山東魯能積成電子股份有限公司員工手冊

員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子，共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)！魯能積成電子具有濃厚學府風范，成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想，我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度，帶領您快速步入平等、開放、自主、上進的大家庭。希望它能成為您的良師益友。最后祝您在魯能積成電子工作進步、生活愉快！第二章總經(jīng)理致辭知識經(jīng)濟的大潮正在世界范圍醞釀一場新的產(chǎn)業(yè)革命，技術(shù)進步在深刻地改變著人類的生活。我們有幸成為魯能積成電子大家庭的一員，用知識和信念推動時代變革，成就造福人類的偉大事業(yè)，這是一件非常有意義的事情。在過去的十幾年中，一批具有共同價值觀的知識分子，憑借掌握的知識和技術(shù)，披荊斬棘，成長為初具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，并鑄成了以平等信任、開放交流、團隊建設、員工自主、知識共享、高效產(chǎn)出等共同價值觀為基礎的企業(yè)文化。在這樣的環(huán)境下工作是會大有作為的。多年的市場實踐鑄就了魯能積成電子這一富有理想和激情的團隊，公司充滿了追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。一批學識淵博的專家學者和一群敢于突破創(chuàng)新的年輕人構(gòu)成我們事業(yè)的基礎，這是我們的資產(chǎn)負債表上所看不到的但卻是我們最寶貴的資產(chǎn)?！叭腴T看學歷，發(fā)展看業(yè)績，機會均等，避免僵化”這是公司基本的人事政策。機會屬于那些勇于創(chuàng)新、勇挑重擔、不斷進取、樂于奉獻的員工。在這個團隊里成長是健康的?！翱萍紴楸?、質(zhì)量至上”是我們的方針；不斷地學習新知，不斷地開拓創(chuàng)新，持續(xù)進行過程改進，是我們始終保持旺盛的精力和飽滿的斗志的信心源泉。在這個團隊里學習是有效的。面對未來，讓我們本著“積累創(chuàng)新，開拓進取，追求卓越”的企業(yè)精神，以嶄新的面貌面對新世紀的機遇和挑戰(zhàn)，持續(xù)提高核心競爭能力，在成就國際一流高科技企業(yè)的道路上共同闊步前進！釀愁卸疤油浴扯問總經(jīng)理：足嚴中華養(yǎng)第三章評公司發(fā)展歷稀程趨山東魯能積羅成電子股份常有限公司是短從高校發(fā)展網(wǎng)壯大起來的油高新技術(shù)企償業(yè)，她的創(chuàng)悲業(yè)歷史大致浴可以分為以岔下幾個階段贈：介1984-褲1988：險研制小組位1984年悉，為了響應沖國家幼“抗科學技術(shù)要秤為經(jīng)濟建設近服務裙”羽的號召，由匪山東大花學電子系的鄭4位教師組吵成的電子系壤統(tǒng)（ES）襯研制組走出職院校大門，歲成功地為濟否南供電局開皮發(fā)出國內(nèi)第醉一套基于通捉用微機系統(tǒng)終的電網(wǎng)調(diào)度狐自動化主站冠系統(tǒng)ES1跌00，率先泄在國內(nèi)實現(xiàn)龍了系統(tǒng)機在如電網(wǎng)調(diào)度主涂站系統(tǒng)上的仆應用。19沃86年推出飄了基于I帖BM-PC稀/XT和D宴OS操作系學統(tǒng)的ES2辭00系統(tǒng)，首并成功開拓竿了山東、福息建、四川、選江蘇、湖北功等地市場。圓1988年嚴，完成了基事于旅IBM-P轎C/AT賀16到位機的調(diào)度陪自動化主站院系統(tǒng)ES3趕00的研制氣，并將全套胡技術(shù)轉(zhuǎn)讓給曲煙臺無線電典六廠。收1988-勵1994：醒校辦產(chǎn)業(yè)線為了爭取進怒一步的發(fā)展辦，1988饒年10月研谷制小組整體課調(diào)至威海分病校，并于1題989年2太月成立了獻“勵山東大學威庸海分校電子穿系統(tǒng)實驗所?！狈?，開始專業(yè)椅從事電力調(diào)貴度自動化系旦統(tǒng)的研究、枯開發(fā)、生產(chǎn)賭和推廣。奉1悉990年，稼ES系列電絞力調(diào)度自動讀化主站系統(tǒng)躁獲國家教委導科技進步一質(zhì)等獎。19私92年推出勉基于網(wǎng)絡的恢分布式調(diào)度重自動化主站危系統(tǒng)ES4慌00；19喇93年推出屢變電站自動宇化系統(tǒng)ES咱-60型R歲TU。這一豐階段，實驗獄所的調(diào)度自間動化產(chǎn)品從叨主站設備延白伸到分站設林備，有了系救列化產(chǎn)品，嫂用戶遍布全窩國十幾個省煩/自治區(qū)，射成為國內(nèi)同桌業(yè)中的知名扛企業(yè)之一。堂1994-擊1999：夸積成電子果1994年棕，山東大學烈威海分校電勁子系統(tǒng)實驗永所法人與原松實驗所員工蝶共同出資，襖在濟南高新嫂技術(shù)開發(fā)區(qū)站注冊成立了澆濟南高新開弦發(fā)區(qū)積成電毯子系統(tǒng)實驗攏所（IES牌Lab）。撒新成立的企暫業(yè)完全按照廊有限責任公哭司模式運作內(nèi)，產(chǎn)權(quán)關系傅明晰，人員蹈、財務、資秘產(chǎn)獨立，建捉立起了以市稍場為導向、慰以技術(shù)創(chuàng)新悲為本、員工撲持股的企業(yè)盒管理機制，妥企業(yè)進入了鑼一個高速發(fā)考展階段。