下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)別掉進(jìn)辦公室的指責(zé)陷阱
先看看最壞的狀況吧。由于你的問(wèn)題導(dǎo)致工作不順當(dāng),你會(huì)怎么做?以我30年的閱歷看來(lái),每次發(fā)覺(jué)一些原來(lái)被忽視的問(wèn)題時(shí),起初犯錯(cuò)誤的人往往難以追查出來(lái)。
假如你的老板或者上司已經(jīng)在位幾個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間,那他就會(huì)知道起初問(wèn)題是怎么發(fā)生的。所以,假如你是應(yīng)當(dāng)對(duì)工作中問(wèn)題負(fù)責(zé)的人,那就給大家?guī)蛡€(gè)忙,沖上最前線去解決問(wèn)題,承受你應(yīng)有的責(zé)任吧。但是,假如不是你的錯(cuò),你該怎么處理?假如有人有意讓你看起來(lái)像是犯錯(cuò)的那個(gè)人時(shí),該怎么辦?后一種狀況的緣由可能是別人搞錯(cuò)了,也可能就是想把責(zé)任推給你。
處在重重壓力之下,你可能會(huì)說(shuō)出一些不利于局面好轉(zhuǎn)的話來(lái)。有時(shí)候,在你沒(méi)犯錯(cuò)誤的狀況下,別人的一條建議都會(huì)讓你火冒三丈。想想吧,你越是想表現(xiàn)得此事與你無(wú)關(guān),你說(shuō)話行事的方式反而會(huì)加深人們的錯(cuò)誤印象。這時(shí)候,該怎么辦?
1.深呼吸雖然只要活著就會(huì)呼吸,但是你呼吸的方式會(huì)影響你的思索技能。所以,先別焦急,花一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行深長(zhǎng)的呼吸運(yùn)動(dòng),吸一口氣,數(shù)到三,再呼出來(lái),如此重復(fù)至少三次。這會(huì)使你鎮(zhèn)靜下來(lái),有利于大腦得到充分的氧氣以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.向前看,向遠(yuǎn)看記住這些問(wèn)題只不過(guò)是生活的一部分,把事情放在整個(gè)人生規(guī)劃中去看,就會(huì)發(fā)覺(jué)這不是什么有關(guān)生死的大問(wèn)題。雖然一時(shí)看起來(lái)很重要,但其實(shí)沒(méi)須要太放在心上。
3.專注于解決問(wèn)題把解決問(wèn)題放在第一位。在這種狀況下,你能做的最好的事情就是為解決問(wèn)題提供支持和看法。最簡(jiǎn)約的方法是,把自己代入到情境之中,思索“假如是我被這樣的問(wèn)題所困擾,我會(huì)盼望得到怎樣的幫助”,然后,再想想問(wèn)題的起源是什么,是由什么緣由造成的,以后應(yīng)采用何種措施以保證類似問(wèn)題不再涌現(xiàn)。
4.保持冷靜當(dāng)其他人把你當(dāng)做犯錯(cuò)的人時(shí),你可能會(huì)覺(jué)得焦灼或者憂慮要不要跟老板談?wù)?,這時(shí)就往往簡(jiǎn)單變得心情化。保持心情鎮(zhèn)靜的方法是,在腦中回旋一些諸如“這不是我的錯(cuò)”“我會(huì)找到解決方案來(lái)援助公司渡過(guò)難關(guān)”“我?guī)兔鉀Q問(wèn)題的'時(shí)候會(huì)保持冷靜”等句子。
5.不要辯解這是“指責(zé)陷阱”的另一種模式,辯解往往被視做推托責(zé)任,結(jié)果是越抹越黑。
6.努力使事情簡(jiǎn)約化假如有一些重要的事情需要說(shuō)明,那就簡(jiǎn)約說(shuō)幾句。事已至此,你說(shuō)得多,對(duì)解決問(wèn)題并沒(méi)有好處。老板們都很忙,所以當(dāng)你想跟老板說(shuō)明狀況時(shí),留意運(yùn)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)個(gè)大略,他們要是想聽(tīng)更多環(huán)節(jié)的話,就肯定會(huì)再問(wèn)你的。所以,預(yù)備好回答環(huán)節(jié)問(wèn)題。問(wèn)問(wèn)自己,假如我就是老板,我會(huì)想知道什么狀況?
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)記住,你的同事和合作伙伴都是珍貴的資產(chǎn),他們能在你處于這種窘境時(shí)援助你。假如他們覺(jué)得無(wú)能為力或者不想給自己惹麻煩時(shí),他們就有可能對(duì)你撒手不管。為了避開(kāi)這種狀況發(fā)生,努力使他們成為你的人際支持網(wǎng)絡(luò)的一部分,同時(shí)自己也成為他們的一部分。
最末,以上建議都不會(huì)徑直地幫你擺脫窘境,但是能讓你少犯錯(cuò)誤。這些職場(chǎng)貼士都不能消弭誤會(huì)或者阻擋別人對(duì)你發(fā)難,但是能援助你在遇到這些問(wèn)題的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出租車行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新合同4篇
- 二零二五年度充電樁儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建設(shè)合同3篇
- 2025秀嶼區(qū)文印中心企業(yè)宣傳冊(cè)制作承包經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025版外墻瓷磚購(gòu)銷及質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證合同3篇
- 二零二五年度家暴受害者離婚財(cái)產(chǎn)合理分配與子女權(quán)益保護(hù)合同
- 臨時(shí)土地使用租賃合同(2024版)
- 2025年度智能化煤炭采購(gòu)合同書(shū)4篇
- 二零二五年度農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)委托代繳服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度變壓器安裝與電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)合同6篇
- 2025年度美容院連鎖加盟經(jīng)營(yíng)管理合同
- 2024年正定縣國(guó)資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)集團(tuán)限公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 智能衣服方案
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語(yǔ)注音歌詞
- 教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)考試題庫(kù)
- 案例分析:美國(guó)紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 老客戶維護(hù)方案
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
- 2021年高考化學(xué)真題和模擬題分類匯編專題20工業(yè)流程題含解析
- 工作證明模板下載免費(fèi)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論