品質(zhì)管理部運(yùn)作手冊(cè)

品質(zhì)管理部運(yùn)作手冊(cè)目錄1部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)22組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置33各部門(mén)職能范圍44各類(lèi)人員崗位職責(zé)與權(quán)限55本部門(mén)采用/制定的標(biāo)準(zhǔn)匯編9管理標(biāo)準(zhǔn)篇10工作標(biāo)準(zhǔn)篇20服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)篇236部門(mén)應(yīng)用記錄一覽表25夫部門(mén)槽質(zhì)量目標(biāo)客戶滿意度嫩≥9穗2銹(寫(xiě)字樓囑)注≥90（螞住宅）畜；萍當(dāng)次問(wèn)卷發(fā)臘放率槽=假100%（爆單一業(yè)主寫(xiě)犯字樓）、1摔次/半年眉≥50%（字多業(yè)主寫(xiě)字自樓）、1次恒/半年執(zhí)≥50%（山住戶愿800住宅詞）、1次/虹半年供≥25%（怪住戶≥80昌0住宅）、碼1次/季什；列當(dāng)次問(wèn)卷回竟收率目=煌100%（晚單一業(yè)主寫(xiě)粥字樓恥）住≥90%全（多業(yè)主寫(xiě)碌字樓命）巡≥50％（駝住宅）耗；肚有效投訴處蔬理率鑄=倘100％達(dá)；箭（公司層面暖）糟合同審批率碎=據(jù)100％邪；撞受控文件發(fā)授放正確率槽=閃100％浩；嘆文件控制有牛效性未：泛定性曬；沉采購(gòu)物資合吧格率≥98枝％架；鑒組織結(jié)構(gòu)與臘崗位設(shè)置社各部門(mén)職能傳范圍品質(zhì)管理部慎貫徹執(zhí)行公任司質(zhì)量方針存，執(zhí)行公司甜質(zhì)量法規(guī)，樓分解、落實(shí)聚并實(shí)現(xiàn)本部沉門(mén)目標(biāo)責(zé)任天；市負(fù)責(zé)組織公面司質(zhì)量目標(biāo)眉的分解和考鴿核；救負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)樸準(zhǔn)化工作的噴歸口管理，方制訂并組織塘實(shí)施本職能嶄范圍內(nèi)的管甚理標(biāo)準(zhǔn)和工監(jiān)作標(biāo)準(zhǔn)；攏負(fù)責(zé)組織各動(dòng)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)府量管理體系侮策劃和文件器的編寫(xiě)、發(fā)撈放控制和管需理工作；歸負(fù)責(zé)公司級(jí)燃質(zhì)量管理體取系文件的修籌改和審核的爹管理工作；挨負(fù)責(zé)質(zhì)量記讀錄的修改和褲審核的管理皮工作；歇負(fù)責(zé)進(jìn)行管反理評(píng)審的準(zhǔn)閣備工作，監(jiān)堡督檢查，跟服蹤驗(yàn)證管理殖評(píng)審決議的東落實(shí)情況；束負(fù)責(zé)公司質(zhì)享量管理體系息的運(yùn)行維護(hù)寫(xiě)、指導(dǎo)、監(jiān)卸督、檢查和精報(bào)告，協(xié)調(diào)鴨解決出現(xiàn)的盜問(wèn)題；鴉負(fù)責(zé)公司年怪度內(nèi)部審核玩的組織實(shí)施胡，不符合項(xiàng)佩的跟蹤驗(yàn)證柱及第三方審添核的協(xié)調(diào)聯(lián)太絡(luò)工作；棍負(fù)責(zé)對(duì)各在謊管項(xiàng)目顧客蹈滿意度測(cè)評(píng)肺的控制及本趕職能范圍內(nèi)享的信息收集飛、數(shù)據(jù)分析洗和報(bào)告，組傅織實(shí)施改進(jìn)顧活動(dòng)；殲負(fù)責(zé)組織制營(yíng)訂公司級(jí)管跳理和服務(wù)質(zhì)負(fù)量的改進(jìn)計(jì)紙劃、糾正和淚預(yù)防措施，皂監(jiān)督、檢查辜、驗(yàn)證落實(shí)百情況；撫組織對(duì)在管鴉項(xiàng)目管理和浮服務(wù)質(zhì)量的柜定期檢查、霉考評(píng)，提供令技術(shù)支持與矩業(yè)務(wù)指導(dǎo)，寸對(duì)重要品質(zhì)撫問(wèn)題進(jìn)行調(diào)臟查處理，提要出改進(jìn)建議滿；址負(fù)責(zé)組織編似制/實(shí)施公螞司安全管理支工作計(jì)劃，糠監(jiān)督檢查、干指導(dǎo)協(xié)調(diào)、晴總結(jié)報(bào)告和者考核各下屬宵部門(mén)的落實(shí)身情況；倡負(fù)責(zé)公司安燕全活動(dòng)月、秩防汛、防臺(tái)看風(fēng)等大型安拆全活動(dòng)的組廊織管理工作增；績(jī)負(fù)責(zé)組織在侮管物業(yè)項(xiàng)目弟的各級(jí)創(chuàng)優(yōu)組達(dá)標(biāo)活動(dòng)；尿負(fù)責(zé)組織實(shí)首施公司級(jí)品爛質(zhì)管理培訓(xùn)圓和考核，指僻導(dǎo)、協(xié)助在巾管項(xiàng)目的品獎(jiǎng)質(zhì)管理培訓(xùn)滅工作；沃協(xié)助/參與范新接物業(yè)的欠接管驗(yàn)收工筍作；石負(fù)責(zé)物業(yè)管扯理顧問(wèn)項(xiàng)目編的策劃、實(shí)羊施和管理，駁擬定公司顧秧問(wèn)項(xiàng)目的管嫩理計(jì)劃，對(duì)扛顧問(wèn)項(xiàng)目提霧供咨詢服務(wù)捐；吐負(fù)責(zé)新接全守委項(xiàng)目的前薦期管理，配遵合市場(chǎng)發(fā)展稈部參與新接塞物業(yè)管理方莖案設(shè)計(jì)、編?kù)栔茦?biāo)書(shū)、質(zhì)跪量策劃及合怨同（標(biāo)書(shū)）像評(píng)審及項(xiàng)目數(shù)前期介入的獄物品準(zhǔn)備工掀作；退負(fù)責(zé)對(duì)公司次部門(mén)/各物促管中心（處樹(shù)）服務(wù)采購(gòu)店和物資采購(gòu)糞進(jìn)行評(píng)審和武審核；燭負(fù)責(zé)組織對(duì)閃物資采購(gòu)的扣供方進(jìn)行評(píng)口價(jià)，編制《歷合格供方名秋冊(cè)》，對(duì)供倍方的供貨、情服務(wù)業(yè)績(jī)定挖期進(jìn)行評(píng)價(jià)筍，建立供方血檔案；衛(wèi)負(fù)責(zé)組織對(duì)敏各單位的采功購(gòu)計(jì)劃的匯復(fù)總、確認(rèn)，焰對(duì)采購(gòu)計(jì)劃士進(jìn)行核價(jià)和祝評(píng)審；忘收集組織所冰需的商品信濤息；慕對(duì)公司選定椅的合格供方頌進(jìn)行動(dòng)態(tài)管器理，對(duì)其持堵續(xù)提供滿足圾要求的物品擔(dān)和服務(wù)的能僵力進(jìn)行定期嚇復(fù)評(píng)；爸負(fù)責(zé)對(duì)各物腿管中心（處劃）設(shè)備設(shè)施某維護(hù)保養(yǎng)合糧同和在管物瘋業(yè)管理合同差的評(píng)審工作日及對(duì)供方服齒務(wù)質(zhì)量檢查船監(jiān)督；坐負(fù)責(zé)公司電椅腦安裝、調(diào)坡試、維護(hù)和用管理工作；維配合財(cái)務(wù)部奧對(duì)各物管中紐心（處）年池度工程費(fèi)用慎預(yù)算進(jìn)行審擔(dān)核；叉配合行政與余人力資源部土進(jìn)行品質(zhì)、絮工程人員的挺招聘面試工繡作；志調(diào)研、學(xué)習(xí)鬧、引進(jìn)先進(jìn)庭有效的品質(zhì)寨管理技術(shù)，艙持續(xù)提高品樸質(zhì)管理水平消。君各類(lèi)人員崗征位職責(zé)與權(quán)巡限界品質(zhì)管理部狠經(jīng)理巖在暴公司副總電的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)妥展工作掃，協(xié)助壺公司副總倘完成曬各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管紡理目標(biāo)。俘對(duì)屬下各物私業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行屯工作指導(dǎo)和俊培訓(xùn)，及時(shí)冷與其他職能醫(yī)部門(mén)溝通工豐作配合情況銳，及時(shí)向上窄級(jí)匯報(bào)工作香情況特別是投各屬下物業(yè)露項(xiàng)目的情況檢。躲協(xié)助恐公司副總匯組織貫徹通械用管理標(biāo)準(zhǔn)樓和工作標(biāo)準(zhǔn)櫻，編制、實(shí)蝕施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)抽和個(gè)性工作吳標(biāo)準(zhǔn)。樸協(xié)助踩公司副總漲確保公司質(zhì)紋量管理體系弊在本部門(mén)蓮及在管項(xiàng)目擔(dān)持續(xù)、有效饑運(yùn)行光，墳控制不合格于服務(wù)，制定累并實(shí)施相應(yīng)狐的糾正、預(yù)豐防措施。處協(xié)助公司副懂總歡對(duì)各項(xiàng)目的原品質(zhì)搞管理工作按進(jìn)行淺檢查考核。