《企業(yè)互聯(lián)網營銷開題報告：基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策-以綠城物業(yè)為例》

基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例開題報告（文獻綜述）論文題目：基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例專業(yè)：指導老師：學生姓名：學號：（開題報告需包含研究背景（意義）、文獻綜述、提綱、技術路線、參考文獻、研究方法、創(chuàng)新性與可行性分析、完成措施、經費預算、課題進度等內容）一、課題背景（意義）1.1研究背景隨著互聯(lián)網+服務的普及和網絡營銷的興起，傳統(tǒng)企業(yè)營銷越來越多地通過網絡平臺的建設來改進營銷渠道策略；互聯(lián)網思維第二個實踐出來的成果是“互聯(lián)網+”，“互聯(lián)網+”的出現(xiàn)展現(xiàn)出了非凡的意義。利用互聯(lián)網平臺和信息通信技術，將互聯(lián)網連接到生活的各個領域，包括傳統(tǒng)行業(yè)?；ヂ?lián)網+與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合與創(chuàng)新具有廣闊的前景和無限的潛力，已成為行業(yè)發(fā)展的大勢和推動行業(yè)發(fā)展的難得而重要的機遇。營銷渠道的建設是企業(yè)非常重要的一部分。在互聯(lián)網+計劃的框架下，為了應對消費者的變化，企業(yè)營銷渠道的改善和拓展顯得尤為必要。因此，本文以互聯(lián)網為背景，對于企業(yè)營銷渠道分析進行了分析，以綠城物業(yè)集團公司為例，通過文獻研究法、問卷調查法等方法，在“互聯(lián)網+”的背景下，對綠城物業(yè)集團公司的營銷渠道進行分析，找出其中存在的問題，為綠城物業(yè)集團公司提出科學合理、操作性強的建議，從而更好地完善綠城物業(yè)集團公司的營銷渠道體系。1.2研究意義本文的目的是以綠城物業(yè)集團為研究對象，結合當前互聯(lián)網現(xiàn)狀對其市場情況及營銷渠道進行分析。本文的意義在于通過結合互聯(lián)網現(xiàn)狀對綠城物業(yè)集團營銷渠道的分析，來優(yōu)化綠城物業(yè)集團的營銷渠道管理，這樣可以提高綠城物業(yè)集團營銷工作的完成效率，也可以進一步增強公司在市場中的對抗能力，最終便可以對綠城物業(yè)集團的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展作出強有力的支撐。通過本論文的深入研究，我國其他中小企業(yè)的營銷渠道管理也可以很好的借鑒。因此，筆者選用綠城物業(yè)集團企業(yè)作為研究對象，就是對它有著極大的期待，希望最終可以為更多企業(yè)在營銷渠道模式的創(chuàng)新上提供綿薄之力。二、文獻綜述（一）國外研究現(xiàn)狀在國外，隨著Internet的快速發(fā)展，它逐步演變成為虛擬市場，進而眾多的網上經營者紛紛開展網絡營銷，引用美國通用電氣信息服務公司總裁兼首席執(zhí)行官海倫·朗塔夫的話:“我的確把互聯(lián)網看做是電子商業(yè)集聚發(fā)展的原因，這是過去100多年影響商業(yè)的最大變化”。網絡營銷方面的研究最先是從國外開始進行研究的，比如密歇根大學教授E.杰里米.麥卡錫于1960年提出了被認為是營銷的基本工具的“4P理論:產品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)、渠道(Place)o”一直以來，只要是提到市場營銷或者網絡營銷，就會提到杰里米.麥卡錫的4P理論。勞騰伯恩(Lautenbom,1990)提出了4CS在線營銷組合策略的新概念，即“消費者(consumer)、成木(cost)、便利(comvenience)溝通(communication)?！比绻a品公司能夠控制多個方面，通過有效的整合，可以達到最好的銷售業(yè)績。隨著時代的發(fā)展，B2B和B2C已經出現(xiàn)了兩種主流的銷售模式。（二）國內研究現(xiàn)狀國內關于網絡營銷方面的研究主要體現(xiàn)在網絡營銷概念、功能及應用這三個方面。劉寶成（2020）對網絡營銷的概念進行的相關論述，他認為網絡營銷的開展依賴于互聯(lián)網的發(fā)展，是以互聯(lián)網為平臺進行網絡銷售的活動及過程。陳月波（2021）指出，綠城物業(yè)集團企業(yè)網絡營銷的開展能夠有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)其營銷目標，企業(yè)通過互聯(lián)網營銷來滿足消費者對于產品的需求。在網絡營銷的功能方面，馮英健（2021）指出綠城物業(yè)集團企業(yè)隨著網絡的飛速發(fā)展，網絡營銷可以成為幫助綠城物業(yè)集團企業(yè)進步、收獲利潤的好平臺。熊亢（2019）認為網絡營銷可以減少綠城物業(yè)集團企業(yè)人力、物力等成本，利用這類成本策略，綠城物業(yè)集團企業(yè)能夠更好的滿足顧客的價格心理預期，為其提供更為優(yōu)質的服務。孫銳（2022）認為，企業(yè)通過與互聯(lián)網接軌，更有利于提高企業(yè)的銷售業(yè)績，進一步豐富了企業(yè)產品的銷售渠道。白玉（2023）基于對新疆果林業(yè)的實際情況，認為運用現(xiàn)代網絡營銷方式會很好的促進新疆果林業(yè)的發(fā)展，于是提出了4Ps營銷策略優(yōu)化了當?shù)氐木W絡營銷方式。