施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度（1）安全教育和培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃出安全控制區(qū)域，并配備必要的安全設(shè)備。（3）設(shè)備安排。管理者應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全情況適時(shí)調(diào)整設(shè)備位置，保障施工安全。2.質(zhì)量控制制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)履行質(zhì)量控制義務(wù)，認(rèn)真制定相關(guān)工作方案。（2）管理者應(yīng)努力確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)相關(guān)要求，保障施工質(zhì)量。（3）管掉場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工需要安排質(zhì)量監(jiān)督員，保障過(guò)程中的質(zhì)量控制。3.進(jìn)度管理制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體要求制定進(jìn)度計(jì)劃。（2）管理者應(yīng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，并根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。4.資源調(diào)配與管理制度（1）管理者應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資制定相應(yīng)的使用計(jì)劃。（2）對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，保障施工設(shè)備處于良好狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。5.文明施工管理制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵循國(guó)家和地方相關(guān)的環(huán)保、安全、衛(wèi)生等規(guī)定，開(kāi)展文明施工。（2）管理者要負(fù)責(zé)人員的文明施工意識(shí)培養(yǎng)和宣傳，并對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行懲罰。6.安全生產(chǎn)管理制度（1）按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，使員工自覺(jué)遵守安全規(guī)程。注意施工場(chǎng)地的物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)照明、通風(fēng)排煙等安全細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。（2）對(duì)高空作業(yè)、電氣作業(yè)、爆破作業(yè)、火焰切割作業(yè)等特殊的作業(yè)提供防護(hù)、安全設(shè)施和保險(xiǎn)物資，并做好后勤服務(wù)、醫(yī)療救護(hù)、安全警示等保障工作。7.人員管理制度（1）禁止未經(jīng)安排的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）管理者應(yīng)建立清晰的人員崗位和職責(zé)分工，指派專人負(fù)責(zé)人員管理和勞務(wù)管理。（3）對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全教育、動(dòng)員和培訓(xùn)，保障施工權(quán)利和福利。8.環(huán)境保護(hù)管理制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)取締廢棄物的亂扔亂倒行為，施工以后要清理垃圾，統(tǒng)一進(jìn)行處置。（2）在施工過(guò)程中盡可能的減少噪音、粉塵的產(chǎn)生，避免污染周邊環(huán)境?？偨Y(jié)：為保障能夠順利實(shí)施工程計(jì)劃，促進(jìn)