超市5.1促銷活動(dòng)

超市5.1促銷活動(dòng)篇一：五一運(yùn)河城商業(yè)摩爾瑞爾福超市代金券活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容：由ft東一卡通印制運(yùn)河城瑞爾福超市5元代金券，計(jì)劃1500份。顧客憑此券在瑞爾福超市購物時(shí)，可享受5元直降優(yōu)惠?；顒?dòng)時(shí)間：2021年4月28日--2021年5月7日五一期間活動(dòng)及代金券，深化客戶對(duì)一卡通的認(rèn)識(shí)；場(chǎng)提供客戶群體；促進(jìn)與運(yùn)河城的合作關(guān)系（發(fā)票的提供等，為中秋售卡打下基礎(chǔ)。篇二：超市5.1活動(dòng)方案第一部分環(huán)境及市場(chǎng)簡(jiǎn)略分析xxxx市老城區(qū)東郊，離城市中心（傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講）較遠(yuǎn)，周圍又有農(nóng)xx店應(yīng)抓住機(jī)會(huì)搶占市場(chǎng)。第二部分活動(dòng)目的***********店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績(jī)一直不佳，客觀因素是在試營業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)*****上營業(yè)額，加大毛利。第三部分活動(dòng)主題題目xx 生活的好芳鄰第四部分活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間202151日～53日********店第五部分合作單位*******同的方式對(duì)合作廠商及其產(chǎn)品做適當(dāng)?shù)男麄?。宣傳單位：與xx當(dāng)?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報(bào)社或是電臺(tái)合作，以較低的費(fèi)用獲得最好的宣傳效果。第六部分媒介方案選擇《都市快報(bào),xx,交通之聲等幾家媒體做適當(dāng)?shù)男麄鞲?。在活?dòng)前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動(dòng)預(yù)告。在活動(dòng)中向現(xiàn)場(chǎng)人群及外圍人群派發(fā)，充分傳達(dá)活動(dòng)信息。51活動(dòng)中邀請(qǐng)電臺(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，擴(kuò)大宣傳力度。第七部分組織形式設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。人員安排：分工人數(shù)所屬部門人員名單現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)1監(jiān)督現(xiàn)在咨詢3客服主持人及演出團(tuán)隊(duì)各活動(dòng)負(fù)責(zé)音控1宣傳傳單發(fā)送4宣傳治安人員5安全現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)場(chǎng)地安排2基礎(chǔ)合作單位2聯(lián)絡(luò)第八部分活動(dòng)階段（一）活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備期：2021年4月10日－2021年5月1日工作統(tǒng)籌安排明細(xì)項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人方案確定410日前總負(fù)責(zé)場(chǎng)地安排420日前基礎(chǔ)人員落實(shí)410日前總負(fù)責(zé)宣傳籌備415日前宣傳合作單位415日前聯(lián)絡(luò)相關(guān)手續(xù)425日前聯(lián)絡(luò)設(shè)備到位430日前基礎(chǔ)彩排431日前監(jiān)督（二）活動(dòng)的組織與實(shí)施期：1、在4月中旬舉辦一次《我與xx》的征文或向廣大消費(fèi)者征集他們對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議，作為本次活動(dòng)的預(yù)熱。251x(或)3、5月2日為廠商活動(dòng)日，453日白天舉辦少兒書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)（或是其他針對(duì)青少年的活動(dòng)。5、5月3日晚上舉行“xx杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。xx7、評(píng)選xx店工作之星。8、開展尋找不合格商品。9、慰問全市交警。10、訪問上乘店自開業(yè)以來的進(jìn)行投訴過的顧客。第九部分活動(dòng)策劃方案略解******之間發(fā)生的一些故事，目的在于讓”者心理，從他們的需要出發(fā)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。獎(jiǎng)勵(lì)：a、征文：設(shè)一等獎(jiǎng)一個(gè)二等獎(jiǎng)二個(gè)三等獎(jiǎng)三個(gè)或若干個(gè)入圍獎(jiǎng)，發(fā)證書和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品由贊助單位提供并發(fā)送********會(huì)員卡。b、征集建議：設(shè)金點(diǎn)子，銀點(diǎn)子等若干個(gè)，如的確發(fā)現(xiàn)有利于解決我們*********8店目前所面臨的問題，可特殊獎(jiǎng)勵(lì)。2352日一天，派出四輛廣告送貨車，分別慰問全市交警（60崗?fù)?00ml二70箱，實(shí)物為企業(yè)贊助）篇三：上海捷強(qiáng)超市公司“五·一”促銷策劃“五一”金價(jià)在捷強(qiáng)2021年4月18日上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場(chǎng)營運(yùn)班第三小組組長(zhǎng):謝世雄組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華<一>任務(wù)概述捷強(qiáng)超市公司是隸屬于上海捷強(qiáng)集團(tuán)的連鎖超市公司,其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場(chǎng)飯店、賓館等)商場(chǎng)24,,,已經(jīng)在全國建立了200.為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次“五·一”長(zhǎng)假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對(duì)象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動(dòng)是一次很好的機(jī)會(huì),初步安排促銷活動(dòng)時(shí)間2021.4.27---2021.5.7,此次促銷的目的是爭(zhēng)取在“五·一”期間營業(yè)額比平日增加30%.〈二〉“五·一”市場(chǎng)分析根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前上海各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費(fèi).可見黃金假日的購物浪潮是一個(gè)大商機(jī),近幾年的“五·一”假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征:走親訪友多.