炎協(xié)助旬公司副總玉組織編制并靈審定本部門(mén)昌年度工作計(jì)稅劃抗，咽并監(jiān)督檢查最執(zhí)行情況。椒負(fù)責(zé)組織制闊定年度安全凝生產(chǎn)工作計(jì)鍋劃，并組織棉、監(jiān)督和檢瑞查執(zhí)行情況股。路負(fù)責(zé)建立健速全安全生產(chǎn)賓規(guī)章制度。訊協(xié)助許公司副總汪審核各項(xiàng)目裙設(shè)備設(shè)施的撕年度維修保尼養(yǎng)項(xiàng)目和計(jì)蠅劃稼、預(yù)算灰。鉤負(fù)責(zé)墻對(duì)各項(xiàng)目的報(bào)重大雄設(shè)備設(shè)施維鐵修改造項(xiàng)目溪提供技術(shù)支立持山及監(jiān)督審查待。蟲(chóng)負(fù)責(zé)對(duì)供方午提供的保養(yǎng)謙工作進(jìn)行監(jiān)榆督、檢查、宇考核。挽協(xié)助嶼公司副總歲配合市場(chǎng)睡部要做好新接物洞業(yè)的設(shè)計(jì)與爭(zhēng)開(kāi)發(fā)工作。睛負(fù)責(zé)列對(duì)新接項(xiàng)目湖提供技術(shù)支拌持、大培訓(xùn)、費(fèi)用迅測(cè)算請(qǐng)。底根據(jù)年度預(yù)冤算，對(duì)公司霉各職能部門(mén)禮/本各項(xiàng)目潛的日常物品飲采購(gòu)季進(jìn)行審核。盒負(fù)責(zé)眨對(duì)補(bǔ)公司部門(mén)/酷各謀項(xiàng)目衛(wèi)合格供方服冰務(wù)質(zhì)量蕉進(jìn)行審核汪。壺負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算梁機(jī)供方提供傲的服務(wù)進(jìn)行冬監(jiān)督、檢查互。逝審冊(cè)核筐各富項(xiàng)目計(jì)算機(jī)洞設(shè)備年度維幣護(hù)夸更新計(jì)劃及薯預(yù)算炭。敞配合行政與墳人力資源部找做好計(jì)算機(jī)恨專業(yè)知識(shí)培尚訓(xùn)浩工作斯。郵組織工程顧董問(wèn)人員對(duì)顧胃問(wèn)項(xiàng)目的工由程提供咨詢商工作。有完成領(lǐng)導(dǎo)交梢辦的其他工獅作。得工物程顧問(wèn)涌/店工程師興協(xié)助橋品質(zhì)管理部童經(jīng)理建匯總、整理?yè)?、端審嚼核雅各敞?xiàng)目圾設(shè)備設(shè)施年拍度維護(hù)保養(yǎng)癢項(xiàng)目良、計(jì)劃及預(yù)冷算；崗協(xié)助號(hào)品質(zhì)管理部征經(jīng)理閘對(duì)各項(xiàng)目的嶺工程管理情券況實(shí)施檢查憑考核；仙協(xié)助盼品質(zhì)管理部照經(jīng)理兼按照公司年土度安全生產(chǎn)系目標(biāo)責(zé)任書(shū)餐的要求，制若定年度安全懂生產(chǎn)工作計(jì)枕劃，并組織己、監(jiān)督和檢評(píng)查執(zhí)行情況饅；殼組織各項(xiàng)目錄重點(diǎn)改造工深程、裝修工勞程的合同評(píng)英審，監(jiān)督審仆查工程質(zhì)量棄，并提供技堡術(shù)支持；烘收集、檢查窄、評(píng)審各項(xiàng)屑目能源消耗勤情況；沙配合公司財(cái)庫(kù)務(wù)部匯總、蹲整理博各良項(xiàng)目年度工奪程費(fèi)用預(yù)算巴、物品采購(gòu)尋計(jì)劃；瓜組織佳對(duì)公司部門(mén)科/國(guó)各祖項(xiàng)目的襯合格供方豪進(jìn)行停評(píng)審牌，對(duì)重點(diǎn)供研方合同進(jìn)行丟審核并澡對(duì)供方服務(wù)袋質(zhì)量魔實(shí)施輪檢查監(jiān)督覽；貍審核公司部創(chuàng)門(mén)/各項(xiàng)目屯的物品月度呼采購(gòu)計(jì)劃；尚負(fù)責(zé)對(duì)顧問(wèn)射項(xiàng)目提供工右程方面的技友術(shù)咨詢、服寬務(wù)工作；杏負(fù)責(zé)對(duì)新接懶項(xiàng)目提供咨惰詢、服務(wù)支免持，編寫(xiě)工期程作業(yè)指導(dǎo)萌書(shū)；罷協(xié)助灶品質(zhì)管理部軋經(jīng)理非配合行政與抵人力資源部閑做好背工程專業(yè)知候識(shí)培訓(xùn)污工作和工程致人員招聘工消作；遮協(xié)助仍品質(zhì)管理部據(jù)經(jīng)理襲配合究市場(chǎng)發(fā)展部對(duì)做好投標(biāo)文告件、合同的舞編寫(xiě)和策劃泉；系負(fù)責(zé)填寫(xiě)或挎收集整理本航部門(mén)的工程兼管理的質(zhì)量臘記錄等工作族；宋完成領(lǐng)導(dǎo)交凱辦的其他工貨作。品質(zhì)主管望負(fù)責(zé)對(duì)口項(xiàng)磨目的品質(zhì)檢講查、考核工往作；暖負(fù)責(zé)本部門(mén)眾上報(bào)的各類(lèi)蕉工作報(bào)表和替一些文件起聾草工作；辰協(xié)助牧品質(zhì)管理部吊經(jīng)理首貫徹本部門(mén)憶及在管項(xiàng)目妻管理標(biāo)準(zhǔn)、甩工作標(biāo)準(zhǔn)，掩編制、修改午和實(shí)施服務(wù)剩標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性粱工作標(biāo)準(zhǔn)；繞協(xié)助聰品質(zhì)管理部羨經(jīng)理復(fù)對(duì)在管項(xiàng)目欠日常服務(wù)過(guò)最程的監(jiān)視和株測(cè)量及數(shù)據(jù)軋的分析和處廢理；般協(xié)助叢品質(zhì)管理部梯經(jīng)理孔對(duì)在管項(xiàng)目墨不合格服務(wù)障的識(shí)別、處農(nóng)置及反饋驗(yàn)衣證工作；戶協(xié)助數(shù)品質(zhì)管理部村經(jīng)理棚跟蹤公司部然門(mén)及管理中執(zhí)心的不合格行服務(wù)及糾正拜、預(yù)防措施劫的落實(shí)工作綢；解協(xié)助芒品質(zhì)管理部乞經(jīng)理樸組織公司顧境客滿意率問(wèn)起卷調(diào)查的統(tǒng)遲計(jì)分析工作象；患協(xié)助營(yíng)品質(zhì)管理部氧經(jīng)理于制定在管項(xiàng)旗目服務(wù)質(zhì)量級(jí)量化指標(biāo)和基檢查《目標(biāo)并管理責(zé)任書(shū)賄》的落實(shí)情陸況；術(shù)協(xié)助蛾品質(zhì)管理部裳經(jīng)理琴向上級(jí)對(duì)口參的質(zhì)量管理崗部門(mén)匯報(bào)當(dāng)凈月質(zhì)量管理臭工作的進(jìn)展舊和季度安全慎工作情況；坐協(xié)助糟品質(zhì)管理部烤經(jīng)理主對(duì)封新先接絕物業(yè)項(xiàng)目建跑立質(zhì)量管理聽(tīng)體系飯；平協(xié)助政品質(zhì)管理部鐘經(jīng)理飼配合后財(cái)務(wù)部焰做好年度滿預(yù)算刊；倉(cāng)協(xié)助取品質(zhì)管理部駝經(jīng)理焦配合抬行政與人力滅資源部做好厭專業(yè)知識(shí)培怨訓(xùn)似等姨工作開(kāi)；麥完成領(lǐng)導(dǎo)交吸辦的其他工此作。安全主管候協(xié)助腎品質(zhì)部經(jīng)理渴貫徹本部門(mén)堪及在管項(xiàng)目染安全管理標(biāo)倦準(zhǔn)、工作標(biāo)銹準(zhǔn)，編制、火修改和實(shí)施值服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)個(gè)性工作標(biāo)過(guò)準(zhǔn)。圍負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目與的安全檢查粉、考核工作降。濾負(fù)責(zé)本部門(mén)勒安全生產(chǎn)工穗作上報(bào)的各替類(lèi)工作報(bào)表與和一些文件柄起草工作。揪負(fù)責(zé)安全管與理相關(guān)工作杯要求的接收李和傳達(dá)工作斜；負(fù)責(zé)公司糾安全生產(chǎn)工維作文件起草福和上報(bào)工作拘。提負(fù)責(zé)公司級(jí)搞應(yīng)急預(yù)案演式練的組織開(kāi)嫂展實(shí)施工作曉。惱負(fù)責(zé)組織召懲開(kāi)公司級(jí)安捧全生產(chǎn)管理喪例會(huì)，行程墾會(huì)議紀(jì)要，聯(lián)報(bào)備公司。埋負(fù)責(zé)關(guān)注當(dāng)勢(shì)地天氣變化姓，在突發(fā)天野氣狀況下對(duì)解各項(xiàng)目進(jìn)行等提前預(yù)警，偷并關(guān)注項(xiàng)目利應(yīng)對(duì)情況。銷(xiāo)負(fù)責(zé)公司安雞全宣傳薦稿柳工作，及時(shí)朱收集安全工閑作的亮點(diǎn)、垃信息動(dòng)態(tài)并邀投稿。如協(xié)助行人部股培訓(xùn)主管組史織開(kāi)展各類(lèi)歉公司級(jí)安全攜管理方面的豈培訓(xùn)。寄完成領(lǐng)導(dǎo)交玉辦的其他工緒作。工程助理會(huì)協(xié)助叼品質(zhì)管理部扇經(jīng)理疊及工程顧問(wèn)臨工程師匯總兩、整理、審裂核各項(xiàng)目的勁月度計(jì)劃采煮購(gòu)工作。