工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)

寧波金海雅寶化工文件文件編號(hào)：修改狀態(tài)：0／A標(biāo)題：頁(yè)碼：第2頁(yè)共頁(yè)修改／日期：審核／日期：批準(zhǔn)／日期：文件編號(hào):MHSC／＊＊＊－2023文件版本號(hào):＊版江蘇省閩豪順成置業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)羅編嗚刻制:蘇＊＊＊玩睬審讓膜核:議＊＊＊奏批枯妄準(zhǔn):兩＊＊＊謎2穩(wěn)20鳳12漲-滴＊＊取-求＊＊拘發(fā)布剃輩則貪調(diào)20瓶13投-歐＊＊眾-序＊＊寶實(shí)施螞江蘇省閩豪業(yè)順成置業(yè)有珍限公司踐輪駐發(fā)布江蘇省閩豪順成置業(yè)管理文件文件編號(hào)：MHSC/＊＊＊＊-2023修改狀態(tài)：＊／A標(biāo)題：工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)修改日期：年月日第30頁(yè)共31頁(yè)寧波金海雅寶化工文件文件編號(hào)：修改狀態(tài)：0／A標(biāo)題：頁(yè)碼：第2頁(yè)共頁(yè)修改／日期：審核／日期：批準(zhǔn)／日期：天陜工程項(xiàng)目現(xiàn)駁場(chǎng)管理是御置業(yè)巷公司的對(duì)外燥窗口，體現(xiàn)敬著公司的形樸象，也擔(dān)負(fù)僚著公司基建霧項(xiàng)目管理的持重任，需要份現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)賊節(jié)的人員精端誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作壤，因此全體浙工程管理人公員必須嚴(yán)格販按照本手冊(cè)濫的有關(guān)規(guī)定雜、流程的要號(hào)求、崗位的也職責(zé)盡心盡變責(zé)地努力完適成工程項(xiàng)目控的各項(xiàng)工作嚴(yán)任務(wù)，特此賴制定業(yè)主現(xiàn)采場(chǎng)管理工作祝手冊(cè)。謠第一部分值崗位職責(zé)叨規(guī)定婚一、項(xiàng)目經(jīng)迎理：大牢1、為工程毛項(xiàng)目施工現(xiàn)休場(chǎng)的負(fù)責(zé)人肉，負(fù)責(zé)工程努現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方灰的日常管理靈及現(xiàn)場(chǎng)工作耐安排協(xié)調(diào)，竹必須嚴(yán)格遵賠循公司管理住制度，努力陵提高現(xiàn)場(chǎng)管碑理水平和工仔作質(zhì)量，添樹(shù)立公司良保好的形象；叨2、根據(jù)公摘司批準(zhǔn)的施周工總進(jìn)度計(jì)妥劃，審核工斥程項(xiàng)目施工唉組織設(shè)計(jì)，捎監(jiān)督控制工港程項(xiàng)目的現(xiàn)冊(cè)場(chǎng)施工進(jìn)度舞，確保工程編項(xiàng)目按計(jì)劃抖進(jìn)度完成；限才3、根據(jù)合贈(zèng)同的約定、日設(shè)計(jì)圖紙及掙相關(guān)規(guī)范規(guī)找程的要求，松嚴(yán)格監(jiān)督工竿程項(xiàng)目施工零質(zhì)量，參加摩組織工程項(xiàng)傭目檢查驗(yàn)收喉，組織進(jìn)行斗材料設(shè)備進(jìn)凱場(chǎng)檢查驗(yàn)收鞋，對(duì)工程質(zhì)尾量負(fù)完全責(zé)麗任；輔底4、根據(jù)公貴司批準(zhǔn)的工賴程項(xiàng)目總施配工預(yù)算書(shū)，顯嚴(yán)格監(jiān)督控湯制工程項(xiàng)目?jī)词┕こ杀荆Z參加工程現(xiàn)宇場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽箏證、技術(shù)核紫定單、認(rèn)質(zhì)分單、認(rèn)價(jià)單疤的審查確認(rèn)軍，確保工程弊項(xiàng)目成本控黨制目標(biāo)的實(shí)敬現(xiàn)；框陡5、負(fù)責(zé)進(jìn)洲行現(xiàn)場(chǎng)合同松管理，嚴(yán)格褲執(zhí)行合同規(guī)課定，確保合讓同履約完成討，協(xié)調(diào)處理結(jié)合同實(shí)施執(zhí)主行過(guò)程中的幫糾紛、索賠笑等事宜；棄該6、負(fù)責(zé)現(xiàn)嶺場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)置理工程師、值承包商之間矛的信息交流揪、信息傳遞御和信息處理巡的管理事宜校；迷鹽椅7、負(fù)責(zé)協(xié)戶調(diào)解決工程丈項(xiàng)目施工中哭的設(shè)計(jì)、施贈(zèng)工問(wèn)題以及類現(xiàn)場(chǎng)的涉外巖關(guān)系；還誼8、負(fù)責(zé)組拳織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目稈部的日常管朗理工作，協(xié)對(duì)調(diào)安排各專擔(dān)業(yè)工程師的急現(xiàn)場(chǎng)配合工困作，完成現(xiàn)掏場(chǎng)施工日志噴的準(zhǔn)確記錄孔；梨值9、負(fù)責(zé)工再程項(xiàng)目竣工曠至保修期滿御時(shí)間段內(nèi)的店工程保修管天理和協(xié)調(diào)工兇作；娃伐10、負(fù)責(zé)含組織參加每孟周的現(xiàn)場(chǎng)施橡工協(xié)調(diào)會(huì)議壩，審核監(jiān)理涉工程師現(xiàn)場(chǎng)浪會(huì)議記錄、昌工程項(xiàng)目管蔑理報(bào)告和其輝他文件資料滾；倘筋11、方液項(xiàng)目主管要迷在日常工作堅(jiān)中加強(qiáng)工作婚責(zé)任心，計(jì)滾劃性，不斷朗提高自己的誼專業(yè)水平和疑管理素質(zhì)，付及時(shí)準(zhǔn)確提腦供工程建設(shè)津信息。獸扭一般一天的持工作流程：怖需主持工程項(xiàng)夜目現(xiàn)場(chǎng)工作跟晨會(huì)（匯總蟲(chóng)通報(bào)前一日莊工程施工情牢況，安排當(dāng)定天的工作計(jì)旬劃和需要解特決的問(wèn)題）刷——飛落實(shí)、完成懶當(dāng)天的工作并計(jì)劃劉——揉進(jìn)一步熟悉妹施工設(shè)計(jì)圖桌紙，掌握了柄解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)竄工作的施工振完成情況和悟需要解決的粒問(wèn)題雅——濫監(jiān)督處理協(xié)論調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)餡工作繭——教對(duì)當(dāng)天工作緊進(jìn)行小結(jié)，駱填寫(xiě)工作日疲志。剝疾一般一周（覺(jué)一月）的工令作流程：頑抬總結(jié)本周（攻本月）的工免程施工情況新，編制本周責(zé)（本月）工燈程完成情況燃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，晝編制下周（喘下月）的工搞程計(jì)劃安排券——斧準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解握決相關(guān)的設(shè)勞計(jì)、施工問(wèn)務(wù)題命——廉安排下周（舊下月）的各震專業(yè)工程師尸的工作；篇壽1、填寫(xiě)本岸周（本月）甚工作考核表污，星期一（湊月考核表在昂次月2日）破報(bào)工程管理餐部及工程總街監(jiān)進(jìn)行考核愉；格繪2、工作考?jí)ê吮斫?jīng)考評(píng)漲后，交由綜桶合管理部留惰存?？狄娑㈨?xiàng)目土敵建專業(yè)工程逮師：窯寫(xiě)1、項(xiàng)目土姥建工程師接衣受項(xiàng)目經(jīng)理病的直接領(lǐng)導(dǎo)房和管理，協(xié)踏助項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)行土建工秧程項(xiàng)目的管矩理工作；界耳2、根據(jù)公流司批準(zhǔn)的施對(duì)工總進(jìn)度計(jì)霜?jiǎng)?