人工費(fèi)管理制度

工程人工費(fèi)管理制度人工費(fèi)：是指干脆從事建筑安裝工程、市政工程、景觀綠化工程施工生產(chǎn)工人開支各項費(fèi)用。人工費(fèi)承包與結(jié)算方式：1.按單項工程分包承包方式：如工程主體分包、單項工程人工費(fèi)承包等。2.按工程實物量人工費(fèi)單價承包方式。3.因工程須要而必需發(fā)生幫助用工、計時工、零用工結(jié)算方式、三、人工費(fèi)限制與結(jié)算原那么：1.按單項工程分包承包方式進(jìn)展人工費(fèi)結(jié)算，在分包合同簽訂前，工程經(jīng)理、經(jīng)營人員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展深化細(xì)致市場調(diào)查，對市場承包價格，擬入選施工勞務(wù)作業(yè)公司或作業(yè)隊資質(zhì)與實力，施工過工程質(zhì)量，作業(yè)人員尤其是特殊作業(yè)人員崗位證書、申報承包價格，所需施工工期，對質(zhì)量、平安、文明施工遵章守紀(jì)承諾等均作為考察內(nèi)容，并在3—5家報名隊伍中間擇優(yōu)選擇出中選對象。中選單位為擇優(yōu)選定后，要簽訂標(biāo)準(zhǔn)分包合同，合同要約內(nèi)容包括〔1〕甲方〔發(fā)包單位〕乙方〔分包人〕代表人：代表人：地址：地址：電話：電話：甲、乙雙方因工程分項工程施工而簽訂某主體或某分項工程分包合同，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著懇切信用、互利互惠、責(zé)任明確原那么，結(jié)合工程實際，經(jīng)雙方協(xié)商相同特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。：工程名稱〔指分包單體或單項工程名稱〕：工程地點：工程承包范圍：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保修期年，質(zhì)量保修金5%。質(zhì)保期滿，經(jīng)建立單位、運(yùn)用單位確認(rèn)無質(zhì)量問題質(zhì)保金一次性返還。：平安標(biāo)準(zhǔn)〔含平安施工要求、平安責(zé)任、文明施工、遵章守紀(jì)等內(nèi)容〕：1.承包人須擔(dān)當(dāng)責(zé)任與義務(wù)。①工程材料〔應(yīng)明確約定由分包人擔(dān)當(dāng)主材、輔材、周轉(zhuǎn)材料、平安設(shè)施、其他〕②施工機(jī)械③工具用具④管理人員配置等⑤食宿⑥其他約定、2.發(fā)包人須要擔(dān)當(dāng)責(zé)任與義務(wù)?！舶窗l(fā)包人須要完成和負(fù)責(zé)工作內(nèi)容填寫〕第七條：承包價格〔由乙方供應(yīng)增值稅發(fā)票〕第八條：付款方法。第九條：工期，按本合同第三條工程范圍自年月日開工至年月日至全部完工。：違約責(zé)任：合同有效期限，本合同自雙方簽字蓋章后生效，在承包工程內(nèi)容全部竣工經(jīng)驗收合格，質(zhì)量期滿質(zhì)保金返還后失效。：本合同一式份，雙方各執(zhí)份：合同附件或補(bǔ)充條款。發(fā)包人：分包人：年月日訂立2.按工程實物量人工費(fèi)單價承包方式進(jìn)展人工費(fèi)結(jié)算，工程經(jīng)理、經(jīng)營人員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對擬發(fā)包工程內(nèi)容謹(jǐn)慎查閱投標(biāo)清單描述施工內(nèi)容，進(jìn)展深化細(xì)致市場人工費(fèi)單價調(diào)查，在充分調(diào)查后確定出根本承包價格，如有存在問題無法核定價格，可查閱相應(yīng)勞動定額選取與清單內(nèi)容相符子目，計算出單位用工數(shù)，依據(jù)施工內(nèi)容難易程度，技普工用工構(gòu)造比例等客觀因素，結(jié)合現(xiàn)行市場技普工單價，換算出承包單價，可作為申報單價向公司工程預(yù)算部報批，經(jīng)預(yù)算部依據(jù)工程量清單對應(yīng)子目描述施工內(nèi)容、施工依次、難易程度、再參照勞動定額、市場現(xiàn)行技普工單價等綜合因素進(jìn)展謹(jǐn)慎測定后，將結(jié)果報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)作為最終結(jié)算單價。如近期內(nèi)市場人工費(fèi)單價沒有出現(xiàn)大變更，公司原施工工程已有此結(jié)算單價可遵照已測定價格進(jìn)展結(jié)算。人工費(fèi)單價承包如工程量較大、承包內(nèi)容較多也應(yīng)簽訂人工費(fèi)承包合同，根本內(nèi)容同分包合同內(nèi)容條款。3.幫助用工、計日工、零用工結(jié)算方式：依據(jù)施工中實際狀況，工程部確認(rèn)無法遵照實物工程量進(jìn)展承包結(jié)算用工，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人可向工程經(jīng)理提出用工申請，并講清楚用工事由。工程經(jīng)理確認(rèn)必需發(fā)生用工，可同意用工申請。