2023年會計的年終總結(jié)

2023會計的年終總結(jié)

會計的年終總結(jié)1

20xx年馬上過去，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；貞涶R上過去的這一年，在總部的支持協(xié)作下，在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx部客戶保證金大幅度增長，利潤遠(yuǎn)超預(yù)期，取得了相當(dāng)不平凡的業(yè)績。圍圍著公司的工作部署和營業(yè)部的工作要求，我重點進(jìn)展財務(wù)與風(fēng)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、貫徹執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)視營業(yè)部財務(wù)事項，嚴(yán)格遵守公司預(yù)算治理，與其它相關(guān)部門進(jìn)展有效的協(xié)調(diào),溝通,使財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)展。按規(guī)定時間營業(yè)部各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。

xx部由于本年度人員流淌性較大，與國稅、地稅和開戶銀行間存在諸多溝通不暢的問題，目前都已經(jīng)順當(dāng)解決，并與相關(guān)人員建立良好關(guān)系。

2、積極協(xié)作營業(yè)部市場的開發(fā)，在合規(guī)的前提下，經(jīng)濟(jì)搞活。xx正式員工只有x人，意味著需要自己擔(dān)當(dāng)更多的義務(wù)跟責(zé)任。業(yè)務(wù)開發(fā)是營業(yè)部的生命線，節(jié)流的前提是能開源。在xx部工作的時間內(nèi)，我始終把財務(wù)工作的隱性目標(biāo)定位于效勞：效勞營業(yè)部整體的經(jīng)營目標(biāo)，效勞業(yè)務(wù)開發(fā)崗，效勞營銷人員。

3、持之以恒的做好風(fēng)控工作。對于風(fēng)控工作，我屬于半路出家，對于目前的工作而言，風(fēng)險掌握的首要原則是預(yù)防為主，堅持原則，敏捷處理。對于有可能發(fā)生的大波動行情提前提示客戶，以避開風(fēng)險的消失。追保階段需要跟客戶良好的溝通，盡量把將化解風(fēng)險的工作由客戶自己主動完成，客戶沒有實行措施的堅決強(qiáng)平。同市場開發(fā)的同事需要有良好互動協(xié)作，發(fā)覺潛在風(fēng)險，慎重處理。對風(fēng)控這一塊，我決心堅持不懈的攻關(guān)學(xué)習(xí)，讓自己的工作力量提升到較高的層次。

固然，我在工作中也存在許多缺乏，在工作中業(yè)務(wù)力量需進(jìn)一步提高，為人處世還很欠缺需要多多留意。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在總部的指導(dǎo)下，在x總的帶著下，我決心再接再厲，更上一層樓，為市場開發(fā)供應(yīng)更多更好的支持與效勞?！扒Ю镏惺加谧阆隆保?jīng)過營業(yè)部全體同仁的共同努力，東莞部今年成績喜人，信任明年又是一個嶄新的面貌，全新的明天！

會計的年終總結(jié)2

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的”年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。

在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回憶馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的治理，加強(qiáng)了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會計根底工作

（1）仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)根底治理工作賜予了確定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作工作總結(jié)

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

雖然，精細(xì)化財務(wù)治理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

會計的年終總結(jié)3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

2022年，站在新的起點上，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，圍繞我社中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將本人分管的工作狀況匯報如下：

一、夯實會計根底，做好效勞工作

優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好效勞工作是關(guān)鍵。因此，我們以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，仔細(xì)落實我社各項效勞措施。一是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。二是隨著業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，我社業(yè)務(wù)量急劇上升，臨柜人員的業(yè)務(wù)水平直接影響我社的整體效勞水平。為此，我積極組織大家努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制造良好的工作環(huán)境。三是嚴(yán)格柜面操作。從工作人員的著裝、態(tài)度、工作水平做了嚴(yán)格的要求，強(qiáng)化統(tǒng)一操作、微笑效勞，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部治理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕、防范各類風(fēng)險的發(fā)生。四是發(fā)揮好會計的監(jiān)視職能。加強(qiáng)安全治理，強(qiáng)化防范風(fēng)險力量，健全完善內(nèi)部掌握制度，把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有章可循。

二、近期工作完成狀況

一是我嚴(yán)格根據(jù)今年的會計主管例會上的工作重點，組織會計人員，加班加點完成單位和個人結(jié)算賬戶的系統(tǒng)錄入和核對工作。二是仔細(xì)執(zhí)行下發(fā)的工程標(biāo)準(zhǔn)收費，絕不允許亂收費、濫收費現(xiàn)象存在。三是做好事后監(jiān)視憑證傳遞工作。保證監(jiān)視工作做到位，起到防范風(fēng)險的作用。四是進(jìn)一步強(qiáng)化柜臺人員的效勞輔導(dǎo)和效勞水平，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。

三、工作中存在的問題

雖然會計治理工作已形成一套有效的運行機(jī)制。但與我社的進(jìn)展和人民群眾的需求還有一段距離。一是工作人員隊伍建立還需要加強(qiáng)。二是內(nèi)控治理，還需要進(jìn)一步提升，實現(xiàn)無違規(guī)無過失發(fā)生。

四、今年的工作重點

（一）抓好自身建立，全面提高素養(yǎng)

我將連續(xù)根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善治理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，堅持時時事事與信用社保持高度全都，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和治理素養(yǎng)，對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際，增加自身執(zhí)行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺承受組織和員工群眾的監(jiān)視，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項治理工作。

（二）抓好隊伍建立，全面夯實工作根底

搞好會計主管工作，隊伍建立是根本。首先，我切實擔(dān)負(fù)好治理職工的責(zé)任，堅固確立“以人為本”的治理理念，仔細(xì)聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進(jìn)展。同時，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素養(yǎng)。準(zhǔn)時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。

（三）強(qiáng)化內(nèi)控治理，提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為我社的會計主管，主要履行會計監(jiān)視及防范風(fēng)險的職能。要嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并