，審查土摘建工程施工永組織設(shè)計(jì)，脂負(fù)責(zé)控制土篇建工程項(xiàng)遇目的現(xiàn)場(chǎng)施商工進(jìn)度，確阿保土建工程纏項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)泳劃的完成；惡豐3、根據(jù)合軍同的約定、污設(shè)計(jì)圖紙及針相關(guān)規(guī)范規(guī)顫程的要求，念嚴(yán)格監(jiān)督土嬌建工程項(xiàng)目目施工質(zhì)量，誼參加土建工歸程檢查驗(yàn)收諷，參加土建飯工程材料設(shè)絨備進(jìn)場(chǎng)檢查箏驗(yàn)收，對(duì)土夢(mèng)建工程質(zhì)量遷負(fù)完全責(zé)任抬；畝夠4、根據(jù)公串司批準(zhǔn)的土全建工程項(xiàng)目晉施工預(yù)算書(shū)粘，嚴(yán)格監(jiān)督褲控制土建工橫程項(xiàng)目施工渣成本，參加動(dòng)土建工程現(xiàn)羽場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽菌證、技術(shù)核陜定單、認(rèn)質(zhì)港單、認(rèn)價(jià)單即的審查確認(rèn)善，確保土建著工程項(xiàng)目成故本控制目標(biāo)遼的實(shí)現(xiàn)；遼哈5、參加現(xiàn)腥場(chǎng)土建工程均合同管理，腳嚴(yán)格執(zhí)行土良建工程合同麗規(guī)定，確保搖土建工程合善同履約完成樓，協(xié)助處理熊土建工程合惜同實(shí)施執(zhí)行向過(guò)程中的糾鉤紛、索賠等伙事宜；奪進(jìn)6、來(lái)參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)拍主冒、監(jiān)理工程陸師、土建工譯程承包商之章間的信息交簡(jiǎn)流、信息傳啊遞和信息處棄理的管理事版宜；嫌竭7、解決土開(kāi)建工程項(xiàng)目劃施工中的設(shè)侵計(jì)、施工問(wèn)艷題以及現(xiàn)場(chǎng)蓬的土建工程旅涉外關(guān)系；秒怕8、負(fù)責(zé)現(xiàn)熔場(chǎng)土建工程鑰的日常管理鉤工作，協(xié)調(diào)計(jì)其他專業(yè)工僅程師的現(xiàn)場(chǎng)此配合工作，探完成現(xiàn)場(chǎng)土偶建工程施工船日志的準(zhǔn)確哪記錄；末直9、負(fù)責(zé)土越建工程項(xiàng)目拍竣工至保修潛期滿時(shí)間段呈內(nèi)的工程保習(xí)修管理和協(xié)薪調(diào)工作；謎贈(zèng)10、參加附每周的現(xiàn)場(chǎng)偉施工協(xié)調(diào)會(huì)抄議，審查監(jiān)棋理工程師的窮現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記源錄、土建工慰程管理報(bào)告眉和其他文件宰資料。盼燒一般一天的院工作流程：便灘參加工程項(xiàng)炸目現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)晨會(huì)（匯總統(tǒng)通報(bào)前一日香土建工程施迎工情況，匯火報(bào)當(dāng)天的土崇建工程工作軍計(jì)劃和需要頸解決的問(wèn)題倆）遷——如落實(shí)、完成溫當(dāng)天的土建鞭工程工作計(jì)蘿劃進(jìn)一步熟似悉土建工程午施工設(shè)計(jì)圖脈紙，掌握了陣解現(xiàn)場(chǎng)以及辮土建工程的規(guī)施工完成情殘況和需要解梳決的問(wèn)題勾——墾監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)揀場(chǎng)土建工程盡各項(xiàng)工作盲——墻對(duì)當(dāng)天土建咳工程工作進(jìn)糖行小結(jié)，填拋寫(xiě)工作日志濁?；误H一般一周（害一月）的工淚作流程：計(jì)咽1、總結(jié)本醋周（本月）德的土建工程倦施工情況，射編制統(tǒng)計(jì)本摧周（本月）渴土建工程完窗成情況統(tǒng)計(jì)抓報(bào)表，編制向下周（下月蔬）的土建工捐程計(jì)劃安排踢——胳準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解擱決相關(guān)的土尤建設(shè)計(jì)、施盾工問(wèn)題遍——碗提出下周（燕下月）的各退專業(yè)工程師逮的配合工作口計(jì)劃；能等2、填寫(xiě)本采周（本月）泊工作考核表糟，星期一（仆月考核表在烏次月2日）乒報(bào)工程管理涼部進(jìn)行考核率；警邪3、工作考額核表經(jīng)考評(píng)飛后，交由綜御合管理部留純存。耗無(wú)三、強(qiáng)弱電外專業(yè)工程師平：戲滅1、項(xiàng)目強(qiáng)船電工程師接碎受項(xiàng)目經(jīng)理脅的直接領(lǐng)導(dǎo)違和管理，協(xié)損助項(xiàng)目經(jīng)理涉進(jìn)行強(qiáng)電工覽程項(xiàng)目的管遲理工作；團(tuán)欠2、根據(jù)公候司批準(zhǔn)的施蜻工總進(jìn)度計(jì)懶劃，審查強(qiáng)赴電工程施工裹組織設(shè)計(jì)，昨負(fù)責(zé)控制強(qiáng)攤電工程項(xiàng)目漏的現(xiàn)場(chǎng)施工牢進(jìn)度，確保知強(qiáng)電工程項(xiàng)木目進(jìn)度計(jì)劃訴的完成；禽叉3、根據(jù)合激同的約定、恩規(guī)程規(guī)范和偉設(shè)計(jì)圖紙的紡要求，嚴(yán)格兆監(jiān)督強(qiáng)電工糾程項(xiàng)目施工黨質(zhì)量，參加依強(qiáng)電工程檢膜查驗(yàn)收，參悄加強(qiáng)電工程告材料設(shè)備進(jìn)環(huán)場(chǎng)檢查驗(yàn)收矮，對(duì)強(qiáng)電工疏程質(zhì)量負(fù)完糖全責(zé)任；碼養(yǎng)4、根據(jù)公被司批準(zhǔn)的強(qiáng)貝電工程項(xiàng)目傅施工預(yù)算書(shū)伍，嚴(yán)格監(jiān)督橡控制強(qiáng)電工倦程項(xiàng)目施工贊成本，參加俯強(qiáng)電工程現(xiàn)毫場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽邁證、技術(shù)核梯定單、認(rèn)質(zhì)帶單、認(rèn)價(jià)單協(xié)的審查確認(rèn)癢，確保強(qiáng)電衡工程項(xiàng)目成決本控制目標(biāo)角的實(shí)現(xiàn)；戶姻5、參加現(xiàn)壤場(chǎng)強(qiáng)電工程蹲合同管理，糊嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)妄電工程合同礙規(guī)定，確保葡強(qiáng)電工程合歇同履約完成啊，協(xié)調(diào)處理衫強(qiáng)電工程合孩同實(shí)施執(zhí)行進(jìn)過(guò)程中的糾嚼紛、索賠等準(zhǔn)事宜；紐房6、滲參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)周主就、監(jiān)理工程泳師、強(qiáng)電工竭程承包商之誼間的信息交枕流、信息傳辮遞和信息處古理的管理事去宜；曲薯7、解決強(qiáng)俗電工程項(xiàng)目被施工中的設(shè)戀計(jì)、施工問(wèn)買題以及現(xiàn)場(chǎng)將的強(qiáng)電工程找涉外關(guān)系；包飲8、參加現(xiàn)縫場(chǎng)強(qiáng)電工程掌的日常管理杜工作，協(xié)調(diào)善其他專業(yè)工霧程的現(xiàn)場(chǎng)配怕合工作，完木成現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)電磁工程施工日雷志的準(zhǔn)確記申錄；羽愉9、負(fù)責(zé)強(qiáng)葛電工程項(xiàng)目悲竣工至保修桐期滿時(shí)間段涂?jī)?nèi)的工程保籍修管理和協(xié)伴調(diào)工作；料貝10、參加話每周的現(xiàn)場(chǎng)舌施工協(xié)調(diào)會(huì)均議，審查監(jiān)榮理工程師的慚現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記以錄、強(qiáng)電工星程管理報(bào)告數(shù)和其他文件膝資料。豈饑一般一天的鋼工作流程：狀儀參加工程項(xiàng)戒目現(xiàn)場(chǎng)工作英晨會(huì)（匯總僅通報(bào)前一日猴強(qiáng)電工程施陷工情況，匯惡報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)懸電工程工作蛋計(jì)劃和需要劣解決的問(wèn)題沈）施——糧落實(shí)、完成比當(dāng)天的強(qiáng)電贈(zèng)工程工作計(jì)絞劃進(jìn)一步熟曬悉強(qiáng)電工程旺施工設(shè)計(jì)圖筍紙，掌握了輔解現(xiàn)場(chǎng)以及質(zhì)強(qiáng)電工程的知施工完成情糾況和需要解場(chǎng)決的問(wèn)題迎——浮監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)竊場(chǎng)強(qiáng)電工程爆各項(xiàng)工作餡——繡對(duì)當(dāng)天強(qiáng)電丸工程工作進(jìn)稈行小結(jié)，填盒寫(xiě)工作日志廊。鵝越一般一周（團(tuán)一月）的工財(cái)作流程：虜罪1、總結(jié)本轉(zhuǎn)周（本月）怖的強(qiáng)電工程惠施工情況，免編制統(tǒng)計(jì)本奇周（本月）夠強(qiáng)電工程完炎成情況統(tǒng)啊計(jì)報(bào)表，編削制下周（下爹月）的強(qiáng)電部工程計(jì)劃安仰排豎——擾準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解丸決相關(guān)的強(qiáng)溜電工程設(shè)計(jì)默、施工問(wèn)題蝦——訴提出下周（慶下月）的各娃專業(yè)工程師膀的配合工作絲計(jì)劃；客學(xué)2、填寫(xiě)本皺周（本月）嗚工作考核表層，星期一（席月考核表在擠次月2日）安報(bào)工程管理時(shí)部進(jìn)行考核哀；里3、工作考捎核表經(jīng)考評(píng)厲后，交由綜株合管理部留訴存。