平時(shí)工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會(huì)利用長(zhǎng)假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數(shù),酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫..“,.外出旅游多.利用難得的七天長(zhǎng)假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了,所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn).,,,.針對(duì)這一特點(diǎn),我們展開了關(guān)于“五一”節(jié)家庭需求情況的市場(chǎng)調(diào)研,我們對(duì)家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明“五一”期間,居民家庭平均消費(fèi)支出為500-1200元,40種.()〈三〉捷強(qiáng)超市營銷概況捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營煙草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實(shí)力.在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):,.,.但是,相對(duì)于聯(lián)華,華聯(lián),農(nóng)工商等起步早,資本雄厚,市場(chǎng)份額大的超市公司,捷強(qiáng)也存在許多不足:....“.<四>競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況此次促銷活動(dòng)的主要對(duì)手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商.聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭,其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),其2000年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實(shí)行全國采購,有效降低成本,并不失時(shí)機(jī)的開拓海外市場(chǎng),是最具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內(nèi)實(shí)力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發(fā)展大賣場(chǎng)和便利店等優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市.農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營業(yè)面積居各超市之首,以“規(guī)模大,品種全,價(jià)格廉”的特點(diǎn),樹立了良好的企業(yè)形象.另外,麥德龍,家樂福,易初蓮花等大賣場(chǎng)對(duì)假日的銷售也有重要的影響,它們雖然分布區(qū)域偏僻,但營業(yè)面積大,商品價(jià)格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,經(jīng)驗(yàn)..針對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢(shì),利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷的“亮點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大影響,,.《五》確立主題主題:“五一”金假/價(jià)在捷強(qiáng).表現(xiàn):1.“五一”是可以放松,休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場(chǎng)所,“”.,”.,,.《六》廣告策劃:60家分店預(yù)算總額:40萬:廣告宣傳部期限:427項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用DM廣告10萬份郵寄8萬份,派送2萬份10萬使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價(jià)格海報(bào)600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛,吸引顧客購買彩旗,彩色氣球600面40個(gè)較大門店前設(shè)置6000元;4000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象展臺(tái)廣告300~350張展臺(tái)設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點(diǎn)商品候車亭廣告50座1000元/座,5萬宣傳活動(dòng)主題,樹立企業(yè)形象新民晚報(bào)4.25;5.1;5.3每天半版報(bào)章廣告5萬宣傳活動(dòng)主題,樹立企業(yè)形象990電臺(tái)4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動(dòng)主題,樹立企業(yè)形象紀(jì)念鉛筆1.2萬支免費(fèi)向附近小學(xué)贈(zèng)送0.5元/支,6萬通過贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志的鉛筆,培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)形象的認(rèn)識(shí)附注:1.海報(bào)以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴,突出春天的氣息.海報(bào)的主題與這次促銷主題相一致.吊旗的整體色調(diào)與海報(bào)相同,因?yàn)榈跗焓窃诘陜?nèi)設(shè)置的,所以其主題為“金價(jià)風(fēng)暴,.,..〈七〉促銷商品推出方案向消費(fèi)者提供精美的商品外包裝,以滿足送禮要求.推出“買就送”活動(dòng),按照消費(fèi)金額的大小實(shí)行“多買多送”,刺激消費(fèi)者購買更多商品.向附近小學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆,培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識(shí).慰問附近孤寡老人,制造良好的社會(huì)輿論,樹立捷強(qiáng)品牌形象.實(shí)行買任何商品,只要加一元,就可換購明星海報(bào)的活動(dòng),刺激青年消費(fèi)者的購買.對(duì)于購買高檔葡萄酒的顧客,可以免費(fèi)贈(zèng)送開瓶器.對(duì)于飲料,酒類等,可以采取集中堆積銷售的方式,使消費(fèi)者產(chǎn)生“又多又便宜”感覺.推出半成品加工活動(dòng),滿足節(jié)假日消費(fèi)需求.購買滿一定數(shù)額,贈(zèng)送抵用券,還可進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng).按各種食品類別和它們的價(jià)格歸類,同一品種同一價(jià)格的商品放在同一貨架上,劃定一個(gè)區(qū)間定為“一包蓋天下”,讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包,其價(jià)格比單買要便宜.準(zhǔn)備半成品,分成早、中、晚三個(gè)區(qū)域,不論顧客自己吃或請(qǐng)客都不用親自動(dòng)手了,即為“一日三餐不用愁”.現(xiàn)是換季時(shí)節(jié),人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾,捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有“防霉、防蛀”區(qū)