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大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作7篇大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作7篇
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作你預(yù)備好了嗎?在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系親密,報(bào)告中提到的全部信息應(yīng)當(dāng)是精確?????無(wú)誤的。以下是我細(xì)心收集整理的大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作,下面我就和大家共享,來(lái)觀賞一下吧。
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇1)
一、統(tǒng)一思想,樂(lè)觀開(kāi)展全體干部大動(dòng)員
“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境工作啟動(dòng)后,為統(tǒng)一思想,我局樂(lè)觀開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng),一是召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神專題會(huì)議,以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸方案”,優(yōu)化投資進(jìn)展環(huán)境工作推動(dòng)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸方案”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資進(jìn)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng),截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份,廣闊干部職工從自身動(dòng)身,深化剖析問(wèn)題緣由,仔細(xì)改正工作缺點(diǎn),樂(lè)觀探究工作方法。四是樂(lè)觀編制印發(fā)“治庸問(wèn)責(zé)”簡(jiǎn)報(bào),截止目前,共編制簡(jiǎn)報(bào)10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作后,我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,收到良好效果。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),快速開(kāi)展狠治“庸、懶、散”工作
為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸方案”的活動(dòng)要求,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,我局快速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的`作風(fēng)。大力整治不仔細(xì)履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做,該管的事不管,該報(bào)的事不報(bào),做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平常不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作力量低下,對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問(wèn)題。
三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛(ài)理不理,有意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨便遲到或早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間談天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)談天、玩嬉戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)厲?處理。
三、突出重點(diǎn),將“治庸問(wèn)責(zé)”貫徹到詳細(xì)工作中
為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責(zé)”改善進(jìn)展環(huán)境工作開(kāi)展,在深化調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局將公開(kāi)承諾、規(guī)范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制;規(guī)范市場(chǎng)行為,建立公正、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,加大人員培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,提升旅游整體形象;加高?!皹?biāo)”對(duì)“標(biāo)”力度,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)進(jìn)展最優(yōu)環(huán)境;加大對(duì)行政投訴處理力度,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面,提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資進(jìn)展環(huán)境的詳細(xì)措施。目前,這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門(mén)牽頭,各部門(mén)協(xié)作,正在逐條落實(shí)。
四、狠抓落實(shí),推動(dòng)“治庸問(wèn)責(zé)”工作不斷深化
一是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際,深化開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作,嚴(yán)格根據(jù)工作方案實(shí)施,根據(jù)自查整改的六個(gè)步驟快速部署落實(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)工作不力,損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任,強(qiáng)化“治庸問(wèn)責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問(wèn)責(zé)力度。
二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立旅游系統(tǒng)真誠(chéng)服務(wù)的良好形象。
三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作。根據(jù)市委宣揚(yáng)好、組織好、開(kāi)展好此項(xiàng)工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)查處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保此項(xiàng)工作健康有序推動(dòng),真正取得實(shí)效。
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇2)
一、方案執(zhí)行狀況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性討論報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說(shuō)明緣由。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理狀況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理狀況,田間工程用地的落實(shí)狀況,詳細(xì)開(kāi)工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理狀況
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員狀況,包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的狀況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的狀況,會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的狀況。
2、資金狀況,包括資金來(lái)源和到位狀況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證狀況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求詳細(xì)執(zhí)行狀況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表狀況,包括報(bào)表種類、格式、編制的狀況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、精確?????性和準(zhǔn)時(shí)性等狀況。
5、財(cái)務(wù)支出狀況,包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的狀況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的狀況,根據(jù)合同支付工程款的狀況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的狀況,待攤投資和往來(lái)賬目的狀況等。
6、工程價(jià)款支付狀況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的狀況,工程投資完成狀況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金狀況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算狀況。
9、投資掌握狀況,包括投資掌握措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和方案外工程狀況,地方配套和自籌資金落實(shí)狀況,其他費(fèi)用使用和管理狀況,概算執(zhí)行狀況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成狀況
