工程索賠的資料

1例：某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。但在合同另一未標(biāo)明有堅(jiān)石的地方遇到堅(jiān)石致使工程延期6個(gè)月，從而導(dǎo)致其他工作推延至雨季進(jìn)行，影響工期2個(gè)月，工程進(jìn)行過(guò)程中，因?yàn)槌邪套赓U的機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工期延誤，影響了業(yè)主的其他工程，后來(lái)業(yè)主又要求刪減土方3萬(wàn)方。請(qǐng)問(wèn)，假如你作為承包商，你如何處理此事？（探討）索賠——概念發(fā)生的緣由——索賠產(chǎn)生成因和分類怎樣索賠——索賠的程序和方法要索賠哪些內(nèi)容——費(fèi)用的計(jì)算業(yè)主可以向承包商索賠嗎？——反索賠另：非施工方的緣由出現(xiàn)的問(wèn)題，施工方自己擔(dān)當(dāng)嗎？能否索賠、怎樣索賠原委由誰(shuí)來(lái)確定，假如雙方都不同意呢？索賠的基本概念索賠是在合同的履行過(guò)程中，作為合同中合法的權(quán)利一方，因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，這一賠償要求可以是費(fèi)用補(bǔ)償或時(shí)間延長(zhǎng)。索賠承包商業(yè)主☆反索賠業(yè)主承包商合同甲乙雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。如一方不履行合同中要求的某些義務(wù)就構(gòu)成了違約行為，另一方即可要求補(bǔ)償，我們可以將索賠看作一種維權(quán)要求補(bǔ)償?shù)男袨?，而不是懲罰。2某深基坑土石方開挖過(guò)程中，大明建設(shè)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱大明公司）在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前2個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開挖工作變得更加困難，工期因此拖延了3個(gè)月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進(jìn)行，又影響工期2個(gè)月。本工程的總監(jiān)理工程師叫張三。為此承包商于2005年7月10日提出索賠。問(wèn)題：（1）該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？（2）在該索賠事務(wù)中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些方面？（3）在施工索賠中通?？梢宰鳛樗髻r證據(jù)的有哪些？（4）大明公司供應(yīng)的索賠文件包括哪些？（5）請(qǐng)幫助大明公司擬定一份索賠通知。（1）答；該項(xiàng)施工索賠成立，因?yàn)槭┕ぶ性诤贤礃?biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件與原來(lái)的勘察有很大差異，屬于業(yè)主的責(zé)任范圍。（2）答：包括費(fèi)用索賠和工期索賠。（3）答：索賠證據(jù)有：①招標(biāo)文件、工程合同及附件，業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等；②工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等；③工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；④工程往來(lái)信件、指令、信函、通知答復(fù)等（往來(lái)書信也可）；⑤工程會(huì)議紀(jì)要；⑥施工安排及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況記錄；⑦施工日記及備忘錄；⑧工程送水送電、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；⑨工程預(yù)付款、進(jìn)度度撥付狀況；⑩工程有關(guān)的施工照片及錄相等；11施工現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄狀況等；12工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及技術(shù)鑒定報(bào)告等；13工程材料選購(gòu) 、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、運(yùn)用的等方面的憑據(jù)；14工程會(huì)計(jì)核算資料；15國(guó)家、省、市有關(guān)工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。（4）答：索賠文件有：①索賠信；（也可是索賠通知）②索賠報(bào)告；③索賠證據(jù)與具體計(jì)算書等附件。（5）答：索賠通知參考形式如下：致張三總監(jiān)理工程師：我公司希望你方對(duì)工程地質(zhì)條件變更問(wèn)題引起重視。1．在合同文件標(biāo)明有松軟石的地方未遇到松軟石。2．在合同文件中未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到了堅(jiān)硬巖石。由于第1條，我公司實(shí)際施工進(jìn)度提前由于第條，我公司實(shí)際生產(chǎn)率降低，而引起進(jìn)度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工條件變更，造成我公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)有很大差別，為此向你方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體工期索賠及費(fèi)用索賠依據(jù)與計(jì)算書在隨后的索賠報(bào)告中。大明建設(shè)有限責(zé)任公司2005年7月10日3某廠房建設(shè)場(chǎng)地原有農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求在廠房建設(shè)時(shí)，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必需埋在老土層下200mm處。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就托付土方施工公司清除了耕植土并用好土填壓至肯定標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指出，施工單位無(wú)需再考慮清除耕植土問(wèn)題。然而，開工后，施工單位在開挖基坑時(shí)發(fā)覺(jué)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)標(biāo)高，仍未見(jiàn)老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必需清除，基礎(chǔ)開挖必需加深加大。