工程質(zhì)量管理方案

第4章施工質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量保證目的和依據(jù)目的：對草坪河水庫導(dǎo)流洞工程施工質(zhì)量進行有效限制，確保工程達到業(yè)主招標文件中確定的質(zhì)量要求，滿足建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)、平安、文明、環(huán)保的建設(shè)目的。依據(jù)：對草坪河水庫導(dǎo)流洞工程招標文件、水利水電工程質(zhì)量等級評定方法、引用的中華人民共和國的相關(guān)規(guī)程規(guī)范和標準、GB/T19001—ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準、有關(guān)的法律和法規(guī)等。4.2質(zhì)量目標單元（分項）工程質(zhì)量評定的規(guī)定：達到技術(shù)條款要求及現(xiàn)行的交通、水利行業(yè)施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程合格標準，力爭優(yōu)良。工程合格和優(yōu)良標準為:依據(jù)S?L?1?7?6?-?2?0?0?7?《?水?利?水?電?工?程?施?工?質(zhì)?量?檢?驗?與?評?定?規(guī)?程?》執(zhí)行。4.3質(zhì)量管理體系4.3.1建立健全本標質(zhì)量保證體系⑴項目部設(shè)總工程師，建立以項目經(jīng)理負責制為中心的質(zhì)量保證體系，總工程師對項目經(jīng)理負責，嚴格實行初檢→復(fù)檢→終檢的三級檢驗制度，對本標工程的施工質(zhì)量進行全過程的限制。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理部負責和實施整個工程的質(zhì)量限制，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，特地負責解決本工程施工過程中的質(zhì)量問題，并剛好上報質(zhì)量管理部，以此對整個施工過程進行質(zhì)量限制。專職質(zhì)檢員負責和組織對工程質(zhì)量進行初檢，質(zhì)量管理部負責工程的復(fù)檢，對復(fù)檢合格的工程項目報請監(jiān)理工程師對工程進行終檢。⑵貫徹“誰施工，誰負責質(zhì)量、誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。編制合理可行的施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施，嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范細心施工，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析工程質(zhì)量動態(tài)，嚴格過程限制，使施工全過程處于質(zhì)量受控狀態(tài)，形成健全的工程質(zhì)量施工保證體系。⑶項目部設(shè)專職的質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員，負責本標工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，仔細執(zhí)行自檢、互檢和抽檢制度，加強特殊過程限制，特殊是隱藏工程的檢查、監(jiān)督和簽字制度。①項目部設(shè)立試驗室，主要負責現(xiàn)場混凝土配比單的審核和混凝土的取樣及試驗工作，并對發(fā)包人試驗監(jiān)測中心的監(jiān)督檢查和抽查做好協(xié)作工作。配備滿足試驗要求的儀器和專職試驗人員，加強施工現(xiàn)場混凝土原材料、入倉混凝土及其它工程項目的取樣檢查。②項目部設(shè)立測量隊，配備性能先進、數(shù)量足夠的測量儀器和閱歷豐富的測量工程師和專職測量人員，對建筑物的體型、高程以及埋件的位置等進行限制和復(fù)核。③形成在總質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量工程師負責，工地試驗室、測量隊及各施工隊質(zhì)檢員親密協(xié)作的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督限制體系。4.3.2質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理機構(gòu)的組成，詳見下圖5.3-1。4.3.3主要管理人員和部門職責⑴項目經(jīng)理①項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對全部工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施干脆領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。②負責質(zhì)量體系的建立、實施和管理，確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。=3\*GB3③對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教化，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。④正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理支配施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負干脆責任。