2023-2024年房屋建設(shè)工程施工組織設(shè)計完整版多篇

2023—2024年房屋建設(shè)工程施工組織設(shè)計完整版多篇*******化工公司長鏈二元酸施工組織設(shè)計中國建筑第**程局二00年月日四、土建施工方案目錄四、土建施工方案(一)第一章、工程概況 7一、工程名稱 7二、工程設(shè)計單位： 7三、工程簡介： 7第二章、施工組織設(shè)計編制說明及依據(jù) 7一、編制說明 錯誤！未定義書簽。二、編制依據(jù) 9三、工程特點 錯誤！未定義書簽。第三章、項目實施目標(biāo)與服務(wù)承諾 11一、施工過程中服務(wù)承諾 11第四章、施工部署 錯誤！未定義書簽。一、施工組織 錯誤！未定義書簽。二、項目組織機(jī)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。三、施工計劃 錯誤！未定義書簽。四、施工準(zhǔn)備 錯誤！未定義書簽。第五章、主要分部分項工程施工方法 錯誤！未定義書簽。一、測量準(zhǔn)備與施工 錯誤！未定義書簽。1、基礎(chǔ)施工抄平放線 錯誤！未定義書簽。2、主體結(jié)構(gòu)施工抄平放線 錯誤！未定義書簽。3、裝飾施工抄平放線 錯誤！未定義書簽。4、場區(qū)高程控制網(wǎng)的建立 錯誤！未定義書簽。5、沉降觀測 錯誤！未定義書簽。二、地基處理工程 錯誤！未定義書簽。1、主要設(shè)計規(guī)范 錯誤！未定義書簽。2、主要設(shè)計條件 錯誤！未定義書簽。3、樁基施工時因注意的事項 錯誤！未定義書簽。4、混凝土灌注樁施工 錯誤！未定義書簽。三、土方開挖與回填工程 錯誤！未定義書簽。1、土方開挖： 錯誤！未定義書簽。2、土方回填 錯誤！未定義書簽。四、基礎(chǔ)施工工程 錯誤！未定義書簽。1、墊層施工 錯誤！未定義書簽。2、鋼筋工程 錯誤！未定義書簽。1、底板鋼筋及插筋 錯誤！未定義書簽。2、設(shè)備基礎(chǔ)、框架柱、鋼筋施工 錯誤！未定義書簽。3、混凝土工程 錯誤！未定義書簽。4、防水工程 錯誤！未定義書簽。五、廠房主體和實驗樓主體施工 錯誤！未定義書簽。1、鋼筋工程 錯誤！未定義書簽。2、模板工程 錯誤！未定義書簽。3、混凝土工程 錯誤！未定義書簽。4、預(yù)制構(gòu)件工程 錯誤！未定義書簽。5、砌體工程 錯誤！未定義書簽。6、架子工程 錯誤！未定義書簽。第六章屋面及防水工程施工方案 錯誤！未定義書簽。第七章裝飾裝修施工方案 錯誤！未定義書簽。1、內(nèi)墻及頂棚粉刷 錯誤！未定義書簽。2、外墻裝飾 錯誤！未定義書簽。3、門窗制作安裝 錯誤！未定義書簽。4、塑鋼窗制作安裝 錯誤！未定義書簽。5、油漆涂料工程 錯誤！未定義書簽。第八章安裝工程施工方案 錯誤！未定義書簽。1、電氣安裝工程 錯誤！未定義書簽。2、給排水安裝工程 錯誤！未定義書簽。第九章、特殊工號、工序施工方案 錯誤！未定義書簽。1、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑施工 錯誤！未定義書簽。1、鋼結(jié)構(gòu)成品堆放 錯誤！未定義書簽。2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝準(zhǔn)備 錯誤！未定義書簽。3、框架柱基礎(chǔ)準(zhǔn)備 錯誤！未定義書簽。4、鋼結(jié)構(gòu)吊裝 錯誤！未定義書簽。5、安全施工措施 錯誤！未定義書簽。2、基坑支護(hù) 錯誤！未定義書簽。1、間斷式水平支撐 錯誤！未定義書簽。2、斷續(xù)式水平支撐 錯誤！未定義書簽。3、連續(xù)式水平支撐 錯誤！未定義書簽。4、連續(xù)式垂直支撐 錯誤！未定義書簽。5、鋼拉支撐 錯誤！未定義書簽。6、短樁橫隔支撐 錯誤！未定義書簽。7、臨時擋土支撐 錯誤！未定義書簽。第十章、文明施工組織措施 431.文明施工目標(biāo) 432.文明施工管理措施 43第十一章、安全施工技術(shù)組織措施 錯誤！未定義書簽。1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 362.安全生產(chǎn)管理體系 363.確保安全生產(chǎn)措施 364.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度 395.施工現(xiàn)場安全獎罰制度 40第十二章、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 錯誤！未定義書簽。1.質(zhì)量目標(biāo) 252.質(zhì)量保證體系 253.施工主要技術(shù)措施 264.質(zhì)量保證措施 285.各級人員質(zhì)量責(zé)任制 306.工程質(zhì)量管理制度 35第十三章、確保工期技術(shù)組織措施 錯誤！未定義書簽。一、工期安排的指導(dǎo)思想 42二、組織措施 42三、技術(shù)措施 42第十四章、冬、雨農(nóng)忙季節(jié)施工組織措施 錯誤！未定義書簽。1、冬期連續(xù)施工措施 錯誤！未定義書簽。2、雨季連續(xù)施工措施 錯誤！未定義書簽。3、農(nóng)忙季節(jié)施工 錯誤！未定義書簽。第十五章成品保護(hù)措施 錯誤！未定義書簽。測量標(biāo)志的保護(hù) 錯誤！未定義書簽?；炷翗?gòu)件的保護(hù) 錯誤！未定義書簽。半成品的保護(hù) 錯誤！未定義書簽。第十六章新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 錯誤！未定義書簽。1、墻體粉刷綜合防裂技術(shù) 錯誤！未定義書簽。2、滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 錯誤！未定義書簽。3、企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) 錯誤！未定義書簽。4、質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理體系的應(yīng)用 錯誤！未定義書簽。第十七章、擬投入本工程人員、機(jī)具情況 錯誤！未定義書簽。1.項目機(jī)構(gòu)組織情況 錯誤！未定義書簽。2、施工機(jī)具配備計劃 錯誤！未定義書簽。第十八章：施工進(jìn)度計劃圖 錯誤！未定義書簽。第十九章、施工平面布置圖 錯誤！未定義書簽。四、土建施工方案(一)工程概況1、工程名稱**化工有限公司長鏈二元酸工程。2、工程建設(shè)單位3、工程設(shè)計單位：。（二）工程簡介：化工有限責(zé)任公司發(fā)酵車間、空壓站車間工程建設(shè)地點為清江石油化工有限公司新廠區(qū)內(nèi)。（一）發(fā)酵車間為工業(yè)廠房平面布置是“一字形，東西長為114.5米，11~12軸線間設(shè)變伸縮縫一道，南北長21.5米；本工程為二層（1~4軸線間為三層）框架結(jié)構(gòu)，總高為13.2米，建筑面積5316m2。抗震等級為三級、抗震設(shè)防烈度七度。結(jié)構(gòu)情況：主體基礎(chǔ)為獨立承臺基礎(chǔ)，內(nèi)外墻基為砼條形基礎(chǔ)；框架柱、梁、板砼標(biāo)號為C30，承臺墊層砼標(biāo)號為C10，其余構(gòu)件砼標(biāo)號均為C25；±0.000以下內(nèi)外墻為240M10紅磚M7.5水泥砂采砌筑，±0.000以上內(nèi)外墻為250厚加氣砼塊M5.0混合砂采砌筑。建筑做法：地面為細(xì)石砼防潮層，樓地面采用耐酸地板磚；內(nèi)墻面采用混合砂漿抹面外刷白色乳膠漆兩遍；外墻面采用貼面磚墻面；頂棚為混合砂漿粉面刷白色乳膠漆兩遍；衛(wèi)生間地面為防滑地磚、磁磚墻面；鋁扣板吊頂，鋁合金隔斷。（二）空壓機(jī)房為單層框架結(jié)構(gòu)，長60.20米，寬10.50米，高5.30米，建筑面積為637.0m2；抗震設(shè)防七度；安全等級為二級。結(jié)構(gòu)情況：主體基礎(chǔ)為獨立承臺基礎(chǔ)，外墻及隔墻基均為磚基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層標(biāo)號為C15，其余砼構(gòu)件砼標(biāo)號均為C25；±0.000以下砌體為M5.0水泥砂漿Mu7.5紅磚，±0.000以上為M5.0混合砂漿MU7.5紅磚砌體。建筑做法：地面為砼地面；內(nèi)墻、頂棚為混合砂漿抹灰；外墻為噴涂墻面；屋面為卷材防水膨脹蛭石保溫屋面。（三）施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、化工有限責(zé)任公司招標(biāo)文件。2、建設(shè)單位提供的有關(guān)施工圖。3、施工組織設(shè)計依據(jù)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002（四）指導(dǎo)思想與實現(xiàn)目標(biāo)1、指導(dǎo)思想我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意、以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002—ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。按照國際慣例實施項目管理，積極推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程。2、實現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮我公司集團(tuán)優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建、安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：2.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格每道工序管理，分部工程優(yōu)良率90%以上，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)在保證質(zhì)量的前提下，確保120天（是歷天）的施工工期，嚴(yán)格按照合同工期組織施工。2.3安全施工目標(biāo)采取有效措施，杜絕死亡事故及等級工傷事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在于2‰以下。2.4文明施工目標(biāo)確保文明施工，執(zhí)行中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的要求，創(chuàng)CI達(dá)標(biāo)工地。2.5環(huán)保目標(biāo)采取積極有效的措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。2.6科技進(jìn)步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在施工中積極采用施工新技術(shù)和現(xiàn)代化管理技術(shù)，主要內(nèi)容如下：a、砼外加劑應(yīng)用技術(shù)。b、砼自動化配料機(jī)應(yīng)用技術(shù)。c、粗鋼筋水平閃光焊及粗鋼筋豎向機(jī)械連接技術(shù)。d、計算機(jī)在鋼筋翻樣，成本分析等工作中輔助應(yīng)用。2.7服務(wù)目標(biāo)2.7.1施工中信守合同，接受業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督。2.7.2利用協(xié)調(diào)會議、文件等形式加強(qiáng)相互溝通。