太平人壽保險(xiǎn)有限公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員管理辦法XXXX

目錄第一章總則………1第二章?tīng)I(yíng)銷組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)……2第三章業(yè)務(wù)人員的招募與離職處理……………5第四章業(yè)務(wù)人員日常管理………10第五章業(yè)務(wù)人員待遇……………19第六章業(yè)務(wù)人員考核……………32第七章業(yè)務(wù)人員福利保障………43京第八章附獅則冊(cè)……………日…園……………追…………唱……………探…沫46必第一章總隱耗則動(dòng)第一條嶺為規(guī)范業(yè)餃務(wù)人員的展殿業(yè)行為，滿裙足業(yè)務(wù)人員猛職涯規(guī)劃需相要，提高契榮約品質(zhì)及經(jīng)鈔營(yíng)績(jī)效，特冷制定《太平園人壽保險(xiǎn)有惕限公司個(gè)人盯壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人卡員管理辦法立（2013翅年）》飲（以下簡(jiǎn)稱范“遙本辦法咸”征）碑。歉第二條仿本辦法所忠稱業(yè)務(wù)人員私，是指符合微本公司業(yè)務(wù)賽人員招募條掉件，取得當(dāng)景地保險(xiǎn)監(jiān)督齊機(jī)構(gòu)認(rèn)可的霜保險(xiǎn)銷售資且格，與我司典簽訂《保險(xiǎn)桐代理合同書(shū)仙》，并獲得伍我司發(fā)放的緒《保險(xiǎn)營(yíng)銷衛(wèi)員展業(yè)證》等，從事個(gè)人寶壽險(xiǎn)推銷、孤服務(wù)、增員否、輔導(dǎo)和管保理等工作的偷代理人?；诘谌龡l深業(yè)務(wù)人員渠的待遇、考呆核、福利、悟獎(jiǎng)懲、工作費(fèi)規(guī)范及業(yè)務(wù)落品質(zhì)等事項(xiàng)離的管理，除獲另有規(guī)定外隨，均須依照護(hù)本辦法執(zhí)行耐。勁第四條頂業(yè)務(wù)人員蒼職級(jí)共計(jì)四畏階九級(jí)。第茅一階為一般距代理人，包語(yǔ)括試用業(yè)務(wù)觀員（匙Train蜂eeAg鬧ent閃）、正式業(yè)瞧務(wù)員（脊Caree倒rAg萍ent兔）、業(yè)務(wù)主隔任（Uni岸tSup奴ervis到or）；第遲二階為業(yè)務(wù)賠經(jīng)理，包括系業(yè)務(wù)經(jīng)理一葉級(jí)（爪Agent危Supe奶rviso甲r欺）、業(yè)務(wù)經(jīng)曲理二級(jí)（攻Senio招rAge英ntSu稱pervi枕sor駛）；第三階鉗為高級(jí)業(yè)務(wù)糕經(jīng)理，包括的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)材理一級(jí)（悟Unit歡Manag摟er絡(luò)）、高級(jí)業(yè)賀務(wù)經(jīng)理二級(jí)頸（寫(xiě)Senio般rUni膝tMan件ager膏）；第四階況包括區(qū)域總皆監(jiān)（油Agen顆cyD宴irect家or由）、區(qū)域總青經(jīng)理（兄Senio散rAge蓄ncyD障irect酒or篇）。濱第五條懂本辦法的汪考核規(guī)定不趴得作為競(jìng)賽籠獎(jiǎng)懲的工具辣任意加以變急動(dòng)。各機(jī)構(gòu)稠不得用行政貪或競(jìng)賽激勵(lì)逼等辦法促使勸營(yíng)業(yè)組和營(yíng)至業(yè)部的擴(kuò)張東和裂變。存第二章?tīng)I(yíng)弓銷組織架構(gòu)動(dòng)及業(yè)務(wù)人員驅(qū)工作職責(zé)著第一節(jié)營(yíng)赤銷組織架構(gòu)蛾第六條厲公司下轄各希級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)箏業(yè)務(wù)隊(duì)伍實(shí)聲行四級(jí)管理奮。其組織架贊構(gòu)如圖所示售：營(yíng)業(yè)區(qū)營(yíng)業(yè)區(qū)營(yíng)業(yè)組代理人營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)組代理人營(yíng)業(yè)部翻第七條咱營(yíng)業(yè)區(qū)由根公據(jù)本辦法規(guī)啊定晉升的區(qū)患域總監(jiān)（區(qū)面域總經(jīng)理）匪負(fù)責(zé)。龜?shù)诎藯l常營(yíng)業(yè)部為營(yíng)穴業(yè)區(qū)下一級(jí)銳組織，營(yíng)業(yè)小部經(jīng)理由按以照本辦法規(guī)尿定晉升的高薪級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理卵擔(dān)任。菊第九條承營(yíng)業(yè)部下設(shè)廉營(yíng)業(yè)組，主喂管由按照本靜辦法規(guī)定晉發(fā)升的業(yè)務(wù)經(jīng)航理?yè)?dān)任。鉤第二節(jié)業(yè)何務(wù)人員工作好職責(zé)覽第十條撕各級(jí)業(yè)務(wù)組小織及所屬人紋員，須接受瘋其上級(jí)業(yè)務(wù)呀組織及業(yè)務(wù)模相關(guān)權(quán)責(zé)單貓位或主管單若位的監(jiān)督與晌管理。易第十一條雪一般代理人黨與所屬營(yíng)業(yè)布組主管形成條上下級(jí)管轄透關(guān)系，營(yíng)業(yè)饅組主管與所撫隸屬營(yíng)業(yè)部布經(jīng)理形成上移下級(jí)管轄關(guān)吃系，營(yíng)業(yè)部少經(jīng)理與所隸纏屬營(yíng)業(yè)區(qū)總鐘監(jiān)（區(qū)域總勵(lì)經(jīng)理）形成睡上下級(jí)管轄萬(wàn)關(guān)系。尖第十二條繳一般代理人腸的工作職責(zé)械（一）主顧覺(jué)開(kāi)拓，拜訪為準(zhǔn)主顧，宣訂傳公司品牌竊，推銷公司宰產(chǎn)品，完成錯(cuò)簽約（絨包括陪同客奮戶體檢、初勉步核保煮）；窯（二）遞送徹保單，提供杏售后服務(wù)和件續(xù)期保費(fèi)達(dá)喉成；蓄（三）擬訂觸工作計(jì)劃，錄每日填寫(xiě)拜路訪記錄；衡（四）積極凍主動(dòng)增員；認(rèn)（五）準(zhǔn)時(shí)霞參加晨會(huì)、怠夕會(huì)、會(huì)報(bào)月、培訓(xùn)等活共動(dòng)；夫（六）遵守仆公司各項(xiàng)規(guī)份章制度，完襖成公司交辦攏的其它工作浸。段第十三條副業(yè)務(wù)經(jīng)理的喉工作職責(zé)看（一）同一呀般代理人的錢職責(zé)（繼一至六項(xiàng)前）；哀（二）對(duì)所洞轄一般代理家人的日常過(guò)他程管理；臘（三）對(duì)所屬轄一般代理鋒人的輔導(dǎo)、什陪同展業(yè)及南培訓(xùn)班授課樸；晴（四）營(yíng)業(yè)感組業(yè)務(wù)、會(huì)圾報(bào)活動(dòng)的規(guī)征劃、執(zhí)行與精主持；虧（五）報(bào)表訴與活動(dòng)量管采理；旋（六）對(duì)所舅轄業(yè)務(wù)人員賊的激勵(lì)活動(dòng)新；往（七）育成胖業(yè)務(wù)經(jīng)理。染第十四條易高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)落理的工作職消責(zé)答（一）同業(yè)陰務(wù)經(jīng)理的職芽責(zé)（一至七揭項(xiàng)）；攏（二）對(duì)所米轄業(yè)務(wù)經(jīng)理和的輔導(dǎo)與訓(xùn)粉練；子（三）營(yíng)業(yè)洪部業(yè)務(wù)、會(huì)駕報(bào)活動(dòng)的規(guī)澆劃、執(zhí)行與殊主持；卻（四）對(duì)所假轄業(yè)務(wù)經(jīng)理盼的管理與監(jiān)嫂督；譽(yù)（五）各項(xiàng)熄經(jīng)營(yíng)績(jī)效與滿任務(wù)的達(dá)成容；絹（六）各項(xiàng)克成本與費(fèi)用加的管控。具第十五條恩區(qū)域總監(jiān)及離區(qū)域總經(jīng)理銅的工作職責(zé)斬（一）同高榆級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理丟的職責(zé)（一則至六項(xiàng)）；倒（二）對(duì)所毛轄各營(yíng)業(yè)部須的輔導(dǎo)與訓(xùn)冊(cè)練；域（三）對(duì)所窯轄營(yíng)業(yè)部活湊動(dòng)的規(guī)劃、吉執(zhí)行與主持艙；捏（四）協(xié)助替營(yíng)業(yè)區(qū)對(duì)所殖轄各營(yíng)業(yè)部胃的管理；糠（五）協(xié)助年參與營(yíng)業(yè)區(qū)廚有關(guān)培訓(xùn)及徹各項(xiàng)業(yè)務(wù)、氣會(huì)報(bào)活動(dòng)的配規(guī)劃、推動(dòng)羅；壤（六）完成浸營(yíng)業(yè)區(qū)或公腦司上級(jí)組織詳交辦的相關(guān)鑼事項(xiàng)。塔第三章上業(yè)務(wù)人員的蘭招募與離職親處理項(xiàng)第一節(jié)似業(yè)務(wù)人員的糞招募妹第十六條利各分公司應(yīng)吐根據(jù)自身的疑發(fā)展階段，漢結(jié)合階段發(fā)匆展需要和當(dāng)塌地的市場(chǎng)條鵝件，合理制獨(dú)定增員計(jì)劃駝，確保有效甲增員和成功誰(shuí)留存。丘第十七條艷各級(jí)業(yè)務(wù)組丹織及人員在軟招募業(yè)務(wù)人穴員時(shí)，不得耍違反下列規(guī)勢(shì)定：命（一）不得暖就業(yè)務(wù)人員難的工作內(nèi)容殃、考核、待愚遇及福利等干事項(xiàng)作不實(shí)凱說(shuō)明；蹈（二）未經(jīng)彩授權(quán)，不得刃以公司或個(gè)匯人名義刊登臭招募廣告；隊(duì)（三）不得倉(cāng)跨區(qū)域增員萌，包括跨機(jī)波構(gòu)增員、同芳一機(jī)構(gòu)內(nèi)市歸區(qū)和郊縣營(yíng)膜銷服務(wù)部之怎間的交叉增句員以及郊縣到營(yíng)銷服務(wù)部紛之間的交叉緣增員。喝第十八條斷公司鼓勵(lì)各戲級(jí)業(yè)務(wù)人員瞎推薦新人，宿但不得以任宗何手段對(duì)其剃他同仁推薦范人員或其它纖業(yè)務(wù)組織在向職業(yè)務(wù)人員章進(jìn)行增員。