⑤每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，駕馭工程項目的質(zhì)量狀況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。⑵質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證該工程的施工質(zhì)量，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總質(zhì)檢工程師為副組長的質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂和頒布該工程的質(zhì)量管理方針、目標和有關(guān)措施，從宏觀上對該工程的施工質(zhì)量進行限制。圖4.3-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖⑶總工程師①負責質(zhì)量支配的建立、實施和管理，并維護保持主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程限制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。②正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系，合理支配施工程序，確保工程質(zhì)量，對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有干脆技術(shù)責任。③駕馭工程項目的質(zhì)量狀況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故；貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實狀況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。④每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)；對重大質(zhì)量問題負責，并剛好上報有關(guān)部門，以得到妥當解決；幫助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任，組織編寫質(zhì)量事故報告。⑤督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。⑷質(zhì)量管理部①負責質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量支配的實施進行監(jiān)督。②仔細貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責。③負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實狀況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實狀況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并剛好報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。⑸工程技術(shù)部①負責施工技術(shù)管理工作和支配管理工作，對負責，負責編制年月度施工支配；負責施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責工程施工過程限制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。②負責向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中仔細檢查落實狀況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)訂正和制止。③督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程限制剛好進行復(fù)核，并負干脆技術(shù)責任。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求剛好進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促機電物資部熟識駕馭原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。⑹機電物資部①負責工程施工材料和設(shè)備的選購 ，依據(jù)施工進度支配和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和協(xié)助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需連接，并對所選購 的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責。②負責工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、限制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。⑺總調(diào)度室①依據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。