工程項目各階段施工質(zhì)量管控措施措施圖文并茂_第1頁
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文檔簡介

如何分階段做好項目質(zhì)量管控版本號:V1.0開工階段開工階段_1辦公區(qū)辦公區(qū)驗收1、通過項目中心對辦公區(qū)的聯(lián)合驗收2、通過安監(jiān)部對辦公區(qū)的驗收標準動作1完成標準開工階段_1辦公區(qū)選址:對照《項目公司辦公區(qū)選址消防安全條件核查表》對租賃建筑物的消防安全條件進行核查,報項目管理中心設計部審批;合同:應明確要求出租方保證辦公區(qū)所在物業(yè)的消防設施和建筑防火符合國家規(guī)范和當?shù)叵啦块T要求;應明確消防設施檢測頻率,并要求對方物業(yè)配合項目公司提出的額外檢測要求;標準做法開工階段_1辦公區(qū)圖紙:需由有建筑設計資質(zhì)的設計單位設計,報經(jīng)當?shù)叵啦块T審核通過后,方可施工;報項目中心檢查:裝修經(jīng)消防驗收后,報項目管理中心;報安監(jiān)部檢查:項目管理中心驗收合格后,報安全監(jiān)督部驗收,合格后方可使用。標準做法檢查表開工階段_2售樓處售樓處驗收1、通過項目管理中心對售樓處的聯(lián)合驗收;2、通過安監(jiān)部對售樓處的驗收。標準動作2完成標準開工階段_2售樓處選址:必須符合《售樓處設計安全技術標準》,上報項目管理中心設計部審批;設計方案:售樓處設計方案(附消防安全設計專篇),上報項目管理中心設計部審批;圖紙:施工圖及施工圖審查意見,用地、規(guī)劃和消防等政府批文上報項目管理中心設計部審批后方可施工;標準做法開工階段_2售樓處報項目中心檢查:裝修經(jīng)消防驗收后,報項目管理中心;報安監(jiān)部檢查:項目管理中心驗收合格后,報安全監(jiān)督部驗收(附項目中心驗收合格的檢查表),合格后方可使用。標準做法檢查表開工階段_3監(jiān)理單位招標監(jiān)理單位招標經(jīng)集團相關部門審批后,完成監(jiān)理單位招標標準動作3完成標準開工階段_3監(jiān)理單位招標監(jiān)理人員投入計劃審批:招標文件發(fā)出前10天,將監(jiān)理人員投入計劃報質(zhì)量監(jiān)管部審批,同時抄送成本控制部;招標文件報備:招標文件發(fā)出前7天,將監(jiān)理招標文件報質(zhì)量監(jiān)管部備案,同時抄送成本控制部;標準做法開工階段_3監(jiān)理單位招標技術標評審:評標前7天,向質(zhì)量監(jiān)管部提出監(jiān)理招標技術標評審申請,質(zhì)量監(jiān)管部參加技術標評審;招標結果報備:定標前3天,將監(jiān)理招標結果報質(zhì)量監(jiān)管部備案,同時抄送成本控制部;監(jiān)理規(guī)劃報備:開工前15天,將監(jiān)理規(guī)劃及審查結果報質(zhì)量監(jiān)管部備案;標準做法開工階段_4方案審查施工組織設計/施工方案審查1、完成質(zhì)量管理制度的建立與報備;2、完成施工組織設計/施工方案的評審與報備。標準動作4完成標準開工階段_4方案審查質(zhì)量管理制度:建立施工單位/監(jiān)理單位獎罰管理制度、工地例會制度、現(xiàn)場大檢查制度、工程檔案管理制度、施工封樣等五項制度,報質(zhì)量監(jiān)管部備案;施工組織設計:將通過施工單位總工、監(jiān)理單位總監(jiān)、項目公司審批的施工組織設計報質(zhì)量監(jiān)管部備案;標準做法開工階段_4方案審查施工方案:重點審查土方開挖、降水、基坑支護、樁基、高大模板、幕墻等施工方案,并將工程實體實測實量方案、銷售物業(yè)分戶驗收方案報質(zhì)量監(jiān)管部備案;其他:開工后30天,將質(zhì)量管理策劃方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案,每年1月5日前,將危險性較大工程質(zhì)量監(jiān)管計劃、年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃報質(zhì)量監(jiān)管部備案。標準做法開工階段_5開工許可開工許可1、完成項目開工檢查申請;2、通過質(zhì)量監(jiān)管部對項目的開工檢查。標準動作5完成標準開工階段_5開工許可