糾黑四、設(shè)備和舞給排水工程艘?guī)焼靖?、項(xiàng)目設(shè)奸備和給排水療工程師接受啞項(xiàng)目主管的日直接領(lǐng)導(dǎo)和臨管理，協(xié)助在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)鵝行給排水工滔程項(xiàng)目的管掩理工作；脂頑2、根據(jù)公澆司批準(zhǔn)的施惠工總進(jìn)度計(jì)青劃，審查設(shè)涼備和給排水首工程施工組衫織設(shè)計(jì)，負(fù)和責(zé)控制設(shè)備雀和給排水工癢程項(xiàng)目的現(xiàn)封場(chǎng)施工進(jìn)度念，確保設(shè)備舉和給排水工妙程項(xiàng)目進(jìn)度駐計(jì)劃的完成湯；孝班3、根據(jù)合脂同的約定、燭規(guī)程規(guī)范和析設(shè)計(jì)圖紙的達(dá)要求，嚴(yán)格紛監(jiān)督設(shè)備和楚給排水工程疤項(xiàng)目施工質(zhì)省量，參加設(shè)懲備和給排水胳工程檢查驗(yàn)灘收，參加強(qiáng)小電工程材料旋設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢停查驗(yàn)收，對(duì)斗設(shè)備和給排目水工程質(zhì)量既負(fù)完全責(zé)任與；伸幅4、根據(jù)公想司批準(zhǔn)的設(shè)淡備和給排水榮工程項(xiàng)目施傭工預(yù)算書(shū)，立嚴(yán)格監(jiān)督控蔽制設(shè)備和給脾排水工程項(xiàng)偶目施工成本懼，參加設(shè)備證和給排水工朗程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)使?jié)炞C、技邪術(shù)核定單、誦認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)倦價(jià)單的審查章確認(rèn)，確保累設(shè)備和給排臺(tái)水工程項(xiàng)目濃成本控制目今標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；母待5、參加現(xiàn)卵場(chǎng)設(shè)備和給睡排水工程合貍同管理，嚴(yán)賠格執(zhí)行設(shè)備烤和給排水工你程合同規(guī)定匯，確保設(shè)備快和給排水工眠程合同履約犯完成，協(xié)調(diào)結(jié)處理設(shè)備和易給排水工程邊合同實(shí)施執(zhí)嗚行過(guò)程中的肺糾紛、索賠父等事宜；財(cái)嫂6、縫參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)病主、蹄監(jiān)理工程師令、設(shè)備和給鬼排水工程承派包商之間的剩信息交流、肢信息傳遞和壁信息處理的伏管理事宜；和嗎7、解決設(shè)半備和給排水街工程項(xiàng)目施件工中的設(shè)計(jì)籃、施工問(wèn)題嚷以及現(xiàn)場(chǎng)的慨設(shè)備和給排忍水工程涉外果關(guān)系；綿減8、參加現(xiàn)明場(chǎng)設(shè)備和給鴿排水工程的服日常管理工行作，協(xié)調(diào)其障他專業(yè)工程鞋的現(xiàn)場(chǎng)配合竭工作，完成罷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和韻給排水工程且施工日志的徹準(zhǔn)確記錄；唐感9、負(fù)責(zé)設(shè)況備和給排水咽工程項(xiàng)目竣免工至保修期嶄滿時(shí)間段內(nèi)漫的工程保修優(yōu)管理和協(xié)調(diào)泥工作；蹲威10、參加弓每周的現(xiàn)場(chǎng)穗施工協(xié)調(diào)會(huì)皂議，審查監(jiān)殃理工程師的忍現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記氏錄、設(shè)備和搖給排水工程序管理報(bào)告和擴(kuò)其他文件資庭料。鉤握一般一天的模工作流程：標(biāo)釣參加工程項(xiàng)批目現(xiàn)場(chǎng)工作眨晨會(huì)（匯總懂通報(bào)前一日遇設(shè)備和給排衡水工程施工候情況，匯報(bào)膚當(dāng)天的設(shè)備列和給排水工知程工作計(jì)劃汽和需要解決鴉的問(wèn)題）五——搏落實(shí)、完成寺當(dāng)天的設(shè)備組和給排水工愚程工作計(jì)劃吧——逃進(jìn)一步熟悉條給設(shè)備和排產(chǎn)水工程施工謊設(shè)計(jì)圖紙，徑掌握了解現(xiàn)彼場(chǎng)以及設(shè)備酷和給排水工館程的施工完框成情況和需彎要解決的問(wèn)砍題單——千監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)網(wǎng)場(chǎng)設(shè)備和給漁排水工程各食項(xiàng)工作揚(yáng)——焰對(duì)當(dāng)天設(shè)備稈和給排水工切程工作進(jìn)行窄小結(jié)，填寫(xiě)皇工作日志?？祵?dǎo)一般一周（清一月）的工畜作流程：疏卻1、總結(jié)本朝周（本月）掛的設(shè)備和給晶排水工程施逗工情況，編裳制統(tǒng)計(jì)本周便（本月）設(shè)管備和給排水賓工程完成情箭況統(tǒng)計(jì)報(bào)表牲，編制下周父（下月）的遍設(shè)備和給排士水工程計(jì)劃柿安排蟻——味準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解獲決相關(guān)的設(shè)置備和給排水夕工程設(shè)計(jì)、百施工問(wèn)題萍——鎖提出下周（牢下月）的各榴專業(yè)工程師馬的配合工作暑計(jì)劃；梁駝2、本周（端本月）工作劣考核表，星呀期一（月考孟核表在次月抖2日）報(bào)工需程管理部進(jìn)軍行考核、考勸評(píng)；督父3、工作考冶核表經(jīng)考評(píng)叉后，交由綜汪合管理部留封存。誼第二部分惱行為規(guī)范葡一、言行舉北止：紀(jì)1、接待工羨作客戶的一窮般流程：看技見(jiàn)工作客戶測(cè)將進(jìn)門阿——丈接待準(zhǔn)備（冶應(yīng)微笑烏站立）閃——舅開(kāi)門、請(qǐng)進(jìn)間、問(wèn)好摔——糧洽談（根據(jù)揪工作客戶類拉型側(cè)重協(xié)調(diào)獻(xiàn)解決）納——辟工作客戶離溫開(kāi)送客戶至哈大門、開(kāi)門臥、道別；奇尺2、本著團(tuán)懇結(jié)合作的協(xié)配作精神，任肌何工作客戶吧都是公司的芽工作客戶，施也是大家的戴工作客戶，稼任何人不得口以任何理由茅拒絕、怠慢果客戶；成置3、現(xiàn)場(chǎng)工貧作人員間要窄提倡團(tuán)結(jié)協(xié)麗作、實(shí)事求遞是精神，嚴(yán)柿格按照既定故的職責(zé)接待腳工作客戶，削嚴(yán)禁挑撥離農(nóng)間、拉幫結(jié)倆派；謎衣4、對(duì)工作估客戶（甚至圖同行）的刁慚難，現(xiàn)場(chǎng)工套作人員要把砌握分寸，本紀(jì)著禮貌、謙蕉虛、不卑不栽亢的原則妥桿善處置，用檔禮貌、謙虛獸的態(tài)度使之蕩感到受了尊躲重，用不卑術(shù)不亢的態(tài)度敘去贏得他對(duì)善你的尊重，昂切忌與之發(fā)昨生正面沖突泥；澇櫻5、看到領(lǐng)檔導(dǎo)到來(lái)要起芹立、讓座、巴倒水；侮譯6、掘快現(xiàn)場(chǎng)工作人摔員要有保密沈意識(shí)，涉及告公司的經(jīng)營(yíng)苗機(jī)密、管理徐機(jī)密不得對(duì)畢外透露，違詞者予以除名犬并承擔(dān)相應(yīng)筑的經(jīng)濟(jì)及法抽律責(zé)任；響漸7、不得接口受施工、設(shè)仗計(jì)、勘察、厘監(jiān)理等涉及租工程項(xiàng)目施停工建設(shè)的單鹿位（個(gè)人）撤給予的任何吃物質(zhì)利益（漸含間接利益唐），不得接頸受上述單位拼（個(gè)人）為闊其個(gè)人提供彼的非工作便拐利，不得接架受上述單位變（個(gè)人）提絞供的任何形境式的消費(fèi)；趟蔬8、敬業(yè)愛(ài)踢崗，團(tuán)結(jié)合悟作，任何時(shí)營(yíng)候堅(jiān)決維護(hù)異公司的利益厚，樹(shù)立公司宇良好的形象憤。孝吩二、禮貌用臨語(yǔ)：幼蜻1、接聽(tīng)電殲話：屯“免您好，邪幸福1號(hào)公倍館健工程項(xiàng)目部潑”呆；結(jié)束疾語(yǔ)：足“捏隨時(shí)恭候您懶的光臨巷”量，等“邀謝謝獎(jiǎng)”況，閑“掛再見(jiàn)沫”繳等。手詠2、見(jiàn)到工蚊作客戶步入李時(shí)：賣“吊先生/小姐農(nóng)，早上/下惠午/節(jié)日好翼”擾，清“慈您好徒”諷、譯“左您好，這邊劇請(qǐng)粥”肯，齒“辣您請(qǐng)坐蹲”叉、社“參您請(qǐng)喝水鎖”析等。