為此，承包商要求做變更處理。問(wèn)題：1.承包商提出的要求是否合理？為什么？（思索：承包商為什么要提出做設(shè)計(jì)變更）2.對(duì)承包方提出的變更價(jià)格是否合理，工程師可按那些原則審核？3.工程師限制由于施工條件變更引起的合同價(jià)款變更應(yīng)如何把握？4.對(duì)合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過(guò)程又必需進(jìn)行的工作，應(yīng)如何處理？答案:1.提出的要求是合理的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與招標(biāo)文件中描述的狀況不完全相符?？砂词┕l件變更（現(xiàn)場(chǎng)條件變更）處理。2.對(duì)承包方提出的變更價(jià)款是否合理，可以按以下原則加以考慮：（1）合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同條款。（2）合同中只有類似于變更狀況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)款。（3）合同中沒(méi)有類似和適用的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，造價(jià)工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包方達(dá)成一樣，否則應(yīng)通過(guò)工程造價(jià)管理部門裁定。3.主要是把握施工單價(jià)和施工期變更的科學(xué)性、合理性。4.可以按變更處理，所發(fā)生的額外費(fèi)用都可以加到原合同價(jià)上去。4例：某工程，某合同段發(fā)生了以下緣由引起的停工，6月30日至7月3日承包商的施工設(shè)備出故障；工程師向承包商供應(yīng)后續(xù)圖紙比規(guī)定的時(shí)間晚了10天（7月1日至10日）；7月5日至18日之間工地下了特大雨。分析其延誤的種類，并指出各個(gè)時(shí)間段應(yīng)如何分別處理。分析：不行寬恕7.3可補(bǔ)償7.10不行補(bǔ)償7.186.30－7.1不行寬恕工期×經(jīng)濟(jì)×7.1－7.3不行寬?。裳a(bǔ)償工期×經(jīng)濟(jì)×7.3－7.5可補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)√7.5－7.10可補(bǔ)償＋不行補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)×7.10－7.18不行補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)×5某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天嘉獎(jiǎng)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排如下圖所示，該安排得到甲方代表的批準(zhǔn)。在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾事務(wù)。事務(wù)1：甲方未能按時(shí)供應(yīng)出全部施工場(chǎng)地，使A、B兩項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間分別延長(zhǎng)了3天和2天，造成這兩項(xiàng)工作分別窩工8和10個(gè)工作日。工作C未受影響。事務(wù)2：在工作D施工時(shí)，乙方主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修兩天，造成窩工20個(gè)工日。事務(wù)3：在工作E施工時(shí)，由于甲方供應(yīng)的某種材料不合格，造成拆除用工30個(gè)工作日，機(jī)械設(shè)備閑置3個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元，材料費(fèi)損失2萬(wàn)元，因拆除重新施工使作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3天。事務(wù)4：在工作F施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2天，多用人工15個(gè)工日，增加其他費(fèi)用1萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）在上述事務(wù)中，乙方可就哪些事務(wù)提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求？（2）該工程的實(shí)際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天？（3）當(dāng)?shù)厝斯と展べY單價(jià)為35元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。施工管理費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為多少？答案：（1）答：事務(wù)1可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕?chǎng)地供應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)屬于甲方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，而工作A位于關(guān)鍵路途。事務(wù)2不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕ぴO(shè)備故障屬于乙方擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。事務(wù)3可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)榧追焦?yīng)的材料不合格，應(yīng)由甲方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時(shí)沒(méi)有超過(guò)該項(xiàng)工程的總時(shí)差。事務(wù)4可以提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求，因設(shè)計(jì)變更責(zé)任在甲方；且工作F位于關(guān)鍵路途。（2）答：計(jì)算原網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排的關(guān)鍵路途為①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，安排工期為68天，與合同工期相同，將圖中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路途不變，實(shí)際工期為73天。