②負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產(chǎn)品的防護限制。=3\*GB3③負責施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工的管理。⑻支協(xié)作同部和勞資財務(wù)部①負責制訂勞動力支配，做好人事管理工作。②做好進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。=3\*GB3③負責合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營支配；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行，對不合格的分包方剛好進行處理。⑼綜合部①負責工程施工新聞的宣揚和報道工作；②做好后勤管理和服務(wù)工作；=3\*GB3③負責工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作；④負責對外接待、會議組織和支配工作。⑽試驗室①對項目工地的試驗、檢測和計量工作向施工局負責。②負責原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，剛好按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。③負責項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進行定期校驗和率定；參與項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和探討。⑾測量隊①負責施工限制網(wǎng)的設(shè)計和測設(shè)；②負責施工測量放線、標識和記錄；③負責測量設(shè)備的管理，定期進行檢定和校準；④負責對過程產(chǎn)品進行監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果進行適當?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進看法，并向工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部報告；⑤整理測量資料，交竣工資料辦公室歸檔。⑿施工隊①嚴格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；②負責施工、加工制作工序的自檢；③負責施工過程產(chǎn)品的標識和防護；愛惜顧客財產(chǎn)；④負責施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)，遵守操作規(guī)程；⑤負責施工作業(yè)環(huán)境的管理，做到文明施工、平安生產(chǎn)；⑥確定作業(yè)隊的質(zhì)量目標，增加作業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高顧客滿足度；⑦嚴格限制不合格品的產(chǎn)生，對已出現(xiàn)的不合格品按申報批準的方案進行仔細處理，并實行訂正和預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；⑧仔細做好施工記錄，妥當管理文件和圖紙。4.4質(zhì)量保證體系4.4.1建立完善質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與的質(zhì)量管理委員會；建立健全質(zhì)量責任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，主動開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖5.4-1。圖4.4-1質(zhì)量保證體系框圖4.4.2制定質(zhì)量過程限制程序制定切實可行的質(zhì)量過程限制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，具有可追溯性。4.4.3質(zhì)量管理限制程序針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。⑴施工過程限制程序見圖5.4-2；⑵原材料檢測試驗程序見圖5.4-3；⑶測量限制程序見圖5.4-4；⑷取樣試驗工作程序見圖5.4-5；管理職責管理職責產(chǎn)品實現(xiàn)資源管理測量分析和改進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進業(yè)主設(shè)計監(jiān)理要求設(shè)計、監(jiān)理合格業(yè)主設(shè)計監(jiān)理項目副經(jīng)理滿足圖4.4-2施工過程限制程序圖4.4-3原材料檢測試驗程序圖4.4-4測量限制程序圖4.4-5取樣試驗工作程序4.4.4質(zhì)量保證的資源配備⑴配備足夠的、具有扎實理論學(xué)問和豐富施工閱歷的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進的施工技術(shù)和措施的落實。⑵下設(shè)質(zhì)量管理部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。負責編制質(zhì)量支配，并對質(zhì)量支配的貫徹執(zhí)行獨立進行監(jiān)督驗證，保證其相宜性和有效實施。