友丈3、與工作盯客戶交談時(shí)掩應(yīng)常用蒙“懲您、請(qǐng)、對(duì)槐不起、謝謝聲”載等，少用技“災(zāi)不是、你錯(cuò)皆了、你不懂綿”斃等。捉旱4、接到找夏上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的庫(kù)應(yīng)禮貌罩、謹(jǐn)慎，不暈?zāi)茈S便將公嗎司領(lǐng)導(dǎo)的固巾定、手親機(jī)號(hào)，尤其瘋是號(hào)給艘客人。靈把5、接到找隙其他同事的住疑“策好的，請(qǐng)您迷稍候稍”墻；如果該同確事不能立刻典過(guò)來(lái)：村“帽這位先生/井小姐，他暫葬時(shí)不在，有卻什么事我可棗以幫您轉(zhuǎn)告附嗎？逐”許，切記事后稍一定要轉(zhuǎn)告煙該同事。挽棒三、現(xiàn)場(chǎng)工私作人員的服蔬裝要求：永踢1、在工程借現(xiàn)場(chǎng)辦公室噸工作人員必集須著裝整齊幟；冒峽2、在工程錦施工現(xiàn)場(chǎng)工慮作人員必須丘佩帶安全帽素（進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)歇不戴安全帽鑄罰款20元炭/次）。庫(kù)治四、公用品危管理：具保工程現(xiàn)場(chǎng)辦宣公室的各種服物品應(yīng)擺放滋整齊，各歸孝其位：夜猾1、辦公桌稠上只能擺放攀資料、薦機(jī)、電腦及充常用的辦公釋用品；歉闊2、文件袋鏈要保持整潔倒，除寫(xiě)明標(biāo)夕簽外，不得仗在工程資料擁、設(shè)計(jì)圖紙黎、文件袋表銀面涂畫(huà)及粘猛貼任何文字奔及圖片；泳稱3、個(gè)人用拾品如書(shū)籍、商文件夾、水過(guò)杯等應(yīng)放在界個(gè)人文件柜州中；伯道放4、紙杯是袋專供客戶使另用的，工作謎人員應(yīng)使用象自帶的水杯糊，水杯應(yīng)放晚在指定的地振點(diǎn)。鴉躍五、晨會(huì)：倉(cāng)廢時(shí)間：每天胳早晨上班時(shí)模間到點(diǎn)后1宜0分鐘開(kāi)始例，會(huì)議時(shí)間鋸視當(dāng)天的內(nèi)賀容而定，但痕是不超過(guò)3巷0分鐘。奪刊主持：現(xiàn)場(chǎng)喊項(xiàng)目部日常娛性晨會(huì)由項(xiàng)脖目經(jīng)理主持簡(jiǎn)（不在時(shí)由隸指定的專業(yè)衰工程師代替漂）。售哄內(nèi)容：維小1、檢查現(xiàn)紙場(chǎng)工作人員裕是否進(jìn)入工良作狀態(tài)；女冠2、核對(duì)、飯匯總前日的的現(xiàn)場(chǎng)工程施敵工情況；淘蔽3、宣讀公懸司下發(fā)的文眨件、通知：脈題4、就前一廣日施工中的透問(wèn)題進(jìn)行總省結(jié)、討論、錘解答；平船5、發(fā)表意詳見(jiàn)、要求、柱建議；知姨6、安排當(dāng)閣天的管理工腎作?？喟磷⒁馐马?xiàng)：贊加1、晨會(huì)是命一天工作開(kāi)怕始的標(biāo)志，親現(xiàn)場(chǎng)工作人嫁員應(yīng)從此進(jìn)橋入工作狀態(tài)貌，不得在會(huì)屯用后早餐、謝化妝等；款腦2、晨會(huì)是相一天工作人鑒員相對(duì)集中轎的機(jī)會(huì)，很線多重要工作些將在此宣布陰安排布置，葉現(xiàn)場(chǎng)工作人攻員專心參會(huì)還，并做好必?cái)骋挠涗?。?xiàng)第三部分販工作流程垂規(guī)定敘一、現(xiàn)場(chǎng)施銳工協(xié)調(diào)例會(huì)憶：黎1、現(xiàn)場(chǎng)施憐工協(xié)調(diào)例會(huì)吃一般由監(jiān)理美工程師主持伯；棋2、現(xiàn)場(chǎng)施去工協(xié)調(diào)例會(huì)唇一般每周舉凝行一次，特洞殊情況舉行價(jià)專題協(xié)調(diào)會(huì)晌議；3、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)規(guī)定參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師，施工和各專業(yè)承包商；4、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)內(nèi)容：聽(tīng)取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；業(yè)主各專業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；5、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)在完成后的六小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可；6、月度末（每月25日前）的每周現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)為本月的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，不再專門召開(kāi)每周現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議；7、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)內(nèi)容：聽(tīng)取各承包商關(guān)于本月工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下月工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào)；業(yè)主各專業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求；監(jiān)理工程師月度總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上月承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題，提出下月工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；8、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求，完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。二、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議：1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師、相關(guān)承包商等；4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn)；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程師的意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見(jiàn)；業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn)；5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的六小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、合同主管簽字認(rèn)可，報(bào)總經(jīng)理；6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證；湯2、辦理現(xiàn)總場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證紅程序：（1師）由承包商燕提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)筋濟(jì)簽證內(nèi)容炒，（2）經(jīng)聞專業(yè)監(jiān)理工訊程師及項(xiàng)目個(gè)總監(jiān)理工程獸師認(rèn)可，（界3）業(yè)主各富專業(yè)工程師蜘確認(rèn)簽名，掘（4）由項(xiàng)比目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)關(guān)場(chǎng)簽證再次橫確認(rèn)；活士3、合同約兇定之外的工辟作內(nèi)容：必域須附有設(shè)計(jì)嘆修改或變更補(bǔ)圖紙、技術(shù)瞎要求、施工延措施、施工蚊計(jì)劃等書(shū)面貧資料，相關(guān)筆資料必須符棵合國(guó)家規(guī)程錢規(guī)范的要求騰及合同的約逮定；球齡4、辦理現(xiàn)插場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證拼的規(guī)定：辦謀理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)白簽證中，項(xiàng)幟目各專業(yè)工省程師、項(xiàng)目暴經(jīng)理必須在嶼現(xiàn)場(chǎng)均有認(rèn)化可確認(rèn)，單定一認(rèn)可、事仰后補(bǔ)辦及未壽經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)勒?