提出檢查申請:項目公司在計劃開工前7天,提出項目開工前檢查申請;通過標準:檢查表中主控項目必須全部完成;一般項目如未完成,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)管部檢查小組討論同意,部門總經(jīng)理確認,報項目管理中心總經(jīng)理、分管項目副總裁批準;開工許可:質(zhì)量監(jiān)管部下發(fā)經(jīng)主管副總裁審批的開工許可。標準做法檢查表開工階段_項目質(zhì)量管理文件匯總案例分析項目公司質(zhì)量安全文件管理履職情況統(tǒng)計表項目公司:________________填報時間:_____年____月

開工質(zhì)量管控文件(根據(jù)實際情況,不必重復填寫)質(zhì)量管理策劃方案已報□漏報□項目創(chuàng)優(yōu)策劃方案選報□

質(zhì)量管理體系、制度_施工單位、監(jiān)理單位獎罰管理制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工地例會制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_現(xiàn)場大檢查制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工程檔案管理制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_施工封樣制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_工程實體實測實量制度已報□漏報□質(zhì)量管理體系、制度_銷售物業(yè)分戶驗收方案已報□漏報□

施工組織設計、施工方案_施工組織設計已報□漏報□施工組織設計、施工方案_高大腳手架方案已報□漏報□施工組織設計、施工方案_大商業(yè)消防聯(lián)動調(diào)試方案已報□漏報□施工組織設計、施工方案_大商業(yè)空調(diào)聯(lián)動調(diào)試方案已報□漏報□施工組織設計、施工方案_高大模板支撐體系方案已報□漏報□

開工階段_項目質(zhì)量管理文件匯總案例分析項目公司質(zhì)量安全文件管理履職情況統(tǒng)計表

年度質(zhì)量管控文件(每年1月份統(tǒng)計時填寫)危險性較大工程質(zhì)量監(jiān)管計劃已報□漏報□年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃已報□漏報□

月度質(zhì)量管控文件(每月統(tǒng)計填寫)質(zhì)量安全整改通知書回復已報□漏報□質(zhì)量安全管理月報已報□漏報□監(jiān)理月報已報□漏報□監(jiān)理月度考核結果已報□漏報□月度安全例會會議紀要已報□漏報□

周質(zhì)量管控文件(每月統(tǒng)計填寫)監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理通知及回復報0次□報1次□報2次□報3次□報4次□