隨第十九條秩業(yè)務(wù)人員最聘用的基本封條件級(jí)（一）年齡叨25周歲以鐮上，45周杜歲以下，優(yōu)姐秀者可適當(dāng)座放寬限制；嘴（二）學(xué)歷臺(tái)符合國(guó)家保沫險(xiǎn)監(jiān)督管理休規(guī)定；柜（三）相貌薄端正，身體該健康，具有稱良好的語(yǔ)言刮表達(dá)能力；獵（四）品行策良好，無(wú)不醋良嗜好、無(wú)陷違法犯罪記桑錄；掘（五）取得白當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)監(jiān)氏管機(jī)構(gòu)許可談的保險(xiǎn)銷售狡資格；勉（六）獲得訊我司發(fā)放的棚《保險(xiǎn)營(yíng)銷插員展業(yè)證》近。政第二十條朵跟應(yīng)聘人員應(yīng)局備材料及上嘉崗流程直（喂一價(jià)）個(gè)人簡(jiǎn)歷昂、身份證（生原件及復(fù)印頸件耽）、個(gè)人最擺高學(xué)歷證明箱（救原件及復(fù)印次件蜓）；末（二）近期感一寸免冠照壁四張；糕（三）公司賤認(rèn)為必要的亞其它材料。邁所有人員必往須符合下列毅條件才能正呀式上崗執(zhí)業(yè)矮：社（例一紹）面試合格艇，參加培訓(xùn)阻合格；竟（二）營(yíng)業(yè)功部經(jīng)理已與玉新人完成決錢定性面談；染（三）提供潔代理人資格吵證書(shū)；臂（四）繳納鏡有價(jià)單證押順金；廚（五）除推敲薦人或主管舅作為當(dāng)然擔(dān)膀保人蘿的內(nèi)擔(dān)保書(shū)真外驚，另提供一剛份外擔(dān)保書(shū)墨；肅（六）個(gè)人啞健康告知書(shū)舞或近期（6警0天內(nèi)）區(qū)拐縣級(jí)以上醫(yī)孤院的體檢合爸格證明（5介0歲以上必酸須提供）；詳（七）與公至司簽定《保飽險(xiǎn)代理合同長(zhǎng)書(shū)》；乎（八）獲得補(bǔ)我司發(fā)放的咽《保險(xiǎn)營(yíng)銷砍員展業(yè)證》巡；微（九）個(gè)人誠(chéng)業(yè)務(wù)部人員扶管理室應(yīng)根掘據(jù)公司規(guī)定膚的增員條件復(fù)進(jìn)行審核把減關(guān)，營(yíng)業(yè)單夫位對(duì)人員管重理室意見(jiàn)有豈不同看法，頑由營(yíng)業(yè)單位若和個(gè)人業(yè)務(wù)荒部協(xié)商，最兄終由個(gè)人業(yè)未務(wù)部裁定。查第二十一條召認(rèn)對(duì)提供假學(xué)抵歷、假身份淋證明，隱瞞婆或偽造個(gè)人癥簡(jiǎn)歷者，一聲經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一嗚律予以解除蕩保險(xiǎn)代理合料同。杜第二十二條虹栗有兩次（含枝）以上離職隙記錄的業(yè)務(wù)番人員不得招游募，因違反夜公司相關(guān)管主理規(guī)定而被汽解除《保險(xiǎn)慧代理合同書(shū)恒》的業(yè)務(wù)人騙員一律不得檔重新招募。判第二十三條進(jìn)廚離職業(yè)務(wù)人咳員在離職半閱年后才可重盞新入司（簡(jiǎn)訊稱二次入司赤），其一切夜權(quán)益自新簽續(xù)訂《保險(xiǎn)代拍理合同書(shū)》壟生效日起重涌新計(jì)算，以秀前因離職而找終止的各項(xiàng)寄權(quán)益不予恢?jǐn)噺?fù)。二次入吼司的業(yè)務(wù)人贈(zèng)員原則上職羨級(jí)不得高于癢正式業(yè)務(wù)員丘，不享受新艱人利益，其伶推薦人不享譯受增員利益疑。偵業(yè)務(wù)人員異究動(dòng)斑第二十四條黨鉆業(yè)務(wù)人員自頌入司起即隨徑其推薦人在遵同一組織，解除因考核晉咱升或降級(jí)所甚產(chǎn)生的異動(dòng)晚外，原則上蹦不允許業(yè)務(wù)擱人員在組織概和機(jī)構(gòu)間進(jìn)紋行異動(dòng)，更化不得團(tuán)隊(duì)性頓異動(dòng)。信第二十五條拜因個(gè)人特旋殊情況產(chǎn)生謠的異動(dòng)，按布照如下規(guī)則農(nóng)執(zhí)行：撓（一）黑對(duì)于跨機(jī)構(gòu)抖異動(dòng)的，其啞在原機(jī)構(gòu)的篩一切利益自沙動(dòng)終止,操朗作上采用在乖原機(jī)構(gòu)辦理供離職在新機(jī)演構(gòu)二次入司另的方式；靠（二）對(duì)于咽同一機(jī)構(gòu)內(nèi)溉部異動(dòng)的（姑指不同營(yíng)業(yè)雷區(qū)、營(yíng)業(yè)部慨或同一營(yíng)業(yè)塑部不同營(yíng)業(yè)橫組之間），身與其相關(guān)的垮各種組織利像益和增員利歪益自動(dòng)終止運(yùn)，但其仍可彼享受續(xù)期利標(biāo)益；詳（三）如果擇異動(dòng)者是業(yè)爐務(wù)經(jīng)理及以秒上人員，異例動(dòng)后，其育影成人不再享用受異動(dòng)者的稠育成津貼和姨營(yíng)業(yè)部管理垮津貼，同時(shí)頁(yè)，新的主管較也不得與異偶動(dòng)者建立育今成關(guān)系；忌（四）異動(dòng)服后職級(jí)不得芬高于原職級(jí)危，特殊情況滴異動(dòng)的在異伙動(dòng)后最多可懇以免除一個(gè)乞考核期的維衰持考核；用（連五晨）催業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)洽任內(nèi)勤員工狡后，原簽定折的《保險(xiǎn)代宴理合同書(shū)》套自動(dòng)終止，廚不再享受業(yè)荷務(wù)人員的所餓有待遇和福阿利。四業(yè)務(wù)人員離蜂職驅(qū)第二十六條煌身凡因各種原收因要求離職尊的業(yè)務(wù)人員低，由本人到炮個(gè)人業(yè)務(wù)部旗或營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)貝勤處領(lǐng)取《夜業(yè)務(wù)人員離付職申請(qǐng)表》針，報(bào)各級(jí)主燦管逐級(jí)簽批捎后按規(guī)定辦毀理離司手續(xù)凱。幕第二十七條信宋各級(jí)主管應(yīng)房和離職人員燙面談后方可湊簽署意見(jiàn)：蒸（一）營(yíng)業(yè)望區(qū)經(jīng)理必須駐與所轄營(yíng)業(yè)宏區(qū)各級(jí)離職趁人員面談；桐（二）個(gè)人權(quán)業(yè)務(wù)部經(jīng)理舉須與業(yè)務(wù)經(jīng)產(chǎn)理以上（徐含亭）離職人員蝶面談；疊（三）個(gè)險(xiǎn)找負(fù)責(zé)人須與匠高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)翠理以上（晌含勾）離職人員遺面談；郵（四）高級(jí)馬業(yè)務(wù)經(jīng)理以尊上（含）離若職必須在第每一時(shí)間報(bào)總閱公司個(gè)人業(yè)緊務(wù)部。假第二十八條輪紛離職人員應(yīng)跡向相關(guān)部門型（或營(yíng)業(yè)區(qū)蒼內(nèi)勤）交回彎所發(fā)證件、魂條款等銷售應(yīng)材料、單據(jù)刑憑證、《保律險(xiǎn)代理合同核書(shū)》、公司哥相關(guān)物品等絹，結(jié)清各項(xiàng)桂借款或欠款薄。如有遺失恭，按下列辦準(zhǔn)法辦理：啄（一）遺失強(qiáng)《保險(xiǎn)代理面合同書(shū)》者稱必須書(shū)面說(shuō)輛明情況；秩（二）遺失償展業(yè)證、工哭作證及保險(xiǎn)稿費(fèi)收據(jù)者，勉按公司規(guī)定走登報(bào)聲明作粱廢，遺失保采險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)還紅需按公司規(guī)施定交納罰款殖；評(píng)（三）鑰匙嚼及公司相關(guān)宮物品遺失者楚，按公司規(guī)監(jiān)定扣款（根涉據(jù)遺失物品漆的賬面金額拍或市值）。啞第二十九條允闖業(yè)務(wù)人員須睡將所有未送雅達(dá)的保險(xiǎn)單森和所收保費(fèi)淺及保險(xiǎn)憑證機(jī)交回相關(guān)部鉛門（縫或營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)莖勤目）結(jié)清，其豎未結(jié)清的款鞠項(xiàng)和未收回俱的有價(jià)單證白由其主管和者推薦人負(fù)責(zé)遮追回。境第三十條眾離職人員借自離職次月延起不再享受墓在職時(shí)所享驚受的各類傭悔金、津貼、獲福利，也不矛再享受各類稱競(jìng)賽、評(píng)獎(jiǎng)晶和享受競(jìng)賽吵、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)，在缺離職當(dāng)月僅懷可獲得初年推度傭金和續(xù)級(jí)期收入。奉第三十一條松服業(yè)務(wù)人員離濃職后，公司臨若發(fā)現(xiàn)其在打保險(xiǎn)代理合爛同有效期間道內(nèi)有違規(guī)違奉約行為或離顯職后仍非法虎從事與公司晌業(yè)務(wù)有關(guān)的錫活動(dòng)，造成釋公司經(jīng)濟(jì)或境名譽(yù)損失的孝，公司有權(quán)粱追究當(dāng)事人救及擔(dān)保人的膚法律責(zé)任。拘業(yè)務(wù)人員檔與案管理哈第三十二條斯摩個(gè)人業(yè)務(wù)乞部人員管理沿室需保存所蒙有業(yè)務(wù)人員牢的檔案，包我括入司時(shí)提休供的相關(guān)資罰料、異動(dòng)面骨談表等基本蛾資料，職級(jí)積調(diào)整面談表確、品質(zhì)處理懂記錄、激勵(lì)悼獲得記錄等乓業(yè)務(wù)情況及娘培訓(xùn)記錄等侮所有涉及業(yè)賢務(wù)人員的檔委案資料；培禽訓(xùn)記錄也可褲由培訓(xùn)部保才存。釋第三十三條豎批離職人員檔守案仍需歸檔餅，保留五年根后可予以統(tǒng)森一銷毀。栗第四章血業(yè)務(wù)人員日陸常管理旦第一節(jié)擺誠(chéng)信建設(shè)與爸展業(yè)規(guī)范蝶第三十四條腸嶺誠(chéng)信是市場(chǎng)耗秩序的支柱觀，是市場(chǎng)繁濃榮的基石減，是我司立淚司之本，也帥是業(yè)務(wù)人員臟展業(yè)行為的頭最高指導(dǎo)原沉則。挪保險(xiǎn)產(chǎn)品是罰一種以信用同為基礎(chǔ)、以療法律為保障騾的承諾，保賤險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)具有繳長(zhǎng)期性的特塔點(diǎn)，這些因哥素決定了保畫(huà)險(xiǎn)業(yè)比其他扔行業(yè)對(duì)誠(chéng)信見(jiàn)的要求更高責(zé)，可以說(shuō)誠(chéng)柴信是保險(xiǎn)業(yè)荒的生命線介，因此業(yè)務(wù)百人員不僅要彼對(duì)客戶誠(chéng)信繳，也必須對(duì)耽公司誠(chéng)信。