2.7.3對施工中存在的問題不回避，不推托，不隱瞞，嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格項目堅決返工。2.7.4合理組織人力、材料確保工程順利進(jìn)展，積極同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理等密切配合。2.7.5多提合理化建議，盡量降低工程造價，一切為業(yè)主著想。2.7.6采取有效的措施做好成品保護(hù)工作。2.7.7工程完工后，三個月進(jìn)行回訪一次，以后每半年進(jìn)行一次，對存在的質(zhì)量問題及時進(jìn)行整修。在保修內(nèi)存在的質(zhì)量問題因我單位原因無條件維修，保修期滿后，我單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)作業(yè)主解決存在的質(zhì)量問題。（五）施工布署1、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工項目辦法，成立經(jīng)理部，由省優(yōu)秀項目經(jīng)理同志任項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織化工有限公司長鏈二元酸工程的施工，項目經(jīng)理年富力強(qiáng)，具有豐富的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高級、結(jié)構(gòu)合理的原則，由施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。項目經(jīng)理部下設(shè)“五科一室”，即：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營預(yù)算科、財務(wù)勞資科、材料設(shè)備科、綜合辦公室、下轄各專業(yè)施工班。項目經(jīng)理部管理體系及附表：2、項目組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部職能部門分工表項目經(jīng)理部專業(yè)施工隊2、施工程序根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分地利用有限的時間和空間，擬將采用先地下后地上，先主體結(jié)構(gòu)后裝修，以主體施工為先導(dǎo)，各分部、分項工程緊隨其后，平面分段科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序。以發(fā)酵車間為主施工段，空壓機(jī)房為輔助施工段，相互調(diào)劑，流水施工。3、施工工藝流程（六）施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會。1.2圖紙及技術(shù)交底。1.3編制分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。1.4編制施工方案，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工方案、新技術(shù)工藝交底。1.5根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點，建立半永久性測量控制網(wǎng)。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備2.1機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工及機(jī)械進(jìn)場。施工機(jī)械安裝就位、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)。3、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料進(jìn)場月、旬計劃，同時各類材料進(jìn)場時間應(yīng)有一定的余地，避免由于原材料檢驗不合格而影響施工。4、勞動力準(zhǔn)備為保證夏秋收、節(jié)假日施工，我公司組織自有專業(yè)隊伍進(jìn)場施工，本著均衡施工的原則，根據(jù)工程進(jìn)度分期分批、分專業(yè)組織勞動力進(jìn)場。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.1編制施工平面布置圖。5.2根據(jù)施工平面圖的要求，搭設(shè)臨時設(shè)施及施工機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)場就位。5.3根據(jù)業(yè)主提供的水、電源，結(jié)合施工平面布置的要求安裝臨時水、電線路。（七）主要分部分項工程施工方法1、施工測量1.1軸線測量：根據(jù)圖示定位尺寸采用經(jīng)緯儀進(jìn)行定位，然后進(jìn)行縱橫向軸線測定，埋設(shè)軸線控制樁，控制樁埋設(shè)在不受施工影響的地方，并加以保護(hù)，基礎(chǔ)施工階段用龍門板進(jìn)行軸線、標(biāo)高控制，第一層施工后在外墻身和柱身兩側(cè)彈出軸線，以上每層均依此為準(zhǔn)進(jìn)行軸線測設(shè)。1.2標(biāo)高控制：根據(jù)甲方指定的±0.000位置，在合適部位埋設(shè)標(biāo)高控制樁，基礎(chǔ)施工后，在底層外墻四周及柱身一側(cè)彈出0.500水平線，以上每層標(biāo)高均依此為基準(zhǔn)用鋼尺進(jìn)行引測。1.3沉降觀測：±0.000以下部分施工完，在柱外側(cè)按圖示-0.05設(shè)沉降觀測點九處，以標(biāo)高控制樁為后視點在施工至+4.5m進(jìn)行第一次觀測，以后每施工一層觀測一次直至封頂。每次的觀測結(jié)果均應(yīng)詳細(xì)記錄，觀測由專人進(jìn)行，即定人定儀器。2、地基與基礎(chǔ)2.1土方開挖：采用機(jī)械與人工開挖相結(jié)合的辦法進(jìn)行，放坡系數(shù)1:0.33，考慮到支模方便工作面均按每邊500mm留置，因該工程墊層下采用膨粉樁提高地基承載力，-2.5m以上采用反鏟挖掘機(jī)挖土自卸車運(yùn)土，-2.5~-3m之間采用人工挖運(yùn)土方，以確保樁基不被破壞。在開挖過程中如發(fā)現(xiàn)基坑中出現(xiàn)明水，采取明溝降水，用集水井排水，將水位降至基底以下300mm，確保土層含水量不能過大?；娱_挖到位立即組織驗槽，驗槽合格后立即進(jìn)行墊層施工。2.2基礎(chǔ)施工：在墊層上放出中心線、邊線、基礎(chǔ)采用組合鋼模，鋼管加固，綁扎鋼筋前先將外模支好，以防掉土。獨立基礎(chǔ)采用吊模法支模，鋼管撐在坑壁上，并加墊50mm厚木塊確保位置正確。柱鋼筋插筋在底層網(wǎng)片綁好放入，搭接位置從基礎(chǔ)頂面開始分三次搭接，搭接長度應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定。鋼筋與底層網(wǎng)片綁扎應(yīng)牢固，上部用鋼筋支撐穩(wěn)當(dāng)。砼澆筑前先用鋼管竹跳板搭接運(yùn)輸?shù)溃檬滞栖囘\(yùn)砼。澆筑方向與手推車前進(jìn)方向相反，砼先倒在鐵皮上，再用鐵鍬鏟入模內(nèi)，振實后再用木抹子拍平拍實。2.3磚基礎(chǔ)砌筑：砌筑前先根據(jù)設(shè)計要求標(biāo)高對條形基礎(chǔ)頂面找平，找平應(yīng)拉通線。若找平層厚度大于20mm時，用C20細(xì)石砼找平，然后在基礎(chǔ)頂面彈出墻中線、邊線、構(gòu)造柱位置線。線應(yīng)彈出墻外皮，以便在施工中隨時復(fù)查。組砌方式采用滿丁滿條，上下層錯縫，按“三一”砌磚法進(jìn)行砌筑，砌筑時必須里外咬槎或留踏步楂，轉(zhuǎn)角處應(yīng)按規(guī)矩放七分頭。砌筑到墻身時，應(yīng)根據(jù)所彈中線檢查墻身位置，以確保墻身位置的正確；根據(jù)皮數(shù)桿檢查磚層及標(biāo)高。盤角時每次不能超過五皮磚。嚴(yán)格的按“三皮一吊、五皮一靠”的做法進(jìn)行。給排水管道穿過基礎(chǔ)墻處按給排水專業(yè)圖紙位置留出洞，洞寬大于200時，洞頂應(yīng)加鋼筋。2.4回填土：土方回填在磚基礎(chǔ)施工完后進(jìn)行，土料仍用原槽土。在回填時應(yīng)進(jìn)行篩選，土中不得有樹根、石渣等，運(yùn)土采用裝載機(jī)，倒入房心的土由人工鋪攤?；A(chǔ)兩邊要對稱回填，每層虛鋪厚度不大于200mm，然后用蛙式打夯機(jī)夯實，嚴(yán)格按分層夯填。夯實后用環(huán)刀取樣進(jìn)行實驗，測定土的密度，其合格率不小于90%。3、主體工程施工主體工程施工前先對基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，待驗收通過后，再進(jìn)行施工。3.1框架施工：每層框架分柱和梁板兩次施工，梁柱采用定型組合鋼模，鋼管架加固。板采用覆塑竹膠模板，鋼管滿堂架支撐加固。梁柱、梁板交接處模板的支設(shè)應(yīng)加以注意，消除此處的質(zhì)量通病。底層架因搭在土層上，應(yīng)先對土層進(jìn)行夯實平整，加鋪5cm厚通長木板，立桿下加墊兩塊長三角木楔，以調(diào)整立桿的沉降量。為加強(qiáng)整體剛度梁底橫桿間距不得超過0.6m。砼運(yùn)送采用塔架加吊斗運(yùn)送，柱鋼筋采用豎向電碴壓力對焊，梁鋼筋綁扎之前先搭好梁底架鋪好鋼模板，梁鋼筋綁扎過再支梁側(cè)模和板底模，最后綁扎板鋼筋。梁底保護(hù)層用25短鋼筋頭支墊。板保護(hù)層用預(yù)制墊塊支墊。柱澆筑高度在5m左右時，在中部設(shè)振搗口，砼均通過帆布串桶注入柱內(nèi)。梁柱用插入式振搗器振實，板采用平板振動拖振。澆筑砼時應(yīng)連續(xù)作業(yè)，盡量避免少留或不留施工縫。梁板澆砼時就先梁后板，澆筑后12小時用塑料薄膜覆蓋后再蓋兩層草袋進(jìn)行保溫和養(yǎng)護(hù)，待砼搞壓強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2方可在上面施工。框架柱施工時應(yīng)留出拉墻筋和墻體現(xiàn)澆帶的插筋。3.2腳手架的搭設(shè)：砌筑腳手架采用鋼管單排腳手架。每步架高1.2米，立桿高1.2米，立桿間距1.5米，橫桿間距1.2米。為確保安全，腳手架上堆磚只允許單行側(cè)擺三層。3.3砌塊砌筑3.3.1砼塊墻砌筑段結(jié)構(gòu)經(jīng)過驗收，在墻柱上彈好+500mm標(biāo)高水平線。彈好墻身門窗位置線，砌筑前先砌好踢腳板高度粘土磚墻基。砌筑前一天應(yīng)將予砌筑的墻與柱結(jié)合處，灑水濕潤以保砌體粘結(jié)。3.3.2砌筑前按實地尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊，不夠整塊的可以鋸成需要規(guī)格，但不得小于長度的1/3。上下十字錯縫，轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭接，梅花形錯開。3.3.3砌塊與墻柱交接處，必須預(yù)留拉結(jié)筋，豎向間距為500mm，壓埋2Φ2鋼筋，兩端伸入墻內(nèi)不小于700mm，鋪砌時將拉結(jié)筋理直、鋪平。墻頂與樓板或梁底不夠整塊時可用紅磚斜砌。3.3.4砌塊與門口的聯(lián)結(jié)，采用后塞口的方法，在洞口2m高度范圍內(nèi)設(shè)三處預(yù)制帶木磚的砼塊。洞口高于2mm時用四塊。3.4構(gòu)造柱鋼筋砼施工3.4.1在柱頂、柱腳與梁鋼筋交接的部位，應(yīng)按設(shè)計要求加密柱的箍筋，加密范圍為梁上下均不應(yīng)小于六分之一層高或45cm，箍筋間距不大于10cm。