人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案(正式版)

1.11.21.3F10-20062.110.283Km62.856陡峭復(fù)雜無下或少層和巖層人力配單機(jī)具下井挖成孔灌混成藝挖挖φ1300mm共100每101000頂較部鋼混凝護(hù)壁見下附壁筋φ8鋼筋保護(hù)厚50mm較好部可素混凝護(hù)壁芯等級(jí)C30壁也身相號(hào)C30砼現(xiàn)澆2.2域地質(zhì)概況2.2.1樁基臺(tái)擋土墻地質(zhì)橫斷面圖2.2.2質(zhì)描述樁基承擋土位于山地段，粉質(zhì)粘、強(qiáng)風(fēng)砂巖、風(fēng)化砂裂，則采用人工挖孔樁施工。（1組建以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理：趙曉東項(xiàng)目副經(jīng)理：羅曉紅

技術(shù)負(fù)責(zé)人：顧新組波

組福

組組：建明伍人理架施工之前編制工報(bào)告樁基分工程施技術(shù)方，作好項(xiàng)工程技交底。建立完善信息、資料檔案制。（4）編制鋼、泥木材、等料劃相應(yīng)編制料驗(yàn)劃導(dǎo)材料定貨、供應(yīng)和技術(shù)把關(guān)。（5按資源計(jì)劃安機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)具進(jìn)場(chǎng)，并完備應(yīng)手續(xù)。（6建立建全的質(zhì)量保證體系。（7做好對(duì)班組人員的技術(shù)，安全交底工作。開工前,須強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律向工人組行術(shù)底，學(xué)習(xí)圖紙及關(guān)工規(guī)掌握順，保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施落實(shí)到人。（8）平整場(chǎng)地，清除坡危、浮土，坡面有裂縫或坍塌跡者應(yīng)加設(shè)必要的保護(hù)鏟除松軟的土層并夯實(shí)。（9）全站儀測(cè)量出樁基中心精確置（由測(cè)量員完成設(shè)中心樁，以中心樁為心，位應(yīng)1020cm，鋼筋土護(hù)，護(hù)樁基為，護(hù)進(jìn)行樁基。樁基的。護(hù)，護(hù)樁中定護(hù)，方。周，并、護(hù)出地30cm土、石人1m地面度的或人作，要加周好水，及排除地水好，好出。作人必須安全，設(shè)和體體，以石到作人。出的、鋼、機(jī)等，應(yīng)。（12）主機(jī)械設(shè)備見下表：孔樁設(shè)備表號(hào)稱

位號(hào)數(shù)量率注

車運(yùn)輸車

臺(tái)325噸科臺(tái)5

機(jī)空壓機(jī)風(fēng)鎬潛水泵卷?yè)P(yáng)機(jī)

臺(tái)8500W臺(tái)155.5KW把G1030臺(tái)201.5KW臺(tái)10

上海申工開山開山

插入式振動(dòng)鋼筋切斷機(jī)

臺(tái)1550棒臺(tái)24KW10

數(shù)控鋼筋彎?rùn)C(jī)臺(tái)13KW

鋼筋調(diào)直機(jī)電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)

臺(tái)118KW臺(tái)10150W13

高壓風(fēng)管m500

氣體檢測(cè)儀手推人力車鋼模水磨鉆安全照明燈

臺(tái)5輛30套30臺(tái)10套36V以下13）主要人員表：工

主要人員表配置表人數(shù)

人數(shù)鋼筋工人焊工人電工人機(jī)操工人試驗(yàn)員2人質(zhì)量員1人

混凝土工人模板工人普工20人技術(shù)員1人安全員1人測(cè)量員2人于年月日~2017年月完成全部樁基承臺(tái)擋土墻樁基橫道圖附后5.1工程人工挖孔樁施工圖所示：樁位樣開挖頂一土支模澆筑一護(hù)置直輸通、明施重挖孔、護(hù)壁業(yè)至設(shè)計(jì)深通風(fēng)

檢查力層后

孔

不合格樁孔收合

格作鋼籠制、運(yùn)混凝土

鋼籠安裝澆筑身混凝土工圖場(chǎng)地整→線、樁→施鎖口架設(shè)架、裝潛泵、風(fēng)照明設(shè)備等→挖土→下挖左右土層，行樁孔壁的清、樁孔直垂度檢查綁扎護(hù)鋼筋→撐護(hù)壁板→澆壁砼→模后繼下5.25.2.1300~500mm釬打地中心露50~80mm中偏差不得50mm止周圍石內(nèi)成事故也了防止地流前筑同外個(gè)絞盤內(nèi)碴使平井圈并預(yù)埋插與第圈連接厚不少25cm節(jié)圈十”字井圈中心偏差得5.2.2分尖鎬；化機(jī)開硬磨鉆開開加倍厚業(yè)人逐開由人逐鎬鍬堅(jiān)硬錘釬風(fēng)破碎次先間部分周允差30mm情況每1.0m左右現(xiàn)每天天完向要φ8@150將段內(nèi)伸不小要求節(jié)搭接不得?。?開挖通地下水質(zhì)土層時(shí)縮短挖進(jìn)尺時(shí)觀察土層化情況，當(dāng)深度達(dá)到，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，保證施工人員安全。有情況及時(shí)上報(bào)。垂直運(yùn)輸設(shè)置桶等。了避免在施工過程中發(fā)高處墜落、傾等事故，特進(jìn)行以下驗(yàn)，確保安全。根據(jù)作業(yè)隊(duì)施工吊桶承載力吊桶出土的允許最大重量為80KG含水份重量采用格為、為的軟鋼絲繩作業(yè)。的過這限度,鋼絲繩就會(huì)被破壞或拉斷,因在工作中需對(duì)鋼絲繩的受力進(jìn)行計(jì)算。鋼絲繩的破斷控力鋼絲繩破斷力由相關(guān)表查出考每力鋼絲繩的破斷拉力應(yīng)下計(jì)算:SP=Si中鋼絲繩的破斷拉力,kN;Si鋼絲繩規(guī)格中的鋼絲破拉力的kN;鋼絲捻不均,對(duì)規(guī)格繩,。在工作一時(shí)不確,用下(據(jù)算,規(guī))算鋼絲繩破斷拉:

