2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我提分評估(附答案)

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我提分評估(附答案)

單選題（共85題）1、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米，而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米，已知10級貨物每運費噸收費10美元，則最高運費為（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A2、在公司的組織機構(gòu)中,居于最高層的是（）。A.董事會B.股東大會C.專家委員會D.監(jiān)事會【答案】B3、下列指標中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。A.流通加工費用B.包裝費用C.經(jīng)濟效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D4、電子商務的核心領(lǐng)域是()。A.政府制定的公共政策B.保障電子商務活動的安全C.制定電子商務的技術(shù)標準D.電子商務網(wǎng)絡的基礎(chǔ)設施【答案】B5、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A6、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B7、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A8、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C9、下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，()是電子商務的重要主體，也是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.銀行C.CA認證中心D.企業(yè)【答案】D10、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A11、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價法，A產(chǎn)品的單價應該是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A12、常見的進行國際直接投資的動機中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產(chǎn)成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.降低成本導向型C.技術(shù)與管理導向型D.分散投資風險導向型【答案】B13、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應當采取的手段是（）。A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費興趣B.分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變消費者對產(chǎn)品的認識和理解C.創(chuàng)造消費條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調(diào)整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A14、B2C電子商務的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認證中心【答案】D15、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件，其中準確完成交貨4900件，則準確完成物流率為（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D16、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D17、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D18、按照《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由（）召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D19、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D20、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A21、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D22、以下不屬于企業(yè)和政府聯(lián)盟模式的是（）A.政府承擔大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)自己組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有B.政府投資，企業(yè)組織人才，進行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)C.政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資D.政府組織人才，企業(yè)投資【答案】D23、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C24、下列電子商務的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D25、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D26、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A27、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B28、關(guān)于目標市場策略，說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標市場比較單一和狹小，企業(yè)如果無法隨機應變，會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】D29、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】C30、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】A31、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C32、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，對王某應處以罰款（）。A.25萬～50萬元B.25萬～75萬元C.50萬～75萬元D.50萬～100萬元【答案】B33、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】B34、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C35、個人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.貨幣收入D.實際收入【答案】A36、企業(yè)高層領(lǐng)導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A37、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B38、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的（）。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】B39、跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是注重業(yè)務經(jīng)營的多樣化和()，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。A.各國市場的多樣性B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務的高度標準化【答案】A40、在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C41、（2020年真題）某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C42、某企業(yè)受金融危機的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B43、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C44、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細分依據(jù)變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D45、下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式【答案】C46、企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】A47、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關(guān)鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B48、電子商務上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B49、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B50、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是（）。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B51、張某是某有限責任公司的董事長，其所領(lǐng)導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B52、分銷渠道管理的目標中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B53、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C54、（2021年真題）關(guān)于工業(yè)品市場特點的說法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C55、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標【答案】C56、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D57、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余C.凈利潤D.利潤【答案】B58、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B59、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強【答案】C60、某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標將被注銷。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A61、生產(chǎn)進度管理的目標是()A.提前生產(chǎn)B.準時生產(chǎn)C.在制品控制D.質(zhì)量控制【答案】B62、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D63、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】B64、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是（）關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B65、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A66、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B67、企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。A.補償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B68、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C69、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D70、企業(yè)在進行薪酬制度設計時應當遵循公平原則，同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了（）。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個人公平D.企業(yè)公平【答案】C71、產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A72、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D73、保持最低庫存的目標是（）A.提高投資報酬率B.快速反應C.使存貨配置減小到最低程度D.實現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D74、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化【答案】C75、產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C76、股東最基本的義務是（）。A.繳納出資義務B.遵守公司章程C.忠誠義務D.以出資額為限對公司承擔責任【答案】B77、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A78、下列電子商務系統(tǒng)的設計開發(fā)活動中，應該優(yōu)先實施的是()。A.功能設計B.網(wǎng)站設計C.數(shù)據(jù)庫設計D.結(jié)構(gòu)設計【答案】A79、下列不屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標的是（）。A.貨物到達客戶手中的及時率B.貨物發(fā)送的正確率C.經(jīng)濟效率D.完成一次銷售的周期和時間【答案】C80、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C81、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D82、某商場為了刺激需求，采用了折價券、有獎銷售等促銷措施，這屬于促銷策略中的（）。A.公共關(guān)系B.人員推銷C.銷售促進D.拉引銷售【答案】C83、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D84、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼85、（2015年真題）某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D多選題（共30題）1、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD2、按照交易的主體劃分，電子商務可以分為（）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD3、在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB4、下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權(quán)B.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位C.謀求更長遠發(fā)展D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營E.提高科研水平【答案】CD5、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有（）。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術(shù)【答案】BD6、公司股東的忠誠義務包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權(quán)利及其影響力【答案】AC7、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC8、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務系統(tǒng)E:財務系統(tǒng)【答案】BC9、企業(yè)采購管理的特征包括（）。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC10、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D11、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD12、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的主要特點，表述正確的有（）。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，才會出售這種技術(shù)【答案】BD13、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D14、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.品牌資產(chǎn)的價值B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】BCD15、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿，專利權(quán)即行終止【答案】AD16、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD17、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.宏觀經(jīng)濟形勢B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD18、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E.資本公積【答案】AB19、在不考慮風險和通貨膨脹的情況下，（）可以代表時間價值。A.利率B.報酬率C.利息D.風險價值E.折舊【答案】AC20、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD21、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差【答案】B22、下列績效考核活動中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進人力資源開發(fā)