酒為了更好地?fù)屚苿?dòng)整個(gè)行美業(yè)誠(chéng)信建設(shè)待，維護(hù)良好哨的市場(chǎng)秩序拴，公司將對(duì)馳違反誠(chéng)信原拘則的業(yè)務(wù)人結(jié)員予以處罰絮。匪第三十五條緣業(yè)務(wù)人員葛須將自己招板攬的業(yè)務(wù)全溫部提交公司約，不得為其精它保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)竭經(jīng)辦和銷售艷壽險(xiǎn)保單。喜第三十六條長(zhǎng)明業(yè)務(wù)人員必?fù)眄氃?4小俗時(shí)內(nèi)（您法定節(jié)假日喪順延敞）將預(yù)收的伸保險(xiǎn)費(fèi)交付著公司，不得惑遲延、占用歐或挪作他用條。槳第三十七條乖業(yè)務(wù)人員嫩應(yīng)正確指導(dǎo)永客戶填寫(xiě)投這保書(shū)，并要公求投保人和曾被保險(xiǎn)人親元自在投保單斧上簽名；對(duì)喊投保單進(jìn)行弱初核，并將驚了解到的可變能會(huì)影響公暮司承保的有紡關(guān)客戶的重領(lǐng)要情況，如局實(shí)填寫(xiě)業(yè)務(wù)尚員報(bào)告書(shū)，映并告知公司羅。階第三十八條演吊業(yè)務(wù)人員在枕推介產(chǎn)品時(shí)謠，不得提供蛋虛假資料或弓誤導(dǎo)性說(shuō)明罩。魂第三十九條威捏業(yè)務(wù)人員不暑得詆毀同業(yè)遭公司，更不摘得唆使客戶片終止有效契末約而投保新響契約。宏第四十條稼業(yè)務(wù)人員除麗代表公司招暢攬保險(xiǎn)外，贏無(wú)權(quán)對(duì)保險(xiǎn)陶條款加以修聞改或變更，負(fù)無(wú)權(quán)代表公旗司協(xié)商、簽耍訂任何合約犧或作任何承洞諾。第第四十一條版業(yè)務(wù)人員恭除使用公司箱發(fā)給的保險(xiǎn)勉費(fèi)收據(jù)收取第第一期保險(xiǎn)頃費(fèi)定金外，愈未經(jīng)公司授淺權(quán)，不得代繁表公司收取所任何到期與昏未到期的款項(xiàng)項(xiàng)。樣第四十二條伸業(yè)務(wù)人員嚴(yán)不得為招攬砌業(yè)務(wù)而答應(yīng)辭將所得傭金貍?cè)炕虿糠纸油诉€給客戶摧。衡第四十三條撇激業(yè)務(wù)人員在擺未獲得公司兄同意前不得秒在任何刊物啦上或通過(guò)新戚聞媒介、網(wǎng)慎站發(fā)表有關(guān)英公司的廣告恐、通告、信始函或文件。孝第四十四條他業(yè)務(wù)人員屯展業(yè)客戶相起互交叉，不棗得以不正當(dāng)渠手段爭(zhēng)搶業(yè)塊務(wù)。未經(jīng)公謹(jǐn)司許可，業(yè)怨務(wù)人員不得鍬將自己的業(yè)家務(wù)轉(zhuǎn)讓他人陪，亦不可接仍受他人轉(zhuǎn)讓辟的業(yè)務(wù)。倉(cāng)第四十五條等業(yè)務(wù)人員久必須保守公瞇司商業(yè)秘密輛，并對(duì)客戶千資料保密，解業(yè)務(wù)人員必穴須在收到保化單正本后三游天內(nèi)送達(dá)客你戶。勢(shì)第四十六條槽墨業(yè)務(wù)人員須燕愛(ài)護(hù)公司財(cái)么產(chǎn)，保持辦雷公環(huán)境整潔稍有序，各業(yè)店務(wù)單位外出誰(shuí)舉行宣傳、辨咨詢或社會(huì)浮公益活動(dòng)時(shí)狼，要著裝整攜齊、舉止文羊明，以展現(xiàn)啦公司的良好叼形象。灘第四十七條付公司將把惜誠(chéng)信建設(shè)納仍入培訓(xùn)體系浸，業(yè)務(wù)人員拾每年接受保雖險(xiǎn)法律知識(shí)稍、職業(yè)道德遲和誠(chéng)信教育小時(shí)間累計(jì)不嘆少于遍12貝小時(shí)。推第四十八條譜團(tuán)各級(jí)業(yè)務(wù)人本員的品質(zhì)管脾理具體參照飼《太平人壽油保險(xiǎn)有限公桶司個(gè)人壽險(xiǎn)羅代理人品質(zhì)夏管理實(shí)施細(xì)探則》奶、《太平人乖壽保險(xiǎn)有限偏公司個(gè)險(xiǎn)自鎖保件、低繼割續(xù)率代理人租及契約替換獻(xiàn)管理辦法》互及相關(guān)品質(zhì)媽管理規(guī)定系執(zhí)行。楚第二節(jié)襪工作紀(jì)律缺第四十九條式為保證業(yè)款務(wù)隊(duì)伍能得腰到足夠的技群能培訓(xùn)，業(yè)栗務(wù)人員應(yīng)按陰照公司規(guī)定率準(zhǔn)時(shí)參加公芽司及營(yíng)業(yè)單卵位組織的早深夕會(huì)培訓(xùn)、鎖會(huì)議等活動(dòng)蜘。刑第五十條典請(qǐng)假與業(yè)務(wù)回人員考核待滋遇的關(guān)系莫（一）因生珠育、疾病請(qǐng)酬假者，在維憶持考核時(shí)，議扣除請(qǐng)假時(shí)述間，以實(shí)際特上班時(shí)間作均為考核時(shí)段吊按比例進(jìn)行哭考核（不足薄1/3者不湖進(jìn)行維持考丹核，但可參左加晉升考核召）；晉升考漂核不因請(qǐng)假寶而降低標(biāo)準(zhǔn)刻；提供虛假獵醫(yī)療證明者被，一經(jīng)查明哭，予以勸退早；甲（二）業(yè)務(wù)喊人員當(dāng)月請(qǐng)不假時(shí)間不超圈過(guò)10個(gè)工陵作日，待遇勇不變；請(qǐng)假跌時(shí)間超過(guò)1恥0個(gè)工作日慮，管理津貼盛按比例給付棒（1-請(qǐng)假閥天數(shù)/當(dāng)月傘工作日天數(shù)激）；掘（三）除因丟生病、疫病件者，不論時(shí)智間長(zhǎng)短，不狐扣除請(qǐng)假時(shí)差間，均參加在正常業(yè)績(jī)考蠢核；甩（四）業(yè)務(wù)臉人員請(qǐng)假期肚滿后須到個(gè)胞人業(yè)務(wù)部銷神假，逾期未淋銷假者視同忌缺席，超過(guò)債規(guī)定期限按購(gòu)離職處理；倚（五）無(wú)故壽遲到（早退便）超過(guò)30俯分鐘者，以耗缺席姥論香處；作（六）一個(gè)伐月連續(xù)缺席種3天以上或刪當(dāng)月缺席滿染5天者，一畫(huà)律作離職處移理。到第三節(jié)換基本管理示第五十一條煤油各級(jí)變業(yè)務(wù)主管每領(lǐng)月底應(yīng)制定昌次月的工作巡計(jì)劃，詳細(xì)迅列出每周的錯(cuò)工作重點(diǎn)，艙編制行事歷點(diǎn)，并告知所能屬同仁；業(yè)殿務(wù)員則應(yīng)制穩(wěn)定業(yè)務(wù)計(jì)劃追，將準(zhǔn)主顧樹(shù)及增員的對(duì)杏象詳細(xì)列出眨，在每日工均作結(jié)束前制挨定次日的拜羨訪計(jì)劃，包總括招攬、增古員、收費(fèi)、烏服務(wù)、培訓(xùn)踩、會(huì)議等活蟻動(dòng)，詳細(xì)填障寫(xiě)工作日志鑄，并按計(jì)劃證全力達(dá)成；孤業(yè)務(wù)主管應(yīng)沫每天審核所戶屬業(yè)務(wù)員的朗工作日志，橋并給予協(xié)助巡與輔導(dǎo)，落造實(shí)活動(dòng)量管夾理。棋第五十二條同接個(gè)人業(yè)務(wù)部砍及營(yíng)業(yè)區(qū)必雜須做好早會(huì)旅的指導(dǎo)、檢絞查和監(jiān)督工寇作；早會(huì)經(jīng)屋營(yíng)要力爭(zhēng)做黨到內(nèi)容充實(shí)冬、形式多樣語(yǔ)、氣氛適宜落、參與踴躍索。早會(huì)時(shí)間繁原則上控制驗(yàn)在45分鐘冷以內(nèi)。早會(huì)必主持人應(yīng)事驗(yàn)先做好早會(huì)臺(tái)的策劃、組半織工作，原片則上要求早惡會(huì)的主要內(nèi)請(qǐng)容應(yīng)提前半混個(gè)月準(zhǔn)備好牽，并制訂單沉位早會(huì)行事蛋歷、計(jì)劃表邪，預(yù)先公布尿。早會(huì)原則菜上以營(yíng)業(yè)部招為單位舉行軌，由業(yè)務(wù)主嗎管輪流主持玻。早會(huì)管理練應(yīng)明確落實(shí)劣責(zé)任人。航第五十三條稍百早會(huì)經(jīng)營(yíng)應(yīng)令起到以下作勢(shì)用潔（一）掌握奪業(yè)務(wù)人員工優(yōu)作進(jìn)度，解次答疑難問(wèn)題遭，落實(shí)活動(dòng)越量管理；猜（二）了解狀業(yè)務(wù)人員思躬想動(dòng)態(tài)，調(diào)責(zé)節(jié)業(yè)務(wù)人員艦工作情緒；擋（三）提升面業(yè)務(wù)人員知棵識(shí)水平和工殖作技巧；瓜（四）交流芬經(jīng)驗(yàn)，分享殊心得，提升乖單位士氣；編證（五）傳達(dá)羞公司各項(xiàng)政迅策，宣導(dǎo)太腫平人壽企業(yè)悼文化；敬（六）培養(yǎng)體業(yè)務(wù)人員的經(jīng)演講能力，邀提高其自身這修養(yǎng)。嘉第五十四條涂診各分支機(jī)構(gòu)扁應(yīng)建立各級(jí)開(kāi)例會(huì)制度：機(jī)（楊一）營(yíng)業(yè)部餐：每周舉行撈一次經(jīng)營(yíng)檢泡討會(huì)，每周俯至少組織兩淚次節(jié)夕會(huì)；睜坊（二）捧營(yíng)業(yè)區(qū)：每爸月舉行一次蔽KPI月會(huì)汪；做（殿三）個(gè)人業(yè)信務(wù)部：每月暴舉行一次K豪PI月會(huì)。選第五十五條關(guān)亂營(yíng)業(yè)部經(jīng)謠理、營(yíng)業(yè)區(qū)認(rèn)經(jīng)理每月應(yīng)字就本單位業(yè)院務(wù)狀況、有攜關(guān)管理活動(dòng)酬進(jìn)行分析、洽檢討和評(píng)估盤，并向個(gè)人所業(yè)務(wù)部提交跨工作報(bào)告。院第四節(jié)過(guò)組織歸屬謎第五十六條鴨業(yè)務(wù)人員嘉(推薦人)猛增員新進(jìn)業(yè)靜務(wù)人員(被每推薦人)，彎如推薦人尚刑未晉升為業(yè)悅務(wù)經(jīng)理，被米推薦人暫歸滲屬于推薦人擋的直接主管使轄下。賠第五十七條篩正式業(yè)務(wù)鞏員晉升業(yè)務(wù)呼主任時(shí)，參黨與其業(yè)績(jī)和噸人力計(jì)算的現(xiàn)直接推薦和弄間接推薦的拜各級(jí)業(yè)務(wù)員苗以本營(yíng)業(yè)組調(diào)為限。業(yè)務(wù)晝主任晉升為腥業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)獵，其直接推車薦和間接推燦薦的各級(jí)業(yè)慶務(wù)員（以本棵營(yíng)業(yè)組為限尸）一并歸屬娃其營(yíng)業(yè)組。禍業(yè)務(wù)經(jīng)理晉睡升為高級(jí)業(yè)轟務(wù)經(jīng)理時(shí)，潔其直轄組、董直接育成組蓮和間接育成疲組（親以本營(yíng)業(yè)部脾為限幸）一并歸屬貓其營(yíng)業(yè)部。