2中鋼絲繩的破斷拉力,N;d絲繩的,mm。所以，SP=500×10×10=50000N為了保證起重作業(yè)的安全,確鋼在過中不，鋼繩在力一個(gè)安據(jù)鋼用起重作業(yè)時(shí)，安全6。以現(xiàn)實(shí)=SP/（—6）=10000—8333N而實(shí)際工作中鋼絲繩重的最大重量為遠(yuǎn)的破段拉力，所以在實(shí)際作中，不會(huì)發(fā)生斷引發(fā)高處墜落事。卷?yè)P(yáng)機(jī)的抗傾覆力取用土包配重的方法保持卷?yè)P(yáng)機(jī)兩端平衡。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情及能量守恒原，卷?yè)P(yáng)機(jī)受力情況即為際重量（80Kg了保障卷?yè)P(yáng)機(jī)在使用過程中不生傾覆，根據(jù)實(shí)際情況取保障系數(shù)即，實(shí)際配重為。所以在實(shí)際操中，要配重（卷機(jī)自重忽略不計(jì)）揚(yáng)機(jī)就不會(huì)發(fā)生傾事故。5.3護(hù)壁施工樁體每挖掘米就必須要澆筑砼護(hù)壁，護(hù)壁砼標(biāo)號(hào)不得小于樁體砼標(biāo)號(hào)即護(hù)壁采用內(nèi)齒式護(hù)壁，每米,模板為鋼制拼裝緊,撐牢固不變,護(hù)壁厚度為10~175cm上下護(hù)壁接保證護(hù)壁的支撐強(qiáng)度。模板應(yīng)于段開底土層頂緊密。地質(zhì)情不好在全層地下的強(qiáng)層在護(hù)壁砼中配鋼，配為鋼8150mm鋼150mm上下護(hù)壁接鋼采用，300mm向接接向兩端。為挖孔樁施工度在護(hù)壁砼中用量1%~2%的強(qiáng)地下的層，。每挖土模澆，澆采用，，鋼，落度制在8~10cm內(nèi)。土筑，或強(qiáng)度2.5Mpa方，每節(jié)護(hù)壁應(yīng)在施工。發(fā)現(xiàn)護(hù)應(yīng)及用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。該節(jié)壁的徑和垂度，如不滿足要隨即進(jìn)行，確保同一水平的護(hù)壁任意直徑的極差不得大40mm。5.4風(fēng)照挖孔一深后應(yīng)置孔照系。內(nèi)照使用全礦燈，所用電線、電纜具有足夠的強(qiáng)度和絕緣性能?？咨畛^時(shí)應(yīng)向井下送風(fēng)，出風(fēng)管距操作人員應(yīng)不大于。度超過允許值或孔深超過l0m、腐質(zhì)土層較厚時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)。5.5石方提升土桶，地面推車運(yùn)，車中統(tǒng)一運(yùn)送孔內(nèi)到層時(shí)，能用風(fēng)挖，用風(fēng)至設(shè)深度。極時(shí)，應(yīng)用水。5.6挖到水挖孔時(shí)如到水較大90m/h內(nèi)的水層水9m，可采用水泥砂漿壓卵石環(huán)圈將潛水層行封閉處理，效果較。①首用泵孔的排盡然把水沿孔周完開出。再在孔壁設(shè)計(jì)半徑外面開挖環(huán)形槽。在孔干鋪20cm厚石層，其上安設(shè)5mm厚、高度稍大于潛水層的鋼板圈內(nèi)徑等于樁徑鋼板圈內(nèi)卵石層上設(shè)置2直徑25mm壓漿鋼管，其中根作為（另一根堵塞時(shí)備用。壓漿管埋混凝土頂蓋處焊鋼板，以利定位及防止壓入的水泥漿沿管壁上流。鋼板隔離圈與孔壁之間填充卵石，其孔隙率要左右。為了省工、省，便于繼續(xù)開，在隔離圈內(nèi)充裝泥麻包（草包，要求填塞密，減少孔隙。灌注水下混凝土頂蓋，標(biāo)號(hào)號(hào)，厚50cm。用漿填，以水泥，再水漿最后進(jìn)泥漿配合1：。砂漿中可入。壓以度來，度用砂漿流度定定，以。泥度要求2，水漿水泥砂漿度210。漿可用漿，壓34kg/cm2可。封完繼續(xù)開挖，閉完48時(shí)后可將水，位，可用將混頂蓋按孔徑要求開，出泥裝包，板圈繼續(xù)進(jìn)行挖孔工作。5.7挖5.7.1挖樁孔挖孔樁孔分:孔。包以下:挖孔樁進(jìn)入層設(shè)計(jì)度的要求時(shí)，要挖進(jìn)中好，一50cm一，入時(shí)，理位設(shè)計(jì)位，進(jìn)樁的。）孔挖設(shè)計(jì)標(biāo)高，要孔工位先要行，5e5.7.2標(biāo)所示標(biāo)項(xiàng)目中置