（三）文獻評述綜上所述，國內外互聯(lián)網營銷策略的研究頗為豐富，國外學者詳細地研究互聯(lián)網營銷策略的內容、形式、原因及制約方法等方面，國內對信息披露的促進和制約效果有一定的研究，但沒有形成確切的結論，國內學者的研究相對而言比較保守，研究多以本國的資本市場為背景，有待進一步的完善和發(fā)展。三、課題的主要內容第一章前言第二章相關概念界定與理論基礎3綠城物業(yè)集團企業(yè)在互聯(lián)網+模式下營銷體系建設的現(xiàn)狀及問題3.1綠城物業(yè)集團企業(yè)及主營業(yè)務簡介3.2互聯(lián)網+模式下綠城物業(yè)集團企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1綠城物業(yè)集團企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2綠城物業(yè)集團企業(yè)經濟環(huán)境分析3.2.3綠城物業(yè)集團企業(yè)社會文化環(huán)境分析3.2.4綠城物業(yè)集團企業(yè)技術環(huán)境分析3.3互聯(lián)網+模式下綠城物業(yè)集團企業(yè)營銷體系建設的SWOT匹配分析3.3.1綠城物業(yè)集團企業(yè)優(yōu)勢分析3.3.4綠城物業(yè)集團企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網+背景下綠城物業(yè)集團企業(yè)營銷體系建設存在的問題3.4.1綠城物業(yè)集團企業(yè)未能針對客戶需求打造有效營銷產品3.4.2綠城物業(yè)集團企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網優(yōu)勢的價格體系3.4.3綠城物業(yè)集團企業(yè)未能完善構建線上渠道營銷3.4.4綠城物業(yè)集團企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網特征的營銷體系4綠城物業(yè)集團企業(yè)在互聯(lián)網+模式下的營銷體系建設4.1互聯(lián)網+背景下營銷體系建設思路4.2綠城物業(yè)集團企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網平臺和互聯(lián)網營銷產品4.4綠城物業(yè)集團企業(yè)基于互聯(lián)網+的價格體系建設4.5綠城物業(yè)集團企業(yè)基于互聯(lián)網+的營銷渠道建設4.6綠城物業(yè)集團企業(yè)基于互聯(lián)網+的促銷體系建設5結論及展望5.1主要結論5.2研究展望TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻：[1]紀怡帆.物業(yè)管理嵌入社區(qū)治理的實現(xiàn)路徑[D].青島大學,2022.[2]張義.CX物業(yè)公司品牌提升策略研究[D].重慶工商大學,2022.[3]王景暉.高空拋擲物致害中物業(yè)公司的安全保障責任[D].華東政法大學,2022.[4]尚興隆.延吉市豪庭物業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].延邊大學,2022.[5]鄭榮光.HW物業(yè)公司員工績效管理體系研究[D].山東大學,2022.[6]周曉黎.淺析物業(yè)公司全面預算管理存在的問題及優(yōu)化策略[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(10):155-157.[7]石聰.碧桂園物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學,2022.[8]姜玲.HG物業(yè)公司員工績效考核優(yōu)化研究[D].南昌大學,2022.[9]李雪花.物業(yè)公司財務管理及會計核算問題分析[J].環(huán)渤海經濟瞭望,2022,(05):33-35.[10]杜艷紅.W物業(yè)公司智能化服務質量提升研究[D].河南財經政法大學,2022.[11]鄧瑞.A公司全面預算管理優(yōu)化研究[D].電子科技大學,2022.[12]朱琳.A物業(yè)公司員工薪酬管理優(yōu)化研究[D].華東師范大學,2022.[13]榮晨宇.H物業(yè)公司成本管理優(yōu)化研究[D].揚州大學,2022.[14]宋卓峰.A物業(yè)公司工程項目的內部控制優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學,2022.[15]金兆鑫.金昌市物業(yè)管理中業(yè)主委員會自治問題及對策研究[D].蘭州大學,2022.[16]汪國梅.社會組織介入社區(qū)治理創(chuàng)新研究[D].蘭州大學,2022.[17]劉松.XF物業(yè)服務公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北工業(yè)大學,2022.[18]閆曉薇.物業(yè)公司參與社區(qū)治理的實踐路徑研究[D].西北師范大學,2022.[19]鄭茜文.Y物業(yè)公司內部控制問題研究[D].吉林財經大學,2022.[20]簡章茹.協(xié)商出信任：業(yè)主委員會帶動下的居民協(xié)商治理[D].華中師范大學,2022.[21]王霈.世紀物業(yè)公司員工績效管理體系優(yōu)化研究[D].石河子大學,2022.[22]董映峰.