撫育工程施工組織設(shè)計

1 第一節(jié)編制原則 2第二節(jié)編制依據(jù) 3 第一節(jié)工程概況 4第二節(jié)施工質(zhì)量、安全、文明、工期目標 5第三節(jié)施工組織機構(gòu)總體規(guī)劃 6 第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置圖(見附表五) 19 第三節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點、難點分析及解決方案表 28 第一節(jié)、主要施工機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入計劃 31 2編制說明第一節(jié)編制原則3第二節(jié)編制依據(jù)4第一部分：施工組織設(shè)計第一章總體概述第一節(jié)工程概況本項目為“隴南市武都區(qū)渭子溝林場2015年度森林撫育項目”1、主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進行修枝。一修5，階段修枝后保留冠長不低于樹高的2/3.枝樁盡量修平，剪口不能傷2、在下木生長旺盛、與林木生長爭水爭肥嚴重的中幼齡林中進標：無傷亡事故。6第三節(jié)施工組織機構(gòu)總體規(guī)劃我們根據(jù)“隴南市武都區(qū)渭子溝林場2015年度森林撫育項目”木1、割灌除草、修枝班組(主要負責(zé)砍伐林內(nèi)灌木、雜草、砍伐2、場地清理班組(主要負責(zé)清理砍伐下來的灌木、雜草、枯倒3、汽車外運班組(主要負責(zé)將灌木、雜草、枯倒病死樹及建筑4、安全生產(chǎn)監(jiān)督班組(主要負責(zé)安全生產(chǎn)巡檢監(jiān)督)，并配備和進行?？棛C構(gòu)的建立71)擬為承包本合同工程設(shè)立項目部，由項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)1)項目負責(zé)人是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負責(zé)建立健全徹2)項目負責(zé)人是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負責(zé)整個工程標的實現(xiàn)。3)項目負責(zé)人是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負責(zé)建立健全89五、施工質(zhì)量管理辦法(工程質(zhì)量要求和驗收標準)：1、執(zhí)行標準：執(zhí)行國家、甘肅省現(xiàn)行“森林撫育工程”質(zhì)量驗第二章施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾節(jié)、施工進度計劃二節(jié)、進度的保證措施為確保工程進度，我公司主要從以下幾方面加以保證，從而使1)一旦中標，本工程將列為我單位的重點工程，將采用已準備好的、強有力的、有效運行的項目經(jīng)理部負責(zé)本工程的施工管理，、物力、財力和設(shè)備保證；2)按項目法組織施工，層層分解落實工期目標，建立和健全工施；各工序的施工安排；4)為了加快進度，個別關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，實行24小極開展勞動競賽，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工5)取得有關(guān)部門支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使工作施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順序進按計劃適時組織進(退)場，保證順利開展施工、按期完成任務(wù)、避面承諾做好以下工4、資金保證:保證資金供應(yīng)做到?？顚Ｓ茫_保施工不受影響。為保證該工程的施工任務(wù)能按時保質(zhì)保量完成，我單位向業(yè)主1)保證不占用該工程資金，做到專款專用；2)保證該工程資金使用計劃實施；3)若項目部出現(xiàn)資金困難，我單位保證向該項目注資，直到工違約承諾本公司有信心和能力按期完成本工程,如不能在合同約定的工期第三章工程質(zhì)量保證措施及違約承諾、技術(shù)保證嚴格按照“隴南市武都區(qū)渭子溝林場2015年度森林撫育項目”施(一)、修技行。2、開始時間：在林分郁閉、樹干下部出現(xiàn)枯枝時開始。針葉樹3、間隔期：針葉樹在前一次修枝后出現(xiàn)兩輪死枝時再次進行修5、技術(shù)要求：掌握“輕修技，留大冠，控制競爭，利用輔養(yǎng)”后易皮的(二)、割灌除草本植物。2)建立以公司主任工程師及項目負責(zé)人為首的工程項目及控制3)建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運行體系。組織體系施工組織設(shè)計與方案控制、違約承諾本公司有信心和能力合格完成本工程,如不能達到質(zhì)量要求，愿第四章施工總平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié)、現(xiàn)場平面布置原則第二節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置圖(見附表五)7825631941倉庫2辦公用房3工人宿舍4食堂淋浴5加工車間6備用發(fā)電機房7衛(wèi)生間8停車場9宣傳欄第五章勞動力投入計劃及保證措施按按工程施工階段投入勞動力情況(單位：人)5上崗率(%)5555注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制。細致的工作，必須從實際出發(fā)，做好充分的調(diào)查研究，科學(xué)地、正確動力定員工作，以最大限度地發(fā)揮每一個職工的工作效率。經(jīng)過計算，使其生產(chǎn)效率。本項目的施工班組均由本公司具有豐富園林施工、山林撫育、綠化管養(yǎng)經(jīng)驗的職工帶班。所有人員均持證上崗。依工程要求，項目部要負責(zé)清理砍伐下來的灌木、雜草、枯倒病死樹及建筑垃圾、碎石、項目部按照開工日期和工程進度要求，組織勞動力進場。對職工長、工人進行施工技術(shù)交底、安全生產(chǎn)和文明施工交底。建立健全各第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點、難點分析及解決方案所有林地撫育位置及撫育方式均經(jīng)過業(yè)主認可并滿足設(shè)計圖紙的采取平切法，重點針對枝條、死枝過多的林木。掌握“輕修技，留大應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹干平；盡量少去枝，防止一次修枝過重，以免造成傷疤過多，難以愈合，影響到樹木的生長，同時避免在雨季修枝，以免傷口不易愈合而感染病害，形成疤痕。注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后采取人工方式，清除妨礙林木生長的灌木、雜草。作業(yè)時，注重保護幼樹、幼苗，以有利于調(diào)整林分密度和結(jié)構(gòu)。