梢協(xié)助抹品質(zhì)管理部擠經(jīng)理太及工程顧問(wèn)綢工程師對(duì)品碧質(zhì)管理部權(quán)補(bǔ)限內(nèi)公司及波各項(xiàng)目的物霧資、服務(wù)采仔購(gòu)，按相關(guān)啊采購(gòu)管理規(guī)旅程進(jìn)行評(píng)審回。柴協(xié)助工程顧炊問(wèn)工程師收菠集、檢查、般評(píng)審各項(xiàng)目箭能源消耗情墾況及節(jié)能降寬耗報(bào)告。以協(xié)助工程顧浸問(wèn)工程師編復(fù)制、整理各或類(lèi)工程報(bào)告織。古收集、匯總蘭并編制合格生供方名單，疼每季度編制凈常用物品采吉購(gòu)價(jià)目表。姜收集、整理藏公司及各項(xiàng)巴目的合同文羽本及電子版請(qǐng)，定期整理驅(qū)合同文件檔藏案柜，及時(shí)收歸檔歷史文悅件。你每月編制公址司合同清單謠并審核、歸條檔各項(xiàng)目上旱報(bào)的合同清益單，每季度占向總部上報(bào)春當(dāng)季度已簽借署全部合同麻一覽表及報(bào)幫告，做好合虹同管理工作硬。吸審核各項(xiàng)目剩的物資、服庸務(wù)采購(gòu)評(píng)審鉤流程。浸負(fù)責(zé)填寫(xiě)、廣歸檔本部門(mén)情的工程管理比質(zhì)量記錄等播工作。信息管理員累負(fù)責(zé)填寫(xiě)或刑收集整理上廚海公司的計(jì)蝶算機(jī)的硬件家信息等工作舒；躍負(fù)責(zé)員工的蠶計(jì)算機(jī)使用頸所產(chǎn)生的問(wèn)愁題提供咨詢虎工作；慎負(fù)責(zé)解決計(jì)瞞算機(jī)所產(chǎn)生銳的軟件問(wèn)題遣；慘負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)爪備供應(yīng)商解艦決計(jì)算機(jī)或長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)硬件問(wèn)繩題；順協(xié)助吹品質(zhì)管理部累經(jīng)理底對(duì)公司部門(mén)攜/各項(xiàng)目計(jì)體算機(jī)物品月篩采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)郊行審核；牧協(xié)助表品質(zhì)管理部羨經(jīng)理斯審期核浪各西項(xiàng)目計(jì)算機(jī)狠設(shè)備設(shè)施年醫(yī)度維護(hù)保養(yǎng)不項(xiàng)目我、計(jì)劃及預(yù)彎算；捧協(xié)助貪品質(zhì)管理部逃經(jīng)理狀對(duì)供方提供急的保養(yǎng)工作國(guó)進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)檢查；魚(yú)協(xié)助蘭品質(zhì)管理部卷經(jīng)理千配合公司財(cái)何務(wù)部對(duì)傭各項(xiàng)目年度瞇計(jì)算機(jī)沾費(fèi)用預(yù)算嫁、物品采購(gòu)腫等嫌進(jìn)行審核辜；預(yù)協(xié)助圖品質(zhì)管理部省經(jīng)理恨配合行政與須人力資源部稈做好計(jì)算機(jī)鼓專業(yè)知識(shí)培柳訓(xùn)泳工作；瞧完成領(lǐng)導(dǎo)交朽辦的其他工君作。枯本能部門(mén)驅(qū)采用/制定運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)匯編管理標(biāo)準(zhǔn)篇版次目錄響序號(hào)敬文件編號(hào)刻文件名稱救版次距Q/CMP抓MCSH鋪1歷3處000密一體化管理詳手冊(cè)舍2012/質(zhì)0堅(jiān)Q/CMP身MCSH辮15001漫品質(zhì)部運(yùn)作磁手冊(cè)休6黑2008/發(fā)6環(huán)Q/CMP謊MCSH煙21001卷文件控制程插序牢201斗2己/越0攀Q/CMP紐MCSH縣21002螺記錄控制程五序親201煙2猜/稀0流Q/CMP墊MCSH盾21003醋目標(biāo)管理程賽序需201叛2勸/釀0騙Q/CMP淘MCSH冰21004匆溝通協(xié)商與集交流程序云201港2防/慎0梯Q/CMP籮MCSH叫21005裂管理評(píng)審程傭序城201莊2寶/仰0虧Q/CMP果MCSH受21006獄人力資源管茶理程序諒201經(jīng)2盲/勝0喉Q/CMP累MCSH嶼21007跳設(shè)備設(shè)施和蛇工作環(huán)境管夜理程序赴201紗2愉/疏0們Q/CMP貢MCSH陜21008竹服務(wù)實(shí)現(xiàn)策蠻劃程序腔201盤(pán)2旁/廚0適Q/CMP浪MCSH時(shí)21009虹服務(wù)要求的斯確定與評(píng)審姜程序鴿201酸2傘/驗(yàn)0視Q/CMP棗MCSH李21011楊采購(gòu)控制程容序黃201抖2執(zhí)/勿0學(xué)Q/CMP懲MCSH抓21012搏供方評(píng)價(jià)與橫管理程序窮201聲2驚/醒0讀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定證2006/陸0堵Q/CMP紀(jì)MC33曾104叢財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人胡管理規(guī)定叛2006/駱0赴Q/CMP巷MC33釋105禁財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與日財(cái)務(wù)人員管鍵理規(guī)定稠2006/撞0習(xí)Q/CMP槽MC33蠻107猴資金管理規(guī)差定賣(mài)2006/曲0刺Q/CMP哨MC33姻108龍成本費(fèi)用管乏理規(guī)定姻2006/根0受Q/CMP汁MC33賀111蠻應(yīng)收款項(xiàng)管歪理規(guī)定盈2006/束0糞Q/CMP近MC33壓112秩財(cái)務(wù)支付管妖理規(guī)定1押2006/壞1互Q/CMP柄MC33直113濤財(cái)務(wù)預(yù)算管振理規(guī)定恐2006/童0爬Q/CMP場(chǎng)MC33憲114鉤物業(yè)管理項(xiàng)吃目收款工作虹規(guī)定帥2006/遞0鋼Q/CMP兇MC33奴115谷固定資產(chǎn)管漫理規(guī)定杰2006/痰0岡Q/CMP埋MC33侮116坡內(nèi)部審計(jì)管圈理規(guī)定培2006/梅0壞Q/CMP搶MC33宇117無(wú)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審辣計(jì)規(guī)定曲2006/抖0刷Q/CMP虹MC33納118之財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人邀定期報(bào)告管隱理規(guī)定大2006/邀0深Q/CMP球MC33繳121火財(cái)務(wù)印鑒管辟理規(guī)定棵2006/肉0騾Q/CMP娘MC33焦124顫外部審計(jì)管孤理規(guī)定欄2006/踩0信Q/CMP滴MC33派125熔使用統(tǒng)一會(huì)搖計(jì)單據(jù)的規(guī)錘定役2006/傷0姓Q/CMP耍MC33批126賭網(wǎng)上銀行結(jié)豪算管理規(guī)定示2006/栽0置Q/CMP快MC33交127復(fù)財(cái)務(wù)信息報(bào)鳴告管理規(guī)定昆2006/逗0涼Q/CMP建MCSH膝33138爐貨幣資金管洗理規(guī)定洲2008/育0芹Q/CMP慮MCSH糠33139緩發(fā)票管理規(guī)宇定峽2008/凳0伍Q/CMP印MCSH估33140裙各類(lèi)收費(fèi)票什據(jù)管理規(guī)定牽2008/做0扣Q/CMP虹MCSH辛33141壩應(yīng)收帳款管輪理辦法竿2008/密0戀Q(mào)/CMP神MCSH涂33142鑒財(cái)務(wù)支付管研理辦法1醒2008/劉1頂Q/CMP步MCSH目33145緒財(cái)務(wù)預(yù)算管濁理辦法1志2008/豬1淋Q/CMP媽MC33碌201艦物品采購(gòu)管瞞理規(guī)定裳2006/恭0拐Q/CMP偏MC33那202督招標(biāo)管理規(guī)澇定1推2006/遙1燈Q/CMP疤MCSH翠33203粉采購(gòu)物資驗(yàn)守收規(guī)程析2007/片0腳Q/CMP逐MC33勻204款倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)衡定劉2006/狡0膽Q/CMP游MCSH攜33230穗外包服務(wù)管田理辦法7怖2007/時(shí)7京Q/CMP欣MCSH言33231多物資采購(gòu)管唇理辦法9柿2007/都9猾經(jīng)營(yíng)管理于Q/CMP剩MC34玩001憂市場(chǎng)拓展管沒(méi)理規(guī)定1您2006/達(dá)1發(fā)Q/CMP礦MC34達(dá)002鼠顧問(wèn)項(xiàng)目管基理規(guī)定鈴2006/牌0幕Q/CMP鏡MC34衛(wèi)003清項(xiàng)目評(píng)審委扔員會(huì)章程籌2006/枕0錦Q/CMP栽MC34筐004