允許差群100排50mm不小

法緯儀尺傾斜＜0.5%

緯鋼

摩擦不于支比心超不于注標(biāo)項(xiàng)目

允許差小于小于

法鋼尺逐鋼尺鑒鋼筋骨面±50

儀骨架頂面高反(mm)(MPa)

(mm)

50100

5.8125T吊車起吊為止運(yùn)起變可實(shí)際情設(shè)形支因設(shè)計(jì)規(guī)定聲波測(cè)管待后配單將聲波測(cè)設(shè)計(jì)要求定固定放注意項(xiàng)質(zhì)尺設(shè)規(guī)范要求不入要根據(jù)號(hào)計(jì)求選定起吊首吊牢固上屬物吊車放入輕放慢下入后不得左右旋轉(zhuǎn)嚴(yán)禁起猛落碰撞和壓下放45.9

目

備注

鍵鍵一般況

≤負(fù)1/2

家或貨資料單提供游卡或尺游卡尺目次

目

±10mm或±20mm±10mm0.5%

尺：每構(gòu)2個(gè)斷面尺：每構(gòu)510個(gè)尺：30%樁身混凝土灌注（1從孔底及附近孔壁滲入的地下水的上升速度較（每分小于）時(shí)，可為是干樁，采用在空氣中注混凝土樁的法。除按一般凝土灌注有關(guān)規(guī)定辦理外，還應(yīng)注意以下事項(xiàng)：，車至，為止混在時(shí)產(chǎn)析混過和筒下料，串筒距澆筑面超過2m。混土上升，采用插入式振下至孔底人工分層搗密搗上層混凝土?xí)r動(dòng)棒應(yīng)插下層混凝土若樁基地下水漏較大明澆不保證砼工質(zhì)量，采用下混凝澆筑。②孔內(nèi)混凝土應(yīng)必須一次連續(xù)灌注完畢。2）當(dāng)孔深的地下水上升速度較大時(shí)（每鐘上升度過6mm應(yīng)作為水樁按導(dǎo)管法在水下灌混凝土。灌注凝土孔內(nèi)的水位應(yīng)到與孔外自然地下水位同樣高度，使孔內(nèi)外水壓平衡。5.11身混凝土質(zhì)量查（1）樁基礎(chǔ)所需原材料，應(yīng)檢使用，水檢下：檢法

質(zhì)

檢項(xiàng)

檢()

檢查法

注

關(guān)關(guān)

混凝的

證查樣作理位料。能

關(guān)般

以內(nèi)質(zhì)

表序號(hào)質(zhì)

檢驗(yàn)?zāi)?/p>

檢標(biāo)準(zhǔn)（允許偏差）法1

關(guān)鍵

石子度

符合設(shè)要求

試驗(yàn)告2

關(guān)鍵質(zhì)

符合規(guī)要求

試驗(yàn)告3

關(guān)鍵量≤2%

試驗(yàn)告4

關(guān)鍵質(zhì)