將甲方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)加到原安排中，計(jì)算出關(guān)鍵路途不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。（3）答：乙方可得到合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總額為：（8＋10）×20＋30×35＋3×300＋20000＋15×35＋10000＝32835元6某大型工程，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工閱歷要求比較高，而且對(duì)工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)了甲、乙、丙3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)投標(biāo)，通過(guò)正規(guī)的開標(biāo)評(píng)標(biāo)后，擇優(yōu)選擇了甲施工企業(yè)作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程共16層，框架結(jié)構(gòu)，開工日期為2004年4月1日，合同工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程，發(fā)生如下幾項(xiàng)事務(wù)：事務(wù)一：2004年4月，在基礎(chǔ)開挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與建設(shè)單位供應(yīng)的地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加3.5萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了6天；事務(wù)二：2004年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)地面，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加2.0萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天；事務(wù)三：2004年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20天一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。事務(wù)四：2005年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加4.8萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天；事務(wù)五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時(shí)，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過(guò)程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無(wú)效死亡；事務(wù)六：室內(nèi)裝修單位在進(jìn)行墻面涂料粉刷前，進(jìn)行裝飾面基層檢查時(shí)，發(fā)覺(jué)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。上述事務(wù)中，除事務(wù)三外，其他工作均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上。針對(duì)上述事務(wù)，甲施工企業(yè)在有效其內(nèi)提出如下索賠要求：（1）增加合同工期15天；（2）增加費(fèi)用12.8萬(wàn)元。問(wèn)題：（l）、該工程采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng)三家施工單位投標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？（2）、施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事務(wù)一、事務(wù)二、事務(wù)三、事務(wù)四可否索賠？為什么？（3）、假如在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位緣由引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次督促甲施工單位修理而甲施工單位一再拖延的狀況下，另請(qǐng)乙施工單位修理，所發(fā)生的修理費(fèi)用（）。A、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)B、從甲施工單位保修金中扣除C、從乙施工單位保修金中扣除D、從甲施工單位質(zhì)量保證金中扣除（4）、事務(wù)五中發(fā)生的平安事故可定為哪種等級(jí)的重大事故？依據(jù)是什么？（5）、對(duì)事務(wù)六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序？答案：1.(1)、不違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)橐罁?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)于技術(shù)困難的工程，允許采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)參與投標(biāo)的單位不得少于三家。(2)、事務(wù)一費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的地質(zhì)資料與實(shí)際狀況不符是承包商不行預(yù)見(jiàn)的，所以索賠成立；從供應(yīng)的背景資料看，因?yàn)槭聞?wù)一未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)。事務(wù)二費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己實(shí)行的質(zhì)量保證措施。事務(wù)三費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)。因?yàn)楫悩拥臍夂驐l件的變更承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。事務(wù)四費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤，所以費(fèi)用索賠成立；又因?yàn)樵摴ぷ魑丛陉P(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)。(3)、B、D(4)、依據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，事務(wù)五中發(fā)生的這起平安事故可定為四級(jí)重大事故。