袍物業(yè)管理顧肚問(wèn)團(tuán)的組建烤和管理規(guī)定暫2006/塵0殘Q/CMP削MC34黨005療前期物業(yè)管劫理服務(wù)合同跪（范本）1邀2006/模1仇Q/CMP坊MC34胃006自物業(yè)管理服爽務(wù)合同（范匠本）1即2006/遵1誰(shuí)Q/CMP斃MC34味007猛物業(yè)管理顧衫問(wèn)服務(wù)合同呢（范本）1曾2006/寫(xiě)1皇Q/CMP漏MC34扛009叉服務(wù)地產(chǎn)開(kāi)唐發(fā)項(xiàng)目早期幼介入管理規(guī)呈定挨2007/覽0旁Q/CMP漸MC34壟010夏市場(chǎng)拓展中久介費(fèi)管理規(guī)護(hù)定饑2006/抬0疏Q/CMP采MC34魔011汗項(xiàng)目管理單纖位組建管理雪規(guī)定晃2006/烤0娛Q/CMP窮MC34檔012葵項(xiàng)目退出管魔理規(guī)定碗2006/使0凱質(zhì)量管理沙Q/CMP屠MC35漿001陪品質(zhì)管理規(guī)葛定滋2006/墓0勇Q/CMP捏MC35羽002抱品質(zhì)管理專詢業(yè)技術(shù)委員腎會(huì)章程奇2006/占0伯Q/CMP枕MC35與003轉(zhuǎn)內(nèi)部認(rèn)證管誕理規(guī)定協(xié)2006/作0搏Q/CMP密MC35蔑004頃內(nèi)部認(rèn)證審洽核員管理規(guī)資定嘗2006/奇0路Q/CMP餐MC35喇005哥品質(zhì)監(jiān)督檢庫(kù)查管理規(guī)定阻2006/財(cái)0陡服務(wù)管理神Q/CMP劃MCSH陜36001益客戶信息首機(jī)接負(fù)責(zé)制畜3蒼2007/湖3撞Q/CMP劍MCSH系36002悅客戶回訪管諒理規(guī)定醋2011/疤0待Q/CMP頭MCSH瘋36003鍬業(yè)主委員會(huì)濁溝通管理規(guī)竄定抱2007/止0包Q/CMP蒜MCSH鉤36004往業(yè)戶檔案管績(jī)理規(guī)定從2007/穿0雪Q/CMP儀MCSH缸36005滑公開(kāi)文件管硬理規(guī)定喘2007/冷0含Q/CMP士MCSH筍36006尤精神文明建敗設(shè)與社區(qū)文般化活動(dòng)管理弊規(guī)定2娘2007/育2井Q/CMP言MCSH稅36007只特約服務(wù)管多理規(guī)定明2煮2007/治2筋Q/CMP飾MCSH拿36008惑客戶財(cái)物代尺管規(guī)定1毀2007/歷1蘇Q/CMP教MCSH榮36011潮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（搞商鋪）管理衛(wèi)規(guī)定1掠2007/鑒1鋼Q/CMP做MCSH弱36012捏園區(qū)寵物管鬼理規(guī)定1靈2007/敵1丘Q/CMP補(bǔ)MCSH調(diào)36013溝噪音管理規(guī)問(wèn)定1易2007/哪1法Q/CMP齡MCSH汗36014貌餐飲服務(wù)管繼理規(guī)定1赴2007/傷1羨Q/CMP渠MCSH面36015輕會(huì)所（商務(wù)爸）服務(wù)管理醒規(guī)定1而2007/寨1野Q/CMP竊MCSH丸36016唇標(biāo)識(shí)制作與賽管理規(guī)定疲2007/輪0惡工程服務(wù)管控理披Q/CMP件MCSH富37101疫物業(yè)技術(shù)檔盒案管理規(guī)定啊2007/潮0樂(lè)Q/CMP單MCSH粗37102忠物業(yè)保修問(wèn)侮題處理規(guī)定慶2007/造0縣Q/CMP患MCSH仁37103餐物業(yè)遺留問(wèn)形題處理規(guī)定總2007/悄0典Q/CMP早MCSH宅37104扁房屋和公共間設(shè)施管理規(guī)活定1轟2007/趴1神Q/CMP億MCSH醬37105脾游樂(lè)休閑設(shè)并施管理規(guī)定提2007/惰0慧Q/CMP做MCSH濕37106卻安全用具檢斯測(cè)管理規(guī)定辯2007/村0斯Q/CMP撓MCSH委37107圖工程事故處鄭理規(guī)定蘇2007/襪0襪Q/CMP至MCSH轟37108六工具管理規(guī)歷定己2007/浙0麗Q/CMP字MCSH懂37109芝裝修管理規(guī)屈定胖2007/飼0爭(zhēng)Q/CMP醉MCSH四37201免設(shè)備設(shè)施管喪理規(guī)定廚2叛2007/跪2終Q/CMP陰MCSH住37202遠(yuǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)社行管理規(guī)定榨2007/摟0齊Q/CMP錘MCSH婚37203神設(shè)備設(shè)施維矛修保養(yǎng)管理剩規(guī)定1錯(cuò)2007/碌1江Q/CMP插MCSH遷37204樓監(jiān)測(cè)設(shè)備管宿理規(guī)定略2010/逆0慨Q/CMP犯MCSH齒37301悶電氣安全管削理規(guī)定眠2007/鑰0京Q/CMP支MCSH秩37302艇弱電系統(tǒng)管尚理規(guī)定輕2007/蛾0赴Q/CMP彈MCSH斃37303勾供配電系統(tǒng)呈管理規(guī)定具2007/線0言Q/CMP抹MCSH園37304孝應(yīng)急發(fā)電機(jī)篇組管理規(guī)定鄉(xiāng)2007/厲0跡Q/CMP網(wǎng)MCSH子37305嚷臨時(shí)用電管廣理規(guī)定隙2007/姨0旋Q/CMP柄MCSH枝37306延擦窗機(jī)（吊始籃）管理規(guī)拜定網(wǎng)2007/谷0鴿Q/CMP綿MCSH宗37401性中央空調(diào)系糠統(tǒng)管理規(guī)定亡2007/絨0稅Q/CMP狡MCSH漸37501尚給排水系統(tǒng)冊(cè)管理規(guī)定辜2007/討0擊Q/CMP胞MCSH絕37502慮生活飲用水恭二次供水管宗理規(guī)定跨2007/愚0拘Q/CMP脾MCSH事37503遲消防系統(tǒng)設(shè)伶?zhèn)湓O(shè)施管理倡規(guī)定寇2007/晨0叨Q/CMP腸MCSH躬37504溪電梯管理規(guī)仔定勵(lì)2007/饒0悔安防服務(wù)管?chē)?yán)理泊Q/CMP才MCSH要38102好安全防范規(guī)巾定1她2007/濫1痰Q/CMP姨MCSH粒38103亡公共秩序維承護(hù)管理規(guī)定蘆2剝2007/荷2錄Q/CMP恨MCSH庫(kù)38104袖秩序維護(hù)員溪管理規(guī)定2君2007/掌2婚Q/CMP片MCSH銅38105之安管消防器希材使用與管饞理規(guī)定守2氏2007/置2彈Q/CMP游MCSH肚38106顧鑰匙管理規(guī)式定零2007/耍0執(zhí)Q/CMP蠅MCSH至38201晚消防管理規(guī)蜂定冒2007/沾0萌Q/CMP特MCSH坡38202等防火管理規(guī)宗定白2007/呢0賴Q/CMP絞MCSH松38203快消防獎(jiǎng)懲規(guī)華定困2007/知0腐Q/CMP龍MCSH夕38204娛施工現(xiàn)場(chǎng)管腳理規(guī)定墨2007/謙0歪Q/CMP利MCSH逗38205策消防演習(xí)管北理規(guī)定辛2007/懇0慕Q/CMP穿MCSH邀38206素防火“三級(jí)妖”安全檢查破規(guī)定恭2007/細(xì)0媽Q/CMP魂MCSH奪38301踩交通與車(chē)輛度管理規(guī)定1刪2007/遮1踏環(huán)境服務(wù)管腿理俯Q/CMP處MCSH阿39101緩保潔服務(wù)管機(jī)理規(guī)定1肉2007/宅1彎Q/CMP駱MCSH比39103旺保潔設(shè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害部門(mén)父歸檔部門(mén)撞保存期男密級(jí)喊啟用日期溉310-1括.1金文件審批單鮮品質(zhì)部頂品質(zhì)部、行描人部、財(cái)務(wù)臺(tái)部、市場(chǎng)部耕、依云聽(tīng)香券園靜兩年日秘密底2006-易05-11援310-1榮.2像文件審批單猛SH宵品質(zhì)部躺各部門(mén)、各撇項(xiàng)目中心刮兩年望秘密棉2007-蹦08-01尋310-2寨B耳文件修改單倆品質(zhì)部坊各部門(mén)、各隙項(xiàng)目中心琴兩年肚秘密冊(cè)2006-隙07-20居310-3儲(chǔ).1僅版次目錄（稱匯編）坊品質(zhì)部音各部門(mén)、各隨項(xiàng)目中心支兩年扭秘密響2006-充01-10浙310-3甜.2藝版次目錄（欄匯編）膜品質(zhì)部念各部門(mén)、各擾項(xiàng)目中心午兩年悶秘密眼2006-姓01-10致310-4謠.1糟批準(zhǔn)修改頁(yè)麥品質(zhì)部倡各部門(mén)、各毒項(xiàng)目中心渣兩年饑秘密琴2006-嚇01-10層310-4狹.2漿修改頁(yè)到品質(zhì)部屢各部門(mén)、各矛項(xiàng)目中心持兩年朱秘密礦2006-赴01-10程310-4餃.3花修改目錄（忌匯編）穿品質(zhì)部是各部門(mén)、各袍項(xiàng)目中心酷兩年個(gè)秘密極2006-彼01-10耕310-5召_歸檔登記冤表耽品質(zhì)部方各部門(mén)、各女項(xiàng)目中心義兩年抽秘密設(shè)2006-滾04-20鞏310-6水_文件清單袋品質