1、項(xiàng)目實(shí)施狀況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量狀況,包括制定質(zhì)量保證措施的狀況,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行狀況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的狀況,工程質(zhì)量檢查狀況和事故處理狀況,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)狀況等。
四、項(xiàng)目管理狀況
1、項(xiàng)目管理制度狀況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備狀況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)狀況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂狀況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行狀況等。
3、招標(biāo)選購(gòu)狀況,根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)狀況。
4、合同管理狀況,包括合同簽訂狀況和合同執(zhí)行狀況。
五、其他需要說(shuō)明的狀況
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇3)
藥店基本概況:
本藥店成立于__年,地址在:__。經(jīng)營(yíng)范圍及方式為:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)、生物制品(除血液藥品)零售。我店于__年12月15日通過(guò)__省藥品監(jiān)督管理局的GSP認(rèn)證,并再次通過(guò)跟蹤檢查,《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》有效期至__年12月31日。為了協(xié)作這次換證工作,我們依據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本店進(jìn)行了自查。
1、管理職責(zé):
目前我藥店人員崗位分工為:企業(yè)負(fù)責(zé)人趙丙辰;藥店經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)藥店日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)本店經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量管理體系和正常運(yùn)行全面負(fù)責(zé),同時(shí)兼選購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員。質(zhì)量管理員趙孝春;全面負(fù)責(zé)藥店的質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行GSP,確保經(jīng)營(yíng)順當(dāng)進(jìn)行并保證經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量符合要求,同時(shí)兼處方審核員、營(yíng)業(yè)員;營(yíng)業(yè)員孟春玲兼養(yǎng)護(hù)員。
2、人員與培訓(xùn):
樂(lè)觀組織員工參與各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)及公司內(nèi)部主辦的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技能,同時(shí)進(jìn)行藥品法律法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn),建立員工培訓(xùn)檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備:
我店自認(rèn)證以來(lái)就完全根據(jù)GSP的要求配備了電腦1臺(tái)、空調(diào)1臺(tái)、冰箱1臺(tái)、風(fēng)扇2臺(tái)、溫濕度計(jì)1個(gè)、粘鼠板4個(gè),并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期檢修更換,非處方藥與處方藥分貨架存放,非藥品也另設(shè)貨架,目前營(yíng)業(yè)廳面積40m2,有柜臺(tái)6個(gè)、貨架7個(gè)、拆零有專柜。
4、進(jìn)貨、驗(yàn)收流程:
自20__年以來(lái),隨著對(duì)GSP的實(shí)施,我市各商業(yè)公司的不斷成熟,我店藥品驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟識(shí)藥品學(xué)問(wèn)和理化性能,了解各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。藥品在進(jìn)貨驗(yàn)收中,依據(jù)送貨單,有冷藏要求的藥品優(yōu)先驗(yàn)收,對(duì)比實(shí)物、對(duì)品名、規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)及有關(guān)的證明進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量和包裝。進(jìn)口藥品驗(yàn)收時(shí),具體審核蓋有供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》。
5、陳設(shè)與養(yǎng)護(hù):
我店對(duì)陳設(shè)的藥品按功能、劑型分類擺放、藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分開(kāi)陳設(shè)、內(nèi)服與外用藥、性質(zhì)相互影響易串味藥品分開(kāi)擺放,同時(shí)按要求對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),即每一個(gè)月養(yǎng)護(hù)一遍,并做好記錄,包括對(duì)空調(diào)、溫濕度計(jì)等養(yǎng)護(hù)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和記錄。
6、銷售與售后服務(wù):
藥品銷售直接面對(duì)顧客和患者,營(yíng)業(yè)員上崗前要經(jīng)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,并每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證后方可上崗工作。營(yíng)業(yè)期間,營(yíng)業(yè)員都能做到統(tǒng)一著裝,并佩戴注明工號(hào)、職務(wù)職稱的崗位牌,做到微笑服務(wù),正確介紹藥品用途和性能、使用方法、留意事項(xiàng),不夸大誤導(dǎo)消費(fèi)者。我店還為顧客和患者供應(yīng)測(cè)量血壓、開(kāi)水、詢問(wèn)、缺藥代購(gòu)等免費(fèi)服務(wù),并受到了廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可和贊同,自20__年1月1日起我店將國(guó)家規(guī)定需憑處方銷售的藥品嚴(yán)格憑處方銷售,并仔細(xì)做好銷售記錄。
7、信息化管理:
為了協(xié)作我市藥品零售企業(yè)的監(jiān)督管理,推動(dòng)和促進(jìn)藥品市場(chǎng)誠(chéng)信體系的建設(shè),保障人民用藥安全、有效,我店安裝了鹽城索普藥械質(zhì)量遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)。
以上是我店的自查報(bào)告,在此嚴(yán)肅向藥品監(jiān)督管理部門(mén)提出換證申請(qǐng),請(qǐng)予換證。
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇4)
為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展,結(jié)合上半年工作狀況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行狀況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查狀況逐一報(bào)告。
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行狀況
公司設(shè)有安全委員會(huì)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安技部在安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,部門(mén)能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行狀況如下:
1、能夠準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。
5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。
7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報(bào)告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度。
10、有突發(fā)大事的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。
二、交通安全狀況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理方案,并報(bào)送集團(tuán)安技部。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)安技部。
2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊(cè),駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績(jī)效等記錄能準(zhǔn)時(shí)登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。
3、能做好行車事故檔案工作,做到具體記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)圖、緣由分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。
4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則,查明緣由,吸取教訓(xùn),制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案,將安全員的`準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次,并有具體會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。
7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)方案,每次培訓(xùn)有具體記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