符合規(guī)要求

試驗(yàn)告5

關(guān)鍵量≤5%

試驗(yàn)告砼配合比必須經(jīng)試驗(yàn)確后，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。上料拌合要施工配量過，控制好水灰比砼的攪拌時(shí)，確保混凝的質(zhì)量樁身砼澆筑過程中，每在出料口現(xiàn)場(chǎng)取組，抗強(qiáng)試驗(yàn)。砼澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)派專人用麻袋或草簾加以覆蓋并澆清水進(jìn)行養(yǎng)。6.1挖樁護(hù)壁保證措施井圈護(hù)壁頂面標(biāo)記樁號(hào)、標(biāo)、放鋼筋籠之前應(yīng)復(fù)核護(hù)壁標(biāo)高，證鋼籠和砼的標(biāo)高制準(zhǔn)確，按規(guī)定行護(hù)壁厚、內(nèi)徑，直度的檢測(cè)工作，至少每三節(jié)護(hù)壁進(jìn)行一次檢測(cè)工作澆注每段護(hù)壁砼前要每段樁的注砼要以壓偏。施工檢驗(yàn)進(jìn)度查，現(xiàn)合時(shí)及時(shí)理（3）上段壁間要鋼筋加，之，并確保段間的水。樁孔挖應(yīng)護(hù)壁砼，須一性注畢。在樁孔水的注壁砼。要求、強(qiáng)、度，凝用，砼后用，以土的定性，用敲擊模板或用竹竿、木棒反復(fù)震搗。）護(hù)壁模的除，應(yīng)根據(jù)溫況而定，一可24小時(shí)后進(jìn)行。）每條終前，應(yīng)先檢查將孔底松散石、砂清理干凈，并把孔底整理水平，然后同監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單共同驗(yàn)收，進(jìn)行孔底探檢測(cè)，辦理鑒證續(xù)，后才終孔澆砼應(yīng)重清理底，到孔無虛土、松6.2板工程保證措施護(hù)壁鋼模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度剛度和穩(wěn)定拼縫要嚴(yán)模板最大接控制在以為提工，證質(zhì)量，板復(fù)用應(yīng)編號(hào)定，理模板上的砂漿，刷隔離劑，使砼達(dá)到不掉角，不脫皮，使砼表面光潔精心處理鋼模板接處、接處，做到穩(wěn)定、、不漿6.3工程保證措施進(jìn)的鋼須有證驗(yàn)，質(zhì)定檢收，后能工使用，須清，鋼的、量、、號(hào)應(yīng)要，的鋼不定。鋼鋼鋼號(hào)、、、位和接量、接質(zhì)量以的，保度要重檢查（3）接接必須設(shè)計(jì)要和接接鋼接的質(zhì)量鋼接驗(yàn)收定鋼接用接。強(qiáng)應(yīng)接，應(yīng)做做，保證整鋼的整剛度同一面內(nèi)接的鋼量不應(yīng)的面的50%，的焊接長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧笧?，雙面焊為D為筋直徑。（7）吊鋼籠孔，得碰撞壁灌孔應(yīng)采措，定鋼筋籠位置。6.4凝土工程保證措施地方材選合砂、石，用必取樣照、配合比配料過稱投料，以確保砼的質(zhì)量。原材料、半成必須有廠合格（材料明）或驗(yàn)報(bào)告不允許不合格產(chǎn)品投入工程使用?；焱劣泻锨蟮呐浜?，工試室先試配駐辦心試驗(yàn)室驗(yàn)證合格后才能使用。砼筑遇天，應(yīng)經(jīng)常定石水，及時(shí)按際整合比，并做好已澆筑砼的保護(hù)。下的應(yīng)用筒和漏斗不發(fā)離現(xiàn)象，應(yīng)證表養(yǎng)護(hù)時(shí)間，派人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。對(duì)組進(jìn)行施工技術(shù)交底，搗砼實(shí)行澆的位，由負(fù)責(zé)砼的澆搗質(zhì)量。搗砼時(shí)，工要用實(shí)、串筒不2m。采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土及凝土護(hù)壁時(shí)，應(yīng)護(hù)，得有護(hù)壁的下下，以保證下施工的發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有時(shí)及時(shí)，時(shí)工，以成。施（1）格照人工孔程，現(xiàn)施負(fù)責(zé)人直人的責(zé)，檢，工，要求人人，。5m落平穩(wěn)垂直站場(chǎng)各種機(jī)構(gòu)備必須由專操械備真維保嚴(yán)帶場(chǎng)工用電用三相五線制工照明用電壓并用電區(qū)域嚴(yán)接接零漏電分閘用電工區(qū)電線電纜具有良好絕緣性并嚴(yán)禁拖埋磨損持排送風(fēng)先行每必須先鼓風(fēng)通氣15鐘行工斷送新氣工送風(fēng)行同毒氣檢測(cè)儀斷監(jiān)測(cè)有無毒害氣體須保證有并保持聯(lián)系便及理?yè)?jù)質(zhì)條件考慮區(qū)般5M澆砼有蓄了工工場(chǎng)明顯志并應(yīng)醒目標(biāo)、警句提醒工區(qū)域注10場(chǎng)道順無阻排工場(chǎng)有夠照明通道均應(yīng)有照明裝產(chǎn)險(xiǎn)段必須線標(biāo)記夜紅燈示警（11）根據(jù)本工情況，需置如下安全設(shè)施：①每個(gè)樁口都設(shè)二道水平管護(hù)，每500mm距設(shè)一道小立桿防護(hù)，要求牢固可靠，安全有效。（12）、大風(fēng)惡劣氣候禁止施工。8.1、落事故預(yù)防取有效的防措施。每孔作人，明確分工，各其責(zé)，即井施工人員該井負(fù)完全責(zé)任，監(jiān)督井上不得有任何物料下墜。井上安全桿，全桿是沿井上口豎向置，1m止雜物甚至人員足下掉，樁孔一節(jié)護(hù)壁比面高出以上，防止地面水回流入井內(nèi)井下設(shè)安全防護(hù)罩，安防護(hù)罩為半圓面積的鋼筋網(wǎng)，隨著掘工作的深入，網(wǎng)罩不斷下移以保持離工作面約2m的高度宜井口2m范內(nèi)嚴(yán)禁物，如有雜要及時(shí)。（5上下井要、固，在不大的情況下下，的保置須完牢固，內(nèi)不得（）在孔內(nèi)上物工時(shí)，禁下須用牢。8.2、由于挖孔樁井下的情況，雜，須小。每工，須井下有有、有氣體?？咨?m向井下風(fēng)，風(fēng)管不小于，風(fēng)不得少25L/S，出風(fēng)管口距人員大2m8.3