⑶質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職能的人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者（包括高級管理者）干脆接觸，向項目經(jīng)理本人報告工作；必要時，對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項實行措施，包括不受經(jīng)費和進度的約束，當發(fā)覺已潛在危及質(zhì)量、平安的狀況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。⑷質(zhì)檢人員負責各自項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收工作，有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、訂正等處理看法。在本工程的施工全過程中，仔細做好工程數(shù)量、測量、形象進度和質(zhì)量檢驗等一切與工程實施有關(guān)的原始記錄。⑸在施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員，干脆接受本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)，負責本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。⑹依據(jù)工程施工須要，組建工地試驗室和測量隊，配備足夠的試驗及測量的人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工的須要。4.5資源保證措施4.5.1施工設(shè)備和檢測設(shè)備保證措施⑴施工設(shè)備保證措施①項目部在協(xié)議書簽訂后按合同要求提交一份為完成本標各項工作所須要的施工設(shè)備清單，報送監(jiān)理工程師審批。清單內(nèi)容包括：設(shè)備的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預(yù)料進場時間；新購置設(shè)備訂貨協(xié)議的副本。②保證合同規(guī)定的設(shè)備按合同進度支配剛好進場，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后投入運用，若需變更合同規(guī)定的施工機械設(shè)備時，報請監(jiān)理工程師批準。③為本工程配置的施工設(shè)備，項目部先進行檢查并經(jīng)試運行，報監(jiān)理工程師批準并確認其符合技術(shù)要求再投入運用。④項目部保證運入工地的施工設(shè)備專用于本合同工程，除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移外，未經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人同意，不將上述設(shè)備運出工地。⑤舊施工設(shè)備進入工地前按有關(guān)規(guī)定進行年檢和定期檢修，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后進入工地，并在舊施工設(shè)備進入工地前提交主要設(shè)備的運用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運行。⑥項目部制定《設(shè)施設(shè)備限制程序》，以加強對施工設(shè)備進行管理。保證投入本工程的機械設(shè)備，其技術(shù)性能、平安性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進度須要以及職業(yè)健康平安、文明施工和環(huán)境愛護的要求。⑦如監(jiān)理工程師認為施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，項目部保證剛好增加或更換。⑵檢測設(shè)備保證措施①依據(jù)本工程涉及到的試驗檢測項目和施工測量的范圍，配備技術(shù)性能、精確度和精密度滿足檢測質(zhì)量要求的檢測設(shè)備（包括試驗設(shè)備、測量設(shè)備、計量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備）。②機物部負責建立檢測設(shè)備臺帳，編制并實施檢測和計量設(shè)備的年度周期檢定（校驗）支配，按規(guī)定定期校驗和送當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局計量部門鑒定，確保檢測和計量設(shè)備儀器符合國家標準要求。③項目部制訂并實施《監(jiān)視和測量裝置限制程序》，對本工程配備的檢測和計量設(shè)備儀器進行管理，確保滿足本工程施工測量、試驗檢測和計量監(jiān)測工作的須要。4.5.2工程材料質(zhì)量保證措施⑴材料選購 支配項目部按合同進度支配和招標文件的要求及監(jiān)理工程師指定的格式，制定材料選購 支配并報送監(jiān)理工程師審批。項目部在進場后28天內(nèi)提交年度材料選購 支配及合同期分年選購 支配，對有季節(jié)性要求的產(chǎn)品，則規(guī)定選購 的具體期限。若施工過程中發(fā)生變更或須要修訂合同進度時，則剛好調(diào)整相應(yīng)材料的選購 支配報送監(jiān)理工程師審批。⑵材料的選購 ①項目部制定并執(zhí)行《物資管理程序》，在經(jīng)試驗鑒定合格的供貨廠家中選購 材料，選定的材料供應(yīng)廠商及材料規(guī)格、品種、質(zhì)量事先報經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。