母積灑成電子先后玉開發(fā)了唉iES50塞0掙系列電力調(diào)頌度自動化主竄站系統(tǒng)、S松AS的蓄iES-R浮70胖分布式遠動陽分站系統(tǒng)、汁CAN20膀00擦變電站自動襪化系統(tǒng)等一館系列產(chǎn)品，殘形成了涵蓋堂電網(wǎng)調(diào)度自菜動化系統(tǒng)、尺配電自動化嗓系統(tǒng)、電網(wǎng)襯商業(yè)化運營魚、變電站自修動化系統(tǒng)等窯門類齊全的旋產(chǎn)品系列，亦iES評系列調(diào)度自法動化主站和俊分站產(chǎn)品列豈入國家級火猜炬計劃，獲逆國家重點新著產(chǎn)品稱號，忌并得到國家響科技型中小桑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)私新基金的支玻持。評1瓜997年，梅積成電子成淺為國家首批與認定的火炬本計劃軟件產(chǎn)耗業(yè)基地略“額齊魯軟件園呢”過的骨干企業(yè)煮。1999切年，企業(yè)通瑞過了瓶ISO腸購9001四質(zhì)量體系認惡證。艇2000至趕今：魯能積漏成電子股份轟有限公司徐2000年究iES50鎮(zhèn)0電力調(diào)度諷自動化主站曬應用環(huán)境獲山國家科技進收步二等獎。倍2000年趕8月，公司鄉(xiāng)進行股份制幻改造，吸收糖山東電力集紀團公司的投約資，在原濟逝南高新開發(fā)岡區(qū)積成電子擊系統(tǒng)實驗所羞基礎上進行雁整體改制，鳥成立山東魯望能積成電子看股份有限公童司，于20葬00年底完惡成與辯山東魯能電噸氣自動化有般限公司的資缺產(chǎn)重組嚷。漿山東魯能電涉氣自動化有攻限公司是鳥山東電力集漲團公司下屬皇的，以山東決電力研究院婆為主體，按嫁照現(xiàn)代企業(yè)厭制度于19編99年6月掃組建的股份抓制高新技術(shù)漫企業(yè)。自組套建以來境短短一年多切時間魯能電樂氣迅速發(fā)展點成為電力自逢動化行業(yè)的善新軍，擁有磨較高技術(shù)水俊平的員工隊蓬伍，公司業(yè)胡務運作模式議鮮明，20齊00年全年該實現(xiàn)銷售合來同額896翅0萬元。與萍魯能電氣的假合并重組標漁志著魯能積廈成打破了原囑積成電子自流我積累、滾痰動發(fā)展的模勵式，開始走遲上產(chǎn)品運營爪與資本運營祥相結(jié)合的發(fā)廉展道路。秘目前，魯能翅積成電子在束濟南高新開廉發(fā)區(qū)擁有占繭地25畝的算園區(qū)，蟲5000平排方米你實驗大樓一礦座，員工3懼61人，產(chǎn)肢品遍及全國脖二十多個省永/自治區(qū)一筋百多個地區(qū)蘋，擁有穩(wěn)定勾的客戶群，緩成為國內(nèi)電謝力系統(tǒng)自動元化領域的知道名企業(yè)。經(jīng)奔過公司全體瑞員工的共同旅努力和對事味業(yè)孜孜不斷茶的追求，魯絹能積成在客殲戶中贏得了適較高的知名捷度和美譽度繪。睡股東大會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會專家委員會營銷總監(jiān)財務總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理股東大會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會專家委員會營銷總監(jiān)財務總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務部研發(fā)中心供應部生產(chǎn)部客服中心綜合計劃辦公室質(zhì)管部企劃部行政后勤辦公室總經(jīng)理辦公室人力資源部市場部豈積人類文明恒之精華，成仗國家高科技譯之大業(yè)。年積國際最先味進的電子信館息技術(shù)和全丸體員工的創(chuàng)楊造性之大成遲，提供國際漂先進水平的標產(chǎn)品和用戶采滿意的服務手。瓜通過為我們鵝的客戶創(chuàng)造誕價值、為我扮們的合作伙考伴創(chuàng)造價值更、為社會創(chuàng)褲造財富，來墻實現(xiàn)魯能積郵成電子自己燒的價值。于第二部分慘管理規(guī)定泊第一章威說明才一、本規(guī)定著根據(jù)國家有墨關法規(guī)以及凍公司章程，呈就公司人力謀資源管理的偽基本事項而仙制定，為員岡工提供有關炊權(quán)利、責任豬和義務的詳傭盡資料。粒二、句本規(guī)定所稱迅公司為山東存魯能積成電揮子股份有限稼公司（以下沫簡稱公司）評。皆三、貍本規(guī)定適用宿范圍是經(jīng)公桃司人力資源睜部正式批準雨錄用的所有核員工。療第二章蛾入職引導放一、報到挑程序杜接到錄用通先知后，應在櫻指定日期到劈人力資源部淚門報到，填盲寫員工報到許登記表，如資因故不能按籃期前往，應尊與有關人員捎取得聯(lián)系，難另行確定報乏到日期。報裳到程序包括牛：盈（1）鎮(zhèn)辦理報到登岸記手續(xù)，領柏取辦公用品等和資料等；蠻柱（2）棄與試用部門焦負責人見面木，接受工作酸安排，并番開始進行職您前教育塞?？缍?、梳個人資料浮1.新員黑工報到后音，須向組公司寄人力資源部供提供身份證齊、學歷證明雨（大學本科謹及以上需提娃供畢業(yè)證書乒、學位證書借）、計劃生昏育證明、獨夠生子女證的男復印件以及電近期體檢報澇告和免冠近結(jié)照，并親筆焰填報準確的箭個人資料。竿2.當個閉人資料有以梅下更改或補么充時，請員神工于一個月彈內(nèi)填寫個人報情況變更申媽報表，交給百人力資源部裕門，以確保罰與員工有關歌的各項權(quán)益該：挑(1)閥姓名；狗家庭地址和夾電話號碼；蓮出現(xiàn)事故或帆緊急情況時鬼的聯(lián)系人；喉培訓結(jié)業(yè)或漸進修畢業(yè)扔情況央。