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房地產行業(yè)知識-演講文稿-V01概要第一頁，共13頁。房地產企業(yè)數(shù)量2006年50000家2008年58000家2010年？兼并重組3w–4w家是一個合理數(shù)據(jù)。（另外我看一本書上寫的是3w家）第二頁，共13頁。項目部工程部級別？1.為工程立項2.項目部和工程部可視為交叉管理關系，大多數(shù)情況下項目級別高于工程部。第三頁，共13頁。第四頁，共13頁。第五頁，共13頁。工程部：協(xié)調與公司各部門、政府主管部門、監(jiān)理單位、總承包商、指定分包單位、獨立分包單位、材料供應商等的關系。項目部：制定管理工作任務分配表。制定或宣布項目管理規(guī)范、各種管理活動的優(yōu)先級關系、溝通渠道等。項目部和工程部職責概述第六頁，共13頁。項目部和工程部相關職位項目總經理項目經理工程經理第七頁，共13頁。職業(yè)素養(yǎng)

項目經理：房地產項目經理是整個項目的靈魂所在，決定著項目的成敗，項目經理擁有頂級的商業(yè)智慧和完美的職場性格是項目安全“過冬”的必要條件工程經理：掌握工程經理職業(yè)范圍，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是成為一名合格工程經理必備的基礎工作。管理建設工程項目是一項繁雜的過程，沒有職業(yè)素養(yǎng)，不清楚管理范圍，會對項目造成很大的損失。第八頁，共13頁。工程部人員組織結構圖第九頁，共13頁。第十頁，共13頁。地產方面的三個小知識商業(yè)與住宅的比例房市和樓市的區(qū)別新政對商業(yè)地產的影響第十一頁，共13頁。商業(yè)與住宅的比例

無法確定,不同地區(qū),不同時期的比例都不一樣.主要看市場需求.如深圳市19世紀,商業(yè)和住宅比為1:100.現(xiàn)階段大概又為1:8,時期不一樣,比例有很大的調整。（新鴻基1:3）房市和樓市的區(qū)別

房地產市場分為第一市場.第二市場和第三市場.第一市場主要就是買地,即土地交易;第二市場為新樓交易;第三市場為舊樓交易。房市包括新樓交易和舊樓交易,樓市就只是指新樓交易。新政對商業(yè)地產的影響

商業(yè)用地及投資主要看實市場需求。它有其固定的發(fā)展增長模

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