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文檔簡介
《溝通與管理(下)》講師:張錦貴聚成華企在線商學(xué)院第一頁,共二十六頁。相愛容易,相處難,
相處容易,了解難,
了解容易,互動難,
互動容易,開口難。
第二頁,共二十六頁。很多人在溝通的時候,不會去檢討、反省,而是采用一種批判的口吻去說。
秀才遇到兵,有理說不清,對牛彈琴,雞同鴨講,真是不可理喻。
溝通為什么會出現(xiàn)困難
第三頁,共二十六頁。怪罪別人的人最欠缺的兩項關(guān)鍵技能
1、人際關(guān)系2、溝通第四頁,共二十六頁。人際關(guān)系就是人與人相處時,所發(fā)生的一切活動,雙方透過這種互動的連接而影響雙方的行為,進(jìn)而達(dá)到最佳狀況的一種運(yùn)作,就稱為人際關(guān)系。
人際關(guān)系的另一種含義,是指人與人相處時所發(fā)生的一種應(yīng)有的禮節(jié)與倫理關(guān)系。
人際關(guān)系最貼切的另一種解釋就是,與人相處時是否能很自然地交流。
什么是人際關(guān)系第五頁,共二十六頁。
1、沒有手腕2、沒有手段人為什么會失敗第六頁,共二十六頁。如何做好溝通藝術(shù)的技巧
溝通的目的就是為了很好地相處
第七頁,共二十六頁。很多孤獨(dú)的人,都是跟人家不相往來的人,這種人有:自以為是的人,高學(xué)歷的人,達(dá)官顯要的人,年紀(jì)長輩的人,宗教信仰很虔誠的人,死個性的人。
第八頁,共二十六頁。一、溝通的四大目的1、說明事物2、表達(dá)感情3、建立關(guān)系4、進(jìn)行企圖第九頁,共二十六頁。二、溝通的幾個要點(diǎn)1、溝通就是意思交換2、良好的溝通不可忽視肢體語言3、溝通分為正式溝通與非正式溝通第十頁,共二十六頁。三、溝通與協(xié)調(diào)常發(fā)生的情景1、堅持己見,各說各話2、話不投機(jī),不歡而散,3、草木皆兵,隨時出兵,4、表里不一,沒有誠意。第十一頁,共二十六頁。溝通成敗最大的原因就是您是否能真正地愿意傾聽,及如何將情緒問題處理好。
第十二頁,共二十六頁。
溝通最大的障礙,溝通的問題不是距離,是人與人之間的心理。
第十三頁,共二十六頁。四、人生最難控制的三件事1、情緒2、理智3、智慧感情靠理智控制,理智靠智慧管理。第十四頁,共二十六頁。知之而后有定,
定而后能靜,
靜而后能安,
安而后能律,
律而后能德。
第十五頁,共二十六頁。言未及之而言,謂之躁;言及之而不言,謂之隱;未見顏色而言,謂之瞽。
第十六頁,共二十六頁。五、溝通危機(jī)的產(chǎn)生1、只要求肯定自己2、以自我為中心3、只想完成自己的目標(biāo)4、不對自己施壓,只給對方施壓5、犧牲別人,維護(hù)自己6、我就是真理第十七頁,共二十六頁。六、做好溝通所需具備的能力個人形象傾聽能力表達(dá)藝術(shù)專業(yè)知識人際關(guān)系敬業(yè)態(tài)度個人修養(yǎng)第十八頁,共二十六頁。七、溝通的內(nèi)涵溝通分為:溝、通。溝:想法、看法,做法溝的目的:彼此的想法、看法,做法達(dá)成共識。第十九頁,共二十六頁。八、達(dá)成共識前的重要認(rèn)知
1、出現(xiàn)分歧是自然現(xiàn)象,不必刻意回避。2、出現(xiàn)分歧不是阻礙,而是需要。3、出現(xiàn)分歧是嘗試認(rèn)知不足所產(chǎn)生的。4、出現(xiàn)分歧的處理應(yīng)以共同解決問題為導(dǎo)向。達(dá)成共識就是為了求同第二十頁,共二十六頁。九、溝通的最高境界—雙贏
每一件不同的意見,我們要達(dá)成共識,一定要是雙方來做的。某些不一定要處理,而是允許存在的。
第二十一頁,共二十六頁。溝的另外一個目的是同中求異。第二十二頁,共二十六頁。一個人的智慧永遠(yuǎn)勝不了一個團(tuán)隊,因此,透過不同的見解的激發(fā),便能引發(fā)革命性的創(chuàng)新。
第二十三頁,共二十六頁。十、溝的訣竅1、表達(dá)要明確2、刻意地傾聽
第二十四頁,共二十六頁?!敖逃菫槊篮蒙钭鳒?zhǔn)備!”——斯賓塞Thanks!第二十五頁,共二十六頁。內(nèi)容總結(jié)《溝通與管理(下)》。很多人在溝通的時候,不會去檢討、反省,而是采用一種批判的口吻去說。秀才遇到兵,有理說不清,對牛彈琴,雞同鴨講,真是不可理喻。怪罪別人的人最欠缺的兩項關(guān)鍵技能。人際關(guān)系的另一種含義,是指人與人相處時所發(fā)生的一種應(yīng)有的禮節(jié)與倫理關(guān)系。3、溝通分為正式溝通與非正式溝通。2、話不投機(jī),不歡而散,。3、草木皆兵,隨時出兵,。知之而后有定,
定而后能靜,
靜而后能安,
安而后能律,
律而后能德。個人形象傾聽能力
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