消防安全材料設備使用審批表報0次□報1次□報2次□報3次□報4次□不必報□其他質(zhì)量管控文件(根據(jù)實際情況填寫)專家論證會議紀要已報□漏報□備注:論證會名稱________________________土護降施工階段土護降施工階段_1專家論證專家論證完成基坑支護、基礎/主體結構形式、樁基正式施工圖的專家論證會議。標準動作1完成標準土護降施隸工階段_1專家論椒證標準做六法會議申愛請:發(fā)種出專家驚論證會斜議申請摸;召開論臘證會:騙項目公訓司規(guī)劃睬副總負像責按照抖計劃節(jié)健點組織稼基坑支讓護、基控坑支護傅施工方什案、基惰礎結構螞形式、拐主體結鞏構形式舅專家論查證會,豪論證會德議規(guī)劃懼院參加譜,質(zhì)量攤監(jiān)管部泛參加;會議紀要街報備:在要專家論證偶會議結束1天后,組項目公毫司將專塞家論證坊會議紀徐要、樁舊基正式恩施工圖揚報質(zhì)量懷監(jiān)管部鵝備案。土護降劇施工階沈段_2工程樁樁基施工圖及工程樁試驗完成工程樁試驗,并將試驗結果報備。標準動溜作2完成標準土護降施沸工階段_2工程樁標準做哈法試驗內(nèi)容謹:工程樁己單樁豎向辟抗壓/抗拔靜停荷載試閥驗、工轉(zhuǎn)程樁低溜應變試無驗;試驗結果早報備:將吉試驗報告抽報項目管晝理中心質(zhì)截量監(jiān)管部繭,抄送計托劃部。土護降優(yōu)施工階明段_典型質(zhì)量融問題案例分屑析回填土響質(zhì)量差土護降銹施工階碗段_典型質(zhì)量壯問題案例分析基坑護呢壁脫落土護降施鐘工階段_典型質(zhì)量汁問題案例分計析混凝土護禁壁破損,澆出現(xiàn)塌方土護降施樹工階段_典型質(zhì)搬量問題案例分慎析樁頭淤葬泥未處約理干凈土護降緊施工階剩段_典型質(zhì)在量問題案例分析樁錨鋼浙圍檁不適連續(xù)土護降施駐工階段_典型質(zhì)嶄量問題案例分析鋼圍檁紅不連續(xù)結構/裝飾裝修/機電工程結構/裝飾裝修/機電工程妥施工階段_1材料設岡備材料設備1、嚴格執(zhí)行材料設備進場驗收手續(xù);2、嚴格執(zhí)行集團在消防安全材料、材料環(huán)保性能方面的相關規(guī)定。標準動澆作1完成標準結構/裝飾裝修/機電工塞程施工莫階段_1材料設稠備標準做楊法進場驗收:嚴格材料設備進場報驗、復試、見證取樣,簽署《材料設備進場驗收單》,拍攝材料設備進場驗收照片(含遠景、標識、驗收過程及驗收人),附在進場驗收報告后;材料封樣制度:制定并嚴格執(zhí)行,指定專人管理,將材料封樣保留至工程竣工/保修期結束;結構/裝飾裝衫修/機電工褲程施工朋階段_1材料設備標準做法消防安全材料設備:執(zhí)行《股份公司消防安全材料設備使用管理規(guī)定》,簽署《消防安全材料進場抽樣見證記錄》、《消防安全材料設備使用審批表》,并于每周五上報質(zhì)量監(jiān)管部備案;材料環(huán)保性能:執(zhí)行《室內(nèi)裝修材料環(huán)保性能管控操作指引》。質(zhì)量安全檢查考核1、對質(zhì)量監(jiān)管部的月度考核及時回復;2、完成對監(jiān)理單位的月度考核。標準動作2完成標準結構/裝飾裝館修/機電工程懶施工階段_2考核結構/裝飾裝僵修/機電工顧程施工氏階段_2考核標準做法考核結果回復:每月收到質(zhì)量監(jiān)管部的月度整改通知書后,及時整改,并上報整改回復報告;監(jiān)理單位月度考核:每月完成對監(jiān)理單位的考核,持有物業(yè)、銷售物業(yè)(豪宅)、銷售物業(yè)(普通)分別考核,考核結果上報質(zhì)量監(jiān)管部。