沿墻高每500mm設(shè)置2Φ6水平拉接筋，每邊伸入墻內(nèi)不小于1m。3.4.2砼澆筑①構(gòu)造柱砼坍落度，一般控制在5~7cm，亦可根據(jù)氣溫和施工條件，在保證澆筑密實的情況下加以調(diào)整，拌合好的砼應(yīng)在1.5h內(nèi)澆筑完。②澆筑構(gòu)造柱時，宜先鋪5cm厚與砼配合比相同的細(xì)石砼，每層澆筑高度不大于50cm，用插入時振動棒搗固。4、裝飾工程裝飾工程進(jìn)行之前先對主體進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，驗收達(dá)到優(yōu)良后再進(jìn)行裝飾施工。4.1外墻面磚的粘貼：4.1.1大面積施工前先做樣板墻，經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計單位檢查認(rèn)可后，方可按樣板墻要求組織施工。4.1.2外墻裝飾采用懸吊腳手架，吊架用鋼筋扣件搭設(shè)，寬度1.2米，滿鋪竹跳板，護(hù)身欄桿1.2米，外掛安全網(wǎng)，用手板葫蘆進(jìn)行升降，葫蘆間距2.5米，挑梁采用Φ16cm杉木桿長度4米，伸出外墻700mm壓長3.3米。挑梁不能支在女兒墻上，另做370*370磚墩進(jìn)行支墊，磚墩不能直接砌在屋面防水層上，應(yīng)加50厚木板。挑梁尾部用砂袋進(jìn)行覆壓，壓重計算應(yīng)按抗傾覆力矩為頌覆力矩的3倍進(jìn)行計算，吊架搭設(shè)組裝完應(yīng)進(jìn)行堆載試驗，經(jīng)驗收合格后方可使用。4.1.3基層處理：將墻面清掃干凈，突出墻面的砼、砂漿剔去，適當(dāng)灑水濕潤墻面。4.1.4吊垂直、套方、找規(guī)矩：墻面及四角彈線找規(guī)矩，在窗口上下彈水平線，橫豎灰餅要求垂直交圈。4.1.5抹底層砂漿，分兩遍與筋抹平，第一遍時必須用力將砂漿擠入灰縫中，用大桿橫豎刮平，木抹子搓毛，砂漿用1:3水泥砂漿。4.1.6面磚品種、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定，并有出廠合格證，吸水不大于10%，使用前作試驗符合標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。4.1.7粘貼前要進(jìn)行選磚，按1mm差距分類，選磚要求方正、平整、棱角完好顏色均勻。4.1.8粘貼前予排好磚塊，基層澆水濕潤，將面磚泡水浸泡晾干，粘貼時每一段或分塊內(nèi)的面磚均應(yīng)自下而上鋪貼，鋪貼完畢后，待粘貼水泥初凝后用清水將面磚清洗干凈，按設(shè)計要求勾縫，完工后用棉紗擦干凈。4.2內(nèi)墻及頂棚抹灰內(nèi)抹灰按中級抹灰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，采用高馬凳搭設(shè)操作架，滿鋪腳手架，腳手架與頂棚之間的距離約1.8米，架子與腳手架應(yīng)離開墻面及墻角200~300mm，以利操作，先抹頂棚后抹墻面。①頂棚抹灰前先提前兩天將板底清理干凈，用刷子蘸水刷掉板底浮灰，趁溫滿刮一層素水泥膏，待水泥膏干后，經(jīng)檢驗無空鼓現(xiàn)象后，再進(jìn)行抹灰。②頂棚抹灰前先根據(jù)所彈+50cm水平線，確定抹灰高度，用粉包在頂板下10cm的四周墻上彈出一條水平線，作為頂板抹灰的水平控制線。③頂棚抹灰分兩次進(jìn)行，抹底灰時用力將砂漿壓入頂板細(xì)小縫隙中達(dá)到結(jié)合牢固，用刮尺刮平，木抹子搓毛，待底灰六、七成干時，再抹罩面灰。抹時先薄薄刮一道，使其與底灰結(jié)合牢固，緊跟抹第二遍，用鐵抹子壓光壓實。④內(nèi)墻抹灰前先根據(jù)墻面垂直平整情況進(jìn)行吊直套方，找規(guī)矩，拉線貼灰餅，根據(jù)灰餅進(jìn)行沖筋，沖筋后約兩小時就可抹底子灰。抹底前先薄薄刮一層，接著分層裝檔至與筋平，再用大杠刮找一遍，用木抹子搓毛。⑤待底灰六、七成干時，可抹罩面灰，罩面灰分兩次成活，兩人同時操作，一人先薄刮一遍，另一人隨即找平，再趕光壓實，不留抹紋。4.3室內(nèi)乳膠涂料4.3.1基層必須有足夠強(qiáng)度，無凹凸裂隙、無孔洞、無粉化、起砂、掉皮、起鼓等現(xiàn)象，含水率不大于10%，基層不平要用膩子刮平，待干后，過砂紙打磨。4.3.2按設(shè)計要求做出樣板間，樣板確認(rèn)后，即可進(jìn)行備料，備料時應(yīng)一次性備齊所有材料，所有涂料和半成品均應(yīng)有產(chǎn)品名稱，種類、顏色、生產(chǎn)日期、貯存有效期，使用說明和產(chǎn)品證。4.3.3涂刷作業(yè)前，要用遮擋板（或紡織布）將不用涂刷的部位遮蓋好，采用三遍成活，要求表面平整光亮，顏色一致，無流淌現(xiàn)象。5、樓地面工程工藝流程5.1基層處理：將混凝土樓面上的砂漿污物等清理干凈，如基層有油污，應(yīng)用10%的火堿水刷洗凈后，用清水沖掃其上的堿液并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。5.2沖筋：房間四周從+50cm水平線下反至底灰上皮標(biāo)高（從地平面減去面磚厚度及粘結(jié)砂漿厚度）。抹灰餅，房間中每隔1m左右沖筋，衛(wèi)生間施工應(yīng)按設(shè)計找好坡度。沖筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。5.3找規(guī)矩、彈線在房間縱橫兩個方向排好尺寸，縫寬以不大于1cm為宜，當(dāng)尺寸不足整塊倍數(shù)時，可裁割半塊磚用于邊角處；尺寸相差較小時，可調(diào)整縫隙。根據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線約每隔四塊磚彈一道控制線，并嚴(yán)格控制方正。5.4鋪磚從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為筋壓線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。鋪磚的操作程序是：①澆水泥漿于底灰上。②磚的背面趄上，抹鋪粘結(jié)砂漿，其配合比不小于1:2.5，厚度不小于10cm，因砂漿強(qiáng)度高，硬結(jié)快，應(yīng)隨拌隨用，，防止假凝后影響粘結(jié)效果。③將抹好灰的磚，碼砌到澆好水泥漿的底灰上。磚上楞跟線。④用木板墊好，木錘砸實找平。5.5撥縫、修整將已鋪好的磚塊，拉線修整撥縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多余的砂漿掃出，將磚面砸實，如有壞磚應(yīng)及時更換。5.6勾縫用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實，縫內(nèi)平整光滑。如設(shè)計要求不留縫隙，則要求縫隙平直，在砸平、修整好的磚面上，撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚將其水泥漿掃入縫內(nèi)，并將其灌滿并及時用拍板拍振，將水泥漿灌實，最后用干鋸末掃凈。5.7養(yǎng)護(hù)鋪完面磚后，常溫下48h放鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。整個操作過程應(yīng)連續(xù)完成。最好一次鋪設(shè)一間或一個部位，接茬最好放在門口的裁口處5.8踢腳板的施工踢腳板一般使用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料。所以塊材的立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時應(yīng)在房間陰角兩頭各鋪貼一塊磚，出墻厚度及高度應(yīng)符合設(shè)計要求，并以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線。開始鋪貼時，將磚背面朝上，鋪抹粘結(jié)砂漿。其砂漿配比為1:2水泥砂漿，及時粘至墻上并拍實，使其上口跟線，隨之將擠出磚面上的余漿刮去。將磚面清理干凈。6、門窗安裝6.1門框安裝采用塞樘，墻內(nèi)預(yù)埋木磚門框安裝前先將靠墻的兩邊做防腐處理，門框立好后用10cm長鐵釘釘在木磚上，每塊木磚釘兩根釘，并將釘帽砸扁釘入，不能外露。6.2門扇安裝先按門的開啟方向進(jìn)行試裝，看是否有竄角及尺寸不符等情況，并進(jìn)行修刨，合適后用木楔臨時固定在門框內(nèi)，畫出合頁位置線，剔合頁槽。剔槽時應(yīng)留線，但不能剔得過大，安裝合頁時先擰一枚木螺絲全部擰上擰緊，木螺絲應(yīng)釘入全長的1/3，擰入2/3。7、屋面工程7.1找平層7.1.1基層清理：將結(jié)構(gòu)層、保溫層上表面的松散雜物清掃干凈，凸出基層表面的灰渣等粘結(jié)雜物要鏟平，不得影響找平層的有效厚度，衛(wèi)生間排水管出屋面部位泛水按規(guī)定進(jìn)行處理，女兒墻根部抹成圓弧。7.1.2灑水濕潤：抹找平層水泥砂漿前，應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤基層表面，主要利于基層與找平層的結(jié)合，便不可灑水過量，以免影響找平層表面的干燥，防水層施工后窩著水氣，使防水層產(chǎn)生空鼓，所以灑水達(dá)到基層與找平層能牢固結(jié)合為度。7.1.3找平層施工前，應(yīng)先按流水方向以間距1-2m沖筋，并設(shè)置找平層分格縫，寬度一般為20mm，并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距為6m。7.1.4鋪抹水泥砂漿，按分格塊裝灰、鋪平，用刮杠靠沖筋條刮平，找坡后用木抹子搓平，鐵抹子壓光，待浮水沉失后，從踏上去有腳印但不傾陷時，再用鐵抹子進(jìn)行二次收光。7.1.5養(yǎng)護(hù)：找平層抹平，壓實以后24h蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)期為7d，經(jīng)干燥后保溫層。7.2保溫層7.2.1保溫層施工前，應(yīng)將保溫材料進(jìn)行加水預(yù)燜，拌合均勻。7.2.2保溫層施工時應(yīng)按設(shè)計排水坡度拉線的坡，保溫層應(yīng)分層鋪設(shè)并適當(dāng)壓實，每層鋪設(shè)的厚度應(yīng)不大于150mm，其壓實的程度及厚度應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定；完工后保溫層的允許偏差為+10%-5%。7.2.3防水層①防水層施工前，必須將基層清理干凈，檢查基層是否平整、緊實、干燥，并不得有空鼓和起砂等現(xiàn)象。②卷材和膠結(jié)材料的品種、標(biāo)號及瑪?shù)壑浜媳缺仨毞显O(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。③冷底子油要涂刷均勻，卷材的鋪貼方法壓接順序和搭接長應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定；卷材粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡、皺折等缺陷。(八)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到國家質(zhì)量驗收“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，在局總部的監(jiān)督下，建立完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖見下圖。3、施工主要技術(shù)措施嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料、人力資源，施工機(jī)具及現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。