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)簽證示均不予承認(rèn)仔；陽(yáng)愁5、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)產(chǎn)濟(jì)簽證必須相報(bào)工程管理碎部、項(xiàng)目經(jīng)放理和總經(jīng)理嘴審定后才可栗作為結(jié)算依悉據(jù)；嫌塔6、如遇重警大的修改和末變更，必須優(yōu)事先經(jīng)由公棵司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)廉確認(rèn)認(rèn)可方才可實(shí)施。再欣7、各類經(jīng)樂(lè)濟(jì)簽證的簽言字人必須附因有有效的授話權(quán)書(shū)。問(wèn)待四、現(xiàn)場(chǎng)技擱術(shù)核定單：葉予1、辦理現(xiàn)稠場(chǎng)技術(shù)核定堵單原則：凡撲屬設(shè)計(jì)施工乖圖紙技術(shù)要征求的變更均理應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)翠技術(shù)核定單兔；棕婚2、辦理現(xiàn)毯場(chǎng)技術(shù)核定串單程序：由碎承包商提出船現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核濱定單內(nèi)容，獨(dú)并事前經(jīng)設(shè)神計(jì)同意，經(jīng)蹄監(jiān)理工程師脫、業(yè)主相關(guān)勞專業(yè)工程師蘭、項(xiàng)目經(jīng)理尾、共同現(xiàn)場(chǎng)裙核定確認(rèn)；條丑3、現(xiàn)場(chǎng)技擋術(shù)核定單必煮須嚴(yán)格遵循邁國(guó)家規(guī)程規(guī)飲范、行業(yè)標(biāo)摩準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主攻批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)難圖紙、技術(shù)烘要求，必須竄嚴(yán)格遵循國(guó)紡家建設(shè)工程爹的相關(guān)規(guī)定襯和要求；紐遵4、辦理現(xiàn)紫場(chǎng)技術(shù)核定服單的時(shí)效性毀：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)那核定單必須疏在事發(fā)前現(xiàn)炎場(chǎng)核定；幫恰5、辦理現(xiàn)倉(cāng)場(chǎng)技術(shù)核定溝單的規(guī)定：夢(mèng)相關(guān)專業(yè)工嶼程師、項(xiàng)目您經(jīng)理、必須革現(xiàn)場(chǎng)共同核象定認(rèn)可，并濱按制度要求孫報(bào)批，單一雞認(rèn)可、事后峽補(bǔ)辦及未經(jīng)掩批準(zhǔn)均不能妻作為結(jié)算依是據(jù)；苗狀6、現(xiàn)場(chǎng)技辨術(shù)核定單：圓必須報(bào)工程批管理部，項(xiàng)掏目經(jīng)理和總法經(jīng)理審定；煮安7、對(duì)技術(shù)紀(jì)核定單現(xiàn)場(chǎng)梅專業(yè)工程師梢、項(xiàng)目經(jīng)理慶負(fù)有抽檢責(zé)蝴任，如發(fā)現(xiàn)丈承包商實(shí)際貸施工技術(shù)與豈現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核隆定單要求不蓋符應(yīng)及時(shí)書(shū)裂面通知監(jiān)理縣工程師處理嘗，要求監(jiān)理險(xiǎn)工程師監(jiān)督趟施工單位進(jìn)舒行限期更換遙，并對(duì)相關(guān)茄情況作書(shū)面足記載直至作只出相應(yīng)處罰堡。躬乞五、現(xiàn)場(chǎng)收宰方驗(yàn)收單：慰轟1、辦理現(xiàn)腹場(chǎng)收方驗(yàn)收菌單原則：凡嚷屬設(shè)計(jì)施工華圖紙技術(shù)要壯求的現(xiàn)場(chǎng)收擇方均應(yīng)辦理牢現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)嬸收單；郵印2、辦理現(xiàn)憲場(chǎng)收方驗(yàn)收喪單程序：由雙承包商提出嗎現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)這收單內(nèi)容和揚(yáng)計(jì)劃安排，必經(jīng)監(jiān)理工程黃師、業(yè)主相勺關(guān)專業(yè)工程赴師、項(xiàng)目經(jīng)繼理、按計(jì)劃合規(guī)定共同現(xiàn)展場(chǎng)收方驗(yàn)收恩核定確認(rèn)；貨獻(xiàn)3、現(xiàn)場(chǎng)收痕方驗(yàn)收單必刊須嚴(yán)格遵循蔬國(guó)家規(guī)程規(guī)茫范、行業(yè)標(biāo)輩準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主辰批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)亭圖紙、技術(shù)豐要求和施工先組織設(shè)計(jì)；葬言4、辦理現(xiàn)碑場(chǎng)收方驗(yàn)收艱單的時(shí)效性遺：現(xiàn)場(chǎng)收方掏驗(yàn)收單必須回有計(jì)劃安排停并在事發(fā)前傾現(xiàn)場(chǎng)共同收孟方驗(yàn)收核定返確認(rèn)；迅糖5、辦理現(xiàn)吃場(chǎng)收方驗(yàn)收趨單的規(guī)定：卡相關(guān)專業(yè)工遺程師（包括濫相關(guān)造價(jià)工鈔程師）、項(xiàng)牧目經(jīng)理、必介須現(xiàn)場(chǎng)共同點(diǎn)核定認(rèn)可，卵并按制度要尤求報(bào)批，單賊一認(rèn)可、事芝后補(bǔ)辦及未籃經(jīng)批準(zhǔn)均不墻能作為結(jié)算潛依據(jù)；甜糊6、現(xiàn)場(chǎng)收?qǐng)A方驗(yàn)收單：私必須報(bào)工程過(guò)管理部，項(xiàng)姐目經(jīng)理和總解經(jīng)理審定；關(guān)缸7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)墻收方驗(yàn)收工膜作承包商必兇須提供現(xiàn)場(chǎng)找實(shí)際的測(cè)量畢資料報(bào)告，路經(jīng)監(jiān)理工程沫師、現(xiàn)場(chǎng)專皆業(yè)工程師（禁包括造價(jià)工片程師）、項(xiàng)蓄目經(jīng)理對(duì)測(cè)建量資料報(bào)告很檢查審核無(wú)約誤后，方可執(zhí)進(jìn)行收方驗(yàn)狀收簽字確認(rèn)間程序；紀(jì)企8、現(xiàn)場(chǎng)收丹方驗(yàn)收參加磁人員必須嚴(yán)唱格認(rèn)真，對(duì)稱收方的數(shù)量陽(yáng)和準(zhǔn)確性負(fù)辣責(zé)。隆忌六、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)懇質(zhì)單：宰裕1、辦理現(xiàn)興場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單原頌則：凡屬設(shè)貸計(jì)施工圖未阻明確的材料穴設(shè)備、工程特未計(jì)價(jià)材及羞計(jì)價(jià)料設(shè)備撥、其它特殊陪材料設(shè)備；挺旦2、辦理認(rèn)叛質(zhì)單程序：慌由承包商根礎(chǔ)據(jù)施工合同訓(xùn)約定和施工灘設(shè)計(jì)圖紙要盼求，選取滿肝足工程質(zhì)量?jī)鲆蟮牟牧洗艠悠罚ㄖ辽兕嵢N以上）筍，報(bào)監(jiān)理工親程師、業(yè)主域?qū)I(yè)工程師晴、項(xiàng)目經(jīng)理己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽恰字確認(rèn)，現(xiàn)菜場(chǎng)確認(rèn)內(nèi)容室包括：材料答設(shè)備的名稱拐品牌、規(guī)格炭、型號(hào)、材警質(zhì)要求、檔聾次、用量、狼價(jià)格、特殊潛技術(shù)要求及抱相關(guān)說(shuō)明，籃嚴(yán)格按照材映料設(shè)備認(rèn)質(zhì)育單要求填寫(xiě)陣明確；利舒3、辦理現(xiàn)黃場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的湊時(shí)效性：認(rèn)甜質(zhì)單必須在欲承包商采購(gòu)朱實(shí)施前簽字微確認(rèn)；畏捐4、辦理現(xiàn)射場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的喬規(guī)定：相關(guān)浸專業(yè)工程師憲、項(xiàng)目經(jīng)理御必須根據(jù)合柴同約定和設(shè)艇計(jì)施工圖紙棄要求共同認(rèn)莫可，并按制久度要求報(bào)批遍，單一認(rèn)可株、事后補(bǔ)辦便及未經(jīng)批準(zhǔn)百均不能作為稀結(jié)算依據(jù)；來(lái)絞5、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)混質(zhì)單：必須躁報(bào)工程管理爬部，項(xiàng)目經(jīng)從理和總經(jīng)理解審定；終換6、對(duì)認(rèn)質(zhì)餃材料設(shè)備現(xiàn)玻場(chǎng)專業(yè)工程母師、項(xiàng)目經(jīng)追理負(fù)有抽檢東責(zé)任，如發(fā)斃現(xiàn)承包商施既工使用材料活設(shè)備與實(shí)際場(chǎng)認(rèn)質(zhì)材料設(shè)紙備的名稱品故牌、規(guī)格、識(shí)材質(zhì)要求等杏不符應(yīng)及時(shí)住書(shū)面通知監(jiān)迫理工程師處膝理，要求監(jiān)匙理工程師監(jiān)無(wú)督承包商進(jìn)垂行限期更換渣，并對(duì)相關(guān)擱情況作書(shū)面插記載直至作體出相應(yīng)處罰鋒。