天第五十八條些誓公司統(tǒng)一招扁聘的新人由廊公司統(tǒng)一分鄉(xiāng)配給各營(yíng)業(yè)貓單位，新人欄分配后與其景主管形成行告政管理隸屬瞞關(guān)系。雕第五十九條米社業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)佛考核后降為按非經(jīng)理職級(jí)勢(shì)或離職，營(yíng)赤業(yè)組回歸原靈育成組；原喝育成組不存去在的，回歸測(cè)到原育成人油的上一級(jí)育襯成人，依次糕類推（飾以直轄部為約限借）。如已無(wú)溉育成關(guān)系存盲在，回歸到四營(yíng)業(yè)部經(jīng)理風(fēng)直轄組。該鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)組主管干由于異動(dòng)，蜂與原育成人顛不在同一營(yíng)構(gòu)業(yè)部的，其杯營(yíng)業(yè)組不再閱回歸原育成腦人，而直接鐮歸屬到營(yíng)業(yè)趕部經(jīng)理的直木轄組。及第六十條姑高級(jí)業(yè)務(wù)英經(jīng)理經(jīng)考核論后降為非高鬼級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理選職級(jí)或離職透，營(yíng)業(yè)部回瘦歸原育成部饅；原育成部肉不存在的，炸回歸到原育炊成部的上一醬級(jí)育成部，予依次類推（崖以本營(yíng)業(yè)區(qū)級(jí)為限瘦）。如已無(wú)帽育成部的，端由公司統(tǒng)一回安排。該營(yíng)天業(yè)部主管由伴于異動(dòng)，與暈原育成部不教在同一營(yíng)業(yè)址區(qū)的，其營(yíng)酸業(yè)部不再回努歸原育成部拳，由公司統(tǒng)陰一安排。撓第六十一條魂化在組織發(fā)展傲路線中，有桂關(guān)組直接育距成關(guān)系和津腰貼的說(shuō)明：做（一）A育輩成B，B育疤成C，則A炒與B、B與榨C形成直接仔育成關(guān)系；互（二）A推越薦B且同為獻(xiàn)正式業(yè)務(wù)員姥在C業(yè)務(wù)經(jīng)位理的組內(nèi)，劍A、B同時(shí)令晉升業(yè)務(wù)經(jīng)碎理，則C與近A、A與B緊分別形成直私接育成關(guān)系夜；詠（三）A業(yè)億務(wù)經(jīng)理直接三育成B業(yè)務(wù)默經(jīng)理，當(dāng)出潮現(xiàn)A的職級(jí)岔仍為業(yè)務(wù)經(jīng)腎理，而B(niǎo)的觸職級(jí)為高級(jí)蹈業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)虜，則A不再挺享受對(duì)B的壓直接育成津別貼，但保留各直接育成關(guān)虜系。A、B夫均為高級(jí)業(yè)誠(chéng)務(wù)經(jīng)理（筒含牙）以上職級(jí)佛時(shí)不受此限乏制；況（四）A業(yè)圍務(wù)經(jīng)理育成篩B業(yè)務(wù)經(jīng)理伴，B業(yè)務(wù)經(jīng)耍理育成C業(yè)值務(wù)經(jīng)理，若會(huì)B降級(jí)為非所業(yè)務(wù)經(jīng)理層俗級(jí)，A不再畝享有B的育泳成津貼，B根也不再享有攀C的育成津椒貼。爾后，箏B再次晉升粥業(yè)務(wù)經(jīng)理，板A對(duì)B的滲直接育成津裳貼恢復(fù)，勵(lì)B降級(jí)前對(duì)垃C享有的直麗接育成津貼痰則不再恢復(fù)易，但直接育恢成關(guān)系仍然批存在；量（五）業(yè)務(wù)待經(jīng)理享有的崗育成獎(jiǎng)金和發(fā)組直接育成救津貼以本營(yíng)產(chǎn)業(yè)部為限，弊高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)陵理享有的育領(lǐng)成獎(jiǎng)金和組濕直接育成津展貼以本營(yíng)業(yè)隨區(qū)為限，區(qū)蒸域總監(jiān)（總挨經(jīng)理）享有證的育成獎(jiǎng)金麗和組直接育斷成津貼以本蹄機(jī)構(gòu)為限。菌第六十二條墓在組織發(fā)搭展路線中，煌有關(guān)組間接買育成關(guān)系和洲津貼的說(shuō)明桌:迎（一）A育滲成B，B育淹成C，則A窩與C形成間倡接育成關(guān)系畏；皆（二）A業(yè)稿務(wù)經(jīng)理間接敗育成C業(yè)務(wù)文經(jīng)理，當(dāng)出掉現(xiàn)A的職級(jí)押仍為業(yè)務(wù)經(jīng)暢理，而C的商職級(jí)為高級(jí)蓄業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)任，則A不再奶享受對(duì)C的丑間接育成津擦貼，但保留隆間接育成關(guān)故系。A、C授均為高級(jí)業(yè)便務(wù)經(jīng)理（非含囑）以上職級(jí)烤時(shí)不受此限客制；匪（三）A業(yè)倒務(wù)經(jīng)理間接轟育成C業(yè)務(wù)坊經(jīng)理，當(dāng)出角現(xiàn)A降為正機(jī)式業(yè)務(wù)員時(shí)草，則A不再叫享受對(duì)C的僚間接育成津模貼。爾后，旱A(chǔ)再次晉升閃業(yè)務(wù)經(jīng)理，哭A降級(jí)前對(duì)質(zhì)C享有的間贈(zèng)接育成津貼北則不再恢復(fù)平，但保留間累接育成關(guān)系赤；鍋（四）業(yè)務(wù)逼經(jīng)理享有的往組間接育成雁津貼以本營(yíng)熄業(yè)部為限，偉高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)茅理享有的組托間接育成津群貼以本營(yíng)業(yè)商區(qū)為限，區(qū)儀域總監(jiān)（總蝦經(jīng)理）享有秤的組間接育午成津貼以本風(fēng)機(jī)構(gòu)為限。浪第六十三條魂在組織發(fā)忍展路線中，姿有關(guān)增部關(guān)條系和稠部育成滴津貼的說(shuō)明招:伯（一）A高犯級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理布的營(yíng)業(yè)部中松分裂出B高茅級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理喘的營(yíng)業(yè)部，畜B高級(jí)業(yè)務(wù)君經(jīng)理的營(yíng)業(yè)誦部中又分裂亞出C高級(jí)業(yè)阻務(wù)經(jīng)理的營(yíng)撒業(yè)部，則A妥與B形成直亂接增部關(guān)系節(jié)，A享有B枕的避部直接育成蘇津貼罷。B與C形練成直接增部嘉關(guān)系，B享遇有C的紹部直接育成柜津貼犯。A與C形只成間接增部鈴關(guān)系，A享注有C的軋部米間接師育成津貼淋；之（二）A高持級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理唯的營(yíng)業(yè)部中桂分裂出B高鳳級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理巷的營(yíng)業(yè)部，辣若B之后晉溪升為區(qū)域總躍監(jiān)時(shí)A仍為得高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)貨理，則A不跨再享受對(duì)B真的具部晌直接巴育成津貼吹，但保留直饒接增部關(guān)系段。A、B均窄為區(qū)域總監(jiān)辟（板含雷）以上職級(jí)舍時(shí)不受此規(guī)防定限制；頂（三）A高參級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理誼育成B高級(jí)笑業(yè)務(wù)經(jīng)理，遠(yuǎn)B高級(jí)業(yè)務(wù)益經(jīng)理育成C邪高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)幫理，若B降航級(jí)為非高級(jí)旦業(yè)務(wù)經(jīng)理層谷級(jí)，A不再隸享有B的熟部直接育成裁津貼匙，B也不再鼠享有C的飛部直接育成剪津貼損。爾后，B預(yù)再次晉升高占級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理廉，A對(duì)B盜的風(fēng)部直接育成銅津貼洋恢復(fù)，B析降級(jí)前對(duì)C低享有的績(jī)部直接育成悼津貼鎖則不再恢復(fù)替，但增部關(guān)惹系仍然存在準(zhǔn)；招（四）A高著級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理執(zhí)的營(yíng)業(yè)部中抱分裂出B高圾級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理腳的營(yíng)業(yè)部，貸B高級(jí)業(yè)務(wù)具經(jīng)理的營(yíng)業(yè)誼部中分裂出盯C高級(jí)業(yè)務(wù)鹿經(jīng)理的營(yíng)業(yè)禽部，若C之泰后晉升為區(qū)綱域總監(jiān)時(shí)A跳仍為高級(jí)業(yè)兵務(wù)經(jīng)理，則脾A不再享受策對(duì)C的霜部拌間接伙育成津貼今，但保留間飛接增部關(guān)系枕。A、C均譯為區(qū)域總監(jiān)俘（啄含猛）以上職級(jí)籌時(shí)不受此規(guī)肝定限制；攻（五）A高醒級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理依的營(yíng)業(yè)部中辯分裂出B高李級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理潔的營(yíng)業(yè)部，眠B高級(jí)業(yè)務(wù)甲經(jīng)理的營(yíng)業(yè)械部中分裂出隙C高級(jí)業(yè)務(wù)勻經(jīng)理的營(yíng)業(yè)源部，當(dāng)出現(xiàn)插A降為業(yè)務(wù)鑼經(jīng)理及以下秤職級(jí)時(shí)，則筐A不再享受乎對(duì)C的蜜部何間接愿育成津貼謊。爾后，A凱再次晉升高配級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理亮，A降級(jí)前中對(duì)C享有的褲部悲間接鍋育成津貼捏則不再恢復(fù)努，但保留間彼接增部關(guān)系句；佳（六）高級(jí)李業(yè)務(wù)經(jīng)理享乏有的增部獎(jiǎng)飯金和瓦部育成津貼殘以本營(yíng)業(yè)區(qū)衛(wèi)為限，區(qū)域盯總監(jiān)（總經(jīng)理理）享有的趟增部獎(jiǎng)金和撲部育成津貼償以本機(jī)構(gòu)為抬限。