必須采用流水施工的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，確定施工順序、流向、方法、勞動力組織，技術(shù)組織措施等，保持施工的連續(xù)性和均衡性。4、施工過程的技術(shù)管理4.1技術(shù)交底制度4.1.1圖紙交底，目的是使施工人員了解設(shè)計意圖，重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。4.1.2施工組織交底，要將項目施工管理規(guī)劃的全部內(nèi)容向施工人員交待，以便掌握工程特點、施工部署，任務(wù)劃分，進(jìn)度要求等。4.1.3設(shè)計變更交底，將設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時遺漏造成差錯。4.1.4分項工程技術(shù)交底，主要內(nèi)容是施工工藝，規(guī)范和規(guī)程要求，材料使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等，特別是對關(guān)鍵部位及特殊要求，要著重交待，以便施工人員把握。4.1.5技術(shù)交底要在工程施工前進(jìn)行，必須以書面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。4.2技術(shù)交底的方法和要求4.2.1項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工工長及管理人員進(jìn)行施工組織交底并做好記錄，施工工長向班組長進(jìn)行分部分項工程交底，班組長向工人交底。4.2.2專業(yè)技術(shù)人員對班組技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。4.2.3班組長向工人技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，向班組成員交待清楚關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，操作要點，分工及配合，安全等事項。4.2.4技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項目資料員歸檔。4.3技術(shù)復(fù)核4.3.1技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。4.3.2技術(shù)復(fù)核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)項目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。4.4工程質(zhì)量檢查和驗收制度工程質(zhì)量檢查做到自檢、互檢，交接檢及各級管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。檢查內(nèi)容除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外，還應(yīng)針對不同的分部分項工程，檢查放線、翻樣、焊接等工作項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題或偏差應(yīng)及時糾正。5、質(zhì)量保證措施5.1堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。5.2嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。5.3實行樣板制，施工過程按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。5.4項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。5.5分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。5.6根據(jù)項目人員的分工，制定項目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)5.7施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部將設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。5.8工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。5.9在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更等，在執(zhí)行前應(yīng)對執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。5.10工程所需的各種原材料、半成品采購前，應(yīng)審查出廠合格證和其他相關(guān)證明，必要時應(yīng)進(jìn)行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查，確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。5.11材料進(jìn)場后，由項目試驗員會同材料員按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣，取樣時材料員應(yīng)向試驗員提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。5.12抽取的樣品由項目試驗員負(fù)責(zé)送檢，檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案認(rèn)可，由試驗員取回試驗報告。5.13經(jīng)檢驗合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。5.14在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。對項目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按照施工圖紙和施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。5.15施工工長應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時進(jìn)行整改。5.16不合格的分項工程應(yīng)進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗收。5.17工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。5.18項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證，對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。6、各級人員質(zhì)量責(zé)任制6.1項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制6.1.1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實施全面負(fù)責(zé)。6.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。6.1.3每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。6.1.4制定各項目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。6.1.5組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。6.1.6對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.1.7經(jīng)常開展質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實獎懲制度。6.2項目總工程師質(zhì)量責(zé)任制6.2.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。6.2.2組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。6.2.3組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即解決。6.2.4負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。6.2.5負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。6.2.6協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.7協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。6.2.8積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)ＱＣ小組開展攻關(guān)活動。6.2.9組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。6.2.10因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。6.2.11有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。6.3專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制6.3.1根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。6.3.2管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。6.3.3關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。6.3.4制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。6.3.5參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固處理方案。6.3.6組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。6.3.7參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。6.4專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制6.4.1專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。6.4.2認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。6.4.3協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時上報。6.4.4協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。