員工職業(yè)生涯規(guī)劃表附表1、2

附表1員工職業(yè)生涯規(guī)劃表填表日期：2014年04月1日姓名王哲年齡25部門工程部崗位名稱工區(qū)長教育狀況最高學(xué)歷本科畢業(yè)時間2012.07畢業(yè)學(xué)校延安大學(xué)已涉足的主要領(lǐng)域建筑工程參加過的培訓(xùn)1．2013.05第一屆青年論壇2．2014．03局核心流程3．4．目前具備的知識/能力知識/能力的類型證書/簡要介紹此技能施工管理施工員證概預(yù)算造價員證建筑工程試驗實驗員證工作經(jīng)歷介紹序號以往工作簡介（單位、部門、崗位、工作職責(zé)等）12012.08-2013．09舞鋼市行政新區(qū)項目部見習(xí)學(xué)員、技術(shù)員、工長22013.09至今西咸新區(qū)灃潤和園項目部技術(shù)員、工長3你認為對自己最重要的三種需要是：■彈性的工作時間□成為管理者□報酬□獨立□穩(wěn)定□休閑□和家人在一起的時間□挑戰(zhàn)■成為專家■創(chuàng)造請詳細介紹一下自己的專長1、具有獨立思考完成任務(wù)的能力、在困難面前不退縮勇往直前2、施工管理水平良好，形成自己管理方式3、善于溝通，良好的交際，遇到問題不盲目結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因1、對目前工作感興趣，但比較繁忙，沒有一個良好彈性的工作時間，經(jīng)常感覺疲勞。若有空余時間參加一些技能學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實踐與理論相結(jié)合請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）專業(yè)與項目管理互相結(jié)合請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想短期：干好目前工長的職務(wù)，能夠順利交工中期：向中層管理邁近，比如：總工、生產(chǎn)經(jīng)理，充分鍛煉提高自己技能管理水平長期：提高文化水平，考研，考證書，以知識充實自己，走向高層管理

1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能已培訓(xùn)的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．對培訓(xùn)實施效果的意見需要企業(yè)提供的非培訓(xùn)方面的支持上級意見及依據(jù)填表人：填表日期：年月日

填寫指導(dǎo)：員工能力開發(fā)表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、能力及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，企業(yè)為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會的依據(jù)，是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段?！八袚?dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容；“自我評價”欄目，由本人根據(jù)實際工作完成情況進行填寫。實踐經(jīng)驗數(shù)量欄，主要描述各項工作的實際工作數(shù)量，可以是任務(wù)的數(shù)量，如項目經(jīng)理崗可以描述組織過2個以上的中型項目，若不易于進行任務(wù)量化，則至少要填寫從事相關(guān)工作內(nèi)容的年限。工作質(zhì)量欄，重點是填寫員工在本項工作當(dāng)中穩(wěn)定發(fā)揮時的勝任水平，根據(jù)成熟程度可以填寫完全勝任、勝任和有待進一步改善。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點?！吧霞壴u價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實際的工作完成情況進行評價，勝任程度評價方法同上，但需要進行事實依據(jù)或行業(yè)頻度的描述。“上級評價的事實依據(jù)”指由上級做出被評價者具備或不具備何種能力的評價。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果，讓員工客觀了解自己已具備的能力和尚待改進的能力?！拔覍ぷ鞯南Ｍ拖敕ā庇蓡T工在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標，“目前實施的結(jié)果”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，企業(yè)對本人的支持情況。有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部門確定培訓(xùn)計劃和改進培訓(xùn)工作的依據(jù)?！靶枰髽I(yè)提供的非培訓(xùn)