抗浮錨桿施工方案(新)

所謂的光輝歲月，并不是以后，閃耀的日子，而是無人問津時，你對夢想的偏執(zhí)。所謂的光輝歲月，并不是以后，閃耀的日子，而是無人問津時，你對夢想的偏執(zhí)。同是寒窗苦讀，怎愿甘拜下風! 同是寒窗苦讀，怎愿甘拜下風! #時要平穩(wěn)、垂直入孔內，防止在孔內傾斜。M30水泥凈漿配置與灌注工藝1采用現(xiàn)場攪拌M30水泥凈漿，水灰比控制在0.40?0.45,水泥采用P.O.42.5R，施工前需有實驗室根據(jù)設計要求進行配合比試配，施工時嚴格按設計配合比，配制M30水泥凈漿。攪拌時須由專職質檢員負責控制原材料的配置工作，嚴格計量和測試管理。2灌注過程中嚴格按照工藝流程進行，在下入鋼筋后，將攪拌好的M30水泥凈漿用注漿管插入孔底，通過泵注入，灌滿為止，待初凝前進行二次注漿，注漿壓力2?3Mpa，穩(wěn)壓2分鐘?？垢″^桿施工技術要求2抗浮錨桿鋼筋按照設計要求嚴格制作，設計孔內配置為32鋼筋，容許偏差符合抗浮錨桿施工規(guī)程中的要求。3孔深不小于設計長度，且超過錨桿設計長度。4施工準備及資源配置技術準備1根據(jù)甲方提供的控制點資料，進行現(xiàn)場放線并報甲方、監(jiān)理驗收。為便于施工過程中質量檢查，將控制樁做引樁至施工區(qū)域外，并加以保護。2對工程用計量器具進行校核和鑒定，保證計量準確。做好水泥漿的委托試配。3驗線：測量放線后，由施測人員自檢，自檢合格后由測量負責人復檢，再由專職質檢員專檢，確認無誤后報監(jiān)理單位驗線?，F(xiàn)場準備按照抗浮錨桿機械施工要求，在開挖至設計標高后平整場地，施工設備進場施工。材料準備為保證抗浮錨桿施工質量，購買優(yōu)質水泥產品（秦嶺水泥）。水泥數(shù)量根據(jù)工程進展，分批運抵施工現(xiàn)場，進場后堆放于現(xiàn)場搭設水泥棚，以防雨季水泥淋雨而失效，堆放于水泥棚中堆放整齊。3鋼材原材及焊接試驗復檢合格后方可使用。施工人員準備施工人員進場進行施工作業(yè)前，統(tǒng)一由項目部組織進行安全、文明施工教育，帶領所有施工人員對施工現(xiàn)場進行參觀和講解，使全體施工人員了解現(xiàn)場的安全設施和使用方法及要領，并由各專業(yè)隊隊長領隊進行專業(yè)施工安全、文明施工教育。在全體施工作業(yè)人員的思想上牢固樹立安全、文明施工的意識和思想，以各專業(yè)施工隊為單位，進行安全、文明施工教育考核。經(jīng)考核合格后由項目部質安部與其簽定《安全生產協(xié)議》，同時所有施工人員每人均須同專業(yè)隊和項目部簽定《安全、文明生產保證書》。經(jīng)“三級”安全文明生產教育學習和考核后，施工人員才能進入生產作業(yè)班組進行現(xiàn)場作業(yè)施工。施工人員配備勞動力配置表序號專業(yè)/工種單位數(shù)量1項目部管理人員人12現(xiàn)場管理人員人3

3測量員人34電工人25操作工人66普工人4注：我方可根據(jù)工期進行人數(shù)調整施工設備準備施工采用的主要施工設備：潛孔鉆機、注漿設備等。施工設備進場施工作業(yè)前，必須進行全面檢查，其中重點包括：安全防護設施檢查、設備控制系統(tǒng)檢查、維修保養(yǎng)記錄檢查、需要年檢年審的設備須檢查年檢年審記錄，確認合格后由項目部統(tǒng)一安排。擬投入本工程的主要施工機械設備表設備名稱型號單位數(shù)量備注潛孔鉆機臺2設備數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況在進行調整空壓機臺1高壓清水泵臺1水泥漿攪拌機臺1電焊機臺1切割機臺1質量措施1錨桿成孔質量執(zhí)行《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB50007-20n)，允許偏差按下表執(zhí)行。序號項目允許偏差(mm)檢查頻率檢驗方法1錨孔定位±20每孔檢查用鋼尺2錨孔傾斜度5%每孔檢查用垂球、鋼尺3鉆孔深度超過設計長度不應大于0.5m每孔檢查用垂球、鋼尺2錨桿注漿質量執(zhí)行《巖土錨桿（索）技術規(guī)程》（CECS22:2005），允許偏差按下表執(zhí)行。序號檢查項目規(guī)定值或允許偏差（mm）檢查方法和頻率1清孔無碎屑目測2注漿壓力設計要求查施工記錄3質量保證措施考慮鉆孔通過的巖石類型。成孔條件、錨固類型、桿體長度、施工現(xiàn)場環(huán)境、地形條件、經(jīng)濟型和施工速度等因素進行鉆孔機械選擇。注漿管宜與錨桿同時放入孔內，注漿管端頭到孔底距離宜為100mm。根據(jù)工程條件和設計要求確定注漿壓力，應保證漿體密實。按要求復核標高并不斷控制，確保成孔到位。嚴格按設計控制注漿壓力、時間以及制漿時間，保證壓漿飽滿。施工過程中，認真做好成孔記錄。做好漿體試塊的制作和保留，做好試塊的養(yǎng)護，齡期一到及時送檢。工期保證措施在工程指揮部的領導下，成立一個項目經(jīng)理部進行施工，項目經(jīng)理部做到專業(yè)齊全，人員技術水平高，責任心強，并具有同類工程施工經(jīng)驗。項目工作人員在項目經(jīng)理領導下分工明確，各負其責，對工期、質量、安全等各項指標進行預控，與建設、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致對工程實行有效管理?？茖W安排施工作業(yè)計劃，實行分區(qū)分段施工，投入更多機械設備，加快施工進度。超前進行技術準備工作，超前完善施工方案，以便及時會同設計、監(jiān)理、建設單位妥善解決。加快開工前準備，盡可能早的組織人員和材料設備進場，布置臨時用水用電線路，做好測量、定位放線等工作。選派具有類似施工經(jīng)驗的技術人員進行該工程施工，在縮短工期的同時提高施工質量。安排雙班機械操作員，適時組織兩班作業(yè)。協(xié)調好與有關部門和周邊的關系，確保工程順利進行，進而確保工程工期。安全保證措施安全牽掛著千家萬戶，安全生產是人命關天的大事，能否實現(xiàn)安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預防為主”的方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、建設單位、監(jiān)理單位、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。安全管理制度安全技術交底制：根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制：安全負責人必須督促與檢查各施工班組安全防護措施是否進行了檢查。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。管理人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產獎罰制與事故報告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)了危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。文明施工保證措施1建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工人員不得大聲喧嘩，進入工地車輛不鳴喇叭?，F(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，保持