6.4.5協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。6.4.6隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6.4.7堅持原則，如實反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。6.4.8負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定工作。6.4.9要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。6.4.10履行好質(zhì)檢員的三項權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。6.5安全員質(zhì)量責(zé)任制6.5.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度。6.5.2積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全技術(shù)問題及時解決。6.5.3開展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。6.5.4參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行和實施。6.5.5協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織開展全面質(zhì)量管理活動，按時召開QC小組成果會。6.6材料員質(zhì)量責(zé)任制6.6.1必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。6.6.2保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。6.6.3妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后在作處理。6.6.4凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。6.6.5做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。6.7班組長質(zhì)量責(zé)任制6.7.1對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.7.2組織班組嚴(yán)格按圖紙、方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。6.7.3堅持每一分項工程施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個人及時表揚(yáng)；對違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。6.7.4不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。6.7.5積極組織參加全面質(zhì)量管理。6.7.6對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。6.8操作工人質(zhì)量責(zé)任制6.8.1操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作中的工程質(zhì)量。6.8.2要做到“三懂四會”即會識圖、會操作、會維修、會檢測。6.8.3要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。6.8.4施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。6.8.5嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不隱蔽不交接。6.8.6凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負(fù)具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。7、工程質(zhì)量管理制度第一條.為確保工程質(zhì)量，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，實現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化必須遵守本制度。第二條.本制度依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合本工程實際，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針制定。第三條.項目部專職質(zhì)檢員在項目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，是質(zhì)量工作管理、監(jiān)督的責(zé)任人、執(zhí)行人。第四條.任何分部、分項工程施工前，由專職質(zhì)量員根據(jù)工程實際情況向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底，并提出質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn)。第五條.班組長是貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施責(zé)任人。第六條.任何分部、分項工程施工后，必須先由班組自檢，自檢合格后報請復(fù)驗，由專職質(zhì)量檢查員核定質(zhì)量等級后，方可進(jìn)行下道工序，經(jīng)驗收不合格的工序，及時發(fā)出整改通知單，責(zé)令限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的，予以停工整改。第七條.返工和停工所發(fā)生的費用由施工班組負(fù)擔(dān)，停工后復(fù)工要有書面報告，經(jīng)總工程師同意后方可復(fù)工。第八條.專職質(zhì)量檢查員有權(quán)對班組質(zhì)量工作進(jìn)行獎罰。第十條.專職質(zhì)量檢查員必須盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)量檢查員工作不力，監(jiān)督不嚴(yán)造成質(zhì)量事故的，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)分別給予200元罰款。（九）確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在1.3‰以下。2、安全生產(chǎn)管理體系（見下圖）。3、確保安全生產(chǎn)措施3.1堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2項目經(jīng)理部根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。3.3根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。3.4項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。3.5施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)拒絕、檢舉和控告。3.6項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。3.7根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。3.8項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并貫徹實施。3.9項目部對班組進(jìn)行安全教育，項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝及個人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3.10施工前要選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本。項目安全技術(shù)交底由安全員主持進(jìn)行，交底的對象是施工班組長以及有關(guān)專業(yè)人員。3.11項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因，并制定相應(yīng)整改防范措施。3.12項目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。3.13安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。3.14項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。3.15做好安全資料管理，安全生產(chǎn)技術(shù)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容，各種表格、文字材料的填寫要及時、真實，不可敷衍塞責(zé)，更不得弄虛作假。安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、歸檔應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的“安全管理檢查評分表”檢查項目名稱順序排列。3.16安全事故處理必須堅持“四不放過”原則，即：“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。4、安全保證技術(shù)措施4.1進(jìn)入現(xiàn)場人員必須接受安全教育。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.2設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4.3各種電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置和接零保護(hù)，現(xiàn)場內(nèi)重復(fù)接地不應(yīng)少于三處。4.4各分部分項工程施工都要有安全技術(shù)交底，使每道工序有安全措施。5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一條：建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須貫徹安全生產(chǎn)第一方針、四個原則：安全第一，預(yù)防為主的方針。管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。先防護(hù)，后施工，無防護(hù)不施工的原則。發(fā)生事故“三不放過”的原則。第二條：施工前必須編制安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，必須結(jié)合現(xiàn)場實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，確定最佳的安全措施來組織立體交叉和平行流水作業(yè)。