8.41

0.5m同內(nèi)次序先間后周邊原則2條件發(fā)變化松散內(nèi)塊以豐富應(yīng)取以：壁筋壁邊同壁300500mm間應(yīng)當(dāng)5以應(yīng)壁取壁應(yīng)壁內(nèi)應(yīng)應(yīng)以6、在施現(xiàn)設(shè)立顯的施標(biāo)志，在施工地周圍置圍欄警告標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7、孔即蓋好蓋板，需要升降吊桶時(shí)再打開；無關(guān)人員不得靠近孔口。8、孔內(nèi)人應(yīng)戴安全，穿緣膠鞋，面人應(yīng)系好安帶。面人要隨時(shí)意井下人員情況，應(yīng)有井井下人員相互絡(luò)、報(bào)警的號(hào)裝。挖出的土石應(yīng)及時(shí)運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口周圍2m范圍內(nèi)。機(jī)車輛不得影響井壁安全孔口四周5m范圍內(nèi)禁止5t以上輛通行。、土盡量抽水的情下進(jìn)行，同防止漏事故的生抽水要注意觀察樁孔的地面變化，現(xiàn)有下沉、縫等象時(shí)應(yīng)立即停止抽水和開挖作業(yè)，迅速通知井底人員及附近施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。、人工挖樁工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全責(zé)人，并專職安員在施工前和施工中進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處、樁周有石挖盡的全化1:1.5，化11中化化需動(dòng)石，有，需施8.5應(yīng)預(yù)案施工實(shí)情況應(yīng)。認(rèn)真樁，生況事故應(yīng)施，工開應(yīng)應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)作人的應(yīng)，發(fā)事的不響。8.5.11應(yīng)，責(zé)任工。應(yīng)急搶救領(lǐng)小組人員組織機(jī)構(gòu)如下：組東組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)全管和協(xié)調(diào)作負(fù)責(zé)本專項(xiàng)應(yīng)預(yù)的啟動(dòng)實(shí)施、小組人員分工等。副組長(zhǎng)：羅曉紅、顧副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，在組長(zhǎng)不在場(chǎng)的情況下行使組長(zhǎng)職責(zé)。協(xié)助理相關(guān)工具負(fù)責(zé)樁生產(chǎn)全的現(xiàn)場(chǎng)理，復(fù)和保生產(chǎn)正常進(jìn)行。組、葉峰、張前、張波應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序如下圖：危險(xiǎn)源及境因素辨別評(píng)價(jià)編制搶應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組險(xiǎn)不配物定培

對(duì)預(yù)實(shí)施急預(yù)發(fā)生準(zhǔn)響流程圖聯(lián)組東158****8618副組長(zhǎng)：羅曉紅顧新139****6952組福151****0934葉峰187****5014張前151****51208.5.2急小組職責(zé)責(zé)人應(yīng)立即電話通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)險(xiǎn)救援指揮統(tǒng)立即投入運(yùn)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立揮場(chǎng)所，相人員位，組織施搶險(xiǎn)工。必要時(shí)采取施防止透水、觸電高處墜等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械速撤出危險(xiǎn)區(qū)。副組長(zhǎng)：組長(zhǎng)組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)員、部門、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期檢查日常作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)的危源的，導(dǎo)安全部安全措施和工、和危險(xiǎn)源的生，險(xiǎn)源的風(fēng)評(píng)估，應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估、準(zhǔn)確的應(yīng)應(yīng)及的應(yīng)應(yīng)措施負(fù)員情，救案，聯(lián)系設(shè)備、人員目搶人員，進(jìn)行場(chǎng)搶救處工組：由師負(fù)工應(yīng)急應(yīng)，事現(xiàn)場(chǎng)的。應(yīng)急預(yù)啟后，事現(xiàn)的，及時(shí)急總揮的工程案和生想能夠穩(wěn)受護(hù)跟協(xié)處護(hù)矛與險(xiǎn)一起產(chǎn)損失賠慰問全領(lǐng)護(hù)對(duì)取樣封存調(diào)了生原“四放過”原則對(duì)處罰教育結(jié)8.5.3輛川包車川A90U71志8.5.4緊過程中或駐生無法料需緊搶處危險(xiǎn)時(shí)速逐級(jí)上次序?yàn)閾屜阮I(lǐng)導(dǎo)小級(jí)收集記錄緊并向小時(shí)傳遞小副緊處會(huì)協(xié)遣統(tǒng)左車輛緊搶向上級(jí)匯可以上示可以自直處如果較大或處不了可以向建設(shè)位主管部門示，啟動(dòng)建設(shè)位的救援預(yù)案建設(shè)單位的救預(yù)案如果仍能處理則由設(shè)單位的質(zhì)安向建委或政府門請(qǐng)示啟動(dòng)上級(jí)救援預(yù)案。搶救傷員財(cái)產(chǎn)，并由現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目最負(fù)責(zé)人指揮，三分鐘內(nèi)電話報(bào)到值班室主要說明緊情況性質(zhì)，地，發(fā)生時(shí)間，無傷亡事故，否需要排救護(hù)車，消防車或警力到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)工作，如需要可以直接撥打求救電話。值班人員在接到緊急情況報(bào)告后要在鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況小組。小在組織討后在短時(shí)間內(nèi)生任何處理現(xiàn)的指令。分人員車輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、戒、疏散和護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由區(qū)辦公室在鐘內(nèi)小組名打電話向上有關(guān)部門報(bào)情況。緊急情況處理中去，各設(shè)備車輛、等要一，各人員無組和副的和安排，不、緊急況處。關(guān)單位建通，以及時(shí)處理。8.5.5及應(yīng)急預(yù)案施工防施到地分，工不，以施高的護(hù)，作通情況的設(shè)備的的，緊急的，防地入內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)備的及時(shí)，預(yù)好備工時(shí)通。挖孔樁防止變形，坍孔措施嚴(yán)格技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備作，一旦遇到險(xiǎn)情能及時(shí)迅速投入到搶險(xiǎn)工作中；加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隨時(shí)掌握圍護(hù)樁變形情地表隆陷況地下水情況等，以便采取相應(yīng)的措施。如若發(fā)生樁體塌方，則如下處理：發(fā)生塌方后，不要緊張，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及通知現(xiàn)場(chǎng)管理織搶救工作；救援人員通過鋼吊籠下井搶救受傷人員；井上員備氧包醫(yī)用毒水紗對(duì)受人進(jìn)簡(jiǎn)處；及時(shí)組織車輛將受傷人員就近送往醫(yī)院治療若塌繼發(fā)為止圍樁發(fā)意，時(shí)疏周樁作人；對(duì)塌方的樁孔待塌方穩(wěn)定后時(shí)組織人員修補(bǔ)、處理；若無處理，要時(shí)。8.5.5.3下作業(yè)人員的處發(fā)現(xiàn)井下人況，不要及時(shí)井下通保井工人充；以時(shí)組織井上工下井搶救作業(yè)人員；井上備好氧氣及，人救用；若不能及時(shí)將人醫(yī)治。目錄前言理方案的編制基礎(chǔ)和目的29一、全面預(yù)算管方案的編制基礎(chǔ).....................................30二、全面預(yù)算管理方案編制的作用與目的...............................30第一分預(yù)算組.........................................................第一章算委會(huì)...................................................3第章預(yù)算工組...................................................3第章預(yù)責(zé)任絡(luò).....................................................4預(yù)算位界..................................................4烏蘇江制預(yù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的定..................................4第二分.........................................................5第四章標(biāo)其標(biāo)體系..............................................5預(yù)算標(biāo)確..................................................5預(yù)算標(biāo)體系第五章編方編期............................................5以動(dòng)算編制思路制定期預(yù)（度算................5以零基預(yù)算的編制方法編制費(fèi)用預(yù)算三、制固預(yù)算....................................................6四、建立總經(jīng)機(jī)動(dòng)費(fèi)基第六章序.....................................................6七章的務(wù)編容制法...........................7銷部預(yù)編制內(nèi)容編方..................................7生產(chǎn)車間的預(yù)算編制內(nèi)容及編制方法供應(yīng)部算......................................................9四、其他職能門的費(fèi)預(yù)算..........................................9五、務(wù)部預(yù)算......................................................9第三分........................................................11第八章行.........................................................11第章........................................................11一、立責(zé)會(huì)體系...............................................11二建立預(yù)算報(bào)告體系...............................................11三、算監(jiān)體系2第十章整.........................................................13預(yù)算整原預(yù)調(diào)整程...................................................13例外事.......................................................13第四分........................................................14第十章評(píng).......................................................14預(yù)算評(píng)原預(yù)算考核與成本費(fèi)用控制考核的對(duì)接第五分全面預(yù)算管理的關(guān)條件15推行面預(yù)管的前期準(zhǔn)備.....................................15實(shí)施全面預(yù)算理的條前