依據(jù)《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：1）死亡2人以下；）2）重傷3人以上，19人以下；3）干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元。(5)、應(yīng)遵循的程序如下：1）進(jìn)行事故調(diào)查，了解事故狀況，并確定是否須要實(shí)行防護(hù)措施；2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要緣由；3）確定是否須要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；4）批準(zhǔn)處理方案，然后予以實(shí)施；;5）檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；6）事故處理結(jié)論；7）提交事固處理報(bào)告。7.某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)施工招標(biāo)方式與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期220天。合同中約定,由于施工單位緣由造成工期延誤,每延誤一天罰款2000元;由于業(yè)主和其他緣由造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償施工單位2000元。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排如下圖所示。該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事務(wù)：事務(wù)一：基礎(chǔ)工程A施工時(shí),由甲方負(fù)責(zé)供貨的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不剛好,使基礎(chǔ)施工延誤了5天。事務(wù)二：在主體結(jié)構(gòu)B施工中，在第4層某段框架柱拆模后,出現(xiàn)了露筋、蜂窩等現(xiàn)象。事務(wù)三：在主體結(jié)構(gòu)B施工中，進(jìn)行第六層樓板鋼模板拆除時(shí)，將拆下的18根鋼管（每根長(zhǎng)4m）和扣件運(yùn)到龍門架的吊藍(lán)上，4名工人隨吊藍(lán)一起從第六層高處下落，此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)，在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降過(guò)程，鋼絲繩突然折斷，人隨吊藍(lán)墜地，造成1人死亡，3人重傷的惡性后果。問(wèn)題：（1）、施工單位是否可以就事務(wù)一向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?假如可以,索賠工期為多少？為什么？費(fèi)用為多少?2）、從施工技術(shù)的角度分析混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生露筋、蜂窩等現(xiàn)象的緣由是什么?（3）、簡(jiǎn)要分析事務(wù)三這起事故產(chǎn)生的緣由。（4）、事務(wù)三屬于（）重大事故。A、一級(jí)B、 二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：2.(1)、可以索賠。因?yàn)槭菢I(yè)主負(fù)責(zé)的預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不剛好，非承包單位的緣由。索賠工期5天。因?yàn)锳工作在關(guān)鍵線路上。索賠費(fèi)用：5×2000＝10000元。(2)、產(chǎn)生露筋的緣由是：①澆注振搗不勻。②墊塊移動(dòng)。③作為愛(ài)護(hù)層的混凝土沒(méi)有振實(shí)。產(chǎn)生蜂窩的緣由是：①材料配比不當(dāng)。②攪拌不勻。③振搗不實(shí)。3)、造成這起事故的緣由是：①違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的平安規(guī)定。②違反了卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定。③對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)缺少日常檢查和修理保養(yǎng)，致使運(yùn)用中發(fā)生傷亡事故。(4)、D7某工貿(mào)集團(tuán)確定新建一機(jī)械制造廠，通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。開工日期為2001年5月18日，合同工期67天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事務(wù)：事務(wù)一：在設(shè)備安裝階段，依據(jù)合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，25日起先安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題，推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲4天，人工窩工28個(gè)工日。施工單位剛好提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。事務(wù)二：2001年6月15日，進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于限制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而漸漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法變更為粘結(jié)鎖合方式，且又未仔細(xì)履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到剛好訂正。事務(wù)三：地面采納細(xì)石混凝土，施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)地坪有大量起砂的現(xiàn)象。問(wèn)題：(1)、假如工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)由業(yè)主賜予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，其余不予補(bǔ)償。計(jì)算事務(wù)一中施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？(2)、請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事務(wù)二發(fā)生的平安事故產(chǎn)生的緣由。(3)、事務(wù)三是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，那么，常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生緣由有哪些？