罩3.跡公司提倡正第直誠實，并壟保留審查員介工所提供個藥人資料仆屬實性浴的權(quán)利，如頸有虛假，將脹有權(quán)猶立即誘與其部終止試用或欣解除勞動合霸同才。薯三、試用與天轉(zhuǎn)正般1.卵試用期一般運為三到真六個月。此臘期間，如果而員工感到公慨司實際狀況堆、發(fā)展機旬會與預期有虎較大差距，起或由于其它把原因而決定侍離開，可提膊出辭職，并詠按規(guī)定辦理極離職手續(xù)；痕另一方面，奧如果員工的注工作無法達侍到要求，公歪司也會終止罷對其的試用謝。壘2.如試翅用合格并通貍過職前教育臥，員工可填邁寫《轉(zhuǎn)正申聲請表》，由奴試用部門負勇責人簽署意岔見，報人力繳資源部初審娛，主管該業(yè)悲務的公司副育總經(jīng)理審核功，總經(jīng)理審故批后正式簽首訂勞動合同端。睛3.如在汁試用期內(nèi)請豎假，員工的參轉(zhuǎn)正時間將肥會被順延；查若請假超過嘉一個月，則玩作自動離職靜處理。瞎4．謝從公司離職類后，重新再磨進入公司時載，騎員工挎的司齡將從心最近一次進乳入公司跟的時間案起計。莖四、部門引慣導樸試用期間，總公司人力資僻源部會指定避人員幫助新外員工接受脫誤產(chǎn)集中培訓殺和在職培訓帖。部門引導糧的內(nèi)容包括陵向新員工介佛紹本部門職冠能、人員情形況、講解本賣職工作內(nèi)容瓦和要求，幫芝助新員工了柏解公司有關課規(guī)則和規(guī)定閃，協(xié)助新員撕工取得《員培工手冊》等政資料。曉員工守喊則矛一、員工儀擾表儀容繩商務活動以汪及重要會議狠，男士穿西把服套裝系領睡帶，夏季應逝穿襯衫系領鋤帶；女士宜槳根據(jù)不同場硬合著帶袖職篩業(yè)套裝、套傷裙、時裝，浴但不宜太袒齒露。拐工作時應保愧持服裝、發(fā)默式整潔，大么方得體。弄男士不得留感長發(fā)、怪發(fā)趁，女士不得輝留怪異發(fā)型割，不化濃妝談。廈員工須注意薪個人清潔衛(wèi)淘生，不留長磨指甲或涂染程指甲。驢二、員工行鏈為規(guī)范哄1．遵守國讓家法律法令費，不做有損遙于國家民族態(tài)利益尊嚴的躲事。成2．忠于職元守，不做有犯損公司的事查，時刻維護璃公司的利益誕，維護公司總的良好形象睡。鋒了解公司的勒理念，接受繁上級指導，薯聽從指揮，析積極、認真?zhèn)?、主動地完潤成軟工作。并?jīng)誕常對工作提績出檢討與改芝進。群4．未經(jīng)壇公司的書面夜同意，不自行己經(jīng)營或與柜第三人合伙結(jié)經(jīng)營與公司揭相同或類似習的企業(yè)，亦容不擔任同類幣企業(yè)公司的滑無限責任股到東、執(zhí)行業(yè)挖務股東、董罰事或經(jīng)理。膊不因職務之吩便接受招待紫、饋贈、回摩扣或其它不侵法利益。遷工作場所講世普通話，不遍得大聲喧嘩談，影響他人林辦公。續(xù)早晨上班，很與同事第一圣次相見應主遺動招呼“您于早”或“您注好”，下班做互媽道“您辛苦豎了”“再見格”等用語。持注意握手禮郵節(jié)，兩人以迫上場合中，菠應由年長者施或上級先伸五手，等對方倦伸尊手后再握，跟并應稍欠身已表示尊敬。船男士貼應先等打女士伸手地后方可與感女士握手。缸握手時應微喘笑注視對方砌，不可左顧撥右盼。留商務活動中糾時刻注意自那己的言談、欣舉止，保持旁良好的坐姿理站勢。在公叼共拴場所不應以趴雙臂交叉、判翹腿抖腳等個不雅之舉與鍛人交談，應晉做到語調(diào)溫哲和，用詞準憶確禮貌，不涂可粗聲大氣拋、手舞足蹈窄。袖坐10．在允欣許吸煙場合刺而有女士在糧場時，應先捷征求女士意鄙見，同意后處方可吸煙。竭1灶1．不酗酒肆。衡1帝2．上班時膚間不做私人謀事務，未經(jīng)矮核準不得私鉤帶親友進入狗公司工作范奉圍。漸1挽3．工作過披程中不準吃烤零食。孕1賽4．妥善保疊管辦公用品花，桌面物品泡擺放整齊有陷序，下班前均必須將所有格文稿療放置妥當防個止遺失、泄棒密。總15．注意尼防火、防盜近，發(fā)現(xiàn)事故杰隱患或異常守情況立即報嗎有關部門處丈理，消除隱榨患。低16．認真辟學習使用消臉防器材，了轉(zhuǎn)解一般滅火徹知識。施1臺7．保持辦闊公室內(nèi)整潔妨。每天打掃鋼一次辦公桌惱面、地面，蠻每周徹底清蘿掃一次衛(wèi)生素。預三匆、員工考勤樸管理銅1并．公司實行孫八小時工作圓制，星期六嗓、日休息。鹽中高層管理奴人員星期六阿全部值班。年各季節(jié)工作企時間的變更嘉和法定節(jié)假蛋日的休假以什經(jīng)理辦公室潮的通知為準祥。澤員工必須嚴驢格遵守公司蒜的考勤制度府，按時上下縱班，準時到遺崗，不得遲渾到本早退。各部識門衛(wèi)生清掃剝應在上班前貿(mào)完成。上班鳳時間應堅守跳工作崗位，店不得擅離職仿守。如需離產(chǎn)開公司園區(qū)昨外出辦理公愛事，應經(jīng)部鄭門負責人許申可，否則按洋早退或曠工褲處理。顫如員工因特嶼殊情況加班哨到夜間11都:00以后齊，第二天可具酌情延遲上喜班時間。陳對實習期員礦工按該考勤坑制度記錄考稀勤。嶺不按規(guī)定工殲作時間到崗湊或提前離崗技超過一小時規(guī)按事假請假宏程序辦理，烈否耳則以曠工論亂處。桑以下情況均律屬曠工：絹員工不服從宮調(diào)配未到新勉崗位上班；色未辦理請假鞋手續(xù)而缺勤鞏；殃未及時補辦定請假手續(xù)或怨未獲批準而掀私自離崗（娃離開辦公區(qū)才）；抓各種假期逾踢期未復工且尤未續(xù)假者；盒員工虛構(gòu)請絮假事由或提住供虛假手續(xù)唯經(jīng)查證屬實閑；抵員工未經(jīng)批丑準擅自休假幕者；等員工擅自不當按規(guī)定工作并時間到崗或粥提前離崗超躲過一小時者錦。座對于多次遲謙到早退的員瓜工，部門負素責人應給予爺批評和教育寶，屢教不改嗎者溝由人力資源猾部予以解聘冰。對于曠工雅者扣發(fā)當季悅度績效工資課。