②項目部與選定的供應(yīng)廠商簽訂協(xié)議或供貨合同，明確選購 內(nèi)容和雙方責任。⑶材料交貨驗收①查驗證件：項目部按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件，并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理工程師審批。②抽樣檢驗：項目部會同監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認為有必要時，可以按規(guī)定進行隨機抽樣檢驗。③項目部對每批材料是否合格做出鑒定，并將鑒定看法書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。④材料驗收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫，機物部材料管理員負責核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。⑷不合格材料的處理嚴禁將不合格材料運往現(xiàn)場，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺的不合格材料，馬上禁止運用，并按《不合格品限制程序》或監(jiān)理工程師的指示剛好進行處置。⑸材料儲存①材料的貯存方式，保證其質(zhì)量并適應(yīng)工程的要求，貯存的材料置于便于檢查的地方。②除非監(jiān)理工程師批準，材料不貯存于道路用地和其他已指定用途的場地范圍之內(nèi)。③材料堆存以前，剛好清理并平整全部堆存場地，除非監(jiān)理工程師另有指示，否則堆存場地一旦利用完畢，馬上自費將地面盡可能復(fù)原到原來狀態(tài)。4.6施工過程質(zhì)量限制為使本合同工程施工全過程進行有效的限制，保證施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，因而須做好以下幾個階段的質(zhì)量限制。4.6.1施工打算工作質(zhì)量限制4.6.1.1選購 質(zhì)量限制程序由項目部總工程師組織有關(guān)人員細心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進度支配、勞動力支配、機械設(shè)備支配和材料運用支配，保證施工按支配有序的進行。4.6.1.2原材料、設(shè)備選購 和半成品的主要質(zhì)量限制要點⑴供貨方或生產(chǎn)廠家，所供應(yīng)的產(chǎn)品必需有對應(yīng)產(chǎn)品合格證。⑵項目部所選購 的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材，應(yīng)嚴格依據(jù)合同文件中的質(zhì)量要求，技術(shù)標準和設(shè)計圖紙的規(guī)定進行選購 。如需變動時，要獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面批準。⑶凡進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材必需進行質(zhì)量驗證或抽樣檢查，檢查驗證嚴格按現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)標準規(guī)定執(zhí)行，只有檢驗合格的產(chǎn)品才能進入施工現(xiàn)場，并進行恰當?shù)臉俗R，按用途歸口管理。嚴禁運用檢驗不合格的產(chǎn)品。⑷原材料驗證抽檢質(zhì)量限制程序①對于所選購 的材料，按下面流程限制質(zhì)量：批閱生產(chǎn)質(zhì)量保證書→工地試驗鑒定→編寫鑒定報告→呈交監(jiān)理工程師審定②對于自產(chǎn)材料，按下面流程限制質(zhì)量：工地試驗鑒定→編寫鑒定報告→呈交監(jiān)理工程師審定③運用的工程設(shè)備、器材，應(yīng)符合下列要求：a、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明文件；b、清晰標明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標準、生產(chǎn)廠家和廠址；c、工程設(shè)備和重要器材應(yīng)有產(chǎn)品具體的運用說明書，電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖；d、實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品，應(yīng)具有相應(yīng)的許可證或認證證書標識。4.6.1.3編制施工組織設(shè)計在施工組織設(shè)計中，具體制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量限制點和相應(yīng)的限制支配，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫拖拗剖┕?。按設(shè)計文件要求，對各分部分項工程的施工工藝和施工技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書。在收到開工通知后的14天內(nèi)，提出一份具體完整的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。4.6.2施工過程中的質(zhì)量限制4.6.2.1施工支配限制⑴由項目部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)支配的執(zhí)行狀況以及各項目施工質(zhì)量目標的落實狀況。