸,現(xiàn)在,我代表工商聯(lián)合會(huì)對(duì)上海大學(xué)中企院的成立表示誠摯的祝賀。孫曉華(全國工商聯(lián)常務(wù)副主席)管理是人類非常重要的活動(dòng)之一。自從人們開始組成這個(gè)群體,實(shí)現(xiàn)個(gè)人化達(dá)到的目標(biāo)以來。管理必不可少,成為提高組織的協(xié)調(diào)水平和運(yùn)作效率的關(guān)鍵因素。管理是企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中更為重要的方面,或者說是重中之重。企業(yè)能夠創(chuàng)造財(cái)富,安排就業(yè)、增加稅收,源源不斷的提供了人們所需要的各種物質(zhì)產(chǎn)品也包括一些精神產(chǎn)品。一定意義上講,重視企業(yè)管理,優(yōu)化企業(yè)管理,對(duì)于我們管理科學(xué)本身的發(fā)展有重要的作用,同時(shí)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也有著重要的意義。企業(yè)的效率如何,經(jīng)濟(jì)效益怎么樣?不僅關(guān)系企業(yè)自身的生存與發(fā)展,也可以說關(guān)系到國家的強(qiáng)盛與繁榮。今天在座的很多是專家,自從上一世紀(jì)初,隨著工商活動(dòng)的日益繁榮,各類企業(yè)大量的涌現(xiàn),管理也由經(jīng)驗(yàn)型逐步成為一門科學(xué),管理理論不斷的形成與發(fā)展。大家比較熟知的以泰勒為代表的科學(xué)管理思想與方法,以亨利法耶爾為代表的程序管理思想。后來出現(xiàn)的人際關(guān)系學(xué)派,決策理論學(xué)派等等,這些理論現(xiàn)在還被廣泛應(yīng)用,指導(dǎo)著企業(yè)管理的實(shí)踐。說到中國的企業(yè)管理,在舊中國的時(shí)候,也是講管理的,因?yàn)槿珖ど搪?lián)1953年成立之后,當(dāng)時(shí)主要的成員是一些老工商業(yè)者,民營企業(yè)家,他們有很多管理的經(jīng)驗(yàn),但是真正得到發(fā)展是新中國成立之后,特別是改革開放三十年。與何院長接觸當(dāng)中,特別與王院長交談當(dāng)中,都談到隨著我國改革開放企業(yè)的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,應(yīng)該到了認(rèn)真總結(jié)中國企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新企業(yè)管理理論,形成具有中國特色的自己的管理理論的時(shí)候。剛才王院長和何院長也介紹了中國企業(yè)發(fā)展研究院設(shè)想規(guī)劃與發(fā)展愿景。要向使我們其跌管理不斷進(jìn)步,使中國特色的企業(yè)管理理論形成,的確需要很好的總結(jié)企業(yè)發(fā)展的歷史。也專門邀請了吳曉波先生,因?yàn)閰菚圆▽懥撕芏嗝?,研究了改革開放三十年中國企業(yè)發(fā)展的歷史。希望通過回顧、總結(jié)歷史、剖析案例,進(jìn)一步指導(dǎo)我們管理的進(jìn)步,形成我們自己正式的管理理論。所以我覺得研究院的成立對(duì)中國企業(yè)發(fā)展和管理進(jìn)步來說,的確是一個(gè)非常重要的事情,非常值得可喜可賀的。全國工商聯(lián)目前主要的聯(lián)系對(duì)象主體是我們國家的非公制企業(yè)和非公人士。對(duì)于“非公”這個(gè)詞,我們有時(shí)候討論也未必貼切,本身多少帶有點(diǎn)歧視性的味道。叫非公,我經(jīng)常跟他們講,他們講話中有時(shí)候把非公有制人士簡稱“非公人士”,有點(diǎn)不尊重和滑稽的感覺,但是目前只能這樣叫,我們更多是用民營企業(yè)來說我們的服務(wù)對(duì)象。民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè),這是我們目前比較好的稱謂。有所改變的話,從一定意義上講,可能是要中國所有制理論的突破或者發(fā)展。結(jié)合我們企業(yè)改革發(fā)展,主要是民營企業(yè)的情況談?wù)勅绾芜M(jìn)一步提升我們的管理水平粗淺的認(rèn)識(shí)。談到企業(yè)的改革與發(fā)展,也要談到國有企業(yè),國有企業(yè)三十年來,主要是“改制,重組,走出去”幾個(gè)步驟?,F(xiàn)在國有企業(yè)可以說是越來越大,現(xiàn)在工商銀行成為世界第一的銀行,由于世界金融危機(jī)使得其他銀行倒閉縮水等等,進(jìn)入世界五百強(qiáng)的我們大的企業(yè)多,這是好事。國有企業(yè)的管理水平目前來看也還存在一定的問題,這個(gè)問題與我們目前整個(gè)防御架構(gòu)和制度方面有?,F(xiàn)在企業(yè)主要依照企業(yè)法和《公司法》,就是雙軌制。母公司往往按照企業(yè)法注冊登記,子公司又可能按照公司法來注冊登記,是并行的。這樣一來,由于法律依據(jù)不足,運(yùn)作也不足,這是一個(gè)很矛盾的地方。從國家的角度來說,應(yīng)該盡快根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,先解決法律層面的問題,或者叫制度層面的問題,然后再解決其他具體的操作?,F(xiàn)在國有企業(yè)所謂的治理結(jié)構(gòu),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)怎么樣按照有關(guān)法律進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化的治理。有的董事會(huì)形同虛設(shè),還是一二把手說了算,有些決策出現(xiàn)失誤,要是真正發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用,這個(gè)決策往往會(huì)科學(xué)一些。有些國有企業(yè)的作為也需要進(jìn)一步探討規(guī)范的問題。比如四川汶川大地震發(fā)生之后,很多國有企業(yè)開始捐款捐物,這個(gè)情況怎么看?作為民營企業(yè),按照目前的說法是老板的或者個(gè)人的,或者哪個(gè)家族的,他有權(quán)利或者有資格提出來捐款、捐物等等。什么叫國有?應(yīng)該是人民所有,現(xiàn)在本身也不太清楚,國家是出資人,是國資委,但是誰來決定它很多行為,哪些它能夠做,哪些它不能做等等這些問題也需要從制度層面進(jìn)一步解決。要使企業(yè)管理進(jìn)一步提升,還需要從理論層面、政策層面推進(jìn)。我在中央黨校學(xué)習(xí)的時(shí)候,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講,國有企業(yè)是共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ),這個(gè)話一聽,好象沒法說不是基礎(chǔ),可是這樣說就容易有個(gè)誤導(dǎo),那民營企業(yè)是什么呢?這話怎么說呢?就沒有往下說了,實(shí)際上理論上也需要進(jìn)一步發(fā)展完善。在中央黨校學(xué)習(xí)之后,我就跟一個(gè)孫副校長講,有一次剛好有一個(gè)飯局我參加了,我說校長同志,恐怕在中央黨校的講臺(tái)上要講兩個(gè)毫不動(dòng)搖,不能只講一個(gè)。應(yīng)該講講民營經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì),他說誰來講,我說我來講,結(jié)果我真去講了中小企業(yè)
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