2023年企業(yè)的年終總結(jié)

2023企業(yè)的年終總結(jié)

企業(yè)的年終總結(jié)1

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素養(yǎng)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)視之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)治理息息相關(guān)的各種學(xué)問，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素養(yǎng)。

二、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展查找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)進(jìn)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)安康進(jìn)展。

三、進(jìn)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建立。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新奇血液。依靠工會(huì)組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速進(jìn)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍圍著“安康杯”學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和制造性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。局部同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識(shí)程度和業(yè)務(wù)操作力量大大增加，窗口效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理力量得到明顯改善，業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)懷”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)分散力。

公司工會(huì)干部以關(guān)懷員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)展談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的詳細(xì)利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參加慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的提倡者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需學(xué)問的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參與了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的奉獻(xiàn)。

在今年根底上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作布滿信念，在今后的工作中，我們肯定積極協(xié)作上級(jí)工會(huì)組織，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化治理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)等學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的分散力。

企業(yè)的年終總結(jié)2

走向新崗位轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，經(jīng)過這一年來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工磨練和生活的積存，對(duì)于新的工作崗位有了全新的熟悉和感悟，尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。這些閱歷和學(xué)問詳細(xì)表現(xiàn)為由原來的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開頭細(xì)心慎重，對(duì)待工作消極怠工到現(xiàn)在一點(diǎn)一線的仔細(xì)負(fù)責(zé)，由原來的一味的依靠心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對(duì)我離開懷抱真正踏入社會(huì)有了一個(gè)難得的歷練時(shí)機(jī)和教育引導(dǎo)。工作中也讓我對(duì)材料崗位工作有了肯定的熟悉，材料的治理工作面廣、品種繁多、性質(zhì)簡(jiǎn)單比擬簡(jiǎn)單出問題，日常工作中也總結(jié)出一些問題及個(gè)人見解：

一、視材料如己出，精打細(xì)算

材料在工程中處于根本地位，沒材料一切空談。材料在初始提料環(huán)節(jié)中，需對(duì)比圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，多方人員共同協(xié)商提料，多提、多議。本公司接觸工程多為新奇，其中多數(shù)材料都未接觸，在遇到新的材料時(shí)應(yīng)多計(jì)算，多與供給商溝通，難免有業(yè)務(wù)不嫻熟，在計(jì)算方法上有偏差，造成材料多、少，無形中增加公司間接直接的經(jīng)濟(jì)損失，做到精打細(xì)算，精益求精。

二、視材料如己出，貨比三家

材料市場(chǎng)魚龍混雜，以次充好、以假亂真。所以在材料選購(gòu)中要多走、多看、多聽、多問。貨比三家不吃虧，有的材料這家廉價(jià)點(diǎn)，他家貴些，質(zhì)量好點(diǎn)。所以在選購(gòu)時(shí)應(yīng)多思索，多衡量，決不能因小失大，要高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌兼顧。

三、視材料如己出，人見人愛

材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在使用、保管環(huán)節(jié)尤為重要。全部人員在對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)后必需負(fù)起責(zé)任，不行認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)有負(fù)責(zé)材料、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的特地人員，至材料使用、堆放、保管與自己不相干。有的工程戰(zhàn)線比擬長(zhǎng)難免在器具使用上不是很便利，在不歸還狀況下但也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)保管好、儲(chǔ)存好。人人都應(yīng)當(dāng)有愛護(hù)意識(shí)，哪怕彎一下腰，多一句話。潛移默化中感染四周全部工程參加人員，愛惜公物，人人有責(zé)。

四、視材料如己出，深思遠(yuǎn)慮

材料的簡(jiǎn)單性，許多東西看起來較為單一，但在使用起來時(shí)往往多元化。單項(xiàng)材料敲定后，其附帶周邊零星小件也應(yīng)考慮到選購(gòu)范圍中，少跑腿、備料足。周轉(zhuǎn)材料且不行隨便使用，隨心所欲，力求使用、周轉(zhuǎn)最大化。小型器具購(gòu)進(jìn)后，在日常使用中，對(duì)其工作性能、負(fù)荷率、日常保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)考慮其中，不行追求其強(qiáng)度最大化，往往事半功倍，造成器具修理使用本錢的加大，過早削減使用壽命。

