計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用剖析

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用剖析

Summary：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，隨之而來的是工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，工程建設(shè)管理的重要性就更加凸現(xiàn)出來，而工程建設(shè)項(xiàng)目管理集成化，就是統(tǒng)籌管理工程建設(shè)中的各個部分也越發(fā)引起重視，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以利用其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)清晰等優(yōu)勢，解決工程建設(shè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。文章就計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行分析。Keys：集成管理；信息系統(tǒng)；工程項(xiàng)目；應(yīng)用研究前言：隨著我國社會不斷發(fā)展，科技不斷創(chuàng)新，計(jì)算機(jī)技術(shù)獲得了不斷發(fā)展和持續(xù)優(yōu)化，為工程建設(shè)的集成管理帶來了更多便捷。在集成管理過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠科學(xué)的評測工程建設(shè)情況，并基于各類社會因素進(jìn)行整合測試。1.工程建設(shè)集成項(xiàng)目的基本概念1.1集成項(xiàng)目中信息系統(tǒng)的內(nèi)涵項(xiàng)目集成管理是為了確認(rèn)項(xiàng)目整體的各個部分可以被有機(jī)地調(diào)動起來，最終完成集成與歸納的關(guān)于項(xiàng)目管理的智能化對策辦法。結(jié)合計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和工程建設(shè)項(xiàng)目集成管理的特性，工程建設(shè)項(xiàng)目采用“集成”的概念，以完成項(xiàng)目的最終目標(biāo)作為核心，分別采用定性和定量分離的整合方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和進(jìn)度這三點(diǎn)項(xiàng)目中重要考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到效果最優(yōu)。利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的廣泛性和全覆蓋的特點(diǎn)，集合項(xiàng)目中的各個專項(xiàng)部分，進(jìn)行管理活動和拓寬項(xiàng)目管理模式是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成管理中的優(yōu)勢體現(xiàn)。工程建設(shè)集成管理的整合可以包含各種人員、資金、設(shè)備、學(xué)習(xí)資源、生產(chǎn)管理、管理經(jīng)驗(yàn)以及其他各種項(xiàng)目中的專項(xiàng)單元，以確定整個工程建設(shè)項(xiàng)目的最終開發(fā)方向是正確和最優(yōu)的。集成系統(tǒng)的目標(biāo)是多方面的，不管這是整合專項(xiàng)內(nèi)容還是項(xiàng)目的管理方法，都是對單一的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)整體是以項(xiàng)目的最終目標(biāo)為中心而搭建的。1.2工程建設(shè)集成管理的現(xiàn)實(shí)意義管理工程建設(shè)項(xiàng)目集成管理本就是統(tǒng)籌管理項(xiàng)目中的所有人員、工作和任何細(xì)節(jié)，而運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，是利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、全面性實(shí)現(xiàn)所有內(nèi)容細(xì)節(jié)的統(tǒng)籌管理。從工程建設(shè)中的全部人員，到工程建設(shè)的每一個步驟，目標(biāo)及過程，實(shí)現(xiàn)集成化管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最大限度、高質(zhì)量的完成。因此工程建設(shè)集成管理具有不容小覷的現(xiàn)實(shí)意義。1.3凸顯優(yōu)勢集成思路下計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)就本質(zhì)而言，集成的目的在于整合最優(yōu)化的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，而要達(dá)到這樣的目的，最佳選擇非頗具集成功能的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)莫屬，因?yàn)樗軌驅(qū)④浻布?、技術(shù)操作以及數(shù)據(jù)庫信息集為大成，同時也能滿足服務(wù)客戶的產(chǎn)品集成需求。關(guān)鍵又在于能夠進(jìn)一步客戶利益最大化的根本要求，這才是項(xiàng)目管理的根本所在，由此可見，基于利益驅(qū)動，無論各行各業(yè)，實(shí)施計(jì)算機(jī)集成項(xiàng)目管理均為不二選擇。進(jìn)一步講，服務(wù)于工程項(xiàng)目管理，不僅能優(yōu)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身，使其運(yùn)行更科學(xué)規(guī)范，而且更有利于信息數(shù)據(jù)的梳理整治，刪除冗余數(shù)據(jù)，釋放出更多空間，進(jìn)而更能保證信息共享更加暢通。同時，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展開項(xiàng)目管理應(yīng)用，更能促使使計(jì)算在運(yùn)行當(dāng)中適時對信息數(shù)據(jù)查漏補(bǔ)缺，確保集成信息數(shù)據(jù)安全性。尤其置身于競爭愈演愈烈的新時代，項(xiàng)目管理如若背離了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌，勢必會寸步難行，足見其無可替代的重要性，尤其對客戶利益的最佳保護(hù)，是任何一般性項(xiàng)目管理難以比擬的，無法相提并論。2.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在工程建設(shè)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用2.1信息歸納計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠借助數(shù)據(jù)庫對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，并引導(dǎo)工作人員根據(jù)分類情況進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與數(shù)據(jù)調(diào)控。