改善ES板外墻保溫施工質(zhì)量

小組名稱：活動(dòng)時(shí)間：發(fā)布人：改善EPS板外墻保溫施工質(zhì)量目錄一、課題簡介二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行性分析六、原因分析七、制定對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施九、效果檢查十、制定鞏固措施十一、體會(huì)和今后的打算一、課題簡介本工程為***7#—11#住宅樓，為多層群體工程，位于***，由***村民委員會(huì)投資興建，***設(shè)計(jì)，***承建，建筑面積約20236m2，磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度8度，外墻全部采用EPS板（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)。外墻外保溫是建設(shè)部推廣的重要節(jié)能措施，也是我公司極力推廣的新技術(shù)。為了提高EPS板的施工質(zhì)量，減少裂縫等質(zhì)量問題，我們成立EPS板外墻保溫ＱＣ小組。二、QC小組概況小組名稱EPS板外墻保溫ＱＣ小組活動(dòng)時(shí)間2007年6月—2007年10月課題類型攻關(guān)型活動(dòng)次數(shù)每周一次注冊(cè)號(hào)課題改善EPS板外墻保溫施工質(zhì)量成立時(shí)間2007.6.20QC小組成員一覽表附表1QC小組成員序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)小組職務(wù)TQC教育1男42大本高工總工指導(dǎo)均超過48小時(shí)以上2女43大本高工總工辦主任指導(dǎo)3男30大專助工總工辦組長4男33大本工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長5女34?？乒こ處熂夹g(shù)副經(jīng)理組員6男28?？浦ぜ夹g(shù)員組員7男28大專助工技術(shù)員組員8男29大專助工質(zhì)檢員組員9男30大專助工質(zhì)檢員組員10女30大專助工質(zhì)檢員組員11女30大本助工資料員組員制表人：日期：2007年6月20日附表1-1三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組對(duì)唐山市***區(qū)住宅樓工程的外墻外保溫展開調(diào)查，詳見下表：

EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1聚苯板表層裂縫2245.845.82與墻體結(jié)合不牢1633.379.13空鼓510.489.54損壞36.395.85其它24.2100合計(jì)48100制表人：制表時(shí)間：2007年7月7日附表2根據(jù)上述調(diào)查表，作出如下EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題排列圖（圖1），用排列圖尋找主要問題。制表人：***制表時(shí)間：2007年7月8日

由排列圖1可以看出來，影響EPS板外墻保溫施工質(zhì)量的主要問題是聚苯板表層裂縫和與墻體結(jié)合不牢，其累計(jì)頻率達(dá)79.1%，是A類因素，成為解決問題的主要對(duì)象。

A類因素找到了五、確定目標(biāo)及可行性分析１、確保EPS板外墻外保溫施工質(zhì)量，滿足施工合同，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。２、可行性分析（1）由于我們公司在響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，極力推廣新技術(shù)，把外墻外保溫的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成公司作業(yè)指導(dǎo)書，領(lǐng)導(dǎo)非常重視。（2）我們QC小組成員文化素質(zhì)較高，質(zhì)量技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（3）我們公司剛剛進(jìn)入***建筑市場，施工質(zhì)量將影響我們是否在***的建筑市場站住腳跟，我們QC小組有信心，也有能力保證施工質(zhì)量。六、原因分析經(jīng)過我們QC小組成員認(rèn)真研究分析，繪制了原因分析關(guān)聯(lián)圖，見圖2。從中我們找出了影響EPS板外墻外保溫的施工質(zhì)量的末端原因有：質(zhì)量制度不明確、操作經(jīng)驗(yàn)少和新工人未培訓(xùn)、進(jìn)場材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)、計(jì)量控制不嚴(yán)、粘接后處理不當(dāng)、細(xì)部處理不到位、技術(shù)交底不詳細(xì)。