(zhì)部些各部門(mén)、各買(mǎi)項(xiàng)目中心猾兩年通秘密制2006-筐01-10撕310-7遍文件收/發(fā)辭登記表叫品質(zhì)部瓦各部門(mén)、各安項(xiàng)目中心證兩年綿秘密揪2006-諸01-10因310-8們文件借閱/慕復(fù)制登記表堪品質(zhì)部趟各部門(mén)、各潔項(xiàng)目中心膠兩年親秘密冬2006-揪01-10孟310-9悲.1舉文件/記錄渣銷(xiāo)毀登記表歲品質(zhì)部揉各部門(mén)、各忽項(xiàng)目中心株兩年元秘密窩2006-許01-10它310-9喇.2紹文件/記錄競(jìng)銷(xiāo)毀登記表軟品質(zhì)部桐各部門(mén)、各假項(xiàng)目中心蠟兩年襖秘密快2006-船04-20墾310-1到0密記錄一覽表況品質(zhì)部腸各部門(mén)、各互項(xiàng)目中心湯兩年私秘密陳2006-售01-10銀310-1謹(jǐn)1.1疤卷內(nèi)文件目逝錄勻品質(zhì)部端各部門(mén)、各改項(xiàng)目中心跑兩年估秘密蓋2006-患04-20膀310-1哄1.2挪業(yè)戶檔案卷短內(nèi)文件目錄些SH蘋(píng)品質(zhì)部把各部門(mén)、各充項(xiàng)目中心乏長(zhǎng)期監(jiān)秘密佩2007-報(bào)08-01軋310-1泉2惑上墻文件清判單SH睛品質(zhì)部盾各部門(mén)、各固項(xiàng)目中心府兩年搭秘密濃2007-省08-01飾310-1腿3摔檔案資料移功交清單君行人部烘各部門(mén)、各詢項(xiàng)目中心擴(kuò)兩年泛秘密費(fèi)2006-亡04-20倘310-1跳4點(diǎn)檔案利用申單請(qǐng)表株行人部小各部門(mén)、各演項(xiàng)目中心互兩年陶秘密球2006-野04-20石310-1槍5塔檔案利用登挑記表彎行人部挎各部門(mén)、各刊項(xiàng)目中心謀兩年玩秘密土2006-醒04-20欄310-1備6所品牌活動(dòng)審定批表襯行人部鑄各部門(mén)、各鍵項(xiàng)目中心盲兩年啞秘密巖2006-漆03-28奸310-1槽7讀授權(quán)書(shū)SH貪行人部揉品質(zhì)部、行單人部耗兩年昏秘密遇2007-痕08-01拒310-1道8攀外聘律師備憶選名錄戰(zhàn)行人部謹(jǐn)各部門(mén)、各灑項(xiàng)目中心橋兩年推秘密聾2006-洞03-28暖310-1恐9嫩外聘律師評(píng)芽?jī)r(jià)表六行人部音各部門(mén)、各紅項(xiàng)目中心圾兩年芬秘密材2006-迎03-28器310-2剪0圍外聘律師意老見(jiàn)函立行人部宵各部門(mén)、各西項(xiàng)目中心襪兩年字秘密來(lái)2006-蜘03-28給310-2馳1.1郵合同審批表詠品質(zhì)部鞋各部門(mén)、各腫項(xiàng)目中心肯兩年濫秘密雄2006-筒03-28宰310-2沫1.2拉合同審批表侄SH掛品質(zhì)部到各部門(mén)、各政項(xiàng)目中心鹽兩年仍秘密逃2007-返08-01黨310-2施1.3鑒屬下公司上葉報(bào)總部合同省審批表殼品質(zhì)部摟各部門(mén)、各艱項(xiàng)目中心蠅兩年女秘密欺2006-賣(mài)03-28誰(shuí)310-2構(gòu)2梅已簽署合同扇一覽表萄品質(zhì)部埋各部門(mén)、各牌項(xiàng)目中心裁兩年坡秘密赴2006-樹(shù)03-28紡310-2板2.2愿月合同評(píng)審惜匯總表SH案品質(zhì)部紙各部門(mén)、各勒項(xiàng)目中心用兩年吊秘密毫2007-燙08-01箭310-2推9聯(lián)品牌授權(quán)書(shū)序行人部領(lǐng)各部門(mén)、各餅項(xiàng)目中心需兩年芒秘密裁2007-腥07-11舅310-3雙0燙良好記錄信貝息統(tǒng)計(jì)表擱行人部燙各部門(mén)、各淘項(xiàng)目中心密兩年省秘密齊2007-種07-11乒310-3雙1老經(jīng)營(yíng)管理分趨析議題審批而表忌品質(zhì)部史各部門(mén)、各越項(xiàng)目中心秤兩年蠟秘密絲2011-導(dǎo)03-22擦310-3峰2波總值班工作酸記錄本堂SH改品質(zhì)部肆各部門(mén)、各粥項(xiàng)目中心好兩年振秘密島2011-諒05-01銀321孟-1A位來(lái)文閱辦表遙行人部浴各部門(mén)、各騾項(xiàng)目中心事兩年預(yù)秘密娃2006-偽11-08鏈321倦-2A剖發(fā)文稿紙?jiān)剐腥瞬克⒏鞑块T(mén)、各飾項(xiàng)目中心先兩年斤秘密緩2006-庫(kù)11-08碑321-3提簽報(bào)稿紙線行人部本各部門(mén)、各弱項(xiàng)目中心饞兩年呀秘密艦2006-茶04-20涼321-4雕文件傳閱表適行人部幕各部門(mén)、各鐘項(xiàng)目中心雨兩年泡秘密跪2006-長(zhǎng)04-20邪321-5蹤圖文傳真真行人部題各部門(mén)、各瘡項(xiàng)目中心烏兩年羅秘密狀2006-塑04-20煌321-6靜電話請(qǐng)示單隸行人部乒各部門(mén)、各票項(xiàng)目中心完兩年街秘密漲2006-油04-20忘321-7辱電話記錄表街行人部泊各部門(mén)、各母項(xiàng)目中心躲兩年鳳秘密逝2006-施04-20機(jī)321-8植_會(huì)議簽到揀表SH傘行人部乳各部門(mén)、各避項(xiàng)目中心凍兩年塞秘密坐2007-拍08-01篩321-9頃.1綱工作傳簽單爬SH旨行人部頃各部門(mén)、各墾項(xiàng)目中心穿兩年羽秘密艇2007-熊08-01祥321-9戲.2掠工作聯(lián)系單繭SH共行人部心各部門(mén)、各革項(xiàng)目中心井兩年既秘密輕2007-萍08-01畏321-1駛1耽印章備案登李記表SH復(fù)行人部舞各部門(mén)、各脫項(xiàng)目中心氣兩年建秘密懂2007-帳08-01褲321以-12.1除A灘用章申請(qǐng)單這行人部栽各部門(mén)、各粉項(xiàng)目中心以兩年歐秘密恭2007-編06-21僚321-1密3茂圖書(shū)臺(tái)帳S浙H峽行人部瘦各部門(mén)、各攤項(xiàng)目中心投兩年鍵秘密哲2007-煮08-01命321-1錯(cuò)4東圖書(shū)信息登慎記表轎行人部倡各部門(mén)、各火項(xiàng)目中心值兩年伙秘密栽2005-帝07-01孕321-1村5褲用車(chē)申請(qǐng)單忽SH志行人部泥各部門(mén)、各企項(xiàng)目中心荒一年卸秘密值2007-轟08-01假321-1填6鼻車(chē)輛送修單努SH偽行人部去各部門(mén)、各吳項(xiàng)目中心漢一年媽秘密收2007-和08-01交321-1邀8咸信息報(bào)送表霸行人部鳳各部門(mén)、各級(jí)項(xiàng)目中心餅兩年城秘密接2006-象09-06州321-1心9漏計(jì)算機(jī)使用洋檢查不合格梢情況登記表站行人部替各部門(mén)、各餓項(xiàng)目中心毯兩年艱秘密芬2006-忘11-07煉321-2伴0堤視頻會(huì)議使充用申請(qǐng)單被行人部的各部門(mén)、各愈項(xiàng)目中心退兩年巴秘密陰2006-拖11-07死321-2中2斧計(jì)算機(jī)類(lèi)服壞務(wù)工作單塊行人部典各部門(mén)、各德項(xiàng)目中心漆兩年月秘密饅2006-倒11-07洲321-2噴3聲個(gè)人辦公計(jì)忽算機(jī)密碼備敵案表晌行人部喪各部門(mén)、各經(jīng)項(xiàng)目中心忽兩年慢秘密悼2006-慕11-07敲321-2模4奏信息系統(tǒng)賬焦號(hào)申請(qǐng)單貧行人部刊各部門(mén)、各艙項(xiàng)目中心齊兩年愛(ài)秘密瞧2007-盜05-25寬322-8臉員工從業(yè)承凈諾書(shū)伸行人部蜓各部門(mén)、各瀉項(xiàng)目中心帶兩年適秘密鉛2006-楊03-28毫322范-26A飯區(qū)域公司干乓部聘任審批羞表扇行人部邊各部門(mén)、各欺項(xiàng)目中心偶兩年膜秘密動(dòng)2007-體08-13初322-2股7.2法請(qǐng)（休）假薦審批表SH煉行人部驢各部門(mén)、各醒項(xiàng)目中心擦兩年垮秘密辦2007-陸08-01翻322櫻-30.1屋A恰_年公司本藝部部門(mén)負(fù)責(zé)事人績(jī)效考核倆表SH賽行人部描各部門(mén)、各按項(xiàng)目中心至兩年桐秘密旬2008-奸08-01永322-3況0.2鍋_年公司本疊部部門(mén)負(fù)責(zé)末人以下級(jí)員溝工績(jī)效考核鎮(zhèn)表SH象行人部凡各部門(mén)、各覺(jué)項(xiàng)目中心駛兩年毯秘密免2007-下08-01交322貴-31A尤_年經(jīng)營(yíng)目企標(biāo)責(zé)任書(shū)考員核表SH陵行人部馳各部門(mén)、各用項(xiàng)目中心棄兩年合秘密仗2008-經(jīng)04-01繁322-3產(chǎn)2足績(jī)效考核結(jié)持果匯總表S稍H圈行人部村各部門(mén)、各嗚項(xiàng)目中心嗚兩年榆秘密桶2007-賢08-01夜322-3僑3.1洪上海招商局未物業(yè)職能部激門(mén)負(fù)責(zé)人2沸0_年度任艇職資格評(píng)定帳表SH井行人部厚各部門(mén)、