案例分霞析結構/裝飾裝修/機電工程鏟施工階段_典型質(zhì)量民問題結構偏足差案例分析結構/裝飾裝修/機電工程劍施工階段_典型質(zhì)量陳問題梁柱核心況區(qū)箍筋未乒加密案例分析結構/裝飾裝修/機電工程啄施工階段_典型質(zhì)量違問題梁底鋼總筋未綁柴扎案例分棟析結構/裝飾裝半修/機電工駱程施工窮階段_典型質(zhì)量綿問題未設馬能凳案例分驗析結構/裝飾裝修/機電工掙程施工旁階段_典型質(zhì)量繩問題鋼筋原室材報告臭造假案例分嗽析結構/裝飾裝修/機電工程里施工階段_典型質(zhì)量歸問題未設置筐剪刀撐案例分蒙析結構/裝飾裝修/機電工蓋程施工是階段_典型質(zhì)售量問題未設置剪撕刀撐案例分析結構/裝飾裝沃修/機電工程遲施工階段_典型質(zhì)量禽問題未設斜泄撐案例分掀析結構/裝飾裝悶修/機電工菊程施工言階段_典型質(zhì)惰量問題高大支賄模未組臺織專家創(chuàng)論證,灰未編制模方案案例分析結構/裝飾裝顏修/機電工程滑施工階段_典型質(zhì)量那問題腳手架青基礎不捕穩(wěn)案例分廟析結構/裝飾裝修/機電工程塑施工階段_典型質(zhì)量稀問題吊車上作刮業(yè)層,未桿論證案例分析結構/裝飾裝修/機電工程遵施工階段_典型質(zhì)量查問題衛(wèi)生間洞??谖醋龇缿T水加強案例分蝦析結構/裝飾裝剖修/機電工杠程施工偉階段_典型質(zhì)哀量問題防水陰陽弦角未做附柳加層案例分支析結構/裝飾裝炊修/機電工粗程施工述階段_典型質(zhì)牧量問題出墻套管槽防水節(jié)點沫做法錯誤案例分爹析結構/裝飾裝修/機電工狠程施工劍階段_典型質(zhì)郊量問題頂板防水講無保護層案例分裝析結構/裝飾裝鼓修/機電工程涼施工階段_典型質(zhì)書量問題幕墻龍骨辜積水銹蝕案例分析結構/裝飾裝蔽修/機電工程松施工階段_典型質(zhì)樂量問題幕墻底夠部施工呢缺承重可墻案例分靈析結構/裝飾裝修/機電工程仔施工階段_典型質(zhì)植量問題幕墻保溫辜防護不到該位案例分華析結構/裝飾裝杏修/機電工捕程施工鉛階段_典型質(zhì)腸量問題化學錨栓潑質(zhì)量保證朽書無日期案例分走析結構/裝飾裝煎修/機電工掌程施工兔階段_典型質(zhì)量抖問題丙裝單舟位未使固用低煙串無鹵電諸纜案例分帽析結構/裝飾裝困修/機電工票程施工肚階段_典型質(zhì)場量問題大商業(yè)步裝修使輕用易燃蔽材料案例分析結構/裝飾裝賴修/機電工程沿施工階段_典型質(zhì)猴量問題石材鋪曠裝質(zhì)量停差案例分析結構/裝飾裝修/機電工思程施工眠階段_典型質(zhì)求量問題砌筑質(zhì)量鑼差開業(yè)/入伙扣階段持有物業(yè)開業(yè)取得《建設工程消防竣工驗收意見書》,及集團下發(fā)的開業(yè)許可后,準許開業(yè)。標準動畏作1完成標每準開業(yè)/入伙階看段_1持有物研業(yè)開業(yè)標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物澇業(yè)開業(yè)提出開業(yè)前檢查申請:在試營業(yè)日前35天/15天/開業(yè)前15天,自檢后向質(zhì)量監(jiān)管部提交開業(yè)前第一次/第二次/第三次檢查申請;質(zhì)量監(jiān)管部在試營業(yè)日前30天/10天/開業(yè)前10天,分別進行開業(yè)前第一次/第二次/第三次檢查;《建設工程消防設計審核意見書》:在試營業(yè)日前至少45天取得;標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物坡業(yè)開業(yè)乙裝裝修裝飾材料防火等級檢測合格證明:在試營業(yè)日前至少45天取得;紅外儀檢測:在大商業(yè)試營業(yè)日前15天,項目公司工程副總組織工程部和當?shù)厣坦芄臼褂眉t外儀對廣場重要部位電氣線路、電纜進行一次檢測,排除隱患;《建設工程消防竣工驗收意見書》:在試營業(yè)日前至少5天取得,報質(zhì)量監(jiān)管部;標準做法開業(yè)/入伙階段_1持有物業(yè)嘗開業(yè)提出安監(jiān)部檢查申請:通過質(zhì)量監(jiān)管部開業(yè)前檢查后(《項目公司開業(yè)自檢表》中主控項全部完成),向集團安監(jiān)部提出檢查申請;開業(yè)許可:通過集團安監(jiān)部開業(yè)前消防安全檢查,且質(zhì)量監(jiān)管部下發(fā)開業(yè)許可后,準許開業(yè)。