在此過程中，工作人員能夠借助計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行內(nèi)容設(shè)定，并結(jié)合項(xiàng)目管制特點(diǎn)提升項(xiàng)目的可控性程度。該方式同時適用于借助有效數(shù)據(jù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行方案設(shè)定，根據(jù)不同工程方案的最大利潤值，制定出對應(yīng)的控制和數(shù)據(jù)處理方案，為后期工程管控提供有效的技術(shù)支持。所以，通過使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)評價，并在機(jī)制中對工程圖紙細(xì)則、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、外業(yè)數(shù)據(jù)以及調(diào)控方案進(jìn)行綜合分析，有利于使各類有效數(shù)據(jù)得到精細(xì)化篩選，還能剔除不合規(guī)的項(xiàng)目運(yùn)行信息。此外，通過利用自動化測試設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，并使用適用的工藝原理、工藝技法制定出合理的應(yīng)用方向，有利于提高編制信息的有效性。2.2構(gòu)建核心網(wǎng)絡(luò)平臺在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，通過構(gòu)建核心網(wǎng)絡(luò)平臺，可以對信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁等進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)行和管理。構(gòu)建核心網(wǎng)絡(luò)平臺，能夠在短時間內(nèi)將大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、整理、實(shí)時傳遞等過程，實(shí)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)的存儲和查詢功能，不僅可以使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和集成化，還可以使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理更加全面、有效。2.3質(zhì)量管理首先，工作人員需全面了解工程內(nèi)容，根據(jù)調(diào)控中心設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)質(zhì)量控制體系進(jìn)行調(diào)度管理。例如在交換機(jī)設(shè)備的管控中，需確立交換機(jī)的工作形式，并借助儀器儀表分析設(shè)備的功能和實(shí)際運(yùn)行效果是否滿足使用規(guī)定。其次，工作人員需將自動化控制技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制指標(biāo)相結(jié)合，在對應(yīng)數(shù)據(jù)庫體系中進(jìn)行項(xiàng)目評測和安全管理，促使各工藝均能在控制校檢中滿足質(zhì)量體系要求。此外特別需要注意使用軟件對各工藝質(zhì)量進(jìn)行綜合性比對，及采用體系化管理模式進(jìn)行安全控制，同時還需針對統(tǒng)籌設(shè)計(jì)內(nèi)容和競爭管理機(jī)制進(jìn)行綜合探討，確保項(xiàng)目利潤與競爭體系相協(xié)同，提升工程質(zhì)量的管控價值。3.提升工程建設(shè)集成項(xiàng)目管理效率的措施3．1首先明確建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)在接到建設(shè)項(xiàng)目的同時，應(yīng)該首先明確建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)，只有明確了任務(wù)和最終目標(biāo)，將所有人力資源集中到首要任務(wù)上去，才能更好地統(tǒng)籌規(guī)劃各方人員、資源，更好地完成任務(wù)?？偰繕?biāo)是一個集合的整體，只有明確了目標(biāo)，才可以整合所有的資源，讓每一個細(xì)節(jié)被把控，讓每一個人員都可以明確自己的職責(zé)。3．2挖掘培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才再完善的系統(tǒng)和模式都需要人的操作，因此在信息系統(tǒng)運(yùn)用下的項(xiàng)目集成管理中需要有優(yōu)秀的管理人才去掌握與把控。工程建設(shè)項(xiàng)目管理本來就需要眾多高素質(zhì)、高水準(zhǔn)管理人才齊心合力，才能實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。當(dāng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)被運(yùn)用在項(xiàng)目管理中去時，就需要更加專業(yè)的具備計(jì)算機(jī)方面知識的人才加入到其中。因此在未來的發(fā)展中就需要不斷地挖掘優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。3．3重視監(jiān)督評價機(jī)制對工程建設(shè)管理的積極作用任何系統(tǒng)的應(yīng)用都需要不斷地監(jiān)督評價反饋使其更加完善，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要想更好地在項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用，就必須要不斷地接受外界的監(jiān)督評價，這樣才能在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷完善信息系統(tǒng)的運(yùn)用方式與辦法，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳管理。4.結(jié)束語：綜上所述，集成系統(tǒng)的目標(biāo)是多方面的，不管這是整合專項(xiàng)內(nèi)容還是項(xiàng)目的管理方法，都是對單一的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)整體是以項(xiàng)目的最終目標(biāo)建立為中心而搭建的。因此工程建設(shè)集成管理具有不容小覷的現(xiàn)實(shí)意義。Reference：[1]馬長中，李廣志，劉超．項(xiàng)目集成管理在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐[J]．航天工業(yè)管理，2015(2)：22—24．[2]楊海敏．工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成模式及實(shí)施[J]．