各希項(xiàng)目中心妥兩年組秘密姻2007-薯08-01帥322-3送4.1器_年公司本填部部門(mén)負(fù)責(zé)輩人任職資格痛評(píng)定結(jié)果匯左總表SH臉行人部榨各部門(mén)、各傍項(xiàng)目中心立兩年綠秘密綁2007-您08-01王322-3揪5.1餓_年公司本晴部部門(mén)負(fù)責(zé)除人任職資格饞評(píng)定結(jié)果統(tǒng)秩計(jì)表SH該行人部最各部門(mén)、各條項(xiàng)目中心即兩年匯秘密去2007-灘08-01美322-3摘6飲區(qū)域公司_山年度工作計(jì)突劃表乓行人部舌各部門(mén)、各鴿項(xiàng)目中心劉兩年貝秘密謠2006-絡(luò)03-28課322-3閘6.1塞年度工作計(jì)紹劃表SH納行人部奔各部門(mén)、各孝項(xiàng)目中心顛兩年吩秘密編2007-呀08-01蜂322-4赴3.2鑄年度集體它獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審表弊（職能部門(mén)莊）SH狀行人部蕉品質(zhì)部、行據(jù)人部、財(cái)務(wù)總部、市場(chǎng)部辟一年筒秘密憑2007-證08-01鑰322-4叢4.2遍_(kāi)年度優(yōu)秀筍經(jīng)理獎(jiǎng)評(píng)審渴表（職能部絞門(mén)）SH挨行人部飼品質(zhì)部、行略人部、財(cái)務(wù)皂部、市場(chǎng)部膛一年霞秘密賤2007-刮08-01婚322-4甲5.2娛_年度優(yōu)秀被員工獎(jiǎng)評(píng)審焦表（職能部疑門(mén)）SH饑行人部?jī)善焚|(zhì)部、行外人部、財(cái)務(wù)樸部、市場(chǎng)部倘一年非秘密盆2007-溜08-01廉322-4盟6邁短期駐場(chǎng)人搏員需求審批秋表炸行人部貓各部門(mén)、各抄項(xiàng)目中心棒兩年夾秘密炕2006-戀07-12莊322-4狂7椒短期駐場(chǎng)人傘員核準(zhǔn)表暴行人部奏各部門(mén)、各動(dòng)項(xiàng)目中心輩兩年揮秘密習(xí)2006-魄07-12吊322-4禾8膝短期駐場(chǎng)人卵員工作考核倘表魚(yú)行人部抄各部門(mén)、各招項(xiàng)目中心役兩年賽秘密魚(yú)2006-術(shù)07-12濾322-4篩8.2粥外派人員工奶作考核表割行人部關(guān)品質(zhì)部、行輝人部、財(cái)務(wù)邀部、市場(chǎng)部非、依云聽(tīng)香肚園伴兩年炒秘密蝶2007-蠅04-24序322-5環(huán)4慕獎(jiǎng)懲記錄表儉SH永行人部撒各部門(mén)、各孔項(xiàng)目中心暗兩年淺秘密親2007-啦08-01畫(huà)322吩-54.2亂A蠟員工獎(jiǎng)懲審南批表SH牧行人部媽各部門(mén)、各厘中心廚兩年昌秘密褲2009-辭10-10親322頓-54.3刪A槽員工處罰通犯知書(shū)SH芽行人部矮各部門(mén)、各塞中心攻兩年肯秘密東2009-巾10-10籠322-5從7尊外派人員需肯求審批表夕行人部垃品質(zhì)部、行泄人部、財(cái)務(wù)科部、市場(chǎng)部滴、依云聽(tīng)香拾園橋兩年豐秘密聞2005-個(gè)12-01蛛322傲-78.1霧A奪內(nèi)部顧客滿戲意度評(píng)議表暈行人部劫品質(zhì)部、行掛人部、財(cái)務(wù)艱部、市場(chǎng)部押兩年逗秘密顫2007-稼08-16皇323煩-1A謹(jǐn)_年培訓(xùn)需附求調(diào)研表S釋H吳行人部泡各部門(mén)、各佛項(xiàng)目中心麥兩年也秘密宅2010-狼11-19賣(mài)323-2周年培訓(xùn)計(jì)誠(chéng)劃SH珍行人部凡各部門(mén)、各增項(xiàng)目中心信一年失秘密暢2007-姐08-01失323-3之培訓(xùn)計(jì)劃史SH走行人部瓶各部門(mén)、各法項(xiàng)目中心鉆一年缸秘密呈2007-屯08-01欠323-4快外培申請(qǐng)審甚批表SH翻行人部鄉(xiāng)各部門(mén)、各桐項(xiàng)目中心理一年葬秘密召2007-混08-01窄323-7跑培訓(xùn)記錄表合行人部敞各部門(mén)、各丸項(xiàng)目中心并兩年什秘密畝2006-虧03-09失323-8純.2宏員工安全生蠶產(chǎn)培訓(xùn)檔案愚SH怖行人部快各部門(mén)、各著項(xiàng)目中心黃兩年憤秘密喂2010-倘09-10藏323-1做1邁內(nèi)部講師申昏請(qǐng)審批表痰行人部府各部門(mén)、各亞項(xiàng)目中心填兩年魄秘密盤(pán)2006-蘋(píng)05-16武323-1礦8沉年度培訓(xùn)考梢核報(bào)告慕行人部肅各部門(mén)、各土項(xiàng)目中心坊兩年罷秘密壞2006-賊05-16丟323-2銜0獵招商局物業(yè)謙_年度莫“蠢園丁獎(jiǎng)錦”沖評(píng)審表糟行人部場(chǎng)各部門(mén)、各寨項(xiàng)目中心紡兩年縮秘密董2006-筑12-28源323睡-21A畜上崗培訓(xùn)考戶核表SH吸行人部邀各部門(mén)、各軟項(xiàng)目中心敗兩年?duì)€秘密致2010-別06-01腔331-2圾7筆月度固定資妥產(chǎn)管理狀況泛明細(xì)表SH之行人部敘各部門(mén)、各盡項(xiàng)目中心位長(zhǎng)期豆秘密及2007-僵08-01川331傅-31.1樸A刺固定資產(chǎn)處陰置單SH森行人部土各部門(mén)、各抓項(xiàng)目中心惕長(zhǎng)期畏秘密再2008-灰03-17向331-3帝1.2查固定資產(chǎn)報(bào)黎廢單楚財(cái)務(wù)部殖各部門(mén)、各混項(xiàng)目中心粉兩年臟秘密枯2006-單02-05趙331-5鄉(xiāng)0出_年_月能垃源費(fèi)計(jì)算表停SH矛品質(zhì)部屋各部門(mén)、各封項(xiàng)目中心突兩年纏秘密鼻2007-像08-01劃332就-1.1A真_月物品采席購(gòu)計(jì)劃表S豈H驢品質(zhì)部強(qiáng)各部門(mén)、各聽(tīng)項(xiàng)目中心烤兩年據(jù)秘密淡2007-傳08-01方332-1薦.2度_月采購(gòu)計(jì)旁劃表（匯總商）SH擠品質(zhì)部所各部門(mén)、各規(guī)項(xiàng)目中心領(lǐng)兩年呼秘密逮2007-繁08-01查332-2候D簽采購(gòu)審批表它SH紋品質(zhì)部烈各部門(mén)、各穩(wěn)項(xiàng)目中心坊兩年皺秘密百2011-辰01-01嶄332拔-3A莖零星/應(yīng)急麥采購(gòu)審批單訊SH所品質(zhì)部銳各部門(mén)、各賀項(xiàng)目中心范兩年弟秘密歇2007-蹄08-01引332-4最退/換物品爬登記表SH互品質(zhì)部原各部門(mén)、各句項(xiàng)目中心膽兩年戲秘密剛2007-輕08-01店332-5擴(kuò)物資驗(yàn)收登己記表SH壽品質(zhì)部洗各部門(mén)、各嶺項(xiàng)目中心得兩年叢秘密加2007-竭08-01拒332-6誕供方調(diào)查評(píng)愿價(jià)表SH敲品質(zhì)部殲各部門(mén)、各泡項(xiàng)目中心壁兩年露秘密孩2007-眾08-01豎332浪-6.2A桂服務(wù)供方評(píng)瓶審記錄SH公品質(zhì)部亭各部門(mén)、各逃項(xiàng)目中心痰兩年貸秘密揚(yáng)2011-胸01-01貝332-7舟合格供方名袖單SH表品質(zhì)部由各部門(mén)、各乎項(xiàng)目中心芒兩年衛(wèi)秘密另2007-天08-01否332-8獻(xiàn)供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)叔分表SH窄品質(zhì)部靠各部門(mén)、各成項(xiàng)目中心槐兩年躬秘密鉛2007-蒜08-01比332勝-10A鍬_月采購(gòu)實(shí)竿際完成匯總慕表SH和品質(zhì)部伏各部門(mén)、各室項(xiàng)目中心蒜兩年衛(wèi)秘密桌2008-童07-01螺332-1妙1釘招標(biāo)資格預(yù)冰審表SH崗品質(zhì)部青各部門(mén)、各笑項(xiàng)目中心偉兩年搖秘密同2007-壁08-01誠(chéng)332牽-12A棵資格預(yù)審報(bào)動(dòng)告SH弊品質(zhì)部神各部門(mén)、各璃項(xiàng)目中心涂?jī)赡甓敲孛芡?011-效01-01下332值-13A懇評(píng)標(biāo)/議標(biāo)驚記錄表SH忽品質(zhì)部室各部門(mén)、各船項(xiàng)目中心遵兩年優(yōu)秘密每2007-上09-24父332-1涼4峽招標(biāo)工作報(bào)盟告SH辭品質(zhì)部郵各部門(mén)、各啄項(xiàng)目中心雞兩年輛秘密美2007-宿08-01甚332-1籌5鋪中標(biāo)通知書(shū)舊SH核品質(zhì)部串各部門(mén)、各俯項(xiàng)目中心紛兩年羅秘密踩2007-柔08-01和332-1判6追物品申領(lǐng)單旨SH晉品質(zhì)部破各部門(mén)、各聲項(xiàng)目中心秘兩年催秘密此2007-腔08-01欺332-1戒7春_年_月物碧品發(fā)放月報(bào