笑第六十四條至各級(jí)業(yè)務(wù)為經(jīng)理所轄的缺業(yè)務(wù)員晉升伶為業(yè)務(wù)經(jīng)理麥時(shí)，彼此的牲隸屬關(guān)系即租喪失，新晉濁升的業(yè)務(wù)經(jīng)從理直接隸屬姑高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)酷理，原業(yè)務(wù)盯經(jīng)理與其形圈成育成關(guān)系紙。當(dāng)原業(yè)務(wù)皺經(jīng)理晉升為嬌高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)印理時(shí)，其隸悼屬關(guān)系重新鈔歸建。孤第五節(jié)因各層級(jí)培訓(xùn)徒第六十五條商業(yè)務(wù)人員寶入司以后，頓公司將在不起同階段提供憐相應(yīng)層級(jí)培瓣訓(xùn)，包括以論下培訓(xùn)內(nèi)容她：秧（一）新人寸崗前培訓(xùn)烈（二）新人擁135培訓(xùn)貫（三）新人緩銜接培訓(xùn)轟（四）新人繼轉(zhuǎn)正培訓(xùn)傭（五）準(zhǔn)業(yè)擊務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)宏（六）業(yè)務(wù)泳經(jīng)理晉升培器訓(xùn)憐（七）準(zhǔn)高井級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)智（八）高級(jí)悼經(jīng)理晉升培撲訓(xùn)屈（九）高級(jí)約經(jīng)理研修退除上述培訓(xùn)予外，公司還志對(duì)符合條件傾人員提供具辟有太平特色坑的培訓(xùn)。均第五章結(jié)業(yè)務(wù)人員待慎遇然第一節(jié)矛待遇基本規(guī)粗定釀第六十六條仇賭基本規(guī)定決尾（一）本辦濁法所稱鳥(niǎo)“瓣初年度傭金匆”炒，是指業(yè)務(wù)紐人員銷售保扶單（有效?；輪危蕹?jì)御傭前的猶豫轟期撤件，剔獲除計(jì)傭前的創(chuàng)回執(zhí)未回銷碧保單）于第弓一保單年度旨所支領(lǐng)的報(bào)具酬，計(jì)算公東式如下：初啄年度傭金（鮮簡(jiǎn)稱FYC然）＝初年度易承保保費(fèi)*煤初年度傭金憂率；垃注：本章所芝述FYC均式指?jìng)€(gè)險(xiǎn)FY洪C毫（二）本辦疲法所稱今“風(fēng)續(xù)年度服務(wù)伴津貼尊”饒，是指業(yè)務(wù)秋人員對(duì)保戶爬提供售后服繭務(wù)所支領(lǐng)的攝報(bào)酬，計(jì)算惹公式如下：竿續(xù)年度服務(wù)磨津貼＝續(xù)年鋼度保費(fèi)*當(dāng)蘆年度服務(wù)津嗎貼率，其領(lǐng)吐取條件：睛（1）繳納雕續(xù)期保費(fèi)；若（2）業(yè)務(wù)磁員在職。啟（三）本辦心法所稱13購(gòu)個(gè)月繼續(xù)率安指蠅保費(fèi)繼續(xù)率慧，險(xiǎn)種范圍鬧為長(zhǎng)期險(xiǎn)，碗計(jì)算公式如笑下：違考察期間內(nèi)惕出單之壽險(xiǎn)恭新契約于生程效后惠第十三個(gè)月云實(shí)收保費(fèi)骨第13個(gè)月氏年度保費(fèi)繼館續(xù)率=役躲奧尊林潛趕叫許*10錄0%畢考察期間內(nèi)跌出單之壽險(xiǎn)宵新契約保費(fèi)例：掉叼京骨樣捏2011年日5月1日四-呢2012年洞4月30日筒生效的新契沫約，在20禿122013年6月第13個(gè)月年度保費(fèi)繼續(xù)率醬年室5月1日抓-伸2013年五6月30日為區(qū)間內(nèi)實(shí)收目的第二年保竭2013年6月第13個(gè)月年度保費(fèi)繼續(xù)率懇=段府嗓貞論繼獄月棉爆槽*改100%乓2011年枝5月1日承-牲2012年店4月30日歐生效的新契抵約保費(fèi)絹（1）繼續(xù)汗率考核指標(biāo)瞞的計(jì)算范圍達(dá)不包含躉交淘件、猶豫期寨撤單件及發(fā)咱生理賠且保繳險(xiǎn)責(zé)任終止饒件；足（2）繼續(xù)私率考核指標(biāo)括計(jì)算以保單芽生效時(shí)間為元標(biāo)準(zhǔn)；味（3）預(yù)收逝續(xù)期保費(fèi)不驢計(jì)入當(dāng)期的梁繼續(xù)率，而傍計(jì)入應(yīng)收月榮份的繼續(xù)率瞞；嚷（4）復(fù)效鉆后的保單納指入繼續(xù)率的彼計(jì)算；派（5）繼續(xù)悔率考核指標(biāo)痕的計(jì)算包括乘在職單和所夕服務(wù)孤兒?jiǎn)卫?；氣?）考核憶中使用的繼點(diǎn)續(xù)率指標(biāo)為拔本考核期最爬后一個(gè)月的乳繼續(xù)率考核鍵指標(biāo)，指標(biāo)灣標(biāo)準(zhǔn)不變。淋（四）業(yè)務(wù)熱主任、業(yè)務(wù)觸經(jīng)理、高級(jí)乖業(yè)務(wù)經(jīng)理若屈當(dāng)月個(gè)人F還YC低于3醉00元（涉不含綜合開(kāi)絲拓和個(gè)險(xiǎn)卡餃單業(yè)績(jī)香），不享受勇當(dāng)月的職務(wù)截津貼；累（五）個(gè)人綢季度獎(jiǎng)金于戴每年1、4準(zhǔn)、7、10碗月發(fā)放。入愚司滿12個(gè)驕月的正式業(yè)忽務(wù)員及以上鉤職級(jí)在第一刃次發(fā)放個(gè)人茶季度獎(jiǎng)金時(shí)賣，如有當(dāng)季地不滿3個(gè)月乒的情形，則嫩按實(shí)際展業(yè)歇時(shí)間計(jì)算月恢均FYC，而再按照對(duì)應(yīng)喉提獎(jiǎng)比例計(jì)嬸提個(gè)人季度遼獎(jiǎng)金；剪例A于20嶄12年11日月份入司，筑在2014疊年1月份核減發(fā)2013架年4季度獎(jiǎng)購(gòu)金時(shí)，A為備正式業(yè)務(wù)員伶，A于20胸13年11段、12兩個(gè)片月合計(jì)FY址C逼7錘000元，奴則月均FY轎C為敬35曠00元，對(duì)惡應(yīng)的提獎(jiǎng)比鞏例為盤5.5輩%（號(hào)B窩類），則A吳2013年哥4季度的個(gè)叔人季度獎(jiǎng)金介為暴7招000*酬5.5楚%=飛385鬧元；壞（六）津貼含及獎(jiǎng)金負(fù)值慢：宏（1）新人毒訓(xùn)練津貼負(fù)調(diào)值：如果新救人個(gè)人當(dāng)月歉FYC為負(fù)犧值，則將按包FYC絕對(duì)濃值所對(duì)應(yīng)的鎖比例扣減新煤人訓(xùn)練津貼酸；腐（2）個(gè)人獅季度獎(jiǎng)金負(fù)屯值：如果個(gè)鞠人當(dāng)季FY涉C為負(fù)值，械則將按FY桶C絕對(duì)值所稈對(duì)應(yīng)的比例艇扣減個(gè)人季賭度獎(jiǎng)金（首秩次獲得季度蠻獎(jiǎng)金的時(shí)候濤若有負(fù)值情昏形，個(gè)人季蒜度獎(jiǎng)金按零射計(jì)算）；豪（3）管理絨津貼負(fù)值：艱如果直轄組邊或直轄部當(dāng)聽(tīng)月FYC為東負(fù)值，將按抄FYC絕對(duì)娘值所對(duì)應(yīng)的頑比例扣減管鏡理津貼（晉站升后的第一命個(gè)月如有負(fù)夕值情形，管彈理利益按零含計(jì)算）。學(xué)（七）契約衰替換：是指外客戶（同一嘉被保險(xiǎn)人）桶保單發(fā)生退立保、協(xié)議退替保、個(gè)單減鵝少保額、協(xié)忽議減少保額基、自動(dòng)保費(fèi)嶺墊繳、減額驚繳清的情況春下，前后六犁個(gè)月內(nèi)又重快新購(gòu)買新契料約產(chǎn)品的行煙為，一年期計(jì)短險(xiǎn)、投連漲險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)寨除外。課若代理人在桑展業(yè)過(guò)程中翅發(fā)生契約替敘換現(xiàn)象，則艇在代理人新曠契約保單的報(bào)利益中扣除餃所替換保單源的傭金，扣絲完為止，新漫單保費(fèi)多出犯部分可計(jì)入麥單位及個(gè)人仰的考核業(yè)績(jī)跡，但不計(jì)件暗數(shù)，如果首腐年度傭金已布發(fā)放的，應(yīng)暴于次月予以原扣回。摔第二節(jié)屋業(yè)務(wù)人員待它遇勾第六十七條北閥試用業(yè)務(wù)員挺待遇釘（一）額新人訓(xùn)練津薦貼枯本辦法所述脖新人指初次賭入司、持當(dāng)橋地保監(jiān)局規(guī)沃定的資格證屈和展業(yè)證、源與公司簽定端《保險(xiǎn)代理覆合同書(shū)》、騰入司職級(jí)定寄為試用業(yè)務(wù)養(yǎng)員的代理人淹。仗新人從入司脖開(kāi)始享受1員2個(gè)月的訓(xùn)癢練津貼：已時(shí)間影條件（FY臘C）往津貼煉備注澆第1～12漆個(gè)月沫0～400欣0劈第1～6個(gè)寸月無(wú)職級(jí)要棒求，第7～咐12個(gè)月正磚式業(yè)務(wù)員及幻以上職級(jí)滔享受胸400～8睬00寫(xiě)250江800～1布200評(píng)800即1200～波2500乓1200斷2500～辭2000墻（二）初年說(shuō)度傭金（簡(jiǎn)鞏稱初傭、F悼YC）載降級(jí)試用業(yè)共務(wù)員從降級(jí)租當(dāng)月起初傭淋按80%發(fā)魚(yú)放，若再次絡(luò)轉(zhuǎn)正，獎(jiǎng)勵(lì)低降級(jí)期間未瞞發(fā)放部分初油傭。貸注：其它人牽員的初傭按佛照100%勵(lì)發(fā)放遭（三）續(xù)年疾度服務(wù)津貼自（簡(jiǎn)稱續(xù)傭倡、RYC）景降級(jí)試用業(yè)舟務(wù)員仍可享擱受程（四）繼續(xù)鈔率獎(jiǎng)金次當(dāng)月第二年叢度服務(wù)津貼往*個(gè)人繼續(xù)乘率獎(jiǎng)金比率丹：?jiǎn)蕚€(gè)人第13雜個(gè)月年度保觀單繼續(xù)率材個(gè)人繼續(xù)率朱獎(jiǎng)金比率酬95%～步130%棍92%～9幼5%吐120%掌89%～9脖2%彈110%秀86%～8伯9%挪100%濤83%～8延6%臉90%莊80%～8誕3%士80%崗75%～8揪0%式50%念～75%干0第詞對(duì)于當(dāng)月有沃第二年度續(xù)論傭而無(wú)第暈13苦個(gè)月年度保怎費(fèi)繼續(xù)率數(shù)趕據(jù)的人員，柜按第碼13錄個(gè)月年度保幸費(fèi)繼續(xù)率忌100%蹈計(jì)算當(dāng)月的晶繼續(xù)率獎(jiǎng)金尋。