⑵每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)等工作狀況，協(xié)調(diào)人、財、物，限制工程的形象進度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，特地探討工程質(zhì)量的實施、檢查狀況，探討施工質(zhì)量的落實狀況和改進措施。4.6.2.2工序限制⑴施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度施工過程中，嚴格依據(jù)有關(guān)設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程細心組織，細心施工，實行全過程的質(zhì)量限制和監(jiān)督，仔細實行自檢、互檢、抽檢制度。堅持施工技術(shù)和質(zhì)量檢查交接認證制度，做到施工質(zhì)量原始記錄資料完整，為工程質(zhì)量的檢查和驗收供應(yīng)依據(jù)。⑵按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書。⑶每道工序前進行技術(shù)交底加強施工過程中工序間的連續(xù)監(jiān)控。項目部必需制定連續(xù)監(jiān)控措施，明確目的、范圍、方法和質(zhì)量記錄格式，做好具體記錄，并匯總、整編成冊，為工程驗收和質(zhì)量等級評定做依據(jù)。⑷施工記錄完整、精確、清晰制定工程項目的質(zhì)量限制和工程項目質(zhì)量檢驗實施細則，明確檢驗內(nèi)容、方法、職責權(quán)限、質(zhì)量記錄格式、填寫質(zhì)量報表。整理、匯總質(zhì)檢資料。⑸規(guī)章制度制定嚴格的施工質(zhì)量獎罰制度，以增加全體職工的質(zhì)量意識。4.6.2.3工藝限制以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量，本工程主要的工藝限制有:⑴開挖的質(zhì)量限制；⑵支護的質(zhì)量限制；⑶混凝土工程質(zhì)量限制；⑷基礎(chǔ)處理等隱藏工程的質(zhì)量限制；工藝限制由各分項工程的施工組織設(shè)計具體編制。4.6.2.4檢驗和試驗項目部制訂“檢驗和試驗限制程序”、“質(zhì)量檢驗評定細則”和“最終檢驗試驗管理細則”，對施工產(chǎn)品進行檢驗和試驗，以保證工序和產(chǎn)品的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，剛好發(fā)覺和消退不合格產(chǎn)品；開展規(guī)范化、程序化的工程質(zhì)量評定，確保不合格的工程項目不移交到顧客手中。通過科學(xué)合理的試驗工作可以限制和鑒定原材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、加工半成品的質(zhì)量狀況；通過試驗探討可以合理地運用原材料，推廣新材料、新技術(shù)。為此制訂“科研試驗管理細則”，以規(guī)范科研試驗工作，確保試驗工作的科學(xué)性、規(guī)范性、完整性。⑴進貨檢驗和試驗項目部機電物資部負責對外購的工程原材料，嚴格依據(jù)選購 文件規(guī)定的驗收方法進行檢驗和試驗，驗收后剛好做好產(chǎn)品標識和質(zhì)量記錄。⑵過程（工序）檢驗和試驗中間產(chǎn)品砂石骨料、水泥、砂漿、預(yù)制件等由質(zhì)量管理部依據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求組織檢驗和試驗。施工過程中，各道工序、分項、分部工程的檢驗和驗收，嚴格執(zhí)行“三檢制”，即：施工班組自檢、施工隊專職質(zhì)檢員復(fù)檢及質(zhì)量管理部終檢，合格后填寫相關(guān)簽證及終檢看法，并剛好通知監(jiān)理工程師進行檢查驗收。對不合格工序，質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師現(xiàn)場提出訂正措施，施工單位應(yīng)馬上實施，直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。⑶最終檢驗和試驗工程已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后，由項目總工程師組織各職能部門、施工隊，對待驗工程進行一次系統(tǒng)的檢查，剛好處理發(fā)覺的問題，確認工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求，備齊全部有關(guān)資料后，由項目部向建設(shè)單位（監(jiān)理）提交請驗報告，進行竣工驗收。4.6.2.5檢驗、測量和試驗設(shè)備的限制為防止因檢驗、測量和試驗設(shè)備的偏差，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量不合格，必需嚴格按“檢測、測量和試驗設(shè)備限制程序”操作。⑴質(zhì)量管理部負責檢查、檢測設(shè)備的檢測實力、精確度及校準狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并保存檢測設(shè)備清單及檢測設(shè)備的檢定合格證書。⑵本工程運用的測量設(shè)備，應(yīng)置于干燥通風(fēng)、光線足夠、溫度和濕度符合要求的房間內(nèi)；全部操作人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。