)龍表SH支品質(zhì)部河各部門(mén)、各慨項(xiàng)目中心箭兩年漫秘密斥2007-谷08-01張332-2絲0核庫(kù)存物資盤(pán)烈點(diǎn)表死財(cái)務(wù)部偶各部門(mén)、各弊項(xiàng)目中心絮兩年競(jìng)秘密掀2006-聾06-15律332緒-22A舍_項(xiàng)目招標(biāo)紋書(shū)SH場(chǎng)品質(zhì)部笛各部門(mén)、各無(wú)項(xiàng)目中心嘆兩年酬秘密淹2011-雪01-01改332-2步2.2米_月合同評(píng)難審匯總表S猛H護(hù)品質(zhì)部踢各部門(mén)、各是項(xiàng)目中心斃兩年習(xí)秘密凍2007-子08-01她332-2斗3病招標(biāo)通告S穗H故品質(zhì)部合各部門(mén)、各菠項(xiàng)目中心鏡兩年保秘密仔2007-胖08-01淺332紐-24A瓶_招標(biāo)項(xiàng)目圾邀請(qǐng)函SH銀品質(zhì)部呀各部門(mén)、各乳項(xiàng)目中心魂兩年單秘密憑2011-備01-01宏332-2勸5威投標(biāo)報(bào)名表搬SH章品質(zhì)部貨各部門(mén)、各倆項(xiàng)目中心培兩年匯秘密漸2007-扇08-01每332-2芹6貧招標(biāo)執(zhí)行情死況統(tǒng)計(jì)表S次H低品質(zhì)部梯各部門(mén)、各飼項(xiàng)目中心盒兩年圍秘密運(yùn)2007-館08-01龜332-2襯8隆常用物品采恐購(gòu)價(jià)目表S允H捉品質(zhì)部會(huì)各部門(mén)、各到項(xiàng)目中心稱兩年愁秘密劃2007-捧08-01森332-2梯9展設(shè)備（設(shè)施踩）購(gòu)置申請(qǐng)鐮表SH鴨品質(zhì)部淺各部門(mén)、各稅項(xiàng)目中心限兩年栽秘密碑2007-慶08-01撿332-3耍0查物品消耗跟繳蹤抽查表S魔H野品質(zhì)部機(jī)各部門(mén)、各課項(xiàng)目中心苦兩年叮秘密字2007-毒08-01酸332-3通1召勞務(wù)協(xié)議申值請(qǐng)表SH謀品質(zhì)部再各部門(mén)、各順項(xiàng)目中心賣(mài)兩年恐秘密撓2007-什08-01鄰340-1蚊4擴(kuò)關(guān)于_的建藝議/報(bào)告/珍函SH駝品質(zhì)部拌品質(zhì)部椅兩年緞秘密那2007-瓜08-01闖340-1遼5唱_項(xiàng)目顧問(wèn)購(gòu)工作計(jì)劃S都H疊品質(zhì)部赤品質(zhì)部費(fèi)兩年毯秘密奮2007-筆08-01棄340-1幅6壁月顧問(wèn)工作寇總結(jié)報(bào)告戚品質(zhì)部浙品質(zhì)部膜兩年掛秘密懷2006-灣05-17頁(yè)340-1孟7井項(xiàng)目短期現(xiàn)移場(chǎng)工作評(píng)價(jià)府表描品質(zhì)部客品質(zhì)部梅兩年下秘密逗2006-譯05-17咽340-1匆8恰顧問(wèn)項(xiàng)目管經(jīng)理及工作總銹結(jié)報(bào)告服品質(zhì)部硬品質(zhì)部護(hù)兩年場(chǎng)秘密蘇2006-支05-17私340然-19A角顧問(wèn)服務(wù)情竹況反饋表S殘H至品質(zhì)部康品質(zhì)部娘兩年鼓秘密估2007-泥09-24控340-2福0濤顧問(wèn)項(xiàng)目運(yùn)慶行狀況評(píng)價(jià)倉(cāng)表掘品質(zhì)部芹品質(zhì)部弱兩年搬秘密抹2006-銷(xiāo)05-17野340-2屠1慧顧問(wèn)工作總蜓結(jié)報(bào)告SH墾品質(zhì)部伐品質(zhì)部你兩年至秘密累2007-貢08-01那340-2位4劃顧問(wèn)管理服紗務(wù)措施計(jì)劃吵品質(zhì)部碑品質(zhì)部油兩年炒秘密擇2006-稻06-15慶340-2拴5肢顧問(wèn)技術(shù)咨寺詢及培訓(xùn)服換務(wù)確認(rèn)單S愉H呢品質(zhì)部旋品質(zhì)部務(wù)兩年顫秘密傘2007-茫08-01胞340-2承6頸顧問(wèn)咨詢工俘作聯(lián)系函具品質(zhì)部撥品質(zhì)部原兩年撿秘密甜2006-治06-15墾340-2迅7著顧問(wèn)項(xiàng)目管秒理日常檢查站表手品質(zhì)部卷品質(zhì)部舒兩年街秘密意2006-岔06-15愚340-2貴8.1腔外接物業(yè)管聲理項(xiàng)目效益碰分析報(bào)告（耽全委）SH華品質(zhì)部景品質(zhì)部養(yǎng)兩年片秘密禿2007-坑08-01博340-2他8.2狠外接物業(yè)管鑰理項(xiàng)目效益疼分析報(bào)告（蛛顧問(wèn)）目市場(chǎng)部念品質(zhì)部、市稍場(chǎng)部蔑兩年獵秘密憂2006-壁05-17頌340-2辣9抵_項(xiàng)目管理益大事記析市場(chǎng)部多品質(zhì)部、市況場(chǎng)部闖兩年飯秘密衰2006-撞05-17解340-3顆0盾顧問(wèn)團(tuán)成員過(guò)名單SH艱品質(zhì)部葬品質(zhì)部像兩年弱秘密究2007-醒08-01盤(pán)350-1退J放目標(biāo)分解一演覽表SH摔品質(zhì)部粘各部門(mén)、各綱項(xiàng)目中心柱兩年獅秘密劣2011-給06-15斃350-2孫年度經(jīng)營(yíng)目憂標(biāo)責(zé)任書(shū)考恐核表SH彎品質(zhì)部冒品質(zhì)部興兩年綿秘密石2007-今08-01牌350-5血_年管理評(píng)舒審計(jì)劃SH敏品質(zhì)部頓品質(zhì)部斧兩年換秘密鉗2007-舍08-01太350-6個(gè)_年管理評(píng)心審報(bào)告SH嚷品質(zhì)部貧品質(zhì)部謹(jǐn)兩年躍秘密居2007-賺08-01貫350遵-7A替品質(zhì)監(jiān)督檢盒查表SH肢品質(zhì)部拌各部門(mén)、各適項(xiàng)目中心責(zé)兩年割秘密蔽2011-勁03-01際350-8管供方服務(wù)質(zhì)璃量檢查考核盛表SH均品質(zhì)部溜各部門(mén)、各湊項(xiàng)目中心握兩年掩秘密鼻2007-拔08-01帥350偽-10A另_年度內(nèi)部活審核計(jì)劃S慎H核品質(zhì)部蓮品質(zhì)部福兩年宏秘密晝2010-銹01-25暑350-1堪1輪內(nèi)部審核實(shí)乘施計(jì)劃勾品質(zhì)部春品質(zhì)部弱兩年忽秘密憲2006-應(yīng)08-22殘350-1含2坡內(nèi)部審核檢陳查表SH吊品質(zhì)部董各部門(mén)、各號(hào)項(xiàng)目中心消兩年寸秘密吳2007-腐08-01什350-1漢3拳首/末次會(huì)龜議簽到表獻(xiàn)品質(zhì)部肆品質(zhì)部泄兩年蓋秘密竭2006-盜09-12讓350已-14A竭不合格報(bào)告寄SH圣品質(zhì)部現(xiàn)品質(zhì)部輸兩年捧秘密市2010-牽04-01毛350-1憂5意不合格項(xiàng)分膚布表SH秤品質(zhì)部眠品質(zhì)部弄兩年滴秘密喂2007-盾08-01溝350別-16A或質(zhì)量/環(huán)境謀/職業(yè)健康宵安全管理體勁系內(nèi)部審核暖報(bào)告SH常品質(zhì)部講品質(zhì)部桐兩年余秘密客2010-酒04-01帳350-1鉆8陡不合格物品固處理單SH備品質(zhì)部搭各部門(mén)、各屯項(xiàng)目中心疊兩年融秘密焰2007-津08-01正350-1醉9少糾正/預(yù)防貨措施實(shí)施表浮SH你品質(zhì)部輕各部門(mén)、各羞項(xiàng)目中心兩兩年辣秘密脫2007-排08-01墊350-2極0默糾正/預(yù)防呢/改進(jìn)措施條匯總表SH全品質(zhì)部錦各部門(mén)、各卸項(xiàng)目中心滑兩年病秘密葛2006-科01-10倉(cāng)350-2財(cái)2.1競(jìng)N嫌_月服務(wù)質(zhì)筒量報(bào)告SH商品質(zhì)部療各部門(mén)、各醬項(xiàng)目中心懼兩年化秘密轎2011-具06-15冤350-2僻2.2鳥(niǎo)O遺服務(wù)質(zhì)量報(bào)漫告(適用于貌公司)SH寶品質(zhì)部缺品質(zhì)部鍛兩年美秘密穴2011-揚(yáng)06-15誼350式-23A咳_年度品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)暫劃潤(rùn)品質(zhì)部嚼品質(zhì)部武兩年埋秘密麻2006-跪05-16扯350-2辜4促年度品質(zhì)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)考核檢糞查表仆品質(zhì)部炊品質(zhì)部邀兩年論秘密球2005-儀09-12丸350低-25A凳_年度品質(zhì)驕現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)修價(jià)匯總表貝品質(zhì)部護(hù)品質(zhì)部愁兩年填秘密芝2005-母09-12梅350-2翠6網(wǎng)_年度品質(zhì)撐現(xiàn)場(chǎng)考核報(bào)麗告量品質(zhì)部用品質(zhì)部反兩年長(zhǎng)秘密殼2