2022急診科護士述職報告優(yōu)秀示例精選三篇

2022急診科護士述職報告優(yōu)秀示例精選三篇

當我們看到急診護士在不斷奔跑勞碌時，會讓我們心中涌現(xiàn)出感慨，才會打心底的敬重急診護士，你還在苦惱相關(guān)的述職報告怎么寫嗎？以下是我和大家共享2022急診科護士述職報告優(yōu)秀例如精選三篇相關(guān)參考資料，供應(yīng)參考，歡送你的參閱。急診科護士長述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同志們：

你們好！

我叫xx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，謹慎落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進展。踴躍協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加科室凝合力，使兒科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患兒營造溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難承受，簡單產(chǎn)生護患沖突，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我堅決確定：從我做起，全員培訓。采納業(yè)務(wù)學習和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學問進展培訓，對兒科護理學根底學問和常用護理操作技術(shù)進展培訓，甚至對一些急診的搶救援理學問技術(shù)，也進展培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的相識和解，這不僅提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加護士對自身、對科室開展的信念。此后，我又采納日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為雖然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我采納一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在QQ兒科護理群里經(jīng)常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養(yǎng)有很大提高。我最終打造出“我用人文學問變更護士---護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建立起成效，而且圓滿的完成各項工作目標。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉幂^好的成果。

四、注意效勞細微環(huán)節(jié)，提高患兒滿足度

實施責任制整體護理，責任護士對所分管的患兒的全部護理工作全面負責，供應(yīng)全程、全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責任護士應(yīng)當負責的根底護理工程及工作標準、必需履行的根底護理職責。加強根底護理，滿意患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求，謹慎做好根底護理，專人負責晨間護理質(zhì)量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并幫助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定根底護理工作重點，每周一、四下午幫助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午幫助洗頭。在對患兒的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的視察，發(fā)覺一個弊端：護士說得少，內(nèi)容涵蓋不全，說得多，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的.資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的駕馭，也節(jié)約護士大量時間，因此深受大家歡送。通過這一年的努力，根本做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率根本到達95%以上。

五、不斷學習總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在謹慎做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，提高自身綜合素養(yǎng)。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術(shù)論文三篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們兒科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。急診科護士長述職報告2

做為急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、“”轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展，確?！?20”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期參照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作踴躍性。

一、思想政治教育上

能謹慎學習各種醫(yī)療法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風格，大事講原那么。工作中與同事相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實、和諧相處，順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

醫(yī)學在開展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)歷，急診特別的工作需求，使我們更深層次地相識到護士長肩負的重任。今后的工作中，我們會進一步明確自己的工作目標，提高自己及團隊的綜合素養(yǎng)，更努力地把這支隊伍造就成技術(shù)精湛、效勞優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。

二、效勞病患上

“三分治療，七分護理”，教師曾這樣對我們講到：同學們，“從這句話你們應(yīng)當看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人須要你們細致關(guān)懷和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐性，細心和責任心去護理病人，用你們的熱忱去暖和病人”。本人牢記教師的話，用一顆真誠熱忱的心全身心投入到衛(wèi)生事業(yè)，用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關(guān)懷，感受到敬重，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

三、專業(yè)技術(shù)上

以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，謹慎執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事務(wù)的發(fā)生。遵照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核打算，定期參與業(yè)務(wù)學習及急救技術(shù)的培訓，謹慎鉆研業(yè)務(wù)，與同事相互溝通、相互促進，從而嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步提高了急診急救實力。

作為一名急診科護士，本人以自己的工作為榮，深深感受到作為一名急診科護士，我們的優(yōu)質(zhì)效勞對一名面臨生死的病患有多么重要。今后，本人必須會發(fā)揮成果，克制缺乏，以對黨和人民負責的看法，在維護醫(yī)院大的利益前提下，進一步解放思想，保持昂揚的斗志，旺盛的工作熱忱，努力拼搏，為開展壯大盡心竭力，做出更大奉獻，團結(jié)同志，敬重患者，不為名利，當一個靜默無聞的好配角，我為自己是一名急診科護士而驕傲。急診科護士長述職報告3

20xx年的工作已經(jīng)完畢，在本年度的工作當中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下謹慎完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，謹慎做好患者的根底護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下：

我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信任的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)驗了快速的開展。在這兩年任期中，本人除了擔當急診護長還擔當醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。幫助護理部開展CRP培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5.1%。

在急診這個特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事務(wù)。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特殊高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進步。在通過屢次的崗位實踐后，我制定了救援車出車指引，急診時段接門診病人緊急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人特別多，以前因為輸液室硬件建立的緣由。病人須要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液平安也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療平安。在20xx年年底急診改造完成，我們對輸液流程進展整改，我們能為病人供應(yīng)了更便捷的輸液效勞。在此我要感謝護理部的協(xié)助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不行否認的是我們的護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的平安性。

在急診擔當護長以來始終持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)目捶ā＜痹\輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不標準的處方，護長總會遵照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)學問與醫(yī)生溝通。因為處事公允、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信任急診科這個團隊，信任急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。

在科室技術(shù)管理上，從起先的由我?guī)е剖业母黜椉夹g(shù)的開展，到此時此刻建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會剛好對自己專業(yè)的學問進展更新。有新的學問時由該組組員剛好進展練習及更新，然后在業(yè)務(wù)學