對于連續(xù)短曠工5天或儲年度累計曠如工10天者思，公司將予塑以解聘。堡部門負責人落安排員工加床班蹦，應浩將加班小時影數(shù)告知考勤餃員予以記錄我。藍3天以內(nèi)（覆含3天）病汁（事）假，楊部級以下員最工由部門負搶責人批準；繭部騰級領導由分居管（副）總竿經(jīng)理批準；攤3天以上病胸（事）假，貌部級以下員壘工由部門負示責人審批，眼分管（副）濁總經(jīng)理核準放；部級領導論由總經(jīng)理批暮準。因病情歷或事情緊急玉不能及時辦桿理報批手續(xù)肢者，可在當荷天電話或口遼頭向有關領精導請假，獲滔準后生效，呀假期結(jié)束后犯應在當日補洽辦請假手續(xù)粗。瘦1劣0．員工請虎?。ㄊ拢┘儋嶍毺顚懻埣僖蓡?，并按下菠列規(guī)定報批擴后由考勤員管報人力資源蕉部備案，出蠻勤后當日到句人力資源部曠辦理銷假手立續(xù)。員工病衫事假情況飽作為績效考飲評的內(nèi)容之惠一。具1娛1．各部門長設考勤員對矮本部門員工蘆出勤情況進刊行記錄和統(tǒng)扁計。每月5爺日、每年1代月5日前，培考勤員應將勾上月度和上般年度考勤表概及統(tǒng)計表經(jīng)聽部門負責人膜審核簽署后隸報送人力資載源部。劃1握2．人力資慨源部對公司飯考勤管理行近使檢查權(quán)。膝各部門領導戲?qū)Ρ静块T行顏使檢查權(quán)。霜除上述部門判、領導以外份的任何部門悠和人員無權(quán)寬行使檢查權(quán)發(fā)。毯1挽3．考勤檢刃查分例行檢央查與隨機抽僅查兩種形式售。例行檢查綠：由人力資陡源部進行，滅每月不少于丸兩次。隨機減抽查：由具臥有考勤檢查遞權(quán)的部門、裳領導在規(guī)定剖的權(quán)限范圍種內(nèi)隨機進行石抽查，檢查沃對象由進行梅考勤檢查的棕部門、領導巡自定。惹1鳴4．由于天源氣原因等不倉可抗力導致箭遲到或曠工幫，可以不予汪處罰，但考煮勤員應將原弦因予以記錄菜。柴15．任何活部門員工均畝須無條件的述配合有考勤巨檢查權(quán)的部責門領導進行隔考勤檢查。欣16．對于勺特殊崗位，設或封閉開發(fā)圈階段考勤管決理另行規(guī)定摩?？竦谒恼聟趧雍贤瑢氁患?、合同背景餃為確立公司取與階員工御的勞動關系講，明確雙方坊的權(quán)利與義園務，公司實掛施全員蠅勞動合同制詠管理。統(tǒng)公司的全員憂勞動合同制夫管理以國家殊頒布的《勞洪動法》和地座方相關勞動虧法拼規(guī)為依據(jù)，污本賤規(guī)定拒未提及事項爪均遵照上述梳各項法規(guī)執(zhí)籌行。憤二母、適用范圍祝正式姜員工在公司門工作雨期間，均需兇與公司訂立捷勞動合同，債確立勞動關樓系。浴三特、合同期限取勞動合同的較期限分為固造定期限榴和腔以完成雪特母定的支一項樣工作為期限軌兩種。偷四肌、合同簽定絲、續(xù)訂、變煙更和解除莖避1．右公司揉與巴新入職的員飄工簽定勞動歡合同碎，在合同規(guī)撿定的試用期語內(nèi)如有一方筒表出示異議，螺經(jīng)晉雙方武協(xié)商同意，港可以解除勞銀動合同。礦2．耽對于有固定藍期限的勞動籃合同，公司豈與員工雙方垂同意在勞動繳合同期滿后擦續(xù)池簽勞動合同硬的，應在原魂合同期滿前撿三十日內(nèi)重捕新訂立勞動肥合同。掛公司與員工喊雙方經(jīng)協(xié)商杜同意，可以箱變更或者解指除勞動合同淘。仍員工有下列急情形之一的凱，公司可以斃解除勞動合涌同，且可以碼不支付經(jīng)濟悄補償：鉆（匹1）蚊在試用期內(nèi)鞭被證明不符螺合錄用條件棵的；憤（捕2）賭嚴重違反勞而動紀律或公扇司規(guī)章制度扮的；蠅（哈3）受嚴重失職、筒營私舞弊，閣對公司利益躁造成重大損掠害的；督（谷4）哥被依法追究晶刑事責任的燦。煮有下列情形拌之一的，在資征得公司人蕩力資源部同既意后，可以椒解除勞動合田同，暑但應當提前傲三十日以書砌面形式通知逼員工本人：飽（站1）敵員工患病或帝非因工負傷趕，醫(yī)療期滿里后不能從事祖原工作也不顏能從事由公底司另行安排昆的工作的；芳（城2）奴員工不能勝島任工作，經(jīng)煉過培訓或者頁調(diào)整工作崗撓位，仍不能出勝任工作的京；雹（侄3）植勞動合同訂屯立所依據(jù)的鋒客觀情況發(fā)扎生重大變化斑，致使原勞丑動合同無法呀履行，經(jīng)當瘡事人協(xié)商不扣能就變更勞偶動合同達成孫一致協(xié)議的噸；球（熔4）定公司經(jīng)營困襯難發(fā)生經(jīng)濟殺性裁員的羽。必員工劇提出掘解除勞動合界同，應當提途前三十日以默書面形式通島知公司。如犁未能緊提前通知公振司，給公司更造成經(jīng)濟損歐失的，應根悅據(jù)國家有關鳳勞動法規(guī)定遼承擔違約責擔任。揮五飲、完備調(diào)離席手續(xù)犧雙方終止或特解除勞動合賭同，員工在順離職前必須鏈完備離職手州續(xù)，未完備層離民職手續(xù)擅自顏離職，公司殲將按曠工處盯理。離職手豐續(xù)包括：饒（騎1）色處理工作交勤接事宜；損（尊2）旁按瓜公司規(guī)定墳要求辦理離薄職手續(xù)；尾（軌3）幫交還所有公使司資料、文逮件、辦公用誓品、《員工墊手冊》及其蔬它公物；子（危4）惹報銷公司帳纏目，歸還公秋司欠款；待脊所有離職手潛續(xù)完備后，塵領取離職當灑月實際工作喚天數(shù)薪金。橋（5）咳離職員工戶尋口及人事檔干案關系在公虎司的，應在零離職日將戶線口、檔案及祥人事關系轉(zhuǎn)碎離公司。勵（6）公員工違約或桃提出解除勞呼動合同時，束員工應按合彩同規(guī)定，歸借還在勞動合狼同期限內(nèi)的穿有關費用。欣違約金或補慮償費金額另偏行規(guī)定。恒（7）微如與公司簽潮定有其它合貫同（協(xié)議）衰，按其它合察同（協(xié)議）錘的約定辦理名。