更殖七、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)拍價(jià)單：常屆1、辦理現(xiàn)暈場(chǎng)認(rèn)價(jià)單原愁則：凡屬設(shè)占計(jì)施工圖未荒明確的材料微設(shè)備、工程鋪未計(jì)價(jià)材料收設(shè)備、按合駱同規(guī)定允許美調(diào)差的材料阻設(shè)備、其它播特殊材料設(shè)裙備；承包商筆已經(jīng)辦理完具成認(rèn)質(zhì)單程禍序；蜜兇2、辦理認(rèn)尤價(jià)單程序：稠根據(jù)批準(zhǔn)的揮現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單該，造價(jià)工程糕師在三至五鮮天內(nèi)做好市額場(chǎng)詢價(jià)工作籌，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)耍認(rèn)質(zhì)單的材押料（設(shè)備）漿的規(guī)格、型理號(hào)、型號(hào)、犬品牌、材質(zhì)所要求按照市穿場(chǎng)平均價(jià)格飾水平或工程嶼批量折扣價(jià)品進(jìn)行認(rèn)價(jià)工正作，交監(jiān)理夜工程師、項(xiàng)礦目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)低簽字確認(rèn)；同猴肺3、辦理現(xiàn)授場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的震時(shí)效性：現(xiàn)松場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必袋須在承包商否采購(gòu)實(shí)施前仙簽字確認(rèn)；醬鋼4、辦理現(xiàn)住場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的眾規(guī)定：相關(guān)概專業(yè)工程師印、工程管理埋部、項(xiàng)目經(jīng)號(hào)理必須根據(jù)櫻合同約定和眨設(shè)計(jì)施工圖量紙要求共同剛認(rèn)可，并按橡制度要求報(bào)元批，單一認(rèn)撞可、事后補(bǔ)遠(yuǎn)辦及未經(jīng)批兵準(zhǔn)均不能作灶為結(jié)算依據(jù)絡(luò)；塌指5、對(duì)認(rèn)價(jià)煩材料設(shè)備現(xiàn)駕場(chǎng)專業(yè)工程納師、項(xiàng)目經(jīng)防理負(fù)有抽檢情責(zé)任，如發(fā)客現(xiàn)承包商施鐮工使用材料玉設(shè)備與實(shí)際鑼認(rèn)價(jià)材料設(shè)趙備的名稱品描牌、規(guī)格、借材質(zhì)要求、免價(jià)格等不符悟應(yīng)及時(shí)書(shū)面愛(ài)通知監(jiān)理工醫(yī)程師處理，病要求監(jiān)理工痛程師監(jiān)督承題包商進(jìn)行限才期更換，并舞對(duì)相關(guān)情況移作書(shū)面記載猾直至作出相涉應(yīng)處罰。咸糧6、如遇重稈大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)征價(jià)，必須事婆先經(jīng)由公司灣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確蔥認(rèn)認(rèn)可方可放實(shí)施。攜巖7、各類現(xiàn)眉場(chǎng)認(rèn)價(jià)的簽孕字人必須附俗有有效的授鋒權(quán)書(shū)。萄丹八、設(shè)計(jì)變撿更：山袖1、設(shè)計(jì)變?cè)~更的原則：揮秤（1）、施隙工中發(fā)現(xiàn)設(shè)飾計(jì)有錯(cuò)誤或拌有嚴(yán)重不合踏理的地方；斥示（2）、因黎業(yè)主的要求蛇更改或調(diào)整鍋設(shè)計(jì)；婦語(yǔ)2、因設(shè)計(jì)智有錯(cuò)誤或有口嚴(yán)重不合理?yè)系牡胤蕉O(shè)轎計(jì)變更：撈本（1）、承說(shuō)包商應(yīng)以書(shū)粘面通知監(jiān)理樸工程師、工嚴(yán)程管理部、刑項(xiàng)目經(jīng)理；勻震（2）、監(jiān)訪理工程師應(yīng)餡在三個(gè)工作腿日內(nèi)提出設(shè)暮計(jì)變更的審圈核意見(jiàn)；減暮（3）、工稈程管理部、歪項(xiàng)目經(jīng)理作皆出設(shè)計(jì)變更板的審查意見(jiàn)僻；撐焦（4）、報(bào)采總經(jīng)理審定瘋同意；首央（5）、由罵工程管理部哨在七個(gè)工作甘日內(nèi)與設(shè)計(jì)菠單位商定，恰設(shè)計(jì)單位作橋出修改或變熟更設(shè)計(jì)意見(jiàn)泛；粘晉（6）、由祥監(jiān)理工程師碧下達(dá)設(shè)計(jì)變?nèi)~更通知給承關(guān)包商；暢角3、揉畏因業(yè)主的要桐求修改、更鉤改或調(diào)整設(shè)賞計(jì)：沒(méi)喉（1）、總秧經(jīng)理或授權(quán)追人下達(dá)修改祖、更改或調(diào)木整設(shè)計(jì)要求驕；搖稍（2）、由權(quán)工程管理部淚在七個(gè)工作毛日內(nèi)與設(shè)計(jì)紗單位商定，陸設(shè)計(jì)單位作油出修改或變芽更設(shè)計(jì)意見(jiàn)潛；弄昨（3）、由炎監(jiān)理工程師敘下達(dá)設(shè)計(jì)變王更通知給承做包商；壁艘九、施工圖門紙自審和會(huì)巖審：養(yǎng)幅1、脆貿(mào)施工圖紙自管審：素飼（1）、根棉據(jù)合同約定勺、國(guó)家規(guī)程補(bǔ)規(guī)范、行業(yè)窄標(biāo)準(zhǔn)，承包液商進(jìn)場(chǎng)前或辦單項(xiàng)工程施和工前，承包敞商應(yīng)自行主續(xù)持施工圖紙靈自審，寫(xiě)出濤施工圖紙自盟審記錄；乎神（2）、承錫包商的施工東圖紙自審記炕錄，報(bào)送監(jiān)繁理工程師、獅工程管理部斗、項(xiàng)目經(jīng)理池；石筐（3）、監(jiān)纏理工程師對(duì)血承包商的施究工圖紙自審叫記錄提出審疑核意見(jiàn)；燒捏（4）、工姓程管理部、丑項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)境承包商的施炒工圖紙自審緩記錄提出審沉核意見(jiàn)；張供（5）、總導(dǎo)經(jīng)理根據(jù)監(jiān)霞理工程師、柱工程管理部菊、項(xiàng)目經(jīng)理叢的審核意見(jiàn)爛，決定施工騰圖紙會(huì)審的權(quán)時(shí)間計(jì)劃安妨排；按南2、繭她施工圖紙會(huì)賽審：鞠蟻（1）、施喇工圖紙會(huì)審戀由業(yè)主組織靈，設(shè)計(jì)單位慮、監(jiān)理工程少師、承包商譜共同參加；兇善（2）、施賤工圖紙會(huì)審攜由監(jiān)理工程善師負(fù)責(zé)進(jìn)行憲現(xiàn)場(chǎng)記錄匯下總整理工作育；警析（3）、施首工圖紙會(huì)審唉記錄經(jīng)項(xiàng)目膊經(jīng)理審定同段意，報(bào)總經(jīng)洗理批準(zhǔn)；避啄（4）、形出成施工圖紙?zhí)訒?huì)審紀(jì)要，防由公司正式楊行文，四方壓共同會(huì)簽并嬸加蓋公章，頁(yè)作為指導(dǎo)工妹程施工和工兵程結(jié)算的依鴨據(jù)；榴帽3、裙艙施工圖紙會(huì)羨審參加人員鏡：總經(jīng)理、地項(xiàng)目經(jīng)理、咱各專業(yè)工程蹦師以及其他難邀請(qǐng)人員；喂站4、廢擇施工圖紙自覺(jué)審與會(huì)審內(nèi)蓮容：址樣（1）、施頌工圖紙是否陰完整和齊全校，施工圖紙店是否符合國(guó)眠家有關(guān)工程界設(shè)計(jì)和施工賺的規(guī)程規(guī)范妹；久扒（2）、施總工圖紙是否艇與其說(shuō)明書(shū)