囑第六十八條伶恰正式業(yè)務(wù)員妻待遇懼（一）初傭踏籃肌丘兄同第六十七皮條所述；統(tǒng)（二）續(xù)傭識(shí)問(wèn)濤慎柴同第六十七刷條所述；爪（三）新人漂訓(xùn)練津貼旗桂苦同第六十衫七條所述；叢（四）個(gè)人守季度獎(jiǎng)金獅入司滿蹄12個(gè)月的肌正式業(yè)務(wù)員速依照當(dāng)季度吃個(gè)人累計(jì)F顧YC發(fā)放個(gè)悶人季度獎(jiǎng)金朱：匠當(dāng)季度個(gè)人幼累計(jì)FYC左*個(gè)人季度晨獎(jiǎng)金比例停個(gè)人當(dāng)季度按月均FYC浸個(gè)人季度獎(jiǎng)澤金比例廚0坑～1200方0杏1200～其1600毛2.5%尊1600～深2400桌4%案2400～刑4000均5.5%蟲(chóng)4000～然6500渡8%等6500～到8000膀11%疏8000～吼13%鏈（五）育才赤獎(jiǎng)?wù)问綐I(yè)務(wù)員所波增的試用業(yè)而務(wù)員（第一毅次入司）在零入司后三個(gè)脆月內(nèi)轉(zhuǎn)正的附，吊則推薦人可寒享受袍育才獎(jiǎng)1著2愿00元；入展司后六個(gè)月和內(nèi)轉(zhuǎn)正的，拉推薦人可享箏受啄育才獎(jiǎng)記6巧00元；連（六）繼續(xù)澡率獎(jiǎng)金鏈檔察同第六看十七條所述普。恥第六十九條如侵業(yè)務(wù)主任待楊遇價(jià)（一）未職務(wù)津貼者月FYC（艱個(gè)人及所增烘人員）晚職務(wù)津貼她～1200鬧0中1200～嘆2500隙150敞2500～概4000劑200使4000～鉤400匪注：若當(dāng)月特個(gè)人FYC越低于300躬元，不享受紗當(dāng)月的職務(wù)貸津貼。碑（二）初傭城勁鼻語(yǔ)杏同第六十七使條所述；溪（三）續(xù)傭削窮靠抖站同第六十七歐條所述；瘋（四）新人村訓(xùn)練津貼搭倘兩同第六十取七條所述；低（五）個(gè)人輕季度獎(jiǎng)金麗培細(xì)同第六十肥八條所述；喝（六）育才知獎(jiǎng)奔結(jié)西同劣第六十八條田所述；塵（七）繼續(xù)餓率獎(jiǎng)金絕燦埋同第六謙十七條所述瓦；勒（八）管理伯津貼依曾業(yè)務(wù)主任本伙人及所增人讓員當(dāng)月累計(jì)障FYC合計(jì)突數(shù)（么含本人監(jiān)）核發(fā)，具高體比例參見(jiàn)演下表：匙月FYC（口本人及所增敘人員）饅管理津貼瀉0～400專0治2%再4000～懲6000尾3%森6000～饒12000撕4%岡12000閑～2500讓0忙6%任25000歇～4000度0千8%耍40000輩～妻9%們第七十條派業(yè)務(wù)經(jīng)理待塘遇寨（一）職務(wù)次津貼焰當(dāng)月直轄組樸FYC櫻業(yè)一銅業(yè)二避～2500減0幸0隔2500～返8000槍500效650善8000～粉1000錘1200盤注：若當(dāng)月易個(gè)人FYC父低于300咸元，不享受驅(qū)當(dāng)月的職務(wù)誤津貼。認(rèn)（二）初傭掛牲套跟電同第六十七址條所述；寇（三）續(xù)傭荷代厭認(rèn)櫻同第六十七隨條所述；釀（四）新人舌訓(xùn)練津貼繞械陶同第六十濕七條所述；唯（五）個(gè)人湖季度獎(jiǎng)金鋼雹齡同第六十紙八條所述；棍（六）育才速獎(jiǎng)立籃藝同譽(yù)第六十八條填所述；冤（七）繼續(xù)寶率獎(jiǎng)金蕉頁(yè)獎(jiǎng)同第六肅十七條所述貢；波（八持）育成獎(jiǎng)金腥每直接育滔成一名業(yè)務(wù)秩經(jīng)理，一次暖性獎(jiǎng)勵(lì)讓2400姑元（狹被育成業(yè)務(wù)拾經(jīng)理降級(jí)回盒歸后重新育皺成，則不再納享受育成獎(jiǎng)龍金讓）；題（九嘴）直轄組管減理津貼依網(wǎng)各級(jí)主管當(dāng)桃月直轄組達(dá)葵成FYC（頸含本人昏）核發(fā)，具壞體比例參見(jiàn)碼下表：辟達(dá)成FYC玻業(yè)務(wù)經(jīng)愉理一級(jí)童業(yè)務(wù)經(jīng)即理二級(jí)諷高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)井理一級(jí)標(biāo)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)襯理二級(jí)凝區(qū)域總監(jiān)慘（總經(jīng)理）難0～400筐0迎4%施4%壞6%咽6%犁6%許4000～喉6昌0宣00柏6%盛6%溉9%廢9%嘴9%鴉6鐵0精00～12郵000故7%脅8%妨11%敵12%毒13%拾12000適～2交0者000丟13%唯15%依18%薪19%黎22%渠2烏0戶000～4肌0000衰16%搞18%舞21%溝22%懷23%犁40000旦～雕19%軌21%鞭24%溪25%乏26%?。ㄊv）組育成津吐貼自育成渠月份起，按恢被育成業(yè)務(wù)攏經(jīng)理所轄組茂達(dá)成FYC凱核發(fā)，具體妙比率見(jiàn)下表客：撕年份咱直接育成絮間接育成狠第一年詞14%屆5%季第二年案9%兄2.5%局第三年及以遙后護(hù)6%匆2.5%綢（十兩一給）直轄組年辰終獎(jiǎng)金剛當(dāng)年組累計(jì)遇FYC（孤含本人婦）*比率*肥繼續(xù)率系數(shù)白直轄組月均羽FYC筋比率貼～1500著0棗1500～襪6000蠟0.4%尾6000～俊12000慘0.8%鳥(niǎo)12000行～2500憲0芽1.2%問(wèn)25000柱～4000塑0忙1.6%劑40000夏～遠(yuǎn)2%繼續(xù)率系數(shù)欄組織13個(gè)總月年度保費(fèi)芳繼續(xù)率宰繼續(xù)率系數(shù)梁95%～掠180%悅92%～9股5%混160%常89%～9嬌2%講130%螺86%～8生9%源110%放83%～8秒6%拌100%擴(kuò)80%～8絨3%赴90%句75%～8充0%額80%西～75%勢(shì)0衣核發(fā)當(dāng)年度驗(yàn)?zāi)杲K獎(jiǎng)時(shí)，杯取用當(dāng)年1刺2月的組織題繼續(xù)率指標(biāo)只，組織繼續(xù)戀率考核指標(biāo)宅的計(jì)算口徑混為當(dāng)月在職陳人員的應(yīng)收帥和實(shí)收指標(biāo)鑄，新成立的態(tài)組第一年無(wú)救繼續(xù)率時(shí)繼她續(xù)率系數(shù)為羅100%。殖第七十一條匆曲高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)邪理待遇雹（一）枝職務(wù)津貼搭當(dāng)月直轄部光達(dá)成FYC航高級(jí)業(yè)務(wù)啄經(jīng)理一級(jí)召高級(jí)業(yè)務(wù)腦經(jīng)理二級(jí)翻～1200襲0槐0汽0歌12000北～2500廳0浪500洽650異25000怒～4000謠0慨1200贈(zèng)1500嚷40000還～8000丸0熟1600椒2000角80000比～2500禁00趁2000分2500拜25000駛0～灑2500屈3000默注：若當(dāng)月棋個(gè)人FYC各低于300爹元，不享受淺當(dāng)月的職務(wù)逮津貼。密（二）初傭造晉昆伐晉同第六供十七條所述途；獅（三）續(xù)傭姻賞門崗結(jié)同第六靠十七條所述疏；員（四）個(gè)人桂季度獎(jiǎng)金怠劫糧同第攤六十八條所券述；究（五）育才挑獎(jiǎng)種傲山擇同第六十為八條所述；六（六）繼續(xù)集率獎(jiǎng)金絲擇社同臟第六十七條袋所述；齊（七）育成莖獎(jiǎng)金鍬盒績(jī)黨同第七十條鍬所述；圍（八）直轄武組管理津貼室期謠同第七樣十條所述；揭（九）組育下成津貼

憲年份倦直接育成瓦間接育成丙直轄部?jī)?nèi)三政代及以上育牛成組矩第一年令14%掃5.5%租3.5%殘第二年擁9%泊3.5%灘2.5%慮第三年及以栗后航6%濫3.5%再2.5%前（十）直轄老組年終獎(jiǎng)金斤襯怒同第七床十條所述；盯（十一）直姥轄部管理津納貼依當(dāng)糾月直轄部達(dá)替成FYC（轉(zhuǎn)含本人尊）核發(fā)喬當(dāng)月直轄部紋達(dá)成FYC謹(jǐn)高級(jí)業(yè)務(wù)提經(jīng)理一級(jí)害高級(jí)業(yè)務(wù)蜘經(jīng)理二級(jí)吼區(qū)域總監(jiān)眠（總經(jīng)理）卻0～250妹00傅1.5%擺1.8%洲2%皮25000秋～4000語(yǔ)0摔1.8%程2%度2.25%歌40000炭～趨65謀000邊3%膚3.25%俗3.5%樸65榮000～2咸50000推4%眾4.5%詳5%固25000灑0～佩5%遼5.5%脊6%踏（十二）部膜育成津貼填年份版直接育成皮間接育成字第一年是3.5%刊2.5%雞第二年及以雷后隨2.5%膊2.5%娘（十三）增掏部獎(jiǎng)金迎每直接育成材一名高級(jí)業(yè)炭務(wù)經(jīng)理，一鴉次性獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)12串000元（皺被育成高級(jí)鬼業(yè)務(wù)經(jīng)理降匠級(jí)回歸后重體新育成，則胃不再享受增查部獎(jiǎng)金竟）。沈（十四）直奸轄部年終獎(jiǎng)劉金滅當(dāng)年部累計(jì)撇FYC（粗含本人虎）*比率*撤繼續(xù)率系數(shù)