圖2EPS板外墻外保溫施工質(zhì)量問題因果分析關(guān)聯(lián)圖我們QC小組通過采取現(xiàn)場調(diào)查分析、現(xiàn)場驗(yàn)證，對(duì)EPS板外墻保溫施工質(zhì)量問題的七個(gè)末端原因進(jìn)行了要因確認(rèn)，見表3。聚苯板表層裂縫與墻體結(jié)合不牢操作人員責(zé)任心差操作人員技術(shù)水平低操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)質(zhì)量制度不明確聚苯板質(zhì)量差網(wǎng)格布質(zhì)量差進(jìn)場材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)計(jì)量控制不嚴(yán)細(xì)部處理不到位粘接后處理不當(dāng)新技術(shù)掌握不到位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)不到位技術(shù)交底不詳細(xì)各基層處理不合格抗裂砂漿薄厚不均工序銜接不合理砂漿粘接劑攪拌不均勻養(yǎng)護(hù)不及時(shí)制圖人：***制表時(shí)間：2007年7月9日要因確認(rèn)表

序號(hào)末端原因要因確認(rèn)確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間是否要因1質(zhì)量制度不明確管理混亂，分工不明，責(zé)任不清，工程質(zhì)量不能保證現(xiàn)場驗(yàn)證2007.7.10是2操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)新施工工藝，缺少施工經(jīng)驗(yàn)；新工人多，培訓(xùn)少現(xiàn)場調(diào)查2007.7.10是3進(jìn)場材料驗(yàn)收控制不嚴(yán)保管員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收簽字認(rèn)可，復(fù)試合格現(xiàn)場驗(yàn)證2007.7.11否4計(jì)量控制不嚴(yán)所有檢測工具均經(jīng)過檢定且都在檢定周期內(nèi)，精度可滿足要求現(xiàn)場調(diào)查2007.7.10否5粘接后處理不當(dāng)粘接后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場調(diào)查2007.7.11是6細(xì)部位處理不到位調(diào)查后發(fā)現(xiàn)門窗口、陰陽角等處未作加強(qiáng)處理現(xiàn)場調(diào)查2007.7.11是7技術(shù)交底不詳細(xì)對(duì)施工工藝質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，能夠指導(dǎo)施工現(xiàn)場驗(yàn)證2007.7.10否表3

制表人：制表時(shí)間：2007年7月12日七、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1質(zhì)量制度不明確建立質(zhì)量保證體系明確質(zhì)量責(zé)任現(xiàn)場人員根據(jù)施工要求分配責(zé)任，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系現(xiàn)場2007.7.182操作經(jīng)驗(yàn)少，新工人未培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)施工人員的操作技能考核保證每個(gè)人都能熟悉施工工藝和熟練操作培訓(xùn)資料下發(fā)，按照培訓(xùn)計(jì)劃安排人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格者上崗作業(yè)辦公室2007.7.183粘接后處理不當(dāng)采取成品保護(hù)措施并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)粘接后及時(shí)、合理處理及時(shí)用塑料布覆蓋，派專人淋水養(yǎng)護(hù)，保持養(yǎng)護(hù)期間面層濕潤，避免溫差及風(fēng)干裂縫現(xiàn)場2007.7.164細(xì)部處理不到位繪制細(xì)部詳圖并全部檢查確保每個(gè)細(xì)部做法都滿足要求完善節(jié)點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，在陰角、門窗口、裝飾線及變形縫等處進(jìn)行加強(qiáng)處理現(xiàn)場2007.7.16根據(jù)要因確認(rèn)表中所分析出的主要原因，我們制訂了相應(yīng)的對(duì)策：表4制表人：制表時(shí)間：2007年7月18日八、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施1：由組長***組織小組人員認(rèn)真討論，會(huì)后由***、***依據(jù)現(xiàn)場及人員實(shí)際情況制定并完善項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。使管理人員按施工現(xiàn)場要求分配，明確質(zhì)量責(zé)任，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，對(duì)操作者的操作質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場檢查和檢測，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，確保外墻外保溫的質(zhì)量施工。對(duì)策實(shí)施2：由******負(fù)責(zé)對(duì)篩選的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行資格評(píng)定和培訓(xùn)，制定施工的控制程序和工藝流程，組織作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)培訓(xùn)的施工人員一律不準(zhǔn)上崗。提高工人質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。***負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，符合要求的上崗，不符合要求的重新培訓(xùn)或者調(diào)換崗位。對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施3：由***、***負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工完后及時(shí)覆蓋塑料布，派專人淋水養(yǎng)護(hù)，減少水分揮發(fā)引起的表面砂漿干縮，保持養(yǎng)護(hù)期內(nèi)面層濕潤，避免溫差及風(fēng)干裂縫，從而達(dá)到抗裂效果。對(duì)策實(shí)施4：由***、***根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況完善細(xì)部作業(yè)指導(dǎo)書。在門窗口、陰陽角、飄窗、空調(diào)板、陽臺(tái)欄板、裝飾線、變形縫等處用網(wǎng)格布進(jìn)行加強(qiáng)處理。網(wǎng)格布按設(shè)計(jì)進(jìn)行搭接，搭接長度不小于10cm。九、效果檢查1、質(zhì)量效果通過一系列對(duì)策實(shí)施后，我們對(duì)********工程的外墻保溫進(jìn)行了第二次檢查，共檢查300點(diǎn)。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1聚苯板表層裂縫325251與墻體結(jié)合不牢325502空鼓325753損壞217924其它18100合計(jì)12