第三條：制定施工現(xiàn)場檢查制度，項目部每半月一次，施工工段及專業(yè)班組實行日檢、日查制度，查安全措施的貫徹落實，查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，查現(xiàn)場不安全因素及事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正整改，同時加強(qiáng)節(jié)假日工地值班及巡查制度，做好安全保衛(wèi)及防火、防盜工作。第四條：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生產(chǎn)同時進(jìn)行，特殊工種必須進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。第五條：堅持施工安全技術(shù)逐級交底制度，安全技術(shù)交底，必須分部分項，針對現(xiàn)場操作情況，制定行之有效的安全技術(shù)措施以及安全操作方法和防范措施，注意事項，安全交底包括書面的、口頭的、書面交底由安全員向班組交底，并且必須有接受人的簽字，班組積極開展安全活動及“三崗一評”制度。第六條：工地安全作業(yè)、勞動紀(jì)律，進(jìn)入施工工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章操作，在現(xiàn)場聽從指揮、服從安排，愛護(hù)現(xiàn)場公共設(shè)施及各種工具、用具等，認(rèn)真管好、用好勞動保護(hù)、及防護(hù)用品。5.施工現(xiàn)場安全獎罰制度第一條：凡在工作期間，進(jìn)入現(xiàn)場穿拖鞋、高根鞋、赤腳、光背者罰款10元，在施工現(xiàn)場隨意大小便者罰款50員。第二條：未經(jīng)專業(yè)電工，本人私自亂接，亂拉電線者罰款該班組100元。第三條：高空亂仍建筑垃圾或其它東西，每次罰有關(guān)人員500-1000元。第四條：凡私自違章使用電爐、電老虎及電飯鍋，檢查或發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，沒收實物。第五條：特種作業(yè)不持證上崗者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，無證操作者罰款100元。第六條：電焊時無防火措施，火花引起火災(zāi)，罰該施工班組500元/次。第七條：未經(jīng)允許亂拆安全防護(hù)措施或破壞設(shè)備器材（包括滅火器）罰款100-300元/次，并照價賠償。第八條：現(xiàn)場移動照明不符合安全用電規(guī)定，或該用而不用低壓電的罰安裝人員50-100元。第九條：現(xiàn)場電線架設(shè)不符合用電規(guī)范要求的罰電工100元，并限期整改。第十條：配電箱，開關(guān)箱的門鎖、色標(biāo)，編號不全的罰電工班或責(zé)任者50元/次。第十一條：電箱，機(jī)械接地，接零不符合要求的罰電工班或責(zé)任者50-100元。第十二條：木工圓盤鋸沒加防護(hù)罩的罰該班組或責(zé)任者50-100元。第十三條：電焊時無監(jiān)護(hù)措施的罰該班組或責(zé)任者50元。第十四條：現(xiàn)場材料不按指定地點堆放或堆碼不整齊，罰該班組及責(zé)任者100-200元。第十五條：不服從安全監(jiān)督，無理取鬧者罰款500-1000元，并責(zé)令出場。（十）確保工程工期的技術(shù)組織措施1、工期安排的指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)總部的優(yōu)勢,著眼于本工程施工程序的特殊性,科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好交叉作業(yè)，充分利用有效工作時間和工作面順利實現(xiàn)工期目標(biāo)。2、組織措施2.1選派強(qiáng)有力的項目班子,確保計劃的嚴(yán)肅性,做到指令暢通、令行禁止。2.2建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2次工程例會，圍繞工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃變更，統(tǒng)一思想和對策。2.3實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序如澆筑混凝土采取每日兩班至三班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)。2.4做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障有力。3、技術(shù)措施采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理,并利用計算機(jī)技術(shù)和項目管理軟件對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證程控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃，實行滾動管理。針對本工程的特點，將編制詳細(xì)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，（采用激光全站儀放線，提高測量精度和效率；采用碗扣支撐體系，提高支拆模工效等）。根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工周期。形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。推廣計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，通過局INTRANET網(wǎng)及時獲得氣象信息，做好雨季施工方案及各項準(zhǔn)備工作，保證連續(xù)施工。（十一）文明施工組織措施1、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及洛陽市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場管理，確保文明施工。在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。2、文明施工管理措施2.1建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組，設(shè)專職文明施工管理員加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的管理。2.2施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡。2.3現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全；辦公室應(yīng)懸掛：質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全崗位責(zé)任制、施工進(jìn)度圖、工作量逐月實際完成進(jìn)度圖。2.4嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場施工用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電影響施工環(huán)境和形成安全隱患。2.5堆放臨用材料、成品、半成品和施工設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。2.6施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。2.7生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。2.8施工設(shè)施、設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊，邊角料應(yīng)分類堆放、規(guī)劃成方。2.9班組作業(yè)必須做到工完、料凈、場清，做到隨用隨清、物盡其用，應(yīng)做好防止施工灰塵飛揚(yáng)、泥漿亂灑、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施2.10成立現(xiàn)場清理小組，每天清理建筑垃圾、以確保樓層、場地的清潔衛(wèi)生與文明。2.11按照“三清六好”標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場文明施工考核制度，定期進(jìn)行檢查評分考核，并按規(guī)定進(jìn)行獎懲。2.12加強(qiáng)對各作業(yè)班組的治安管理，杜絕打架、斗毆、盜竊、賭博等治安問題的發(fā)生。2.13加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及建筑物周邊單位協(xié)調(diào)和合作關(guān)系，為本工程施工提供良好的生產(chǎn)、生活秩序打好基礎(chǔ)。(十二)冬、雨農(nóng)忙季節(jié)施工組織措施1、冬期連續(xù)施工措施根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5℃,砼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取冬期施工措施；并應(yīng)及時采取氣溫突然下降的防凍措施。組織準(zhǔn)備：進(jìn)入冬季施工前應(yīng)建立冬季施工技術(shù)責(zé)任制和安全防火責(zé)任制，組織有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)冬季施工有關(guān)規(guī)范及規(guī)定，并向施工班組進(jìn)行冬季施工任務(wù)、特點、質(zhì)量要求和安全防火的全面交底。工地負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工長及有關(guān)人員每日及時收聽天氣預(yù)報，認(rèn)真做好各項防寒準(zhǔn)備工作，防止寒流襲擊。進(jìn)入冬季施工之前，應(yīng)對現(xiàn)場試驗員、質(zhì)檢人員進(jìn)行外加劑和側(cè)溫保溫的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排專人進(jìn)行氣溫觀測并做好紀(jì)錄?，F(xiàn)場準(zhǔn)備：組織足夠數(shù)量的塑料膜和草柵等保溫材料和抗凍外加劑及有關(guān)冬季施工有關(guān)機(jī)具到現(xiàn)場。工地地上臨時供水管道應(yīng)用草繩或其它保溫材料進(jìn)行包扎保溫防凍。攪拌站四周應(yīng)用石棉瓦進(jìn)行圍護(hù)，內(nèi)設(shè)火爐取暖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)砂漿、混凝土外加劑的加入與調(diào)配工作。冬季施工主要技術(shù)措施：鋼筋在負(fù)溫條件下焊接，應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，其室外環(huán)境溫度不易低于-15度，同時應(yīng)有防風(fēng)擋雪措施。焊接后的接頭應(yīng)覆蓋爐渣或石棉粉，使其溫度緩慢冷卻。冰雪天氣鋼筋應(yīng)采取覆蓋措施，防止表面結(jié)冰瘤，在混凝土澆筑之前應(yīng)清除鋼筋表面的積雪、冰層，鋼筋棒扎完畢后應(yīng)盡快進(jìn)行下道工序施工。應(yīng)選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，最好使用早強(qiáng)性的水泥。