全面預(yù)算管理基礎(chǔ)和目的邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程

案、全的編制全預(yù)管案是立龍烏里制有司以簡(jiǎn)烏里制組結(jié)、門責(zé)明蘇江藥務(wù)制及他部制度基上（）烏蘇江藥織構(gòu)烏里制財(cái)控體種相集的理，分公和能部不有外資融權(quán)。部職說和他部制見蘇江藥的理度二編制全面預(yù)算理體系是立在企業(yè)展戰(zhàn)略和企業(yè)酬體系基之上的集劃、控制和考核于一的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，包預(yù)算組織建立、算編制、預(yù)算審與下達(dá)、算執(zhí)行與反饋監(jiān)、預(yù)算調(diào)整以及預(yù)算評(píng)等環(huán)節(jié)。（一）全預(yù)算管理的最終目的確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的順利實(shí)現(xiàn)30邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程

案的重發(fā)展管理。者事展計(jì)劃是預(yù)的基礎(chǔ)，因此，預(yù)算促使企業(yè)的各部提前制定計(jì)劃，免企業(yè)盲發(fā)展，遭受必要的經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，制定和行預(yù)算的程，就是業(yè)不斷用量化的工具使自的經(jīng)營(yíng)環(huán)、自己擁的經(jīng)濟(jì)資源和業(yè)的發(fā)展標(biāo)保持動(dòng)平衡的過程。預(yù)算能夠促管理者思超前，即市場(chǎng)的可能變情況作出測(cè)和準(zhǔn)備認(rèn)真考慮完成目標(biāo)的方法，使企業(yè)目標(biāo)政策與企業(yè)資源有效對(duì)接。過企業(yè)預(yù)算，各門、單位可經(jīng)常對(duì)、自身業(yè)動(dòng)與各目標(biāo)、與業(yè)體目的，時(shí)有效施進(jìn)，保企預(yù)算完。（）預(yù)能夠促進(jìn)業(yè)部各門的作與預(yù)算使企業(yè)的理者全考慮業(yè)整的，部門的，各門的避免不成的事發(fā)，能動(dòng)企業(yè)各部門的，促成企業(yè)目標(biāo)的。（）預(yù)能夠提企效的標(biāo)，考預(yù)算是對(duì)業(yè)計(jì)劃的化和化的，因此，算為業(yè)提標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部施量化的考和，也方工的與制。預(yù)算管對(duì)企業(yè)各部工的常動(dòng)進(jìn)行規(guī)使業(yè)的經(jīng)營(yíng)有目標(biāo)可制可，、意變化的。企業(yè)戰(zhàn)略

預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算制

預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算考

計(jì)劃31邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程分織章會(huì)