不良點(diǎn)調(diào)查表QC小組活動(dòng)后的照片從上表詞可以看堡出，在恥本次所短檢查的鐮300姐個(gè)點(diǎn)中岡，不合啟格點(diǎn)為墾12點(diǎn)塘，合格鉗率96養(yǎng)%，達(dá)淘到了預(yù)潮定合格仰率95瞧%以上光的目標(biāo)巾。2、經(jīng)濟(jì)膏效益通過本次絕QC小組駛活動(dòng)，我跌公司在該塑工程中節(jié)論約了因外鐵墻外保溫夕表層裂縫棋和與墻體食結(jié)合不牢初而返修的額人工費(fèi)5臥0元×4范00=2爽0000望元，節(jié)約鑰了材料費(fèi)劣3000宰0元，使衣該工程提莫前15天擔(dān)竣工，不沸僅提前了憲施工進(jìn)度占，又提高錢了勞動(dòng)生戴產(chǎn)率，減勻少了返修楊，取得了礎(chǔ)較好的社皮會(huì)效益和辜經(jīng)濟(jì)效益憤。合格率88%95%96%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后制圖人便：**渾*緩制圖包時(shí)間：蜘200苗7年1與0月1跪0日3、其他接效益我們通過玻開展QC島小組活動(dòng)娛，不僅提儉高了工程爐質(zhì)量，而軌且增強(qiáng)了命建設(shè)單位彩、監(jiān)理單鏡位和其他涂有關(guān)單位碎的滿意度高。還增強(qiáng)槽了員工的能團(tuán)隊(duì)協(xié)作院精神，提連高了整體冷管理水平叮。通過開展猴QC小組魚活動(dòng)，使員我們現(xiàn)場卷管理人員澡施工經(jīng)驗(yàn)勿得到了很掏好的提升凈，增強(qiáng)了王學(xué)習(xí)能力雜，遇到問師題能夠順轎利解決。十、制定誕鞏固措施對(duì)于E命PS板常外墻外兄保溫在睛我公司慨以前沒芝有形成葛文字性瞧的作業(yè)晶指導(dǎo)書講，通過慨我們Q佩C小組殺的活動(dòng)印，總結(jié)吃出的施佛工經(jīng)驗(yàn)猶，制成州詳細(xì)的耕作業(yè)指跌導(dǎo)書，著在公司降其他分掩公司和刃項(xiàng)目部索推廣，殃在施工咱過程中昌嚴(yán)格執(zhí)乘行。我癥們QC并小組的鉤活動(dòng)經(jīng)泛驗(yàn)被公朗司中其搜他項(xiàng)目陡部所借餓鑒，推譽(yù)廣到其寬他節(jié)約晚成本和挺提高經(jīng)竿濟(jì)效益歌的課題假上。十一、隱體會(huì)和