所用砂石、和水均應(yīng)保持正溫，骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及宜凍裂的礦物質(zhì)。應(yīng)有專人配制防凍劑，嚴(yán)格掌握防凍劑的摻量。嚴(yán)格控制混凝土水灰比，由骨料帶入的水份應(yīng)從拌合水中扣除。攪拌時間應(yīng)比常溫攪拌時間延長50％。砂漿和混凝土運(yùn)輸過程中，應(yīng)使熱量損失盡量減少。墻體砌筑后、混凝土澆筑后，表面進(jìn)行覆蓋。抹灰用砂漿應(yīng)加入防凍劑，用量控制在水泥用量的3％。室內(nèi)粉刷過程中外墻窗戶洞口應(yīng)進(jìn)行封閉保溫。抹灰用砂漿應(yīng)在正溫度的室內(nèi)或臨時暖棚中制作。為了獲得砂漿應(yīng)有溫度，可采用熱水?dāng)嚢?。安全與防火：冬季施工時要采取防滑措施，及時清除腳手架上的積雪和冰層。運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)采取訪滑措施確保施工安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火教育，現(xiàn)場生產(chǎn)及生活用火設(shè)施，必須經(jīng)項目部有關(guān)部門，對使用的用火設(shè)施進(jìn)行檢查驗收合格后方可使用，并由專人定期進(jìn)行檢查，室內(nèi)使用爐火要注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒，嚴(yán)禁私自設(shè)置用火設(shè)施。防凍劑的管理的嚴(yán)格，防止誤食中毒。2、雨季連續(xù)施工措施規(guī)劃整個施工現(xiàn)場排水，場地內(nèi)外的排水溝，以及潛水泵到排出場外的整個系統(tǒng)要在雨季到來之前完成，并將現(xiàn)場雨水管線接至市政排水系統(tǒng)。保證場內(nèi)交通道路的完好，專人負(fù)責(zé)排水溝的通暢，保證雨后能及時排除場內(nèi)積水。澆筑砼前，必須與氣象部門取得聯(lián)系，避開大暴雨天氣。掌握月、旬天氣預(yù)測，隨時注意天氣變化，合理安排施工作業(yè)?，F(xiàn)場配備足夠的覆蓋材料，保證新澆筑的砼不被雨水沖刷。雨后澆筑砼要根據(jù)砂、石含水率隨時調(diào)整攪拌砼用水量。汽車吊吊、腳手架等高聳設(shè)施要設(shè)避雷裝置。大雨過后要對各種用電設(shè)備進(jìn)行檢查，無誤后方可使用。3、農(nóng)忙季節(jié)施工由于我單位有自己的專業(yè)施工隊伍，在農(nóng)忙季節(jié)不受影響，個別工種我們加大資金投入，不放假，確保工程順利進(jìn)行！(十二)擬投入本工程人員、機(jī)具情況1.項目機(jī)構(gòu)組織情況2、施工機(jī)具配備計劃（十三）施工總進(jìn)度計劃表（見附表）（十四）施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖）——————————————————————————————————————————————————————第一章編制說明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑會議紀(jì)要對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝修及安裝幾大專業(yè)有機(jī)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大力支持，公司將參加類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人聚集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強(qiáng)。四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計總結(jié)了我公司在類似院校工程施工中的成功經(jīng)驗，克服不足之處，同時借鑒其他單位特點和特長，力爭使本施工組織設(shè)計對今后的施工有更強(qiáng)更優(yōu)的指導(dǎo)作用，為業(yè)主交出滿意和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。五、本投標(biāo)施工組織設(shè)計未注明的長度單位均為“mm”。第一節(jié)編制依據(jù)一、達(dá)川師范高等?？茖W(xué)?！哆_(dá)縣師專A幢教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件》。二、2003年4月四川省建筑設(shè)計院設(shè)計的達(dá)縣師范高等?？茖W(xué)校A棟教學(xué)樓(以下簡稱本工程)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。三、8月16日達(dá)縣師專A幢教學(xué)樓工程施工招投標(biāo)答疑會議紀(jì)要及現(xiàn)場踏勘情況。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及四川省對于建筑施工管理條例有關(guān)規(guī)定。五、我公司管理水平技術(shù)實力和機(jī)械設(shè)備裝備情況。第二節(jié)本施工組織設(shè)計編制內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及答疑會議精神，本施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容包括土建、裝飾裝修及安裝工程，網(wǎng)架和玻璃幕墻依照設(shè)計要求由專業(yè)廠家施工，并編制專題施工方案。第二章工程概況及特點第一節(jié)建筑概況本工程位于達(dá)州市西外鎮(zhèn)達(dá)師專新校區(qū)范圍內(nèi)，南鄰學(xué)生生活區(qū)，東北與擬建的信息中心大樓毗鄰，西北面為實驗教學(xué)區(qū)。本工程主體高六層，總高，兩側(cè)五層，后為連廊形成約30×的內(nèi)院?？偨ㄖ娣e為（根據(jù)招標(biāo)文件）。本工程是新校區(qū)的代表性建筑物，其建筑概況如下：一、本工程平面呈庭院式布置，既符合教學(xué)樓要求相對集中的特點，同時由于中庭的設(shè)置又使各單體建筑具有良好的采光和通風(fēng)性能，為師生們提供一個寬敞明亮的教學(xué)環(huán)境，體現(xiàn)了二十一世紀(jì)大學(xué)的現(xiàn)代感和開放性。二、本工程的立面設(shè)計：本工程單體建筑層數(shù)有一層、四層、五層、六層，使教學(xué)樓立面具有層次感。通過凸窗與平窗的變化組織，既豐富了建筑物外立面，也使室內(nèi)空間活潑起來，充分強(qiáng)調(diào)立面虛實的對比，使整個造型穩(wěn)重而活躍。具有新世紀(jì)教育建筑的鮮明特征，也體現(xiàn)了達(dá)縣師范高等?？茖W(xué)校渾厚的文化底蘊(yùn)和不斷開拓進(jìn)取的精神。三、建筑主要部位的材料和做法1、墻體：內(nèi)、外填充墻采用厚加氣砼砌塊。2、砌筑砂漿：±0.000以下用M5.0水泥砂漿，±0.000以上用M5.0混合砂漿。3、外門為鋁合金門，外窗為塑鋼窗及涂膜鋁合金窗，玻璃采用5厚白玻，局部作玻璃幕墻。4、屋面本工程屋面防水等級為二級。（1）上人保溫防水屋面做法見下：結(jié)構(gòu)層；15厚1:3水泥砂漿找平層；刷改性瀝青二遍；瀝青膨脹蛭石隔熱層兼找坡I=2%，最薄處40厚；25厚1:3水泥砂漿找平層；刷同材性膠粘劑二道；1.2厚炳烯酸防水卷材一道；刷同材性膠粘劑二道，1.5厚聚氨脂涂膜防水（非常、焦油）。（2）不上人防水屋面做法：取消隔汽、隔熱層及缸磚面層，其余同上人屋面。四、主要裝修見下表

第二節(jié)結(jié)構(gòu)概況本工程教學(xué)主體六層，兩側(cè)五層，后為連廊形成的庭院式建筑。其中2—6軸與U—X軸之間的階梯教室下設(shè)半地下室，為公共衛(wèi)生間，板面標(biāo)高為。一、本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑總高為。二、本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)的設(shè)計年限50年。建筑抗震設(shè)防類別：丙類結(jié)構(gòu)安全等級：二級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級建筑物的抗震類別：丙類抗震設(shè)防烈度：6度基本地震加速度值：地震分組：第一組建筑場地類別：II類框架抗震等級：四級三、本工程基礎(chǔ)為鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，置于中風(fēng)化粉砂巖層上,地基承載力特征值fak=1100Pa。四、本工程教學(xué)樓柱網(wǎng)為一般為7.8×，其余階梯教室最大柱網(wǎng)為12.9×。柱截面為600×600，600×800，園柱直徑D=600，教學(xué)樓框架梁截面多數(shù)為250×700、250×650、250×750，階梯教室階梯梁截面為300×1000→300×1300→300×1600和400×1000、400×1050。五、本工程樓板厚為h=100、h=120、h=130、h=150、。六、結(jié)構(gòu)設(shè)計對施工的主要要求1、受力鋼筋砼保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求進(jìn)行施工。2、用于本工程所有材料滿足現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、鋼筋的連接和錨固以及框架柱、梁箍筋加密區(qū)施工要求必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4、必須嚴(yán)格按施工圖施工，若有修改必須經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計人簽字同意。5、土建施工前，必須與各工種圖紙校對，如有矛盾，應(yīng)及時通知設(shè)計人，以便協(xié)商解決。6、當(dāng)梁凈跨大于時模板應(yīng)起拱，起拱值為跨度的0.25%,懸挑梁L≥時起拱0.3%。7、土建施工前，應(yīng)與設(shè)備施工單位密切配合，做好預(yù)留孔洞，預(yù)埋線及預(yù)埋管線布置。8、裝飾構(gòu)件應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)采取可靠的連接措施，且事先預(yù)埋預(yù)留。9、懸挑構(gòu)件的模板支撐必須有足夠剛度，牢固可靠，且必須待構(gòu)件砼強(qiáng)度達(dá)100%設(shè)計強(qiáng)度后方能拆模，施工時不得在其上堆放重物。10、澆搗樓、屋面砼時，應(yīng)采取必須措施以保證板厚度及板面鋼筋的準(zhǔn)確位置，嚴(yán)禁踩塌負(fù)鋼筋。11、梁、柱結(jié)點區(qū)砼務(wù)必仔細(xì)振搗密實，當(dāng)節(jié)點區(qū)砼因砼鋼筋過密，砼澆筑有困難時，可采用等強(qiáng)度的細(xì)石砼澆搗（事先作好試配，且須有試塊試壓報告）。12、電梯的留洞、埋件根據(jù)廠商提供的樣本施工。13、隱蔽工程記錄必須完備、真實、可靠、準(zhǔn)確。14、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定施工。15、用于本工程所有材料滿足現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。