8、能仔細(xì)履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送報(bào)表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有具體檢查記錄。
10、能依據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。
11、安全管理人事的任免、調(diào)動(dòng)都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)。
三、綜治安全
1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作方案、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作狀況。
2、安技部主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。
3、與安全直接責(zé)任人、與部門(mén)專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;
5、有開(kāi)展各種安全學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育活動(dòng),并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。
6、能對(duì)新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。
8、對(duì)消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查狀況有記錄資料并存檔。
9、對(duì)每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。
10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案,對(duì)擔(dān)心定因素或員工之間發(fā)生的沖突糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
11、無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等大事發(fā)生。
12、有制訂安全檢查方案,堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評(píng)。
13、在安防檢查中發(fā)覺(jué)的擔(dān)心全隱患能準(zhǔn)時(shí)整改。
14、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改狀況或oa正式行文報(bào)告。
15、對(duì)安全隱患有整改狀況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。
總之,此次自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇5)
__集團(tuán):
依據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查整改通知》,__公司仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全隱患排查整改工作,取得了較好的效果?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下:
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,增加防患意識(shí)
公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理__X任組長(zhǎng),親自部署、指導(dǎo)排查工作,排查任務(wù)分解到各部門(mén)、每個(gè)員工,做到層層負(fù)責(zé),人人有責(zé),營(yíng)造了齊抓共管,共保安全的工作局面。
二、嚴(yán)格排查要求,仔細(xì)排查隱患
公司隱患排查工作重點(diǎn)放在防火、防盜兩個(gè)方面:
(一)仔細(xì)排查消防安全。根據(jù)消防部門(mén)的要求,嚴(yán)格防火管理,對(duì)各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求。
(二)仔細(xì)排查防盜設(shè)施。對(duì)各部門(mén)門(mén)鎖、窗戶進(jìn)行了全
面檢查,對(duì)__部、財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜進(jìn)行了檢查,對(duì)相關(guān)隱患給出整改建議。
(三)仔細(xì)落實(shí)整改措施。針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,更換了檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題門(mén)鎖,修理了部分有問(wèn)題的窗戶,相應(yīng)增加了滅火器數(shù)量,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)__部、財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全措施,基本做到了排查不漏部門(mén)、不漏設(shè)施、不留死角。
三、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全教育
以開(kāi)展排查為契機(jī),樂(lè)觀探究有效的教育形式,努力增加員工的安全防范意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量,加強(qiáng)了日常工作時(shí)安全因素的考慮。
四、建立隱患排查整治長(zhǎng)效工作機(jī)制
在今后的工作中,公司將連續(xù)把安全工作放在突出位置,充分熟悉此項(xiàng)工作的艱難性和長(zhǎng)期性,仔細(xì)總結(jié)閱歷,加強(qiáng)管理和防范,狠抓落實(shí),力戒形式主義,建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
特此報(bào)告。
__X有限公司
20__年6月25日
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇6)
__區(qū)國(guó)家稅務(wù)局:
我司(廠)于__年__月__日開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:__,稅務(wù)登記證號(hào)碼:__.經(jīng)營(yíng)地址:__,法人代表__,會(huì)計(jì)__,注冊(cè)資本__萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍:__,兼營(yíng)__,經(jīng)營(yíng)方式:__,聯(lián)系電話:__,從業(yè)人數(shù):__人。我單位于__年__月通過(guò)由市民政局、市國(guó)稅局、市地稅局三個(gè)部門(mén)聯(lián)合組織的__年度社會(huì)福利企業(yè)年檢,年審合格。
我單位能按稅務(wù)部門(mén)要求設(shè)置“四表一冊(cè)”,全部人員基本狀況為:企業(yè)職工總?cè)藬?shù)為_(kāi)_人,其中管理人員__人,生產(chǎn)工人__人,安置殘疾職工__人,占生產(chǎn)人員的比例為_(kāi)_.__%,我公司__年__-__月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入__元,銷售成本__元,銷項(xiàng)稅額__元,申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額__元,應(yīng)繳增值稅__元,已交增值稅__元,留抵增值稅__元,期末存貨__元,稅負(fù)率__.__%.我單位財(cái)務(wù)制度健全,能精確?????核算應(yīng)稅銷售收入、進(jìn)項(xiàng)稅額、銷項(xiàng)稅額、應(yīng)納稅額,能按期報(bào)稅及申報(bào)納稅,能準(zhǔn)時(shí)組織稅款入庫(kù),無(wú)欠稅現(xiàn)象。能嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理方法》領(lǐng)購(gòu)、使用、保管、繳銷發(fā)票,無(wú)發(fā)票違章行為。發(fā)票存放點(diǎn)的安全防護(hù)措施符合防火、防盜等規(guī)定,有專職的發(fā)票管理員,有健全的發(fā)票管理制度。會(huì)計(jì)核算健全,有專職會(huì)計(jì)人員X名,能根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置賬薄進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;能按規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;設(shè)置應(yīng)交增值稅、未交增值稅明細(xì)賬。依據(jù)__字[__]__號(hào)《__》文件關(guān)于__的規(guī)定,特向貴局申請(qǐng)退還我單位自產(chǎn)產(chǎn)品已繳納入庫(kù)的__年__月__日至__年__月__日的應(yīng)納增值稅稅款。請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。
單位名稱(公章)
__
__年__月__日
大型企業(yè)開(kāi)展自查工作報(bào)告寫(xiě)作(篇7)
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況
為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必需管安全,管安全必需懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員,并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順當(dāng)開(kāi)展。
二、檢查狀況
1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)狀況;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)狀況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)狀況;
4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治狀況;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案狀況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。
這次主要檢查了__項(xiàng)目部、__項(xiàng)目部、__項(xiàng)目部等。檢查表明,各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng),能夠仔細(xì)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,配備
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