割灌貼近地面切割，留以及有生長計劃工程項目施工準備分為:技術(shù)準備、物資(材料、施工機具、安全防護用品)準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備等。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查，必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容、時間技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起寫詳細的施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)設(shè)備，提前簽好租賃合同。手套、水鞋、防護衣、安全標志牌、干粉滅火器、漏電保護器、安全育(一)、修技狀撥皮。修枝高度幼齡樹不超過樹高的三分之一，中齡樹修枝高度不原則。修枝要求切口平滑，不撕裂樹皮，應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切愈合而感染病害，形成疤痕。注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹干平。對于較粗的枝條，應(yīng)先鋸下方，后鋸上方。秋冬或春季，可以采取摘芽措施，摘側(cè)芽，促頂芽，提高樹干的圓滿度，培育無節(jié)良材。一般修去修去枯(二)、割灌除草在下木生長旺盛、與林木生長爭水爭肥嚴重的中幼齡林中進行。密度和結(jié)構(gòu)。3、對象：林下(內(nèi))灌木、藤條和高大草本植物。及時清理林地，防止病蟲害發(fā)生。對不影響目標樹生長的灌木、草本有人總結(jié)為“三砍三留”即砍劣留優(yōu)、砍小留大、砍密留勻的原第三節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點、難點分析及解決方案表序號1234施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案及保證措施(一)割灌除草(二)修枝式原1、本工程砍伐的灌木、雜草、枝條、枯倒病死等長1、本工程在施工時應(yīng)加強與交通管理部門的聯(lián)系，林地內(nèi)的地下管線、高壓線和周圍構(gòu)筑物不應(yīng)忽視大意。我們主要采取以下措施：56本工程工期短、任務(wù)重，需要撫育的林地面積達333.3公頃，為保證工程按期竣工，我公司已結(jié)合本工程實際情況，優(yōu)先準備精干的班組人員及勞務(wù)人員，短期、高效、高質(zhì)量、高標準的在合同工班做到停人不停施工，在各施工隊或班組之間積極破。工抓出(1)、周密布置，堅持把住火源頭。(2)、嚴肅紀律，嚴格管理批制理措第七章機械、辦公、檢測設(shè)備投入、進場計劃及保證措施第一節(jié)、主要施工機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入計劃劃，選定符合現(xiàn)場實際情況所需機械的種類、規(guī)格、數(shù)量，并確定所避免進場后長期停置不用，造成浪費。本工程所需的機械設(shè)備利用我公司自有和長期合作單位專業(yè)施工機械進場施工，并配備專業(yè)機械操作人員，專業(yè)修理人員進行設(shè)備的保養(yǎng)和維修。對設(shè)備的日常管理嚴在施工剛開始階段，對機械設(shè)備作詳細技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，加以及時分析總結(jié)，了解設(shè)備的機械效率和施工技術(shù)參數(shù)，進行及時的調(diào)整，確保第二節(jié)、安全防護用品計劃表單單量位頂付件雙雙套個個個個個臺格稱序號123456789注保證措施1、按施工進度計劃(詳見附表四)安排各種機械的使用時間人員的木、雜草、枯倒病死林木、廢棄物使用的機械，按運距、運量選擇滿第八章安全生產(chǎn)和文明施工措施與承諾現(xiàn)行規(guī)范和新標準第一節(jié)、保證安全生產(chǎn)的措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及林地分散、作業(yè)面大的特點，決定成立以項目負責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定專職安全員，專的安全防護和森林防火工作，負責(zé)安全情況監(jiān)督、檢查、效的管理體系。發(fā)現(xiàn)可疑人員及火種及時制止們建立了以項目經(jīng)理為項目安全部門、專職安網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都責(zé)任人，每位工長既是一責(zé)任人，各班組長負主任工作，這樣就形成經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安安全教育制度、日常導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢原則。檢查內(nèi)容包括：查。安我們針對該工程的實際情況制遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)工都要把安全工作放在首定、三檢查、四不放過”。3.3、工地負責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負責(zé)施工現(xiàn)場(含生活區(qū))3.4、安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)應(yīng)經(jīng)常進期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。員穿上反光衣值班。3.11、電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。防安全管理3.14、加強對砍伐的灌木、雜草、枯倒病死林木及廢棄物裝卸與運輸節(jié)、森林防火措施災(zāi)害，一旦發(fā)生火災(zāi)，不僅使，加之山高林密貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的森到嚴抓不懈。使項目部及班組認識到森林火災(zāi)的員在思想上樹立起一道防內(nèi)容和效果的統(tǒng)一。項目，打造森防宣傳的深度和邊居隨意吸煙弄火，要始終保持清(1)、周密布置，堅持把住火源頭。度，堅持工現(xiàn)場做到嚴防死守，確保萬無(2)、嚴肅紀律，嚴格管理實現(xiàn)機具化，保證聯(lián)系通暢，反映物質(zhì)準備充分，人員精干，在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時挖掘潛力，高度戒備狀態(tài)，一有火情，立即奔林火災(zāi)。確保工程順利第三節(jié)、文明施工具體措施準要求的文明施工管理，提高理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提地抵御災(zāi)害事故，完善安全防工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負責(zé)人任保衛(wèi)責(zé)任人均文明施工要求是搞好文管理制度