七、主要結(jié)構(gòu)材料如下：1、混凝土強(qiáng)度等級（1）墊層：C10。（2）基礎(chǔ)：C25（3）柱：C35（4）梁、板、樓梯：C30（5）構(gòu)造柱：C252、鋼材（1）鋼筋φ—HPB235級鋼筋、φ—HRB335級鋼筋φt—冷軋扭鋼筋（I型）（2）預(yù)埋鐵件：Q235鋼板（3）焊條根據(jù)焊件鋼種，E43焊HPB235，E50焊HRB335。八、受力鋼筋的砼保護(hù)層厚度：基礎(chǔ)：；基礎(chǔ)梁：；樓、屋面板：；梁：；柱：；構(gòu)造柱：。第三節(jié)工程特點和重點一、工程特點1、建筑物的重要性及影響本工程位于達(dá)縣師范高等?？茖W(xué)校新校區(qū)中軸線左側(cè)的核心地帶，其復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)和選型，由多個建筑和結(jié)構(gòu)單元組成的功能齊備的建筑性質(zhì)，使得本工程成為業(yè)主校園內(nèi)的標(biāo)志性建筑，具有極大的重要性和較大的社會影響力。因此，本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理對順利完成教學(xué)樓工程建設(shè)，發(fā)揮業(yè)主投資效益將產(chǎn)生極大作用，同時，也是我公司表現(xiàn)綜合實力、企業(yè)信譽(yù)的重要舞臺，我公司將倍加珍惜這一機(jī)遇。如能有幸承建該工程，我公司將組建堅強(qiáng)的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的精品意識完成此工程，揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。2、本工程由多個單元組織，層數(shù)有一層至六層，除平面面積較大外，還有園弧形結(jié)構(gòu)，施工時應(yīng)準(zhǔn)確的定位放線以及標(biāo)高控制與傳遞。3、本工程有土建、安裝、裝飾、防水以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等多種專業(yè)施工隊伍共同參戰(zhàn)，總包單位必須在業(yè)主監(jiān)理及設(shè)計單位的指導(dǎo)下，搞好各專業(yè)隊伍的配合和協(xié)作。4、屋面衛(wèi)生間的防水施工是保證建筑使用功能的重點之一。5、本工程單層平面面積較大，因此，施工時須合理的劃分施工段，協(xié)調(diào)和安排好各施工段，各工序之間的配合和搭接，并采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期。6、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和雨季的施工措施。7、安全及文明施工要求高，本工程位于達(dá)縣師專新校園內(nèi)，其地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方方面面，都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。二、本工程重點施工部位1、園弧形梁施工。2、柱與梁、板不同等級砼的施工。3、施工段劃分、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)及工期保證措施。4、各工種之間的相互配合和協(xié)調(diào)管理。5、各種預(yù)留預(yù)埋件的準(zhǔn)確和到位。6、屋面、衛(wèi)生間的防水及細(xì)部處理。7、裝飾施工及質(zhì)量保證措施。第四節(jié)本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定一、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定?！俄沤Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50086—2002）《冷軋扭鋼筋》（JG3046—1998）《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50207—2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》（JGJ126—2000）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18—2003）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ98—2000）《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ55—2000）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88—92）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）二、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：《高層建筑泵送砼施工工法》（GJGF07—96）《豎向電渣壓力焊施工工法》（Q/CJZ（TG）004—96）三、中華人民共和國建筑法、消防法。四、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。五、2000年《四川省建筑工程預(yù)算定額》和93年《四川省建筑工程勞動定額》。第三章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，組建由公司總經(jīng)理親自掛帥，高級工程師任技術(shù)總負(fù)責(zé)人的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時選派公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理任項目經(jīng)理，教授級高級工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人組建的項目經(jīng)理部，來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。附：公司管理組織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理三總師公司公司職能內(nèi)部部門市場項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工土建安裝裝修項目各專各專各專各專職能業(yè)技業(yè)工業(yè)工業(yè)工部門師長長長專業(yè)班組施工管理機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組成本工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：組長：公司總經(jīng)理，高級工程師副組長：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、高級經(jīng)濟(jì)師公司總會計師、高級會計師組員：公司工程部部長、高級工程師公司質(zhì)安部部長、工程師材料分公司經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師設(shè)備租賃公司經(jīng)理、高級工程師勞務(wù)公司經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師安裝分公司經(jīng)理、高級工程師安裝分公司主任工程師、高級工程師第三節(jié)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)框圖項目經(jīng)理安裝土建技術(shù)副副負(fù)責(zé)經(jīng)理經(jīng)理人財務(wù)勞資材料內(nèi)業(yè)質(zhì)安試驗測量機(jī)械成本技術(shù)員員員員員員員員各專業(yè)工長鋼筋砼木架攪裝安磚工工拌修裝抹班班班班班班班班項目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖第四節(jié)工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系在項目施工的綜合管理過程中，從公司到項目經(jīng)理部要建立健全完善的工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系，為項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。公司質(zhì)量、安全管理保證體系如下：工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖如下：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安部門工程部門建設(shè)質(zhì)設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理監(jiān)監(jiān)院站理施質(zhì)內(nèi)試材工安業(yè)驗料員員員員員班組質(zhì)量公司生質(zhì)技租材工產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安術(shù)賃料小組部部部部門門門門會安全安全設(shè)施檢查組規(guī)章制度執(zhí)行施工文明施工員檢查機(jī)械機(jī)械設(shè)備檢查員維修保養(yǎng)材料勞保用品供應(yīng)員及質(zhì)量檢查工會落實勞動主席力保護(hù)安全管理體系框圖第五節(jié)施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制一、建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項目主要管理制度：1、項目經(jīng)理部組成管理制度。2、項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。3、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4、項目各職能部的分工與協(xié)作制度。5、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。6、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。7、技術(shù)管理責(zé)任制度。8、材料管理責(zé)任制度。9、設(shè)備管理責(zé)任制度。10、安全與技術(shù)交底制度。11、項目員工考勤考核制度。12、項目成本考核制度。13、項目職業(yè)道德專項考核制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以項目部已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是“我公司項目管理著重經(jīng)濟(jì)效益，但更著重看社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶的新任務(wù)的回報。5、把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量，為公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和建