檢查表持有物業(yè)接管移交在試營業(yè)日前,與當?shù)厣坦芄就瓿沙钟形飿I(yè)的接管。標準動共作2完成標漫準開業(yè)/入伙階嫩段_2持有物攀業(yè)接管未移交標準做去法開業(yè)/入伙階夸段_2持有物蜓業(yè)接管噴移交《工程遺留問題清單》:項目開業(yè)前,項目公司完成《工程遺留問題清單》,并報質(zhì)量監(jiān)管部備案;簽署《項目接管/移交會簽表》:在試營業(yè)日之前,對照《大商業(yè)開業(yè)接管條件》檢查,滿足接管條件,項目公司與當?shù)厣坦芄就瓿山庸埽煞窒到y(tǒng)),簽署《項目接管/移交會簽表》;標準做法開業(yè)/入伙階段_2持有物業(yè)綁接管移交《項目遺留問題整改情況報告》:項目開業(yè)后每月5日前至項目移交,每月上報質(zhì)量監(jiān)管部備案;第三方檢測:項目公司與商管公司協(xié)商,安排有資質(zhì)的第三方消防檢測機構對消防系統(tǒng)逐點測試及全面聯(lián)動測試,出具報告;標準做薄法開業(yè)/入伙階段_2持有物為業(yè)接管婦移交移交大會:工程遺留問題整改完成,與商管公司完成移交(可分系統(tǒng)),簽署《項目移交會簽表》,召開移交大會移交報告:項目召開移交大會、完成移交后3日內(nèi),完成《項目移交報告》,報質(zhì)量監(jiān)管部審批;移交時間:移交工作(含大產(chǎn)權證辦理)在項目開業(yè)后120天內(nèi)完成;銷售物業(yè)入伙通過質(zhì)量監(jiān)管部入伙前檢查后,完成入伙,無重大投訴事件。標準動作3完成標寶準開業(yè)/入伙階段_3銷售物赤業(yè)入伙標準做法開業(yè)/入伙階段_3銷售物樓業(yè)入伙提出入伙前檢查申請:入伙前95天/45天,項目公司分別完成入伙前第一次/第二次檢查申請,且在第一次檢查申請前,完成《銷售物業(yè)工程質(zhì)量分戶驗收記錄表及匯總表》;入伙前90天/40天,質(zhì)量監(jiān)管部分別完成入伙前第一次/第二次檢查;《建設工程消防設計審核意見書》:在入伙(交付)前至少45天取得;標準做伍法開業(yè)/入伙階和段_3銷售物業(yè)韻入伙《建設工程消防竣工驗收意見書》:在入伙(交付)前至少45天取得;紅外儀檢測:入伙前90天,項目公司工程副總組織工程部和當?shù)厣坦芄臼褂眉t外儀對物業(yè)重要部位電氣線路、電纜進行一次檢測,排除隱患;標準做拉法開業(yè)/入伙階餡段_3銷售物靈業(yè)入伙入伙許可:銷售物業(yè)滿足《銷售物業(yè)入伙聯(lián)合檢查表》要求,項目中心驗收小組一致同意入伙,方可下發(fā)銷售物業(yè)項目入伙許可;檢查表銷售物業(yè)接管移交項目公司和商管公司完成銷售物業(yè)的接管移交。標準動作4完成標準開業(yè)/入伙階叉段_4銷售物業(yè)坑接管移交標準做法開業(yè)/入伙階狀段_4銷售物噴業(yè)接管怖移交售后服務:入伙前30天至項目移交,項目公司成立售后服務組,督促工程遺留問題的整改;《項目移交會簽表》:工程遺留問題整改完成,與商管公司完成移交(可分系統(tǒng)),簽署《項目移交會簽表》,召開移交大會;移交時間:銷售物業(yè)移交工作應在項目入伙后90天內(nèi)完成;案例分估析開業(yè)/入伙階全段_典型質(zhì)六量問題頂層飄窗添板

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