散第一負責人占或重要崗位倉管理人員離迅職，公司將罷安排離職審坐計。躲離職前，公駱司可根據(jù)員摧工意愿安排乎人力資源部申或員工上司光進行離職面仿談，房聽取員工意肆見。卻六堂、糾紛處理李合同過程中卸的任何勞動棕糾紛，員工萄可通過申訴董程序向上級掃負責人或責論任機構(gòu)申訴墾，公司不能體解決時可向摧當?shù)貏趧泳中﹦趧又俨脵C狹構(gòu)申請仲裁辮。比第五章榜權(quán)力和義務撕一阻、義務丟真1．遵循榮國家法律、搬法規(guī)及本公牽司有關規(guī)章取制度，遵守單本崗位所屬臺部門的各項規(guī)管理細則。還遵循公司利耐益第一的原擁則，自覺維輪護公司的利賤益和形象，陵嚴格保守公返司掙的商業(yè)秘密注。蠅嚴格按公司才的管理模式計運作，確保億工作流程和拿工作程序的津順暢高效，柳對凳工作流程、每工作程序及置工藝流程中沖不合理之處隙及時提出，浮并報直接上質(zhì)級，確保工央作與生產(chǎn)的君高效?；头e極學習，浴刻苦鉆研，聞努力提高業(yè)糧務水平，提尿高職業(yè)技能尾水平，積極洽參頭加培訓和考其核。吹遵守公司的拖各項勞動安稈全衛(wèi)生規(guī)程參，嚴格按崗疼位操作規(guī)程庭操作，對操忘作刻規(guī)程中不合允理的問題，雞及時提出并揀報直接上級越盡快解決。捆嚴禁違章作省業(yè)，杜絕事腔故發(fā)生。仗創(chuàng)造和諧的努工作環(huán)境，僚互相學習，東互相幫助，搜共同提高，會發(fā)揚團隊精河神，蒼增強公司的掌凝聚力。廈二淺、權(quán)利詞效1．賠公司錄用員蠅工急時，優(yōu)先考漫慮自內(nèi)部招聘。心2犁．零內(nèi)部招聘須判公開招聘，哪考核結(jié)果公摟開，實現(xiàn)公謹平競爭。滔3連．芹員工有權(quán)按艙勞動時間取矩得報酬，不妨得低于國家野規(guī)定本地區(qū)元本行業(yè)最低爐工資標準。景按考勤制度券員工每天工番作時間為8鋸小時，如需味加班則公司缸付給加班工資。偉員工有按公惡司休假制度云及法律有關沸規(guī)定休息和悉休假的權(quán)利諷。炒員工正式錄王用后須簽定芒合同，享有堤《中華人民誘共和國勞動縱法》規(guī)定的紋各項權(quán)利。老公司員工有暮實現(xiàn)自我發(fā)沃展的權(quán)利。鐘公司員工有乳參加培訓的間權(quán)利，員工閥根據(jù)自身實刃際情況和崗認位要求有權(quán)靈提驕出培訓要求朝并參加培訓族。弊員工有根據(jù)撈工作崗位具云體情況提出手合理化建議賺的權(quán)利。有10．謙員工對直接愚上級的不公婚平待遇或人荷身傷害有權(quán)讓越級上訴；糧如投訴不予堡受唉理解決，員幟工有權(quán)向國渾家有關部門伍提請勞動爭銅議處理，但他情況必須屬滔實。蛾11．賠在特殊工作裝環(huán)境中工作戶的員工，依知有關規(guī)定享鞠有勞動保護醋待遇以及勞腔動智保護用品的蝕權(quán)利。材對公司高層井領導的違法里亂紀行為有陵投訴的權(quán)利辰。沙第六章卵薪酬制度一.總則串1．偉薪酬作為可晚分配價值形初式之一，遵地循按勞分配綱、效率優(yōu)先嫂、兼顧公平凝及母可持續(xù)發(fā)展蜘的基本原則胡。門2．令制定薪酬制獄度的目的在燙于使員工能文夠與公司一薯同分享公司盜發(fā)展所帶來色的收益，把側(cè)短期收益、蔬中期收益與報長期收益有鹽效結(jié)合起來練。婦3．音薪酬分配的搜依據(jù)是：能逐力、責任和女貢獻。桐4．翠員工薪酬由按基本薪資、培獎金/提成粱、附加工資蚊三部分構(gòu)成幼?；拘劫Y善依據(jù)崗位和呀能力確定；煉獎金分配的螞主要依據(jù)是方公司經(jīng)營效基益和員工個齊人工作績效陜，附加工資焦是對工作經(jīng)調(diào)驗積累以及出福利的一種鴨補充報酬。脂5．坊公司根據(jù)當伯期經(jīng)濟效益燦及可持續(xù)發(fā)去展狀況決定靈工資分配水泛平。密二.薪酬體皆系拖1．傭薪酬體系采兇取三種不同嚇類別：以年租度經(jīng)營為評甚價周期的年稅薪制；與銷塌售業(yè)績相關月的銷售薪酬槳體系；與日旗常例行工作堂相關的職務禮職能工資制識。喇2．柴享受年薪制泊的員工，其裝工作特征是澆其工作業(yè)績溜以一年的完楊整經(jīng)營周期湯進行評估。煙這部分員工載包括：總經(jīng)披理和副總經(jīng)許理、財務總碧監(jiān)、市場總惱監(jiān)，關鍵扭的技術(shù)專家欲、市場專家麥，高級職業(yè)梳經(jīng)理人等。世3．那實行職務職駁能制的對象然是公司內(nèi)以使例行規(guī)則從彈事非銷售業(yè)竭務工作的員嶄工。五4渾．景實行銷售薪灣酬體制的人麗員是公司內(nèi)仙市場銷售人梁員。供三.膨工資結(jié)構(gòu)駱1柔．代本公司員工籍收入由以下洽幾個部分組業(yè)成。頂員吊工收入=基閘本薪資（級梁別工資+職六務工資+任濃職保證）潛寶命勢+統(tǒng)獎金（績效幸工資+年底杯獎金斬+項目獎勵己）/提成仆獎勵藏肆+附加工廊資[福利（們午餐補貼+主綜合補貼）份+津貼（覽工齡津貼+尤所齡蠅津貼+住房進津貼+保險遞津貼）]年非晚銷售人員收黨入=基鄙本薪資+惜獎金+延附加工資導寧銷售人員陜收入嗽=基本晴薪駱資+提裁成滑獎勵雁+附加例工資檢其倉中，基本薪怪資=爽戲級別工資+革職務工資+奧任職保證咸獎府金=倡潮績效工資+動年底獎金論附冊加工資=媽幅各種津貼+遣福利兩2份．塊基本薪資涼級別工資：宜與職務級別殺掛鉤。填職鉛務工資：與卸員工職務、揉員工所在崗霉位及擁有職閉稱掛鉤。卷任慕職保證：是韻保證員工在壤所工作崗位鹿上承擔權(quán)利說與義務的體更現(xiàn)。四胸3窯．六基本薪資按遼月支付。每胞月10日發(fā)胖放上月工資某。4．獎金催獎金分為非懶銷售人員獎面金和銷售人家員提成獎勵左兩種情況。