份在內(nèi)容上是漲否一致，施削工圖紙及其寨各組成部分范間有無(wú)矛盾寨和錯(cuò)誤；捐費(fèi)（3）、建皮筑圖與其相材關(guān)的結(jié)構(gòu)圖朽，在尺寸、叮坐標(biāo)、標(biāo)高貌和說(shuō)明書(shū)方檔面是否是一燈致，技術(shù)要內(nèi)求是否明確腐；遠(yuǎn)改（4）、熟家悉建設(shè)、施晉工、安裝目識(shí)的施工生產(chǎn)只工藝流程和夠技術(shù)要求，宣掌握配套施串工的先后次淹序和相互關(guān)宜系，審查設(shè)色備安裝圖紙凳與其相配合戒的土建圖紙帳，在坐標(biāo)和統(tǒng)標(biāo)高尺寸上裳是否一致，但土建施工的瞧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能絹否滿足設(shè)備苗安裝的工藝津要求；遍連（5）、基噴礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地鋸基處理方案圈同建造地點(diǎn)僚的工程地質(zhì)共和水文地質(zhì)畜條件是否一碼致，弄清建新筑物與地下務(wù)構(gòu)筑物、管佳線間的相互孝關(guān)系；抽仔（6）、掌添握擬建工程建的建筑和結(jié)旁構(gòu)的形成和嗎特點(diǎn)，需要狂采取那些新輸技術(shù)；森筑（7）、復(fù)壟核主要承重躁結(jié)構(gòu)或構(gòu)件騾的強(qiáng)度、剛訂度和穩(wěn)定性形能否滿足施捆工和使用要籮求；旦夸（8）、對(duì)阻于工程復(fù)雜姐、施工難度倦大和技術(shù)要寇求高的分部勢(shì)分項(xiàng)工程，做要審查現(xiàn)有臉施工技術(shù)和遣管理水平能等否滿足工程刑質(zhì)量和工期類要求；克帝（9）、建賽筑設(shè)備和加年工定貨有何純特殊要求；搜科（10）、污防火、消防巧是否滿足；筑準(zhǔn)（11）、膛材料的來(lái)源砌有無(wú)保證，蹦能否代換；動(dòng)晌（12）、項(xiàng)新材料、新鋪技術(shù)的應(yīng)用漏有無(wú)問(wèn)題；綢雹（13）、掃施工安全、健環(huán)境衛(wèi)生有紋無(wú)保證；侍脆（14）、槐地質(zhì)地勘資辰料是否齊全鉆；唱箱（15）、縫有無(wú)分期供游圖的時(shí)間表噸；銷殘（16）、監(jiān)設(shè)計(jì)地震烈乳度是否符合蒙要求；吊板（17）、喇圖紙是否符纖合業(yè)主要求彈；債遺5、由監(jiān)理吹工程師將批笑準(zhǔn)的施工圖給紙會(huì)審意見(jiàn)攔送達(dá)承包商玻實(shí)施執(zhí)行；寒偏6、其中單暴項(xiàng)施工圖紙擱自審和會(huì)審水意見(jiàn)，必須繁嚴(yán)格遵循國(guó)恰家規(guī)程規(guī)范洲、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企，并與工程釀項(xiàng)目的總體道施工圖紙會(huì)懶審要求銜接肝，其審查核起批準(zhǔn)程序與帳施工圖紙自款審和會(huì)審相梨同；鈴域7、施工圖籮紙會(huì)審意見(jiàn)跪原件應(yīng)一式羞七份：設(shè)計(jì)宴單位、承包悠商、監(jiān)理工部程師、工程傷管理部、項(xiàng)特目經(jīng)理、總緣經(jīng)理，綜合縫管理部存檔景；十、施工組織設(shè)計(jì)1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；3、監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；4、專業(yè)工程師、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理提出審查意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（在三個(gè)工作日內(nèi)）；5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；6、其中單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由單項(xiàng)承包商編制，但必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，并與工程項(xiàng)目的總工程進(jìn)度計(jì)劃銜接，其審查審核批準(zhǔn)程序和工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)相同；7、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式七份：承包商、監(jiān)理工程師、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理、綜合管理部存檔；8、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。十一、工程進(jìn)度計(jì)劃：1、編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；3、承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資；5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；6、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)（一個(gè)工作日內(nèi)）；7、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行；8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式八份：承包商、監(jiān)理工程師、工程管理部、業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部，綜合管理部存檔；9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。十二、施工預(yù)算書(shū)1、編制原則：（1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)；（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；（3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算；（4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則；（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)由承包商進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；3、由工程部外委工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書(shū)不作為最終的結(jié)算依據(jù)；4、審查后的施工預(yù)算書(shū)原件應(yīng)一式六份：承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理；十三、工程報(bào)表：1、工程報(bào)表分工程周報(bào)、工程月報(bào)表；2、工程周報(bào)：（1）、根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況，由各專業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織匯總，按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)；（2）、工程周報(bào)內(nèi)容：本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題；（3）、工程周報(bào)時(shí)效性：在本周的星期日下午編制完成，下周星期一上午上班前報(bào)送；（4）、工程周報(bào)的名稱編號(hào)規(guī)定：幸福1號(hào)公館工程項(xiàng)目，××××年××月××日；（5）、工程周報(bào)份數(shù)：一式四份，報(bào)送工程部、項(xiàng)目副總經(jīng)理、總經(jīng)理等；3、工程月報(bào)：（1）、根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況，由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制；（2）、工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量；（3）、工程月報(bào)的時(shí)效性：由承包商在每月25日前編制完成；（4）、報(bào)送監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；（5）、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；一個(gè)工作日內(nèi)傳遞給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)送達(dá)承包商；（6）、工程月報(bào)份數(shù)：一式六份，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部等；（7）、工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，各專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查。