⑶運用過程中一經(jīng)發(fā)覺其偏離了校準狀態(tài)，馬上停止運用，并對其進行鑒定，送儀器檢驗部門鑒定。同時對已測量工程部位進行復(fù)測，以新測結(jié)果為準，且應(yīng)做好記錄。⑷完成工作后，按保養(yǎng)和維護細則對其進行仔細的保養(yǎng)和維護，隨時保持完好狀態(tài)。質(zhì)量管理部負責對檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)進行督促、檢查，并做好記錄。4.6.2.6檢驗和試驗狀態(tài)對產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的檢驗和試驗的標識種類和管理方法，以防止不同狀態(tài)產(chǎn)品混淆，誤用未檢驗或不合格的產(chǎn)品，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序和交付運用。⑴質(zhì)量管理部和機電物資部共同負責原材料、外購件及土建施工半成品不同狀態(tài)標識的督促、檢查及實施，確保只有合格產(chǎn)品才能發(fā)出和運用。一旦發(fā)覺問題剛好通報監(jiān)理一同追蹤復(fù)查。⑵機電物資部負責對原材料、外購半成品分別用標牌標識（合格—綠色，不合格—紅色，待定—黃色，未檢—黑色），并做出質(zhì)量記錄標識（包括標牌編號、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量檢驗狀態(tài)、檢驗日期、檢驗人簽章）。⑶質(zhì)量管理部對土建半成品以試驗鑒定記錄作為標識；對水工工序半成品檢驗狀態(tài)，以監(jiān)理和質(zhì)檢員共同簽署的工序質(zhì)量檢驗評定表予以確認，并作為標識；不合格產(chǎn)品不予簽發(fā)，確保只有合格產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)到下一道工序。對單元工程檢驗狀態(tài)以監(jiān)理和質(zhì)檢員共同簽署的工程質(zhì)量評定表予以確認，并作為標識；對水工建筑工程以工程驗收文件作為標識。4.6.2.7現(xiàn)場試驗質(zhì)量限制工地試驗室的試驗設(shè)備、器材的配備須滿足工程試驗的要求。⑴貫徹科學(xué)管理、細心施工、質(zhì)量一流的方針，堅持質(zhì)量第一，質(zhì)量一票推翻、質(zhì)量重獎重罰的原則，確保各項質(zhì)量技術(shù)指標達到標準。⑵建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量第一責任人、質(zhì)量主管責任人、技術(shù)責任人，建立質(zhì)量責任制。確保出具的檢驗、試驗報告具有科學(xué)、精確、公正性。⑶貫徹相關(guān)規(guī)范和監(jiān)理人的批示，全部檢驗試驗均在監(jiān)理人的監(jiān)督下開展工作，并建立資料分析與報送制度。⑷建立健全內(nèi)部管理。檢驗、試驗人員全部持證上崗，按質(zhì)量手冊履行職責，并定期接受業(yè)務(wù)、質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)等學(xué)問培訓(xùn)；制定嚴格的操作規(guī)程和試驗規(guī)程，全部原始試驗資料均有試驗人、計算人、校核人的簽名，數(shù)據(jù)資料均妥當保管直到移交。4.6.2.8不合格品的限制項目部制訂“不合格品限制程序”以保證對選購 、顧客供應(yīng)及自產(chǎn)的不合格品的有效限制，防止不合格品的誤用，以確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付運用。對不合格品應(yīng)實行隔離、標識、拒收、返工、返修、讓步接收，降級改做他用、報廢等方法進行處理。制訂“質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定”，以肅穆和規(guī)范質(zhì)量事故調(diào)查處理活動，明確質(zhì)量事故責任，杜絕質(zhì)量事故的重復(fù)發(fā)生。4.6.2.9搬運、貯存、包裝和交付限制制訂“物資搬運、貯存和包裝程序”、“產(chǎn)品防護和交付程序”，使產(chǎn)品物資在生產(chǎn)、形成和交付的各道工序的質(zhì)量得到有效的限制。⑴搬運按物資類別選擇相宜的機具，實行不同的方式搬運，對易燃、易爆、有毒、有害物資的搬運，必需按政府或行業(yè)主管部門的規(guī)定作業(yè)；大型設(shè)備的搬運，應(yīng)制訂出詳盡的運輸方案并經(jīng)總工程師批準后，再行實施。防止由于振動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度、輻射或其它緣由造成機電物資的損壞、變質(zhì)或污染。⑵貯存供應(yīng)符合規(guī)定要求的貯存場所和環(huán)境條件；庫管人員必需遵守入庫驗收、在庫保管、出庫復(fù)核的管理方法；貯存物資要有標記，做到帳卡物相符，貯存記錄正確、完整、清晰；定期檢查庫存狀況，對有規(guī)定貯存壽命的物資應(yīng)按規(guī)定加以限制，注明物資驗收時間，貫徹先進先出的原則，對超過貯存壽命期限的物資重新驗收或報廢，并留有限制記錄。⑶包裝對包裝程序、包裝設(shè)計、包裝材料的選擇，即要滿足其在貯存和運輸中免受損壞和變質(zhì)的要求，還應(yīng)承受相應(yīng)的儲存和運輸方法。在包裝中應(yīng)供應(yīng)精確的常規(guī)或合同規(guī)定的清單。⑷交付在工程交付的全過程中，由質(zhì)量管理部組織制定愛護工程質(zhì)量的措施（應(yīng)考慮由于環(huán)境條件變更對工程質(zhì)量帶來的影響）保證按期竣工。