2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專項測試D卷附答案

2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專

項測試D卷附答案

姓名:_________考號:_________單位:_________

檢測須知：

1、考試時間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項選擇專題訓練，共計200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項中，只有1個符合題意）

1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，對于任一招標工程量清單項目，

如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為()。

A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低

B.當工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高

C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高

D.當工程量減少超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低

2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算

B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位

C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管

D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負責使用，余額雙方協(xié)商處理

3、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是

()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊

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4、某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程

分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。

A．施工總承包模式

B．施工平行承發(fā)包模式

C．施工總承包管理模式

D．EPC承包模式

5、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項目（）。

A．從籌建到竣工的全過程

B．從招標到竣工的全過程

C．從投標到竣工的全過程

D．從開工到竣工的全過程

6、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）。

A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知

B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告

C.向造價工程師提交正式索賠報告

D.收集完善索賠證據(jù)

7、運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（）。

A．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B．設(shè)計文件的質(zhì)量

C．施工環(huán)境的質(zhì)量

D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量

8、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()

A.主控項目的檢驗結(jié)果

B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果

C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

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D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果

9、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款

的情形是（）。

A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D.未按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案

10、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。

A.沒有消耗定額的材料必須包干使用

B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度

C.零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標控制

D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額

11、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)

主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是

()。

A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

12、當施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進度

計劃調(diào)整方法是（）。

A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度

B.進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系

C.適當延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度

D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用

13、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，

其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第

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28天，則工作M的自由時差為()天。

A.4

B.1

C.8

D.11

14、某丁程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，

導(dǎo)致暫停施工5天；②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理要求進行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫

停施工8天；③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；④由于達到專

用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標準施工招標文件》中

“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。

A．%2天B．15天C．19天D．27天

15、施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（）。

A．施工勞動力需求計劃

B．施工物資需要計劃

C．施工任務(wù)委托合同

D．項目監(jiān)理規(guī)劃

16、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項

目經(jīng)理協(xié)商制定()。

A.項目成本管理規(guī)劃

B.項目管理承諾書

C.項目管理目標責任書

D.質(zhì)量保證承諾書

17、施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。

A．財產(chǎn)保險費B．稅金

C．施工機械使用費D．安全施工費

18、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是()

A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

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B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

C.施工預(yù)算是投標報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

19、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：()

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程

的總組織者

B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質(zhì)量目

標

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質(zhì)量目標

D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

20、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要

求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封

閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一

牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應(yīng)向作業(yè)人員進

行作業(yè)要求和安全事項交底.

根據(jù)以上資料作答1題：

1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應(yīng)不低于（）米。

A.1.5

B.1.8

C.2.0

D.2.5

21、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)

濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。

A．一般事故

B．重大事故

C．較大事故

D．特別重大事故

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22、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元。

A.2

B.0

C.1

D.3

23、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗收單元劃分的說法，錯誤的是（）

A.單位工程可以是一個構(gòu)筑物

B.分部工程可劃分為若干個子分部工程

C.分項工程可劃分為若干個子分項工程

D.檢驗批可按變形縫劃分

24、某混凝土分項工程的直接費為400元／m3，間接費費率為13％，利潤率為10％，綜合計

稅系數(shù)為3．41％。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費用綜合單價為（）。

A．498元／m3B．514元／m3

C．536元／m3D．580元／m3

25、關(guān)于房屋建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說法，正確的是（）。

A、供熱系統(tǒng)為2個采暖期

B、裝修工程為5年

C、給排水管道為5年

D、外墻面防滲漏為該工程合理使用年限

26、建筑公司安全管理機構(gòu)的第一責任人是（）。

A．總工程師B．專職安全員

C．總經(jīng)理D．法人

27、某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的

質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標準約定應(yīng)按（）執(zhí)行。

A．相應(yīng)的企業(yè)標準

B．設(shè)計要求

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C．頒布的國家標準

D．分布的置之腦后標準與設(shè)計要求綜合確定的標準

28、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險

D．技術(shù)風險

29、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃

編制中的職責是()。

A.參與編制

B.主持編制

C.協(xié)助編制

D.批準實施

30、建設(shè)工程項目目標事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

31、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300

元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分

析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前

32、建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要工作包括：

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①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

②進行項目結(jié)構(gòu)分析;

③確定項目的工作編碼;

④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系;

⑤