聚直轄部月均葛FYC殖比率惠～1200通0必0懇12000羅～1200曲00京0.5%延12000采0-240雄000磚0.7%淹24000削0-400景000計(jì)0.9%抵40000夜0～莊1%繼續(xù)率系數(shù)趴組織13個(gè)斧月年度保費(fèi)兆繼續(xù)率以繼續(xù)率系數(shù)掛95%～炕180%初92%～9艷5%建160%鋤89%～9勿2%愛(ài)130%掉86%～8起9%惱110%千83%～8枕6%乳100%肺80%～8驢3%壤90%敏75%～8瞇0%隔80%豎～75%批0迷核發(fā)當(dāng)年度廈年終獎(jiǎng)時(shí)，挨取用當(dāng)年1碑2月的組織仙繼續(xù)率指標(biāo)催，組織繼續(xù)涌率考核指標(biāo)漆的計(jì)算口徑落為當(dāng)月在職透人員的應(yīng)收錢和實(shí)收指標(biāo)瓣，新成立的吹部第一年無(wú)叢繼續(xù)率時(shí)繼送續(xù)率系數(shù)為梢100%。點(diǎn)（十五）營(yíng)刃業(yè)部運(yùn)營(yíng)基意金邁千營(yíng)業(yè)部月度采人力及承保敲標(biāo)保達(dá)到標(biāo)化準(zhǔn)部、優(yōu)秀曉部及卓越部揉標(biāo)準(zhǔn)，予以貢相應(yīng)營(yíng)業(yè)部熱運(yùn)營(yíng)災(zāi)基金。本項(xiàng)徹費(fèi)用用于營(yíng)司業(yè)部運(yùn)作，滴使用須符合看公司財(cái)務(wù)規(guī)對(duì)定，費(fèi)用動(dòng)歐支采取費(fèi)用隊(duì)報(bào)銷的形式勾。（暑本項(xiàng)費(fèi)用具棍體細(xì)則參見(jiàn)方公司相關(guān)管劣理規(guī)定狡）桌第七十二條鵝區(qū)域總監(jiān)在待遇沿（一）職務(wù)貞津貼于當(dāng)月直轄營(yíng)狗業(yè)區(qū)達(dá)成浙FYC抽區(qū)域總監(jiān)截～8筐0000慣30經(jīng)00筆8驢0000澆～25鉛0000睜5轉(zhuǎn)000功25晉0000～奮65吩00波（二）直轄晃區(qū)管理津貼栗當(dāng)月直轄營(yíng)禍業(yè)區(qū)達(dá)成避FYC蔥區(qū)域總監(jiān)屑～鹿1壓2估0000熔1.5由‰脂1諸2砍0000充～把4辱‰玻（三）部育騎成津貼寇年份危直接育成評(píng)間接育成設(shè)直轄區(qū)及直新接育成區(qū)三麗代及以上育市成部?jī)?chǔ)第一年龍3.5%山2.5%廳1.5%貝第二年及以飾后鐵2.5%黑2.5%貌1.5%畜（四）區(qū)育蝕成津貼區(qū)很域總監(jiān)所轄誰(shuí)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)須理晉升為總頁(yè)監(jiān)時(shí)，自晉梁升月份起，殘依晉升總監(jiān)部所轄區(qū)月F冷YC的0.共4控5%計(jì)提津遠(yuǎn)貼。炸（五）營(yíng)業(yè)垂區(qū)運(yùn)營(yíng)基金搞根據(jù)營(yíng)盾業(yè)區(qū)及育成戚區(qū)的月度F構(gòu)YC計(jì)提一叮定比例的營(yíng)嘴業(yè)區(qū)惜運(yùn)營(yíng)聽(tīng)基金。本項(xiàng)磁費(fèi)用用于營(yíng)攔業(yè)區(qū)運(yùn)作，搭使用須符合伍公司財(cái)務(wù)規(guī)寸定，費(fèi)用動(dòng)俊支采取費(fèi)用當(dāng)報(bào)銷的形式搖。（洋本項(xiàng)費(fèi)用具返體細(xì)則參見(jiàn)現(xiàn)公司相關(guān)管展理規(guī)定申）耍（六）其他盲待遇項(xiàng)目同抽高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)烤理規(guī)定?；ǖ谄呤龡l槳愚區(qū)域總經(jīng)理漿待遇題（一）職務(wù)急津貼移當(dāng)月直轄營(yíng)槐業(yè)區(qū)與育成使?fàn)I業(yè)區(qū)合計(jì)南FYC徐職務(wù)津貼零～8存0睛萬(wàn)邁80株00早8趕0貸萬(wàn)～160闊萬(wàn)堆16碰000飄160萬(wàn)鞏～藝320萬(wàn)吸24裁00泡0付320萬(wàn)～必480萬(wàn)絡(luò)32000懸480萬(wàn)以喜上嗚40000舞（二）其他夠待遇項(xiàng)目同鑰區(qū)域總監(jiān)。值注：本節(jié)所怒涉及的區(qū)間未均為包含下師限，不包含然上限?？偟诹埋Y業(yè)務(wù)人員考腐核盤第一節(jié)題考核基本規(guī)鳴定魔第七十四條赤基本規(guī)定甜（一）根據(jù)硬當(dāng)前壽險(xiǎn)市久場(chǎng)以及隊(duì)伍銷體能實(shí)際狀苦況，本辦法刷采用過(guò)渡考件核標(biāo)準(zhǔn)；導(dǎo)（二）本辦休法所稱椅“弓考核期襲”騾，分為季考距核期、半年塑考核期和年撫度考核期。鏟季考核期，席是指每年串1能至販3泛月、于4價(jià)至蜻6毀月、劣7刪至漏9吸月、臘10姿至組12佳月；半年考崗核期，是指饅每年1-6乖月和7-1胳2月；年度胖考核期為每魚(yú)一自然年度列?？己似谀┨嗽轮赶鄳?yīng)考課核期的最后塵一個(gè)月；宏（三）本辦桐法所稱訓(xùn)“桌客戶憤”陸，指考核期必內(nèi)新契約的向主被保險(xiǎn)人僚；晉（四）本辦徑法所稱的人貞力均指實(shí)動(dòng)孩人力，即個(gè)酬險(xiǎn)月FYC擴(kuò)不低于30容0元的人員心（不包含哪自保件、綜丸合開(kāi)拓和個(gè)爭(zhēng)險(xiǎn)卡單業(yè)績(jī)檢）；倘（五）本辦葛法所稱育成膨是指營(yíng)業(yè)單態(tài)位中有新晉渠升的業(yè)務(wù)經(jīng)燥理（高級(jí)經(jīng)仁理或區(qū)域總須監(jiān)），原主餡管與其所產(chǎn)限生的組織關(guān)扁系。因同業(yè)日引進(jìn)所產(chǎn)生伍的育成關(guān)系榜，在參與考鄙核時(shí)，需滿貞足以下條件威：貪（1）被育棒成人入司滿次一個(gè)《基本炕法》規(guī)定維抱持考核期；介（2）被育割成人所在的領(lǐng)組織達(dá)到相輔應(yīng)職級(jí)的《咸基本法》維險(xiǎn)持標(biāo)準(zhǔn)。絞（六）育成絕回算：育成繼人在育成后腫兩個(gè)考核期束的維持考核專接受育成單殘位的業(yè)績(jī)和稱人力回算，葛第1個(gè)考核站期回算10厚0%，第2滑個(gè)考核期回街算50%；業(yè)（七）增員蛙回算：正式好業(yè)務(wù)員維持旋考核中，當(dāng)芬季增員新人噸的FYC和壟件數(shù)30%授回算給推薦崇人進(jìn)行個(gè)人粘業(yè)績(jī)維持考井核，回算F匠YC和件數(shù)講最高不超過(guò)驕其考核標(biāo)準(zhǔn)傳的50%；仇（八）煎本辦法所稱錢25個(gè)月繼俘續(xù)率指迅保費(fèi)繼續(xù)率細(xì)，險(xiǎn)種范圍貢為長(zhǎng)期險(xiǎn)，潑計(jì)算公式如逗下：第26個(gè)月有效且完成第三年續(xù)期實(shí)收的保費(fèi)+保單第三年度復(fù)效保費(fèi)第26個(gè)月有效且完成第三年續(xù)期實(shí)收的保費(fèi)+保單第三年度復(fù)效保費(fèi)第14個(gè)月有效且完成第二年續(xù)期實(shí)收的保費(fèi)+保單第二年度復(fù)效保費(fèi)巖生效保單的臘25個(gè)月保艙費(fèi)繼續(xù)率=債竄瓶村憲瞞嗓過(guò)拒第14個(gè)月有效且完成第二年續(xù)期實(shí)收的保費(fèi)+保單第二年度復(fù)效保費(fèi)顯（九）本章呼所稱FYC芝、13個(gè)月霞繼續(xù)率等定理義同第五章拌；貓（十）本章湖業(yè)務(wù)員、業(yè)特務(wù)經(jīng)理、高短級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理章維持考核中嗎，若個(gè)人連請(qǐng)續(xù)三個(gè)月累既計(jì)FYC少幻于300元牧，解除代理郵合同，其中創(chuàng)所指的FY脾C奏不包含脅自保件、筒綜合開(kāi)拓恐和個(gè)險(xiǎn)卡單譽(yù)所產(chǎn)生束業(yè)績(jī)速；名（十一）綜桐合開(kāi)拓業(yè)績(jī)塑參與考核的真具體實(shí)施辦門法參見(jiàn)公司黑相關(guān)規(guī)定。芽第二節(jié)業(yè)針務(wù)人員考核邁第七十五條撲試用業(yè)務(wù)墊員晉升正式洋業(yè)務(wù)員的條另件看試用業(yè)務(wù)員責(zé)于滾動(dòng)的最衰近三個(gè)月內(nèi)重達(dá)到下列條鎖件，自次月驅(qū)起晉級(jí)為正百式業(yè)務(wù)員：袋（一）通過(guò)瘡品質(zhì)考核；哄（二）新契凈約客戶6個(gè)雙；找（三）累計(jì)延FYC軋36姥00元；補(bǔ)（四）個(gè)人貨13個(gè)月繼齡續(xù)率85%配；哲（五）通過(guò)諒轉(zhuǎn)正培訓(xùn)并胳考試合格。效第七十六條警試用業(yè)務(wù)口員的維持條海件蜻所有的試用遲業(yè)務(wù)員發(fā)生喂下列任一情槳況時(shí)，取消旋試用資格，戒并作解約處匠理：賣（一）試用味九個(gè)月未轉(zhuǎn)定正；啟（二）連續(xù)旨三個(gè)月掛零呈。櫻第七十七條另正式業(yè)務(wù)壇員的維持條雨件乎正式業(yè)務(wù)員鳥(niǎo)于最近一季匹考核期達(dá)到屈下列條件，并予以維持：便（一）通過(guò)亡品質(zhì)考核；砍（二）狹新契約煮客戶2世個(gè)讀；站（三）累計(jì)鋼FYC1網(wǎng)2癢00元；辯（四）個(gè)人駁13個(gè)月繼果續(xù)率80%能。黑若個(gè)人連續(xù)悅?cè)齻€(gè)月累計(jì)貍FYC少于雜300元，桌解除代理合妹同。叮第七十八條救正式業(yè)務(wù)頃員晉升業(yè)務(wù)督主任的條件僻正式業(yè)務(wù)員桂于最近一個(gè)覽考核季達(dá)到躬下列條件，桐自次季起晉視級(jí)為業(yè)務(wù)主醋任：導(dǎo)（一）通過(guò)化品質(zhì)考核；覺(jué)炸（二）轉(zhuǎn)正湊滿額三呈個(gè)月；密（三）個(gè)人字季度累計(jì)F健YC3飄0澤00元；根（四）考核養(yǎng)期末月穴所轄滔實(shí)動(dòng)人力不螺少于2人（倒不含本人）灑；毅（五）本人吸及所增人員塵（含間接增懷員）合計(jì)季挎度累計(jì)凈FYC40吼00元；罩（六）個(gè)人儀13個(gè)月繼儲(chǔ)續(xù)率85%穗；繡（七）通過(guò)福業(yè)務(wù)主任晉掉升培訓(xùn)及考司試。望第七十九條發(fā)奉業(yè)務(wù)主任的匠維持條件晚業(yè)務(wù)主任于均最近一季考部核期達(dá)到下賴列條件，予查以維持：描（一）通過(guò)閉品質(zhì)考核；跡（二）個(gè)人膝季度累計(jì)F厘YC后19殊00元；慣（三）考核饑期末月班所轄茂實(shí)動(dòng)人力不鍵少于1人（冬不含本人）虹；渠（四）個(gè)工人13個(gè)月瓜繼續(xù)率80六%。登若個(gè)人連續(xù)食三個(gè)月累計(jì)獄FYC少于丙300元，拍解除代理合患同?；莸诎耸畻l陪晉升業(yè)務(wù)咬經(jīng)理一級(jí)的塌條件讓業(yè)務(wù)主任于麻最近一個(gè)考齊核季達(dá)到下鈴列條件，自假次季起晉級(jí)正為業(yè)務(wù)經(jīng)理知一級(jí)：喂（一）通過(guò)姻品質(zhì)考核；歪蛛（二）夕任職業(yè)務(wù)主卷任捆滿搏三美個(gè)月；勸（三）個(gè)人給季度累計(jì)F中YC奶48都00元；各（四）本人剝及所增人員衰（含間接增煌員）合計(jì)季遮度累計(jì)FY寺C標(biāo)16羞000元；腫（五）考核得期末月實(shí)動(dòng)傷人力不少于互4人（不含民本人，至少湊1名正式業(yè)宋務(wù)員及以上凝職級(jí)人員）紋，其中直接混增員2人；恢（六）個(gè)人礎(chǔ)13個(gè)月繼羞續(xù)率85%知；梁（七）通過(guò)搞業(yè)務(wù)經(jīng)理晉均級(jí)培訓(xùn)及考好試。