協(xié)同與自治：業(yè)委會參與社區(qū)協(xié)商治理的實踐研究[D].西北師范大學,2022.[23]李浩榕.呼市RS物業(yè)服務有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].內蒙古財經大學,2022.[24]溫夢蝶.ZY物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].內蒙古財經大學,2022.[25]王曉安.小區(qū)業(yè)委會自主治理的可行之道[D].華中師范大學,2022.[26]黃其智.物業(yè)公司精細化成本管理的路徑研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(08):163-165.[27]夏永強.物業(yè)公司成本管理模式創(chuàng)新應用研究[J].商業(yè)文化,2022,(11):56-57.[28]李雪花.物業(yè)公司財務管理及會計核算問題分析[J].環(huán)渤海經濟瞭望,2022,(04):97-99.[29]張文晶.CY物業(yè)公司服務質量提升對策研究[D].重慶交通大學,2022.[30]王瑩.W物業(yè)公司西安分公司管理人員培訓過程優(yōu)化研究[D].西北農林科技大學,2022.[31]王官進.正義來自哪：社區(qū)居民對矛盾調解的接受及其邏輯[D].華中師范大學,2022.[32]潘雪梅.A物業(yè)公司基層員工職業(yè)倦怠問題及對策研究[D].重慶理工大學,2022.五、技術路線研究主題的確定研究主題的確定文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論通過現(xiàn)狀分析存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖五、研究方法：。（1）文獻研究法。通過萬方、知網、圖書館等渠道收集國內外文獻參考資料，通過借鑒前人對內部控制的實踐經驗與研究基礎，在總結前人研究成果的基礎上，提出了自己的研究見解和研究思路，為本文的寫作提供堅實的理論指導依據。（2）調查研究法。通過實地調查研究收集資料，本文全面地收集了與綠城物業(yè)集團企業(yè)經營狀況、盈利有關的材料，并對調查收集的材料進行匯總、分類，并且分析、比較，歸納出綠城物業(yè)集團企業(yè)盈利能力方面存在的問題。（3）比較分析法。將近年來綠城物業(yè)集團企業(yè)的財務指標與相關數(shù)據進行比較，同時比較綠城物業(yè)集團企業(yè)各項數(shù)據在每年的變化情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身不同時期與行業(yè)企業(yè)指標的變化狀況，變化原因以及最終成果。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內容創(chuàng)新：由于目前學術界對科技型互聯(lián)網營銷策略的研究甚少，同時本人目前也在從事，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對科技型互聯(lián)網營銷策略的研究屬于內容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了綠城物業(yè)集團企業(yè)作為案例分析探索了影響科技型互聯(lián)網營銷策略的關鍵要素，同時根據提出的要素對科技型互聯(lián)網營銷策略的提升提出相關建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于互聯(lián)網營銷策略視角進行了對企業(yè)的轉型發(fā)展升級進行研究，因此從互聯(lián)網營銷策略的視角進行對的轉型發(fā)展和升級研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據且數(shù)據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專業(yè)知識基礎，可以進行企業(yè)相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網營銷策略相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網營銷策略有關數(shù)據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網營銷策略資料。（四）定期與指導教師交流溝通綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網營銷策略問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例》有關寫作事項報告8月25日前：《基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例》開題報告初稿8月26日前：《基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例》開題報告二稿9月06日前：《基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例》撰開題報告定稿9月16日前：《基于互聯(lián)網的企業(yè)營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策—以綠城物業(yè)集團企業(yè)為例