但在實際運(yùn)用時，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)作出合理估工，限時完成任務(wù)，并事先支配好施工內(nèi)容，施工依次、施工機(jī)具等，杜絕停窩工現(xiàn)象發(fā)生。必需由工程經(jīng)營管理人員對用工內(nèi)容、用工人數(shù)、進(jìn)呈現(xiàn)場核查、并對工人干活狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查，杜絕出勤不出力、磨洋工、混時間、遲到早退等現(xiàn)象發(fā)生。對出現(xiàn)此類現(xiàn)象要賜予適當(dāng)懲處或辭退。人工費(fèi)結(jié)算方法：1.主體承包或單項工程分包人工費(fèi)結(jié)算，工程部要依據(jù)實際完成工程量進(jìn)展謹(jǐn)慎現(xiàn)場實測實量，對工完場清狀況進(jìn)展檢查，對施工質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格驗收，現(xiàn)場實測人應(yīng)由工程部經(jīng)營人員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加；技術(shù)人員應(yīng)對工完場清、工程質(zhì)量檢查，工程經(jīng)理對結(jié)算單內(nèi)容全面把關(guān)審核。到達(dá)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，工程部按公司下發(fā)統(tǒng)一制式人工費(fèi)結(jié)算單表格詳細(xì)填寫工程部應(yīng)當(dāng)填入內(nèi)容，將填制好結(jié)算單經(jīng)工程部現(xiàn)場實測人、工長、技術(shù)員、工程經(jīng)理逐級復(fù)核無誤簽字認(rèn)可后附上計算式、分包合同、必要附件〔如結(jié)算工程量超過清單工程量必需附簽證單〕，然后報送公司工程預(yù)算部初審、報送財務(wù)部復(fù)核、經(jīng)總經(jīng)理審核報送董事長審定前方可由財務(wù)部作為結(jié)算人工費(fèi)支付憑據(jù)。2.按工程實物量人工費(fèi)單價結(jié)算，工程部要對完成工程實物量進(jìn)呈現(xiàn)場實測實量，對工完場清狀況進(jìn)展檢查，對施工質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格驗收，確認(rèn)到達(dá)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，工程部按公司下發(fā)人工費(fèi)結(jié)算單表格，詳細(xì)填寫：施工內(nèi)容、工程量、累計完成量、清單量、單位、單價、結(jié)算金額及需備注說明內(nèi)容，將填制好結(jié)算單經(jīng)現(xiàn)場實測人、工長、技術(shù)員、工程經(jīng)理逐級復(fù)核確認(rèn)無誤簽字齊全后，附上計算書、合同、必要附件〔如結(jié)算單工程量超過清單量必需附簽證單〕。然后報送公司工程預(yù)算部初審，財務(wù)部復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理審核，董事長審定前方可由財務(wù)部做為人工費(fèi)支付憑據(jù)。3.幫助用工、計時工、零用工結(jié)算，工程部用工人員應(yīng)堅持用工當(dāng)天填寫用工單，經(jīng)工程部經(jīng)營人員復(fù)核簽字，用工單應(yīng)按公司下發(fā)制式臨時用工單表格內(nèi)容逐項填入，尤其是用工內(nèi)容，必需按實際發(fā)生作業(yè)內(nèi)容詳細(xì)填入〔公司要求現(xiàn)場提出用工申請施工管理人員〔施工員〕和工程經(jīng)營人員〔驗證人〕做出詳細(xì)施工日記，對發(fā)生用工技普工人數(shù)、用工內(nèi)容、工作完成狀況作出詳細(xì)記錄〕用工單一式兩份，一份報公司，一份工程部留存。臨時用工單結(jié)算時應(yīng)按公司下發(fā)制式臨時用工結(jié)算單表格填寫，需經(jīng)工程施工員、經(jīng)營管理人員、〔驗證人〕、工長、工程經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報送公司工程預(yù)算部初審，財務(wù)部復(fù)審，總經(jīng)理審核，董事長審定前方可由財務(wù)部作為人工費(fèi)支付憑證。五、工程人工費(fèi)限制原那么：人工費(fèi)是工程本錢中最重要限制內(nèi)容之一，人工費(fèi)不但在工程造價中所占比例很大，而且定額人工費(fèi)緊要偏低，定額人工費(fèi)現(xiàn)行單價：一般工程僅為每工日82元，裝飾工程每工日90元，與市場人工費(fèi)價格形成緊要倒掛，因此要求工程部要細(xì)致閱讀工程量清單，謹(jǐn)慎探究每項工程每個子目內(nèi)容，深化調(diào)查市場價格，時時到處精打細(xì)算，細(xì)心籌劃、嚴(yán)格管理、做好用工監(jiān)視檢查，杜絕任何形式返工奢侈，層層把關(guān)，堅持原那么，才能真正將人工費(fèi)限制在科學(xué)合理范圍之內(nèi)，最終實現(xiàn)工程效益。臨時用工單編號：工程工程工日數(shù)施工隊時間用工內(nèi)容施工員：驗證人：工程經(jīng)理：臨時用工結(jié)算單工程工程：