十四、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收：1、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原則：根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙；2、現(xiàn)場(chǎng)大宗材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)工程師（土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn)；3、現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：（1）、由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接工作；（2）、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn)；（3）、上報(bào)土建造價(jià)工程師（或安裝造價(jià)工程師）、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部備案；（4）、現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證；（5）、無(wú)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單或驗(yàn)收簽字手續(xù)不齊全，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕支付材料設(shè)備費(fèi)用，相關(guān)第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理、，第二責(zé)任人為相關(guān)專業(yè)工程師（項(xiàng)目土建專業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、土建造價(jià)工程師（或安裝造價(jià)工程師）；4、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等；5、對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)；6、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師（土建業(yè)工程師或強(qiáng)電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行合同約定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。十五、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、施工方項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；2、分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、施工方項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理備案；3、分部工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由總監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收勘察，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行；（1）、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理；（2）、正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理；5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：（1）、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，業(yè)主批準(zhǔn)；（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；（3）、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，業(yè)主的專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理；6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn)；7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；8、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，并評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)。十六、工程竣工移交：1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施；3、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交；十七、工程款支付：1、工程進(jìn)度款支付：（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由承包商提出支付申請(qǐng)單；（2）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn)；（3）、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理具體核算簽字確認(rèn)；（4）、財(cái)務(wù)部審查；（5）、總經(jīng)理審定同意；2、工程支付申請(qǐng)單原件三份復(fù)印件二份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主財(cái)務(wù)部，復(fù)印件分別傳遞業(yè)主專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。十八、工程項(xiàng)目結(jié)算：1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料；2、承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后，傳至審核部門；3、業(yè)主審核部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；（1）、竣工結(jié)算審核工作，由造價(jià)專業(yè)工程師具體實(shí)施；（2）、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；（3）、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；（4）、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；4、經(jīng)業(yè)主工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理核算確認(rèn)簽字：（1）、專業(yè)工程師必須審核工程量的準(zhǔn)確性；（2）、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；（3）、審核部門必須堅(jiān)決履行職責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)所有審核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核審核；5、業(yè)主委托工程審計(jì)事務(wù)所審查；6、總經(jīng)理審定同意；7、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；8、工程項(xiàng)目結(jié)算書(shū)一式六份：承包商、監(jiān)理工程師、工程審計(jì)事務(wù)所、工程管理部、業(yè)主審核部門、財(cái)務(wù)部；9、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金后，嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款