案結(jié)合公司現(xiàn)行的治結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制司在事會(huì)下設(shè)公司預(yù)算管理委員會(huì)算管理委員會(huì)根據(jù)董會(huì)的授權(quán)行使預(yù)算管理職責(zé)，向董事提交年度預(yù)算方案、匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管工作進(jìn)展情況。預(yù)算管理委員會(huì)是非常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要召開會(huì)議。公司預(yù)算管理委員作為預(yù)算管理決策層司算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)委員會(huì)主任由公司董事長(zhǎng)擔(dān)，成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。預(yù)算管理委員會(huì)職：審批準(zhǔn)的各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度和實(shí)施辦法，包括與全面預(yù)算管理有關(guān)與懲辦法；司發(fā)展戰(zhàn)中長(zhǎng)展劃，展作的；批下達(dá)度全案；算執(zhí)的例并根該事項(xiàng)批調(diào)整；批準(zhǔn)公司的內(nèi)部和內(nèi)，預(yù)編制和執(zhí)行過程中部出現(xiàn)的；批準(zhǔn)預(yù)算考核施、考核結(jié)獎(jiǎng)懲方案。章組公司設(shè)預(yù)算理工作組，作為司預(yù)算管理的執(zhí)機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部并由司各部經(jīng)理組。公司預(yù)算管理作組期例會(huì)度，財(cái)務(wù)作為公司預(yù)算作組的常辦公機(jī)構(gòu)。公司預(yù)算理工作組職責(zé)：組織公司預(yù)算編制；組織各職部和執(zhí)行司批準(zhǔn)的預(yù)算；、調(diào)、預(yù)算執(zhí)行情況；和調(diào)在預(yù)算執(zhí)行過程中出的和；與分各部預(yù)算執(zhí)行況，進(jìn)行預(yù)算考核。32邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程第三章絡(luò)定

案全面預(yù)算管理要求何人和任何單位不得游離于預(yù)算責(zé)任系之外，公司各職能部門車間算責(zé)預(yù)算即預(yù)通過預(yù)算單位界定強(qiáng)化算責(zé)任主體負(fù)責(zé)人。定烏蘇江制藥算責(zé)任絡(luò)包括個(gè)層次即公司次和各能部門各分子司層次。第一層次：司。公司作為最高層次的預(yù)算責(zé)任單位，定位于資中心，對(duì)烏蘇里江制藥整體的資產(chǎn)收益率負(fù)責(zé)。第二層次：職能部門、各分子公司。銷售部——費(fèi)用中心，編制銷售收入預(yù)算和銷售費(fèi)用預(yù)算。供應(yīng)部——費(fèi)用中心，根據(jù)各分子公司編制的生產(chǎn)預(yù)算編采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算。生產(chǎn)部——用中心，編制本部門的管理費(fèi)用預(yù)算，審核各子公司的生產(chǎn)預(yù)算。工程部——用中心，編制本部門的管理費(fèi)用預(yù)算，審核各子公司的設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)。行政部——用中心，編制本部門及公司主要領(lǐng)導(dǎo)的管理費(fèi)預(yù)算，審核公司各部門的公費(fèi)用預(yù)算。人資部——用中心，編制本部門的管理費(fèi)用預(yù)算，審核公各部門的工資費(fèi)用預(yù)算。監(jiān)察部——用中心，編制本部門的管理費(fèi)用預(yù)算。33邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程

案—制本門財(cái)費(fèi)資以及金流財(cái)預(yù)各標(biāo)準(zhǔn)算第部分預(yù)預(yù)目標(biāo)指標(biāo)一公司預(yù)算目標(biāo)為目標(biāo)利潤(rùn)，標(biāo)利潤(rùn)的確定照公司資產(chǎn)的實(shí)際狀況以及市場(chǎng)情等加以確定。預(yù)算目標(biāo)的確定須體現(xiàn)公司戰(zhàn)導(dǎo)向。二公司預(yù)算標(biāo)采用綜合算指標(biāo)體，體現(xiàn)公司利潤(rùn)導(dǎo)向效益與規(guī)模顧、短期利益和長(zhǎng)發(fā)展均衡、部市場(chǎng)開和內(nèi)部管理率提高并的原則。預(yù)算管理標(biāo)體系分為部分：基指標(biāo)、輔助標(biāo)、修正標(biāo)和否決指。（一）標(biāo)作為預(yù)算指體系中的核指標(biāo)，按照責(zé)任中心的同，其基本指標(biāo)設(shè)置也不同。公司作為投中心，其基本指標(biāo)為投資報(bào)成本費(fèi)用中的基本指標(biāo)為本費(fèi)用率。輔助指標(biāo)一公司的效益，率長(zhǎng)期率和資產(chǎn)率修正指標(biāo)市場(chǎng)等標(biāo)，正指標(biāo)基本指和輔助指標(biāo)的34

便監(jiān)執(zhí)他三可粗些到結(jié)束后再二數(shù)類推和是性得意破調(diào)整照例外事則調(diào)審批權(quán)歸委員會(huì)見十：調(diào)整職能部門費(fèi)用心根據(jù)崗責(zé)和具體任務(wù)作業(yè)析為基礎(chǔ)用基本部門支體步驟如下：

責(zé)任根據(jù)崗職和具體任務(wù)詳討內(nèi)需要哪些員參與每員要完成哪些作業(yè)作業(yè)需要發(fā)哪費(fèi)用為每作業(yè)寫套費(fèi)用開支費(fèi)用開支需要開支數(shù)額；酌量性成每費(fèi)用“成本效益析所耗與得比用來個(gè)費(fèi)用開支評(píng)價(jià)；35