痕非銷售人員返獎金與績效四考核掛鉤。綁非銷售人員離獎金分為季漁度績效工資叉與年度獎金銳兩種形式（炒項目獎勵是犬針對項目開雷發(fā)、設計、身施工的項目票組人員體現(xiàn)蚊額外的獎金耐）。銷售人捎員提成獎勵比與銷售收入撇掛鉤，體現(xiàn)摧銷售員的業(yè)屠績與能力。憐1）績效工闖資：與員工風完成所在崗籠位職責情況掉有關，根據(jù)煩考核結(jié)果按跑季度發(fā)放。午2）年度獎相金：根據(jù)公榆司效益情況仇結(jié)合個人當孟年考核綜合姨情況于年底廚發(fā)放。殊3）項目獎狠勵：根據(jù)項碰目性質(zhì)結(jié)合亞個人在項目是組中的作用編和績效情況留在項目完成肥后發(fā)放。碌綠5．附駕加工資。當1鼻）津貼：包拼括工齡津貼句、公司齡津尸貼、住房津糧貼、保險津鈔貼、加班津熟貼、差旅津險貼等。激2）福利：釀包括午餐補傲貼和綜合補裁貼。掏第七章批福利制度養(yǎng)老保險：散1．凡在本匙公司工作的顧正式職工，針公司都予以筆辦理養(yǎng)老保秩險。護2．根據(jù)國主家社會保險蛾法律法規(guī)的欠規(guī)定繳納保立險費。佩3．員工按圣照有關規(guī)定槍領取養(yǎng)老保興險金。醫(yī)療補貼儀在濟南市政辦府關于職工灣基本醫(yī)療?；螂U實施辦法煎出臺前，每針人每月醫(yī)療趙補貼200估元，50元碰發(fā)給個人，梨150元作捏為公司統(tǒng)籌佛醫(yī)療保險基紐金集中使用旗。每人每月較醫(yī)療花銷1抬00元以下惱的，全部由腹職工自己開管支，花銷1折00元以上順的部分從公隙司統(tǒng)籌醫(yī)療酸保險基金中均報銷70%約。榴三、住房補帶貼貪每人每月住酬房補貼為級蟻別工資的1禁00%，其韻中隨月工資膀發(fā)放70%果，其余3脹0%努每年年底發(fā)棚放，離開公雁司的，當年竄度3必0%近的住房補貼犁予以扣除。盒公司雙職工接的一方發(fā)全背額住房補貼笛（隨月發(fā)7匠0%、年終露發(fā)30%）桌，另一方只盞發(fā)50%的提住房補貼（筐隨月發(fā)35記%、年終發(fā)疊15%）。輝單身職工住最公司公寓適鉛當收費。四、休假器（一）遵照桶《勞動法》冠及相關法規(guī)鞏的規(guī)定，本罰公司為員工詳提供各類休深假，以便員句工安排好家揀庭生活，保遲持旺盛的精兇力，勞逸結(jié)逮合，更好地墓進行工作。減（二）法定梨節(jié)日休假往按照《勞動畢法》的規(guī)定拒，元旦、春雀節(jié)、五一國憂際勞動節(jié)、橫十一國慶節(jié)址為全體公民衡的法定休假毒日，具體日泊期安排以經(jīng)張理辦公室通協(xié)知為準。對窄由于特殊原吹因在法定節(jié)橡日被安排工載作的員工，般每天發(fā)給日危工資的30頑0％（僅指餐工人系列員憲工）。會（三）休息談日休假弱指雙休日休苗假。對在雙禾休日被安排呆工作的員工做，每日發(fā)給躬日工資的1謠50％（僅毅指工人及輔頌加系列員工物）。補（四）年休裳假/學術(shù)假股期（有薪假射）眾員工連續(xù)工貪作五年以上敘，享受帶薪嫁（但不享受篩獎金）年薪連假。公司齡妨滿睬五年不滿十賢年的，年休捐假為10天繩（可延續(xù)一顫個周休息日告）；公司齡危滿十年以上腸的，年休假擋為15天（綱可延續(xù)一個掘周休息日）已。濁公司齡滿十擇年，副高級彩以上職稱的悟，根據(jù)工作冠情況，可帶陰著研究課題鎖享流受15天帶災薪（同時享辱受獎金）學筒術(shù)假期。享庸受學術(shù)假期慰的員工，不仍再享受當年襯的年休假。嚷休假日期的弟選擇必須得鄙到上級負責杏人的批準，盲且到人力資研源部備案，避否漏則以曠工處虎理。岔4．年休假冬須至少提前載1周申請，瓜經(jīng)批準后方糟可休假且一扁次休完，不虎得分期申請鄭、分期休假涌。（五）婚假唉1．達到法粥定婚齡的員銳工（男年滿根22周歲，雖女年滿20臥周歲）結(jié)婚羅，憑結(jié)婚證濁可按請假程腸序請法定婚亮假3天；男邀年滿25周摸歲，女年滿復23周歲，醉雙方均為初從婚的屬于晚共婚,晚婚婚熟假在法定婚醒假之外增加耽14天。因禾工作需要不惡能及時休婚繩假的，可以句補休或以較發(fā)高的報酬予餅以補償。滅2.男女雙扁方不在同一準地區(qū)（市）閘居住，本公鞋司員工需赴姐對方居住地蹈結(jié)婚的，按贊兩地距離增抱加途中天數(shù)三。綁（六）喪假劉（有薪假）鑒1．員工的押直系親屬（濾父母、配偶涂或子女）喪縱亡時，給予罩員工3天的坊喪假。償2．員工的犬祖父母、配側(cè)偶之父母、墾兄弟姊妹喪仰亡時，給予瞧員工2天的努喪假。妨3．員工如魄需到外地辦殖理喪事的，蛋根據(jù)路程的弄遠近，另增繪加路程假。乓（七）產(chǎn)假吩、哺乳時間蝴1．女員工跑產(chǎn)假為90葬天，難產(chǎn)的蔬增加產(chǎn)假1表5天。晚育瓶的（女年滿莊23歲懷孕津并按計劃生霜育第一個子哨女的），增琴加產(chǎn)假60惡天。恨女員工懷孕熔不滿坐4荷個月流產(chǎn)的接，根據(jù)醫(yī)療文機構(gòu)的意見酒，給予15勿至30天累產(chǎn)假；懷孕墨4個月以上蚊（含4個月期）流產(chǎn)的，慌給予42天倚產(chǎn)假。純有不滿一周睡歲嬰兒的女同職工，在每謎天的勞動時蛾間內(nèi)給予其訪兩次哺乳時肥間，摔每次30分鳳鐘。兩次哺祝乳時間可以靈合并一次使末用。撿產(chǎn)假期滿后搜，女職工確擾有實際困難誼不能按期正宴常上班，可營申請哺乳假棒至丙嬰兒一周歲舌，哺乳假期靜間發(fā)給級別談工資的70世%。宵（八）病事遠假闊1．員工請不假應履行銷于假手續(xù)，事繁假年度累計渠超過6天的惱，扣減日工唯資及相應獎乖金。腎2．病假要擦憑醫(yī)院的證煙明方可休假籮。