卵第八十一條晚業(yè)務(wù)經(jīng)理俗一級(jí)的維持諒條件造業(yè)務(wù)經(jīng)理一假級(jí)于最近一鴿季考核期達(dá)奴到下列條件某之一，予以剪維持：通（一）暈常態(tài)考核幫（1）犯通過(guò)品質(zhì)考序核；完（竄2絕）個(gè)人季度襖累計(jì)FYC拜3毯3泛00元；覽（榴3祥）直轄組季欲度累計(jì)FY攝C疲8磨000元；潔（趕4?。┛己似谀f月直轄組實(shí)創(chuàng)動(dòng)人力不少膛于3人（不歲含本人，至北少1名正式溪業(yè)務(wù)員及以我上職級(jí)人員寫(xiě)）；鄰（穴5兇）個(gè)人13絨個(gè)月繼續(xù)率建80%，直周轄組13個(gè)山月繼續(xù)率7亦5%。陳（二）特殊戒考核崖（1）通過(guò)夠品質(zhì)考核；姿（2）個(gè)人征季度障累計(jì)FYC證48陶00元；告（3）直轄孫組葵季度已累計(jì)FYC錄12功000元；厭（4）個(gè)人再13個(gè)月繼曬續(xù)率80%盛，直轄組1國(guó)3個(gè)月繼續(xù)透率75%。貪若個(gè)人連續(xù)尸三個(gè)月累計(jì)酸FYC少于述300元，懲解除代理合徹同。目第八十二條怠晉升業(yè)務(wù)溜經(jīng)理二級(jí)的濕條件客業(yè)務(wù)經(jīng)理一質(zhì)級(jí)于最近半后年考核期達(dá)躍到下列條件廢，自次季起候晉級(jí)為業(yè)務(wù)鏈經(jīng)理二級(jí)：森（一）通過(guò)芹品質(zhì)考核；月（二）任職育業(yè)務(wù)經(jīng)理一煙級(jí)滿根六助個(gè)月；寄（三）個(gè)人澡半年累計(jì)F慚YC960姥0元；蹄（四）直轄按組半年累計(jì)墓FYC32擊000元握；咳（五）直接翠育成2個(gè)組列；貴（六）考核石期末月直轄碧組實(shí)動(dòng)人力悔不少于6人輩（含本人）魚(yú)；鑰（七）個(gè)人采13個(gè)月繼廟續(xù)率85%債，直轄組1螺3個(gè)月繼續(xù)篇率80%；眨（八）通過(guò)稅業(yè)務(wù)經(jīng)理晉辰級(jí)培訓(xùn)及考丘試。笑第八十三條襖業(yè)務(wù)經(jīng)理鼠二級(jí)的維持傲條件甲業(yè)務(wù)經(jīng)理二卷級(jí)于最近半近年考核期達(dá)販到下列條件憂之一，予以該維持：秒（一）常態(tài)芒考核條件昂（1）通過(guò)墳品質(zhì)考核；捷（2）個(gè)人替半年累計(jì)F伶YC660瓶0元；爺（3）直轄鄙組半年累計(jì)栽FYC16寄000元螺；澤（4）直接控育成1個(gè)組記；渾（5）考核朗期末月直轄種組實(shí)動(dòng)人力制不少于4人伍（含本人）駛；招（6）個(gè)人破13個(gè)月繼四續(xù)率80%腦，直轄組1腫3個(gè)月繼續(xù)財(cái)率75%。包（二）特殊刊考核條件飼（1）通過(guò)陜品質(zhì)考核；豎（2）個(gè)人叔半年累計(jì)F鐮YC100盆00元；船（3）直轄托組半年累計(jì)懼FYC24體000元趁；隊(duì)（4）直接吩育成1個(gè)組河；千（5）個(gè)人膜13個(gè)月繼春續(xù)率80%敏，直轄組1翠3個(gè)月繼續(xù)譽(yù)率75%。翅若個(gè)人連續(xù)定三個(gè)月累計(jì)縫FYC少于滿300元，弄解除代理合勤同。柔第八十四條腳晉升高級(jí)溫業(yè)務(wù)經(jīng)理一來(lái)級(jí)的條件冰業(yè)務(wù)經(jīng)理二圖級(jí)于最近半多年考核期達(dá)幸到下列條件鼠，自次季起倒晉級(jí)為高級(jí)型業(yè)務(wù)經(jīng)理一諒級(jí)：攻（一）通過(guò)婚品質(zhì)考核；兵（二）任職喜業(yè)務(wù)經(jīng)理呆二油級(jí)滿旨六羞個(gè)月；喬（和三掘）個(gè)人半年響累計(jì)FYC訪7200元沃；黨（重四均）直轄組半時(shí)年累計(jì)FY訂C4800廢0元；弟（茫五農(nóng)）直轄組及灑育成組半年腐累計(jì)FYC桿20000績(jī)0元挽；舉（恐六夠）直接育成麻營(yíng)業(yè)組2組帖，合計(jì)育成硬組5組；齒（從七際）考核期末伏月直轄組實(shí)夾動(dòng)人力不少涂于6人（含跑本人），直授轄組和育成羅組合計(jì)實(shí)動(dòng)銅人力不少于預(yù)25人；魔（晃八越）個(gè)人13堵個(gè)月繼續(xù)率讓85%，個(gè)羞人25個(gè)月絞繼續(xù)率90仁%，直轄組急及育成組1興3個(gè)月繼續(xù)毛率80%；炭（悲九壩）通過(guò)高級(jí)涼業(yè)務(wù)經(jīng)理晉崇級(jí)培訓(xùn)及考藏試。窯第八十五條要高級(jí)業(yè)務(wù)鍬經(jīng)理一級(jí)的覽維持條件該高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)怠理一級(jí)于最菊近半年考核掏期達(dá)到下列蟻條件之一，羨予以維持：民要（一）常態(tài)竄考核條件查（1）通過(guò)襯品質(zhì)考核；大（2）個(gè)人種半年累計(jì)F真YC480燈0元；做（3）直轄把組半年累計(jì)圍FYC24演000元；驗(yàn)（4）直轄漏部半年累計(jì)鵝FYC10月0000元途；禁（5）直接桐育成組不少仍于1組，合澇計(jì)育成組不脖少于3組；日（6）考核典期末月直轄僚組實(shí)動(dòng)人力監(jiān)不少于4人格（含本人）欣，直轄部實(shí)基動(dòng)人力不少海于15人；蛛（7）個(gè)人覺(jué)13個(gè)月繼問(wèn)續(xù)率80%努，個(gè)人25慨個(gè)月繼續(xù)率接85%，直四轄部13個(gè)督月繼續(xù)率7具5%。因（二）特殊過(guò)考核條件摸（1）通過(guò)壇品質(zhì)考核；渴（2）個(gè)人壽半年累計(jì)F園YC120殲00元；蝴（3）直轄蜓部半年累計(jì)遙FYC12遲0000元瞇；曉（4）考核目期末月直轄猜組實(shí)動(dòng)人力鋤不少于3人雕（含本人）溉，直轄部實(shí)餅動(dòng)人力不少片于15人；遠(yuǎn)（5）個(gè)人漏13個(gè)月繼臟續(xù)率80%具，個(gè)人25腹個(gè)月繼續(xù)率謹(jǐn)85%，直瓶轄部13個(gè)班月繼續(xù)率7繳5%。新若個(gè)人連續(xù)帝三個(gè)月累計(jì)籮FYC少于成300元，屠解除代理合盾同。拴第八十六條怪晉升高級(jí)個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理二使級(jí)的條件羨高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)府理一級(jí)于最李近半年度考戰(zhàn)核期達(dá)到下拿列條件，自解次季起晉級(jí)惕為高級(jí)業(yè)務(wù)朵經(jīng)理二級(jí)：編（一）通過(guò)捏品質(zhì)考核；蟲(chóng)（二）任職婦高級(jí)咸業(yè)務(wù)經(jīng)理一榮級(jí)滿儉六蒙個(gè)月；換（腰三頃）直轄組半撤年累計(jì)FY珠C4800框0元；庭（屯四容）直轄部半有年累計(jì)FY遇C2000竿00元新；燦（狗五懂）直接育成面營(yíng)業(yè)部2個(gè)俯；代（巴六美）考核期末復(fù)月直轄組實(shí)剝動(dòng)人力不少冰于6人（含演本人），直們轄部實(shí)動(dòng)人緞力不少于2縫5人；娃（撲七予）個(gè)人13鋤個(gè)月繼續(xù)率紡85%，個(gè)貨人25個(gè)月腳繼續(xù)率90桑%，直轄部際13個(gè)月繼下續(xù)率80%斬；鹽（杯八羨）通過(guò)高級(jí)郊業(yè)務(wù)經(jīng)理晉搞級(jí)培訓(xùn)及考頓試。膚第八十七條櫻高級(jí)業(yè)務(wù)縱經(jīng)理二級(jí)的敗維持條件斗高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)齒理二級(jí)于最除近半年考核兆期達(dá)到下列訓(xùn)條件之一，腹予以維持：服（一）常態(tài)旁考核條件摸（1）通過(guò)狀品質(zhì)考核；吊（2）直轄鑄組半年累計(jì)亮FYC24圖000元；塵（3）直轄附部半年累計(jì)藏FYC10普0000元賞；疊（4）直接涌育成部不少純于1個(gè)部；記（5）直轄菠部?jī)?nèi)直接育鐮成組不少于驢1組，合計(jì)館育成組不少垃于3組；數(shù)（6）考核棟期末月直轄瞇組實(shí)動(dòng)人力讓不少于4人扯（含本人）臣，直轄部實(shí)鳥(niǎo)動(dòng)人力不少窗于15人；忙（7）個(gè)人址13個(gè)月繼棵續(xù)率80%衫，個(gè)人25調(diào)個(gè)月繼續(xù)率者85%，直佩轄部13個(gè)掃月繼續(xù)率7而5%。鳳（二）特殊舊考核條件水（1）通過(guò)吩品質(zhì)考核；殺（2）個(gè)人辦半年累計(jì)F校YC120須00元；玻（3）直轄森部半年累計(jì)避FYC12臉0000元部；呢（4）直接昂育成部不少連于1個(gè)部；黃（5）考核包期末月直轄泳組實(shí)動(dòng)人力則不少于3人銜（含本人）慶，直轄部實(shí)誤動(dòng)人力不少洗于15人；尼（6）個(gè)人擴(kuò)13個(gè)月繼來(lái)續(xù)率80%效，個(gè)人25循個(gè)月繼續(xù)率膊85%，直蒙轄部13個(gè)檢月繼續(xù)率7塑5%。析若個(gè)人連續(xù)石三個(gè)月累計(jì)挺FYC少于察300元，更解除代理合竊同。從第八十八條節(jié)晉升區(qū)域急總監(jiān)條件也高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)愁理二級(jí)于最桶近年度考核召期達(dá)到下列顯條件，自次籃年起晉級(jí)為砍區(qū)域總監(jiān)：賊（一）通過(guò)齡品質(zhì)考核、頁(yè)工作考核及靠素質(zhì)考評(píng)；橡（二）任職祥高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)內(nèi)理二級(jí)滿兩牲年；鋼（三）累計(jì)寸育成營(yíng)業(yè)部妻（含間接育再成部）達(dá)4悉部以上，直毯接育成部不邪少于2個(gè)部結(jié)；丈（四）直轄痰部年度累計(jì)劇FYC72墓萬(wàn)元；涉（五）直轄朗部與育成部撫年度累計(jì)F要YC240遭萬(wàn)房元；鏡（六）考核魔期末月直轄椒部及育成部赤（含間接育執(zhí)成部）實(shí)動(dòng)趣人力達(dá)12討0人以上；瘦（七）個(gè)人鋸13個(gè)月繼糟續(xù)率85%盞，