公司行政人力資源部部長競職演講(多篇)

公司行政人力資源部部長競職演講(精選多篇)第一篇：人力資源部主管競職演講第二篇：人力資源部經(jīng)理競職演講報告第三篇：人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講第四篇：人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講第五篇：公司人力資源部部長競聘演講稿更多相關(guān)范文人力資源部主管競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好！本人周燕萍，中共黨員，本科文化，于xx年7月參加工作，xx年至xx年在公司擔(dān)任辦公室主任助理。首先，我談?wù)勛约簩θ肆Y源主管的認(rèn)識。人事主管直屬于行政部，直屬上級為行政經(jīng)理。人力資源主管的主要工作有：1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，催促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；2．收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及上級下發(fā)文件，向公司管理人員提供人事規(guī)范咨詢；3．負(fù)責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達(dá)，實施和檢查；4．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；5．公司全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；6．負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；7．負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；8．與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。人力資源主管的主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)公司員工招募活動，缺員進(jìn)行推薦2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；4．負(fù)責(zé)檔案的、記錄、收集、存檔和保管工作；5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；6．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；7．協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。其次，我談?wù)勎腋偮毜膬?yōu)勢。1、具有吃苦耐勞的精神。無論做任何事，都要有吃苦耐勞、腳踏實地的精神，只有這樣，才能把事情做好。2、具有積極奮取，努力學(xué)習(xí)的精神。3、具有細(xì)心與較強(qiáng)的工作能力。4、在公司辦公室部門工作兩年，對公司各部門情況較為熟悉。最后，如果競職成功，我將作如下打算；1、完善并修訂人事部的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的人事保障工作,不拖不等。2、做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原那么，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。再次是增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。3、緊密圍繞公司開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體系，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。今天我站在演講臺上，或許很多人都會說我沒有管理經(jīng)驗，對于這個，我并不否認(rèn)。在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)，努力做好每一件事，希望大家可以支持我，給我一個證明自己的機(jī)會。假設(shè)是競職失敗，我也不會灰心，我會繼續(xù)努力，提高自己的能力。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！****聯(lián)社人力資源部經(jīng)理競職演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！相信大家對我并不陌生。本人***，今年****歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲******學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟(jì)師。自***年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業(yè)部擔(dān)任過****職務(wù)；在財務(wù)信息部擔(dān)任過*****，從事全轄費用的管理工作；現(xiàn)在業(yè)務(wù)開展部擔(dān)任*****。這次是我第三次參加競聘，****年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負(fù)有心人，在****年的第二次競聘中，我被聘為*******。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯(lián)社開展奉獻(xiàn)自己才智和力量的熱誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認(rèn)真實踐科學(xué)開展觀，能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心。一個人能力有大小，但對工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作1的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學(xué)過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比擬吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)過失；在業(yè)務(wù)開展部工作時，對所負(fù)責(zé)的各項工作都盡職盡責(zé)干好。*****年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識。自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務(wù)信息部、業(yè)務(wù)開展部工作過，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時間加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。四、具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于******大學(xué)******專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。*****年在綜合部從事人事管2理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配臵、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。全區(qū)十多個參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。*****年參與編寫****地區(qū)金融志*****地區(qū)農(nóng)信社開展史，從收集、資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。****年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社******年度信息工作“先進(jìn)個人”；三是熟練掌握計算機(jī)操作技能。持有計算機(jī)二級證書，******年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)開展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。二、提升人力資源管理科技含量。*****年至****年我在綜合部從事人事工作時，當(dāng)時全社員工有****多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時的****倍，但人事檔案管理仍停留在3紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運用科技含量高的專業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。三、做好在職員工和退休員工的服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計發(fā)、檔案管理、職稱評聘、社會保險等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。四、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，著力提升員工工作能力和職業(yè)素質(zhì)，為聯(lián)社快速開展提供優(yōu)秀人才?？傊?，如果這次競聘成功，我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，盡職盡責(zé)地做好工作。如果這次競聘失敗，說明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今后的工作中，將認(rèn)真地自我剖析，找準(zhǔn)工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。謝謝大家！二0****年**月***日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。在大家面前有點薄弱的我，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的xx年留下點什么……仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有xxxx月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)開展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和開展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)；為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。[]具體措施和做法：1、創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn)，提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)開展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手；充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然，假設(shè)我競聘不成功，我也不會灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！謝謝大家！文章標(biāo)題：人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。在大家面前有點薄弱的我，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的xx年留下點什么……[文章-,到]仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有8個月了，期(更多內(nèi)容)間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會計、政工等相應(yīng)職稱；組織公司173人報名參加了xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎單位；對xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動學(xué)知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)開展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和開展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)；為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。具體措施和做法：1、創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn)，提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)開展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手；充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然，假設(shè)我競聘不成功，我也不會灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！謝謝大家！《人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講》，歡迎閱讀人力資源部技術(shù)培訓(xùn)崗競職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫競聘演講稿，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是：對公司人力資源部部長的工作思考。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等；92年3月至xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學(xué)校）任教員，96年任教育科副科長；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。xx年3月至xx年10月在區(qū)水利電業(yè)基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和開展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的籌劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原那么，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比擬善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)