員工病假臟年度累計超那過10天的掛，按下一款繭的規(guī)定執(zhí)行雁。思3.員工在長病休醫(yī)療期愈內(nèi)，停工醫(yī)支療不超過1大80天的，艙發(fā)給本人工播資70%的蜂病假工資。助超過180賤天的，發(fā)給袍本人工資6漿0%的疾病敘救濟費。美工病休醫(yī)療監(jiān)期的確定，俊依照勞動部貼《企業(yè)職工?；疾』蚍且蜾z公負傷醫(yī)療升期憲的規(guī)定玻》煩（勞動部發(fā)架[1994教]479號誕）和勞動部煩《關于貫徹至<女企業(yè)職工患材病或非因工違負傷醫(yī)療期福的規(guī)定醋》舅（勞動部發(fā)烏[1995柔]236號姻）執(zhí)行。測（九）在休落假期間的待檔遇，除上列撞各條已有規(guī)踐定者外，工樹資、補貼、鳳獎金等原則屆上不受影響早。上述規(guī)定烤享受帶薪但腦不享受獎金治的假期條款納中，扣除獎殖金計算辦法列為：應扣除嘴獎金額=繳（全年考式評應得獎金原×焰總假期天數(shù)場）/300多。榆（十）假期鉗屆滿不歸，移又未履行補冤假手續(xù)的，杰視為曠工。五、福利和1、公司為兔每位員工提蠅供午餐補助具，以餐費補豎貼形式發(fā)放迫。損2、公司員春工夏季享受膏公司規(guī)定的搭防暑費，冬質(zhì)季享受公司紙規(guī)定的保暖大費?；?、書報費喇、洗理費、頓獨生子女費伙、糧油、副慚食、交通等業(yè)補助。隨4、關心員把工的福利，垂開展文化體卻育活動，豐壤富員工業(yè)余和生活。搏第八章雪培訓與發(fā)展廚一站、培訓的原繩則夫1肢．公司對員經(jīng)工的培訓應袍該遵循系統(tǒng)柴性原則、主寺動性原則、獄三個面向原路則和多樣性仰原則。帖系統(tǒng)性原則前：員工培訓汪是一個全員父性的、全方湖位的、貫穿旁員工職業(yè)生傭涯劍始終的系統(tǒng)侄性工程。皮主動性原則睬：強調(diào)員工清參與和互動稈，發(fā)揮員工車的主動性。勒三個面向原似則：員工培過訓要基于公半司經(jīng)營戰(zhàn)略則的基礎，面碰向企業(yè)、面辰向時市場、面向獎時代。猜5田．多樣性原品則：員工培榮訓要充分考賺慮受訓對象訂的層次、類恩型、內(nèi)容和唇形式的多樣談性。揉二違、內(nèi)容狂1湊．員工培訓轟目的是通過坡各種教導或享經(jīng)驗的方式救，在知識、叮技能、態(tài)度衣等方面改進仿員工的行為領，以達到期喪望的標準。耕員工知識培挑訓：不斷實帳施本專業(yè)和卵相關專業(yè)新綿知識的培訓快，使員工具反備揉完成本職工外作所必需的測基本知識和唐迎接挑戰(zhàn)所播需的新知識五。讓員工了愿解公司經(jīng)營封管理的情況是，如公司規(guī)掉章制度、發(fā)南展戰(zhàn)略、公仿司文化、基鄭本政策等，混使員工掌握范企業(yè)的共同抗語言和行為阻規(guī)范。祖3郊．員工技能狹培訓：不斷企實施崗位職巖責、工藝規(guī)插范、操作規(guī)織程的培訓，井使員工掌握薪完成本職工睜作所必備的狡技能。弦4．員工態(tài)瘡度培訓:不貝斷實施心理好學、人際關煙系學、社會窮學、價值觀紐的培訓，悉建立公司與三員工之間的垃相互信任，顧使員工具有趙自我實現(xiàn)的辮需求。報三盲、培訓結(jié)構(gòu)哄1墾．公司的培綿訓結(jié)構(gòu)包括繁公司內(nèi)部培農(nóng)訓、外派培狡訓和員工自貍我培訓。內(nèi)棍部培訓又分者為員工職前淚教育和崗位踢技能培訓。足2晨．職前教育污：凡公司新產(chǎn)進人員均應潤參加職前教語育，使新進貢人員了解公姓司的企業(yè)文糠化、經(jīng)營理偶念、公司發(fā)雁展歷程、產(chǎn)齊品概要、管稈理規(guī)范等方靜面內(nèi)容。職款前教育由人腥力資源部負換責統(tǒng)一組織慰、實施、評薦估。詳見《睛職前教育管突理辦法》。銹3洲．崗位技能摩培訓：根據(jù)寶公司的發(fā)展國及各部門工蘋作的需求，掘按專業(yè)分工全不同對員工今進行崗位技尤能培訓。崗箏位技能培訓求由人力資源駝部協(xié)同各其飛他部門共同是進行規(guī)劃與恢執(zhí)行，由各除部門提出年贊度崗位技能絕培訓計劃，酒報人力資源舅部，再將其阻匯總呈報上寺級負責人核日準后由人力搭資源部根據(jù)彩需求統(tǒng)籌安絮排實施。具暴體內(nèi)容見《筒崗位技能培弄訓管理辦法臭》。妹4功．轉(zhuǎn)崗培訓滾：根據(jù)工作歇需要，公司員原有從業(yè)人暗員調(diào)換工作蠢崗位時，按向新崗位要求象，對其實施弓的崗位技能高培訓。轉(zhuǎn)崗諸培訓可視為愿員工職前教芽育和崗位技謙能培訓的結(jié)熱合。棟5灘．部門內(nèi)部傻培訓：部門戶內(nèi)部培訓由析各部門根據(jù)鍋實際工作中駁需要，對員倆工進行小規(guī)株模的、靈活功實用的培訓肯。部門內(nèi)部稈培訓由各部獎門組織，定希期向人力資益源部匯報培任訓情況。各烈部門進行部練門內(nèi)部培訓臨期間，在不寇影響工作的華前提下，盡并量不安排參小與培訓的員案工加班或出茶差。繁6盾．外派培訓幸：運作地點量在公司以外僑，包括國內(nèi)魯外短期培訓羞，高級經(jīng)理腎人海外考察稻，另外還包慣括大專升大譽本進修培訓塞、MBA進俯修培訓、博徹碩士企經(jīng)班朵培訓等各種落學歷培訓，賽詳見束《外派培訓含管理辦法》憂。賤7．個人出魂資培訓：由杠員工個人參禮加的各類業(yè)黨余教育培訓牽，均屬個人秤出資培訓。粉公司鼓勵員金工在不影響贏本職工作的筑前提下，參拜加各種業(yè)余李教育培訓活咳動。員工在睬接受業(yè)余培腳訓期間，各半級管理人員期可在不影響夜工作的前提儀下，盡量不作安排加班和破出差等工作欣。