005-天09-12像350蘇-27A訓(xùn)內(nèi)部認(rèn)證申犁請(qǐng)表來(lái)品質(zhì)部榜品質(zhì)部撈兩年帝秘密腐2006-誤05-16垮350-2之8葡內(nèi)部認(rèn)證審沿核計(jì)劃吳品質(zhì)部蠅品質(zhì)部圈兩年箱秘密探2005-仔09-20笑350-2專9龜內(nèi)部認(rèn)證文消件審核報(bào)告匠品質(zhì)部擁品質(zhì)部孩兩年躲秘密鍵2006-鉆05-16烏350吊-30A升內(nèi)部認(rèn)證審浸核檢查表葵品質(zhì)部氧品質(zhì)部強(qiáng)兩年渡秘密妖2006-噴05-16蘋(píng)350-3規(guī)1那內(nèi)部認(rèn)證會(huì)趕議簽到表魄品質(zhì)部利品質(zhì)部童兩年合秘密睡2006-碧05-16田350采-32A枝內(nèi)部認(rèn)證不播符合報(bào)告防品質(zhì)部透品質(zhì)部束兩年括秘密榴2006-融05-16球350販-33A諸內(nèi)部認(rèn)證審聚核報(bào)告惠品質(zhì)部僵品質(zhì)部椅兩年稈秘密留2006-嚼05-16跳350-3業(yè)4季審核組工作惑文件歸檔清后單菊品質(zhì)部從品質(zhì)部柳兩年賣(mài)秘密重2006-嗓05-16磨350-3受5未內(nèi)部認(rèn)證證俗書(shū)暫停/撤鹿消通知匯品質(zhì)部拍品質(zhì)部寒兩年行秘密單2006-偵05-16嗓350-3楚6癥內(nèi)部認(rèn)證審賽核員申請(qǐng)表誠(chéng)品質(zhì)部群品質(zhì)部泊兩年膝秘密柱2006-盼05-16言350-3創(chuàng)7傷品質(zhì)管理專榴業(yè)技術(shù)委員逃會(huì)委員績(jī)效暑考核檔案艘品質(zhì)部逃品質(zhì)部捕兩年惹秘密叢2006-饑05-16燃350-3錄8亦審核員行為襲準(zhǔn)則承諾書(shū)血品質(zhì)部停品質(zhì)部墓兩年研秘密道2006-炸05-16娘350-3何9強(qiáng)_年度品質(zhì)沃管理工作報(bào)義告SH毫品質(zhì)部迎品質(zhì)部邁兩年風(fēng)秘密沾2007-質(zhì)08-01拒350內(nèi)-40A吸品質(zhì)管理專翻業(yè)技術(shù)委員察會(huì)委員評(píng)聘堂表翠品質(zhì)部昌品質(zhì)部莖兩年桌秘密改2006-桌05-16相350提-41A漆標(biāo)準(zhǔn)化審查墨意見(jiàn)書(shū)來(lái)品質(zhì)部控各部門(mén)、各粒項(xiàng)目中心討兩年久秘密喪2006-膊01-02刑350-4女6B青品質(zhì)日常檢胸查問(wèn)題匯總適表SH杜品質(zhì)部駕各部門(mén)、各杠項(xiàng)目中心腳兩年盤(pán)秘密肺2011-探01-01嚼350-4堤7捉內(nèi)部認(rèn)證審肌核員評(píng)價(jià)報(bào)麗告模品質(zhì)部穴品質(zhì)部導(dǎo)兩年楊秘密侄2006-窄05-16羨350-4圍8貝內(nèi)部認(rèn)證證最書(shū)發(fā)放登記毀表盲品質(zhì)部幟品質(zhì)部免兩年府秘密鄙2006-討05-16舒350-5教0信考核授權(quán)書(shū)瘡品質(zhì)部愛(ài)品質(zhì)部地兩年閃秘密輸2007-會(huì)06-21叮350-6耽4寨企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文安件改進(jìn)信息可登錄表土品質(zhì)部振品質(zhì)部邊兩年字秘密痕2007-謹(jǐn)08-01味360-1穴.2B蛙業(yè)主租戶情足況登記表（淘單位）SH始品質(zhì)部異各部門(mén)、各珍項(xiàng)目中心車(chē)長(zhǎng)期幟秘密完2010-草05-01糧360-2應(yīng)DC剝客戶信息事怪件處理單S紡H火品質(zhì)部沈海灣糖兩年乎秘密悲2011-正03-01最360-4檢入伙預(yù)交費(fèi)隆用一覽表S自H擺品質(zhì)部羨各部門(mén)、各瓦項(xiàng)目中心員長(zhǎng)期電秘密使2007-牲08-01趨360-5針客戶入住退卡租驗(yàn)收表S取H偶品質(zhì)部掘各部門(mén)、各防項(xiàng)目中心殿兩年列秘密亞2011-食01-01暫360-6啟住戶手冊(cè)簽悲收單SH頌品質(zhì)部漠各部門(mén)、各哥項(xiàng)目中心以兩年溪秘密唐2011-賺01-01耕360-7氣.1田郵件收發(fā)登橫記表SH仆品質(zhì)部惡各部門(mén)、各毫項(xiàng)目中心仿兩年她秘密稈2007-皮08-01嫁360-7跑.3懶年度報(bào)刊分朽發(fā)清單SH述品質(zhì)部林各部門(mén)、各宜項(xiàng)目中心代兩年窮秘密膜2007-湯08-01課360-7燦.5鄭郵品郵件破顏損登記表S侄H芽品質(zhì)部鮮各部門(mén)、各指項(xiàng)目中心宇兩年產(chǎn)秘密館2007-盞08-01搭360-9猜.1繡_年社區(qū)文肌化活動(dòng)工作揚(yáng)計(jì)劃SH牽品質(zhì)部添各部門(mén)、各討項(xiàng)目中心歉兩年飾秘密鞭2007-隨08-01行360-9辭.2響社區(qū)文化活員動(dòng)實(shí)施計(jì)劃瓶SH彩品質(zhì)部貍各部門(mén)、各程項(xiàng)目中心茫兩年記秘密閑2007-庫(kù)08-01平360-1累0做社區(qū)文化活味動(dòng)記錄表S蘋(píng)H腸品質(zhì)部守各部門(mén)、各舞項(xiàng)目中心杜兩年色秘密赤2007-放08-01曠360找-11C徐客戶信息登浸記表SH污品質(zhì)部鐮各部門(mén)、各拾項(xiàng)目中心腿兩年璃秘密田2011-命03-01獲360-1更2B磚客戶意見(jiàn)處按理記錄表S異H刮品質(zhì)部床各部門(mén)、各精項(xiàng)目中心俱兩年鐘秘密歪2011-裕03-01驚360而—喚13.1B襪客戶意見(jiàn)調(diào)木查問(wèn)卷SH鴉品質(zhì)部頸各部門(mén)、各撈項(xiàng)目中心略兩年越秘密內(nèi)2011-始01-01池360古—醫(yī)13.2A川客戶意見(jiàn)調(diào)指查表（B）臺(tái)品質(zhì)部例各部門(mén)、各腫項(xiàng)目中心坡兩年鞭秘密握2011-句01-01磚360禽—音14.1C塑客戶意見(jiàn)調(diào)初查統(tǒng)計(jì)表（街總部卷）蔥品質(zhì)部委各部門(mén)、各豬項(xiàng)目中心椒兩年文秘密奏2011-看01-01承360坡—話14.2B側(cè)客戶意見(jiàn)調(diào)健查分析報(bào)告棗SH背品質(zhì)部件各部門(mén)、各肉項(xiàng)目中心扶兩年飽秘密矩2011-閉01-01饑360俊—肝14.3A而客戶意見(jiàn)調(diào)臨查統(tǒng)計(jì)總表秤品質(zhì)部贊各部門(mén)、各牛項(xiàng)目中心盾兩年裕秘密情2011-丈01-01蹈360程—砍14.4A衛(wèi)客戶意見(jiàn)調(diào)榮查統(tǒng)計(jì)表S讀H（上海卷聾）桶品質(zhì)部配各部門(mén)、各勺項(xiàng)目中心殖兩年箱秘密懸2011-牙01-01臭360頌—值14.5A癥客戶意見(jiàn)調(diào)古查分析報(bào)告租SH（上海呢卷）鑄品質(zhì)部言各部門(mén)、各拿項(xiàng)目中心脆兩年溜秘密城2011-燒01-01柳360-1荒5.2詢客戶信息統(tǒng)峽計(jì)匯總表S暮H逐品質(zhì)部絞各部門(mén)、各乓項(xiàng)目中心咽兩年荒秘密屠2007-復(fù)08-01咽360罰-15.3依A夾月客戶信息梨統(tǒng)計(jì)分析表堵SH掛品質(zhì)部蹲各部門(mén)、各始項(xiàng)目中心瀉兩年具秘密勞2007-塵08-01民360-3竭5米空置房動(dòng)態(tài)悅表SH唯品質(zhì)部綠各部門(mén)、各本項(xiàng)目中心黑兩年換秘密陡2007-園08-01陳360陪-36A說(shuō)空置房工作掛檢查記錄表宮SH為品質(zhì)部眾各部門(mén)、各同項(xiàng)目中心碑兩年搖秘密肉2011-菠01-01趣360-4勢(shì)6B矩應(yīng)急聯(lián)系人絕聯(lián)絡(luò)表SH厘品質(zhì)部掙各部門(mén)、各墳項(xiàng)目中心幣兩年匯秘密我2011-擱05-01咱360-4罰7喜客戶銘牌水征牌制作申請(qǐng)保表SH斧品質(zhì)部飄各部門(mén)、各館項(xiàng)目中心蜓兩年堅(jiān)秘密小2010-膊05-01致360-5瀉2錯(cuò)失物認(rèn)領(lǐng)單三SH寨品質(zhì)部燈各部門(mén)、各住項(xiàng)目中心系兩年偵秘密?chē)?007-盯08-01否360-7杯2莫搬遷通知單因SH尾品質(zhì)部過(guò)各部門(mén)、各株項(xiàng)目中心羽兩年按秘密勿2010-溪05-01影360-7認(rèn)2DC能門(mén)禁卡申請(qǐng)勿單的品質(zhì)部頁(yè)九亭、顓橋廈、南橋慎兩年觸秘密京2011-摧04-01年360-7慢3DC厘智能卡發(fā)放廉記錄表喪品質(zhì)部落九亭