并分析造成該質(zhì)量通病的緣由。4)、施工組織設(shè)計(jì)的核心是（）。A、施工進(jìn)度安排B、施工平面布置圖C、施工方案D、工程概況答案：(1)、安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：窩工費(fèi)：28×20=560元。(2)、這起事故發(fā)生的緣由是：l）限制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。2）企業(yè)平安管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備平安狀況失察。3）在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中，限制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而漸漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限，突然折斷，起重臂墜落。4）平安檢查不到位，沒(méi)有發(fā)覺(jué)固定方式的變更，留下事故隱患。(3)、常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的緣由有：1）違反建設(shè)程序；2）工程地址勘查緣由；3）未加固處理好地基；4）設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問(wèn)題；7）自然條件影響；8）建筑結(jié)構(gòu)運(yùn)用不當(dāng)。造成該質(zhì)量通病的緣由：1）細(xì)石混凝土水灰比過(guò)大，坍落度過(guò)大；2）地面壓光時(shí)機(jī)駕馭不當(dāng)；3）養(yǎng)護(hù)不當(dāng)；4）細(xì)石混凝土地面尚未達(dá)到足夠強(qiáng)度就上人或機(jī)械等進(jìn)行下道工序，使地面表層遭遇摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂；5）冬期施工保溫差；6）運(yùn)用不合格的材料。(4)、C8某市一商品住宅小區(qū)BI號(hào)住宅樓，6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積11600m2，總長(zhǎng)度58.3m，房屋基礎(chǔ)為磚砌條形基礎(chǔ)，磚MU10，水泥砂漿M7.5，基礎(chǔ)埋深1.6m。業(yè)主與某家監(jiān)理公司簽定了托付監(jiān)理合同。該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事務(wù)：事務(wù)一：在基礎(chǔ)施工階段，分包回填土施工任務(wù)的某施工隊(duì)采納裝載機(jī)鏟土，在向基礎(chǔ)邊倒土?xí)r，將一名正在20軸檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒，送往旁邊醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。經(jīng)調(diào)查，裝載機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)，無(wú)操作證并且當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指揮人員。事務(wù)二：在主體施工階段，承包單位編制了施工進(jìn)度安排，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的審查，同意此進(jìn)度安排。具體時(shí)間劃分如下表所示。施工過(guò)程 施工段Ⅰ Ⅱ Ⅲ砌墻 3 3 3現(xiàn)澆梁板 1 1 1安空心板 2 2 2事務(wù)三：在主體施工第四層圈梁時(shí)，沒(méi)有通知監(jiān)理方驗(yàn)筋，就進(jìn)行混凝土澆搗，監(jiān)理方簽發(fā)了工程暫停令。問(wèn)題：(1)、簡(jiǎn)要分析事務(wù)一這起事故發(fā)生的緣由。(2)、依據(jù)事務(wù)二計(jì)算該主體工程的流水步距及工期。(3)、對(duì)于事務(wù)三施工單位應(yīng)按怎樣的程序請(qǐng)監(jiān)理方進(jìn)行隱藏驗(yàn)收？(4)、在事務(wù)三中監(jiān)理方由（）簽發(fā)工程暫停令。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、總監(jiān)理工程師答案：（1)、這起事故發(fā)生的緣由是：①裝載機(jī)將正在20軸檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒是這起事故發(fā)生的干脆緣由。②裝載機(jī)司機(jī)未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)操作證，缺乏平安意識(shí)和平安常識(shí)是這起事故發(fā)生的間接緣由。③機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)缺少指揮人員是這起事故發(fā)生的主要緣由。(2)、t砌＝3天＞t梁＝1天B砌、梁＝mti-（m-1）ti＋≡＋tj－td＝6×3×3－（18－1）×1＝37天t梁＝1天＜t板＝2天B梁、板＝ti＋(tj－td)＝1天TL＝∑Bi，i＋1＋Tn＝B砌、梁＋B梁、板＋Tn＝37＋1＋18×2＝74天8例：某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度安排已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設(shè)干脆費(fèi)單價(jià)為4.2元/m2，綜合費(fèi)率為干脆費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采納租賃一臺(tái)斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工（租賃費(fèi)450元/臺(tái)班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事務(wù)：

（1）因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日；

（2）施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，協(xié)作用工15個(gè)工日；

（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；

（4）5月20日~5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日；

（5）5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日復(fù)原挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

問(wèn)題（1）建筑公司對(duì)