地展作捷場(chǎng)況做反應(yīng)減協(xié)調(diào)一般占1%--2%由于部外可批準(zhǔn)中第章從年月始12月結(jié)束“自而——自下而——自而”“級(jí)達(dá)目標(biāo)審查審議準(zhǔn)達(dá)執(zhí)一下目標(biāo)董事會(huì)根企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形勢(shì)步?jīng)Q策于每年底前下一年企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)包括銷目標(biāo)目標(biāo)利目標(biāo)流目標(biāo)并政由委員會(huì)下達(dá)執(zhí)部門二報(bào)執(zhí)門財(cái)務(wù)委員會(huì)下達(dá)財(cái)目策結(jié)合自身特點(diǎn)及詳部門月底作組審作執(zhí)部報(bào)進(jìn)審查綜合議審過中組應(yīng)當(dāng)進(jìn)充調(diào)36

1225由級(jí)各第章內(nèi)容法內(nèi)法售收入銷售是面起生產(chǎn)料采購(gòu)倉(cāng)費(fèi)等面都銷售為銷售銷售測(cè)為測(cè)主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量析結(jié)場(chǎng)測(cè)中各種產(chǎn)景資料先產(chǎn)品地顧客和其他別加然后加歸匯根銷售測(cè)確定未期間計(jì)銷售量和銷售單后求計(jì)收入計(jì)售收∑銷售計(jì)銷單價(jià)銷售面其他供另銷售身就可起銷售活動(dòng)約束和功能二銷售費(fèi)用按照零法售區(qū)域費(fèi)匯二生產(chǎn)車間內(nèi)容及法產(chǎn)根產(chǎn)品驟生產(chǎn)公驟生根據(jù)生產(chǎn)輔助間是根本生產(chǎn)燃料及動(dòng)力37

序同免過多響資運(yùn)率效率*單位用三相同也:所用總*單位小時(shí)四造費(fèi)用造費(fèi)用按本形態(tài)變?cè)熨M(fèi)用固性造費(fèi)用兩固造費(fèi)用上上變動(dòng)加當(dāng)修正變性造費(fèi)乘位率半動(dòng)費(fèi)用則利用元性模型中固B隨變動(dòng)資析全面映資收支費(fèi)用中常包括費(fèi)用面現(xiàn)出造用兩步首造費(fèi)再用支造費(fèi)用各自:造費(fèi)小動(dòng)費(fèi)用配性造用用現(xiàn)支造費(fèi)費(fèi)—舊—攤38邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程、供應(yīng)部（原采

案原料預(yù)購(gòu)根車接算用需購(gòu)材料部的數(shù)量匯總，并根據(jù)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量、合損耗等狀況綜合定，采購(gòu)格根據(jù)市場(chǎng)情況定。（二）備備件采購(gòu)算備部制（）采采式（采預(yù)采購(gòu)資金算是根據(jù)原材料采購(gòu)算、備品備采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)費(fèi)用預(yù)情況，并根據(jù)付款況預(yù)測(cè)由供部編制。四各法五（財(cái)務(wù)理采法（理匯理。（）資本支出預(yù)算資本算企業(yè)在預(yù)算期進(jìn)行本性資活的預(yù)，主要包括固定資產(chǎn)投資算、權(quán)益資本投資預(yù)算和債投資預(yù)算（四資預(yù)資預(yù)是企預(yù)算期需要新借的借款以及原款付預(yù)39邛崍市水口鎮(zhèn)至金山村至大邑花水灣道路建設(shè)工程

案算，主要依企業(yè)有關(guān)資金需求決策資料、期初借款余額及利等進(jìn)行編制?？紤]到籌資活動(dòng)的被動(dòng)，有時(shí)也將籌資預(yù)算視為資本預(yù)算的一部分。（五）財(cái)預(yù)算1.現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)，是反映全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)現(xiàn)金收方面的匯總反映?，F(xiàn)金預(yù)算包現(xiàn)金收入、現(xiàn)支出、現(xiàn)金余缺三項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)金收入包括預(yù)算期初現(xiàn)金額和預(yù)算期內(nèi)生的現(xiàn)金收入，如銷售收入，應(yīng)收款收回、票據(jù)貼現(xiàn)等?，F(xiàn)金支出括預(yù)算期發(fā)生的各現(xiàn)金支出，如付材料采款、支付資、支付制造費(fèi)用、付銷售及理費(fèi)用、繳稅金、支付利、進(jìn)行本性支出?，F(xiàn)金余缺指預(yù)算期每一期可用現(xiàn)金數(shù)與現(xiàn)支出數(shù)的額，根據(jù)金余缺情況可采用適的融資方來調(diào)節(jié)現(xiàn)余缺。2.預(yù)損益表預(yù)計(jì)損益表反映了預(yù)算期內(nèi)業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果匯總后的稅后凈收益可以與利，如有差應(yīng)進(jìn)行一項(xiàng)性調(diào)，以到利。預(yù)計(jì)損益表主要依據(jù)銷售預(yù)、制造費(fèi)用預(yù)、生成本預(yù)算、期算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、有關(guān)專決策預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算編制。3.預(yù)資表預(yù)計(jì)資表制為，據(jù)成本益，編制。

預(yù)

預(yù)行預(yù)算案一經(jīng)，有指，各預(yù)算行。時(shí)，為了行全面預(yù)，各預(yù)算本部預(yù)算分到部各、節(jié)和各工，成全的預(yù)算，預(yù)算的。40

里江合同無憑、無手續(xù)不予第九章了結(jié)果計(jì)與考核財(cái)在進(jìn)常會(huì)計(jì)核之進(jìn)會(huì)財(cái)會(huì)進(jìn)進(jìn)會(huì)核會(huì)計(jì)核與會(huì)計(jì)核在統(tǒng)會(huì)系