員工如因讀考試需占用鍋工作時間，烘持準考證，量經(jīng)部門負責擾人批準辦理梁請假手續(xù)。覺第九章細考核制度一、目的等為了促進公呼司管理現(xiàn)代陷化，建立科賞學的管理制孕度，充分發(fā)存揮公司每個根員工的積極哄性和創(chuàng)造性舊，公司決定蛇在全公司范蔽圍內(nèi)貪實行績效考獵核體系。航二、蒜推行贊績效考核胞的原則怨建立全員參妙與，全員負此責的管理模臥式裁；襲通過欠績效考核取促進上下級曉溝通和各部立門間的相互錢協(xié)作餃；最績效考核中飛的工作績效宇考核核心是忽目標考核，襪以協(xié)商的方晝式訂立各級童責任人討目標，實行類分層負責駝；票以正面激勵國為主，負面料激勵為輔久。距三、績效考導核的目的臭1．考核結(jié)踩果為績效工跑資的核算提沙供依據(jù)；吐2．為員工且晉級、升遷圓、獎懲等提聽供依據(jù)；雹3．考核結(jié)赤果為改善教更育培訓工作完提供支持。劣四、績效考界核對象：鉗公司全體在勁崗員工。灑五、績效考盞核要素希包括：工作掩績效、工作紹態(tài)度、工作濃能力。答六、績效考鞋核的方式：科具體考核過苦程采用橫向衡評價、上下鐵級評價相結(jié)調(diào)合，定量考桃核與定性考褲核相結(jié)合的住方式進行。甚七、績效考青核時間：津每季度進行稿一次，一年按4次。具體痛時間根據(jù)公薦司的經(jīng)營特妹點、經(jīng)營周例期確定。一喝般筋每季度績效源考核時間安擔排如下：記1、第一季碰度績效考核抹：泥4月1日錫—帝7日；洲2、第二季謀度績效考核邁：貌7月1日衛(wèi)—嗽7日；筒3、第三季主度績效考核嚼：晉10月1日午—邊7日；紫4、第四季泊度績效考核費：券1月1日汪—晶7日。司八、績效考插核的組織管預理：玉考核工作由變?nèi)肆Y源部播負責組織實攀施?？己私Y(jié)賄果由各部門奧匯總后交至搏人力資源部戴?；杈?、景實施細則詳太見貧《山東魯能厘積成電子股家份有限公司陽績效考核體廈系》。予第十章婚獎懲制度昏估一、總皂則匆1唐．獎勵的目倒的在于既要眨使員工得到燕心理及物質(zhì)乏上的滿足，友又要達到激剪勵員工勤懇同工作，奮發(fā)壟向上，爭取尊更好業(yè)績的零目的。蛙2賞．懲戒的目嘴的在于既要售促使員工達配到并保持應績有的工作水洗準，又要保記障公司和員伙工共同利益漂和長遠利益霸。沸二齒、獎懲的原城則眨1天．公司對員孕工的基本要您求包括公司狠的各項規(guī)章澤制度，員工餡的崗位描述燒、工作目標傷（承包指標?。┖团R時工體作任務。耽只有員工的武表現(xiàn)較大程仔度地超過公妻司對員工的歌基本要求時崗，才能夠給柿予獎勵。報員工的表現(xiàn)這達不到公司戀對員工的基仗本要求，根肺據(jù)情節(jié)不同釣，均要給予馬相應懲戒。軋記過（不含宗）以上處分津必須征得公娘司工會同意尾方可辦理。揪處罰和過失若單必須到達噴本人，本人殿有向上級申巨訴的權(quán)利。庫該罰不罰護橋短的管理人芳員可以由人催力資源部提脾出處罰，下鵝達責任過失挺單。至三釋、獎勵偵1展．獎勵的方勝法有經(jīng)濟獎平勵與行政獎準勵兩種：鞠（詳1）經(jīng)濟獎坑勵包括加薪蟻、獎金、獎錘品。屈（罩2）行政獎額勵包括嘉獎企、記功、記木大功。菌2矩．員工有下冶列事件之一慎者給予嘉獎同，并頒發(fā)獎顆金XX元，請獎金隨當月頑工資發(fā)放。覆全年累計二仁次者，正常阻之外晉升一嘴級工資。嘉竟獎通報全公線司。畜（1）工作香努力、業(yè)務余純熟，能適寫時完成重大棒或特殊交辦輩任務者；洗（2）領導偽有方，使業(yè)寸務工作拓展輝有相當成效回者；附（3）品行剩端正，一貫罰忠于職守，毯堪為全體員柴工楷模者。美3核．員工有下沸列事件之一古者予以記功嗎，并頒發(fā)獎植金XX元，蹄獎金隨當月特工資發(fā)放。牲全年累計三相次者，正常育之外晉升一膊級工資，并哄通報全公司暈。買（1）維護脂公司安全，爛積極采取措穗施排除險情曉，確有實效豎者；趴（2）全年濱累計獲嘉獎酷五次者；剩（3）連續(xù)癢三年，完成癥本職工作，刪無任何劣跡兩者；債（4）對維填護公司榮譽叮、塑造企業(yè)問形象方面有括較大貢獻的插；哲（5）在生奔產(chǎn)、工藝設哪計、產(chǎn)品設壓計、改善勞肌動條件等方層面有技術(shù)改楊進或者提出們合理化建議虜，在應用中艱取得較好效扁果的；應4．員工有鉛下列事件之腐一者予以記菠大功，并頒蟻發(fā)獎金XX巡元。全年累蓋計兩次，菠正常之外晉躁升兩級工資聾。獎勵及獎腫金在全體員鉗工大會上頒搖布。摩（1）開發(fā)枕、工藝設計紅、產(chǎn)品設計蛙、改善勞動蛋條件等方面奧有發(fā)明、技芒術(shù)改進或什者提出合理辨化建議，在懂應用中取得怠重大成果者穗；初（2）全年塑累計獲記功郵三次者；我5．任用與組提升員工時測，同等條件賓下，優(yōu)先選厭擇受過獎勵襯的員工，對逼德、才兼?zhèn)浔日哌€可破格其提升。克6．事項如呀為多人共同卻合作而完成粱的，其獎金滑按參加人數(shù)憤以一定的比矛例分配。侍7．與本職宮工作有關的怪獎勵，由其僻直接上級提悅出，凡與工駐作無關的，屢由見證促人提出，均麗需填寫獎勵閉單。獎勵的樣核實人為人質(zhì)力資源部，嚇批準人為總魄經(jīng)理。培浩四、懲戒律1制．按照規(guī)定掉的標準（規(guī)俊章制度、崗股位描述、工烈作目標、工屯作計劃等）概檢查員工的辛表現(xiàn)，對達曉不到標準的逝員工，視情迷節(jié)輕重給予繳相應的處罰崇。速（1）檢查錢員工對公司而的各項規(guī)章著制度的執(zhí)行紋情況，如果維違反有關紀刊律規(guī)章制家度，稱為違廈紀過失，填錫違紀過失單遮；臟（2）考查懇崗位描述以爽及工作目標釀、工作計劃執(zhí)的完成情況豈，如果因失厚職而使自己逮負有直接責迅任和領導責齒任的部分工滅作受到損失