4.6.3訂正和預(yù)防措施為了在施工過程中，消退潛在因素，應(yīng)在出現(xiàn)不合格項時快速查明緣由，實行預(yù)防和訂正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。訂正和預(yù)防由質(zhì)量管理部負責，工程技術(shù)部、施工專業(yè)隊和專職質(zhì)檢員協(xié)作實施。報監(jiān)理工程師審批擬定防范措施報監(jiān)理工程師審批防范措施落實報監(jiān)理工程師審批擬定防范措施報監(jiān)理工程師審批防范措施落實探討不合格的緣由和潛在因素擬定處理措施報監(jiān)理工程師審批實施處理措施編寫質(zhì)量事故報告發(fā)生質(zhì)量事故探討是否處理理不處理理報監(jiān)理工程師圖4.6-1訂正和預(yù)防程序框圖4.6.3.2訂正和預(yù)防措施⑴在施工打算、施工過程中，仔細分析探討，以確定不合格的緣由和潛在因素。⑵在施工過程中，仔細執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。⑶一旦出現(xiàn)不合格品，必需做到“三不放過”。即：緣由未查清不放過，質(zhì)量責任未明確不放過，訂正預(yù)防措施未落實不放過。4.7主要施工項目質(zhì)量限制4.7.1開挖質(zhì)量限制本工程的開挖施工，主要限制邊坡超欠挖和爆破對邊及建基面的破壞。⑴巖石邊坡預(yù)裂爆破、建基面預(yù)留愛護層光面爆破等，施工前均須進行爆破試驗，依據(jù)試驗成果選定爆破參數(shù)并報請監(jiān)理工程師批準后，方可施工，在施工中依據(jù)地質(zhì)等狀況進行剛好調(diào)整。⑵鉆孔前，由施工隊質(zhì)檢員檢查孔位、孔斜、確認無誤后方可開鉆，鉆孔結(jié)束后，施工隊質(zhì)檢員檢查孔深，并由質(zhì)量平安部對孔斜孔深進行抽檢，合格后裝藥，裝藥結(jié)構(gòu)由炮工班兼職質(zhì)檢員檢查。⑶施工隊要仔細填寫爆破記錄。⑸基礎(chǔ)開挖屬隱藏工程，經(jīng)測量檢測符合設(shè)計要求，測繪開挖剖面圖，三檢合格后，請監(jiān)理工程師組織驗收。⑹斷層開挖寬度、深度必需符合設(shè)計要求，剛好采納噴混凝土或監(jiān)理工程師要求的其它措施愛護。4.7.1.1爆破材料的試驗和選用依據(jù)本工程的實際運用條件和監(jiān)理人批準的鉆爆措施支配中規(guī)定的技術(shù)要求選用爆破材料，每批爆破材料運用前應(yīng)進行材料性能試驗，證明其符合技術(shù)要求時才能運用，試驗報告應(yīng)報送監(jiān)理人。4.7.1.2鉆爆作業(yè)的質(zhì)量限制⑴陸上巖石基坑開挖應(yīng)采納限制爆破技術(shù)。在向監(jiān)理人報送的鉆爆作業(yè)措施支配中具體說明各項工程采納的限制爆破技術(shù)方案和設(shè)計參數(shù)。⑵為使開挖面符合施工圖紙所示的開挖線，保持開挖后基巖的完整性和開挖面的平整度，應(yīng)采納預(yù)裂爆破或光面爆破技術(shù)。對于不相宜采納預(yù)裂爆破的部位，應(yīng)預(yù)留愛護層。⑶各項陸上巖石基坑開挖工程開挖前，應(yīng)在監(jiān)理人批準的場地范圍內(nèi)進行限制爆破試驗，以選擇合理的鉆爆孔布置和線裝藥密度等參數(shù)。限制爆破試驗成果應(yīng)報送監(jiān)理人。⑷建筑物基礎(chǔ)開挖時，鉆孔施工不應(yīng)采納直徑大于150mm的鉆頭造孔。緊鄰設(shè)計的建基面或邊坡面以及防護目標地帶的開挖，不應(yīng)采納大孔徑爆破方法。⑸若采納預(yù)留巖體愛護層的開挖方法，其上部開挖的炮孔不得穿入愛護層。開挖愛護層時，無論采納何種開挖爆破方法，鉆孔均不得鉆入建基面巖體。⑹在新澆筑混凝土和已建建筑物旁邊進行爆破，以及有特殊要求部位的爆破作業(yè)，必需按有關(guān)規(guī)定進行特地的爆破方案、愛護方案進行設(shè)計和現(xiàn)場試驗，并將試驗報告報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人認為有必要時，可要求承包人進行振動監(jiān)測，有關(guān)試驗和監(jiān)測內(nèi)容應(yīng)遵照規(guī)定。承包人應(yīng)定期向監(jiān)理人書面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析資料。⑺若爆破監(jiān)測表明，承包人的爆破作業(yè)可能對開挖部位的邊坡和基礎(chǔ)、灌漿、混凝土澆筑和新舊建筑物產(chǎn)生不利影響時，承包人應(yīng)變更其爆破參數(shù)，以防損壞。⑻緊鄰水平建基面的巖體愛護層厚和對巖體愛護層進行的分層爆破，應(yīng)按SL47—94的規(guī)定執(zhí)行。⑼采納預(yù)裂爆破技術(shù)的相鄰兩炮孔間巖面的不平整度應(yīng)不大于15cm，孔壁表層不應(yīng)產(chǎn)生明顯的爆裂開隙，殘留炮孔痕跡保存率應(yīng)限制在SL47—94的規(guī)定范圍內(nèi)。⑽與預(yù)裂面相鄰的松動爆破孔，應(yīng)嚴格限制其爆破參數(shù)，避開對保留巖體造成破壞，或使其間留下不應(yīng)有的巖體而造成施工困難。⑾緊鄰水平建基面的爆破必需通過試驗證明可行，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，才可在緊鄰水平建基面采納有巖體愛護層或無巖體愛護層的一次爆破法。愛護層一次爆破法應(yīng)符合SL47—94的規(guī)定。⑿假如在預(yù)裂爆破的進程中，沒