工作中，嚴(yán)于律己，寬以待人。

公司制度，做到完好完善，執(zhí)行力度上加強(qiáng)提高。

本職崗位上，自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料學(xué)問的把握上相當(dāng)?shù)娜狈?。所以，在這一年的時(shí)間里，也有留意留心到對(duì)這方面學(xué)問的補(bǔ)充。對(duì)事對(duì)物都做了一些記錄，制作相應(yīng)的備忘錄，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)于自己做事之前的規(guī)劃安排不夠，做事之前設(shè)想步驟不夠充分，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠，許多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動(dòng)的等待安排等。對(duì)于這些問題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)覺和完善工作中的問題。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，做好本職工作前提下，積極的去幫助其他部門。多做多學(xué)習(xí)，即充實(shí)自我，更能提高自我。

我信任只要付出總有回報(bào)，只要努力總有收獲。只有在不斷成長(zhǎng)的道路中磨礪自己，熟悉自己，才能更好一步一印的走下去。

企業(yè)的年終總結(jié)3

進(jìn)入測(cè)繪隊(duì)已兩個(gè)多月，從生疏到漸漸熟識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我專心學(xué)習(xí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到許多，也存在許多缺乏，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)上

堅(jiān)持通過報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體了解政治經(jīng)濟(jì)政策，領(lǐng)悟群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意義，提高自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)。平常仔細(xì)研讀各類有關(guān)測(cè)繪的書籍，了解測(cè)繪行業(yè)相關(guān)的理論學(xué)問,做好讀書筆記。學(xué)習(xí)了外業(yè)測(cè)繪、室內(nèi)繪圖的各種標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)相關(guān)的繪圖軟件，加深對(duì)儀器操作的嫻熟。

二、工作上

入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氣氛下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，漸漸熟識(shí)了測(cè)繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測(cè)繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。

目前工作完成狀況，撥地放線、驗(yàn)線47件；地形圖測(cè)繪5086400平方米(含查圖)；管線放線6077.9米；重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場(chǎng)用地地形圖15平方公里航測(cè)、中華奇石山旅游工程放線、星澤燃?xì)?條自然氣管道選址測(cè)圖、石嘴山市科技信息中心竣工測(cè)量等市重點(diǎn)工程工程測(cè)繪。

三、存在缺乏

每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨很多實(shí)踐操作測(cè)繪閱歷，同時(shí)，我也看到了自身的缺乏和業(yè)務(wù)上的差距，野外測(cè)繪閱歷缺乏，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清楚，有許多命令不熟識(shí)，許多細(xì)節(jié)留意不到。

四、總結(jié)及規(guī)劃

工作以來最深刻的感受是感謝和感動(dòng)。感謝，是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包涵，給我這樣測(cè)繪閱歷缺乏的人學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，感謝組長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫忙，組長(zhǎng)常常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中嫻熟，讓我收獲很多實(shí)操閱歷，現(xiàn)在面對(duì)每一次任務(wù)，心中的緊急感減輕很多。感動(dòng)是由于，這個(gè)測(cè)繪隊(duì)用家來形容再貼切不過，同事常說誰(shuí)出去誰(shuí)在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平常每個(gè)人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)友愛，在這個(gè)家歡樂的完成工作。這種溫馨的工作氣氛是最讓我感動(dòng)的地方。

我測(cè)繪閱歷比擬匱乏，但我是一個(gè)上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會(huì)勤于動(dòng)手，戒驕戒躁，不做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。不管是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要專心做好，同時(shí)抓住每一次時(shí)機(jī)磨練自己。

