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文檔簡介

料瓶聯(lián)合經(jīng)營合同書

為了充分發(fā)揮商業(yè)工作促進(jìn)生產(chǎn),引導(dǎo)生產(chǎn),保障供應(yīng),旺盛經(jīng)濟(jì)的作用,搞好料瓶回收和供應(yīng)工作,支援四化建設(shè),經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂聯(lián)合經(jīng)營合同,共同遵照執(zhí)行

第一條聯(lián)合經(jīng)營單位

_____________物資回收公司(料瓶商店)以下稱(甲方)

_____________街道辦事處以下稱(乙方)

其次條聯(lián)合經(jīng)營企業(yè)名稱

市物資回收公司___________料瓶聯(lián)合經(jīng)營店

第三條組織領(lǐng)導(dǎo)

甲方出三名,乙方出十名(各街道辦事處出二名)組成聯(lián)營企業(yè)經(jīng)營管理委員會,設(shè)正主任一名,付主任若干名,委員會的職責(zé)是:

1.對聯(lián)營店實行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

2.確定聯(lián)營店正、付經(jīng)理及主要人員的選配和調(diào)整。

3.探討確定聯(lián)營企業(yè)的重大經(jīng)營問題。

4.聯(lián)營店的正、付經(jīng)理均由乙方擔(dān)當(dāng)。

第四條甲乙雙方的工作職責(zé)

甲方

1.依據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的須要,供應(yīng)料瓶專項經(jīng)營的流淌資金。

2.駕馭經(jīng)營政策和價格政策。

3.進(jìn)行日常業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

乙方

1.全面負(fù)責(zé)回收網(wǎng)點(diǎn),存放貨場和各種加工運(yùn)輸工具的支配。

2.合理調(diào)整和運(yùn)用人員。

3.組織好日常購銷業(yè)務(wù)工作。

第五條經(jīng)營范圍

1.舊料瓶、碎玻璃。

2.有權(quán)接收規(guī)定劃區(qū)內(nèi)代購點(diǎn)和自營戶的收購業(yè)務(wù)。

3.有權(quán)經(jīng)營________________地區(qū)的購銷業(yè)務(wù)。

4.經(jīng)過批準(zhǔn),有權(quán)與省內(nèi)外開展舊料瓶的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

5.仔細(xì)貫徹執(zhí)行合同法,對外簽訂的合同,須經(jīng)市工商行政管理局簽證后生效。

第六條價格權(quán)限

1.聯(lián)營企業(yè)成立物價評議小組,在市物資回收公司物價科的管理指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.執(zhí)行全市統(tǒng)一規(guī)定的收購價,交換價,銷售價。

3.在執(zhí)行統(tǒng)一銷售價的基礎(chǔ)上,聯(lián)營店可依據(jù)市場的行情改變和地區(qū)差價,有權(quán)在不超過10%的浮動范圍內(nèi),自行調(diào)整價格。

4.在________________地區(qū)開展業(yè)務(wù),應(yīng)聽從當(dāng)?shù)貎r格管理,不得實行高價吸引開展業(yè)務(wù)。

5.市區(qū)不得實行違犯統(tǒng)一價格的手段,吸引代購點(diǎn)和自營戶的回收業(yè)務(wù)。

第七條財務(wù)管理

1.建立完整的財務(wù)核算制度。

2.根據(jù)上級規(guī)定,按月、季度編報進(jìn),銷,費(fèi)用,利潤,安排,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。

3.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,按國家財稅部門規(guī)定,支付各項費(fèi)用。

4.帳目清晰,核算精確。

5.定期向管理委員會提報工作狀況資料。

第八條人員及盈虧安排

1.聯(lián)營店的工作人員,要本著精簡節(jié)約的原則從實際動身,合理定員.如業(yè)務(wù)發(fā)生改變須要增加時,必需管理委員會批準(zhǔn),原則上從待業(yè)青年中選擇。

2.甲方派駐聯(lián)營店的輔導(dǎo)員,其工資和一切待遇,仍由甲方負(fù)責(zé),派駐人員,不得從聯(lián)營店索取額外利益。

3.聯(lián)營店工作人員平均每人月工資不得超出50元,要依據(jù)任務(wù)輕重,貢獻(xiàn)大小,確定合理差距。

4.聯(lián)營店的工作人員的勞動愛護(hù)用品按工作狀況須要參照國營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.聯(lián)營店不執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保險條例,工作人員發(fā)生意外工傷,聯(lián)營店要負(fù)責(zé)查明緣由,提出初步看法報請聯(lián)營企業(yè)委員會探討經(jīng)上級批準(zhǔn),做一次性處理.費(fèi)用從利潤中按三、七比例甲乙分擔(dān)。

6.聯(lián)營店實行每月結(jié)算一次,經(jīng)營利潤所獲純利,實行按季統(tǒng)算的方法,實行三、七分成,即乙方分七成,甲方分三成,利潤分成后,雙方各自按上級規(guī)定繳納。

所得稅和利潤上交。如因形式改變及政策性緣由發(fā)生正值虧損,甲乙雙方按上述利潤分成比例分擔(dān)。

7.聯(lián)營店只負(fù)責(zé)與日常經(jīng)營商品有關(guān)的干脆費(fèi)用、間接費(fèi)用以及管理委員會核定的行政辦公費(fèi)用.假如發(fā)覺隨意擴(kuò)大開支、亂攤費(fèi)用的時候,

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