在今后的工作中，要求自己盡快把握外業(yè)測(cè)繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)EPS地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對(duì)儀器操作的嫻熟程度。積極把握先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新。擅長(zhǎng)總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避開再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要性，學(xué)習(xí)同事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

需要學(xué)習(xí)的還有許多，更大的挑戰(zhàn)等著我，我堅(jiān)信態(tài)度打算一切，專心做事，不怕吃苦，不畏困難，今后肯定會(huì)在工作中取得更大的進(jìn)步，早日成為合格的優(yōu)秀的測(cè)繪工。

企業(yè)的年終總結(jié)4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

新年好！

剛剛過去的xx年，是公司承前啟后、蓬勃進(jìn)展、繼往開來的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭受寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求進(jìn)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。xx年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來更大的.資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，xx年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體進(jìn)展的大好勢(shì)態(tài)我信任再坐的每一位都應(yīng)當(dāng)很清晰，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說總結(jié)略微概況一下。

xx年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量治理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順當(dāng)交工；浦江水岸順當(dāng)封頂；棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順當(dāng)施工過程中，xx年施工現(xiàn)場(chǎng)治理、安全掌握、質(zhì)量治理工作畫上了圓滿的句號(hào)！

回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁詳細(xì)做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)當(dāng)做的更細(xì)致、更詳細(xì)、更專業(yè)的幾點(diǎn)。

一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全治理、質(zhì)量掌握工作重要性的熟悉

公司成立至今我們的治理人員、治理制度、治理理念已經(jīng)根本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的治理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上的進(jìn)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)展職業(yè)環(huán)境安康、職業(yè)安全、質(zhì)量治理根底上，依據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量治理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的治理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來提升公司效益。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)視、質(zhì)量治理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)

xx年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視治理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)治理人員以**牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn)；為消退現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故；為全年安全工作的順當(dāng)開展打下了較好的根底。但是安全無小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理不是一個(gè)兩個(gè)可以管得全的，xx年我們的工作要樹立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位治理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，進(jìn)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全治理照舊是我們今年的重中之重。

三、建立并落實(shí)工程治理目標(biāo)制度

1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零損害、零事故。

2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)視掩蓋面到達(dá)100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率到達(dá)100%。

要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必需依靠一個(gè)完善的治理體系、治理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán)；各班組穿插多，與地下車庫(kù)同步施工交接頻繁、危急源較多；涉及到機(jī)械損害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危急因素。因此在施工過程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。實(shí)行一系列的措施（首先對(duì)全部入場(chǎng)工人進(jìn)展安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)展安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)展班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)展檢查，發(fā)覺危急因素和人的擔(dān)心全行為準(zhǔn)時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無事故。）來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順當(dāng)完工。

四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

安全、質(zhì)量治理工作關(guān)鍵在與治理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位治理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避開了同一件事多人管，一件事沒人管得狀況。

雖然去年我們的安全監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)視構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)治理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各工程部安全質(zhì)量工作治理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避開擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的狀況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。

五、xx年工作存在的缺乏和問題

1、施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備缺乏，加上工程部施工員、安全員每天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別工程部的領(lǐng)導(dǎo)無視我公司施工利益按書本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)治理班子工作開展難度很大。在這點(diǎn)上我覺得首先我們要積極從自身找緣由，加強(qiáng)自身治理隊(duì)伍的治理水平、專業(yè)水平。其次再去實(shí)行適當(dāng)手段去溝通。

2、聞名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有局部治理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就特別可能導(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，假如與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力氣。在今年我們所以員工要已工程安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都全心全意的投入工作。

4、治理人員執(zhí)行力方面有待標(biāo)準(zhǔn)化、工作效率有待提升：我們每個(gè)治理人員都會(huì)承受指令和發(fā)出指令，我盼望一旦承受到工作安排后，能準(zhǔn)時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他緣由執(zhí)行不了都應(yīng)當(dāng)給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的協(xié)作、才能安排下一步工作。