信息員培訓(xùn)-人事行政部

贏在溝通，重在執(zhí)行---人事行政部目錄為什么來(lái)參加培訓(xùn)？目錄有目標(biāo)才能成功目錄工作目標(biāo)人生目標(biāo)目錄培訓(xùn)第一部分

五險(xiǎn)一金第四部分目錄

培訓(xùn)第一部分辦事處培訓(xùn)的目的？第一部分培訓(xùn)第一部分培訓(xùn)培訓(xùn)目的傳授公司各部門(mén)的各項(xiàng)策略，規(guī)章制度，讓各辦事處人員熟知。利用培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)公司的認(rèn)同，提高員工的忠誠(chéng)度，提高辦事處人員適應(yīng)性和靈活性，使員工與公司同步成長(zhǎng)。

提升個(gè)人素質(zhì)、能力以勝任崗位及辦事處發(fā)展的需求。提升個(gè)人技能，如主動(dòng)解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作技能及學(xué)習(xí)技能;第一部分培訓(xùn)-線上要求線上培訓(xùn)要求辦事處每月人均4學(xué)時(shí)，每季度12學(xué)時(shí)；辦事處每季度提報(bào)1-2份微課程視頻；調(diào)整了新員工和新任主管分院的考核要求。具體修訂內(nèi)容如下：

新員工學(xué)習(xí)要求：新員工在試用期期間需在新員工分院中完成《企業(yè)文化》、《企業(yè)簡(jiǎn)介》、《人力資源制度》三門(mén)企業(yè)課程，同時(shí)修滿新員工分院之中課程的12學(xué)時(shí)。新員工需通過(guò)新員工分院關(guān)于公司課程的考試，方可轉(zhuǎn)正；新任主管學(xué)習(xí)要求：新任主管在代理期期間需修滿在新任主管分院中課程的12學(xué)時(shí)，此學(xué)習(xí)要求將作為新任主管代理期轉(zhuǎn)正的條件之一?！稗k事處管理員角色”新增為加強(qiáng)本地化管理的靈活性，讓網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院平臺(tái)的使用更加落地，辦事處可方便自主查詢學(xué)習(xí)情況?？煜芳瘓F(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院Q&A20150701.doc第一部分培訓(xùn)-線上要求辦事處信息員權(quán)限管理序號(hào)模塊大類功能點(diǎn)功能描述是否為辦事處權(quán)限1培訓(xùn)資源面授課管理用于增加、修改或刪除面授課程，增加面授課程須先點(diǎn)擊管轄范圍。是2培訓(xùn)資料管理用于增加、修改或刪除培訓(xùn)資料，增加培訓(xùn)資料須先點(diǎn)擊管轄范圍是3培訓(xùn)班管理可在線增加、刪除培訓(xùn)班，以及在培訓(xùn)班中增加課程，安排人員，組織學(xué)習(xí)等。增加培訓(xùn)班須先選定管轄范圍。是4培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析課程學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)根據(jù)查詢條件可以查看已經(jīng)學(xué)過(guò)的課程的信息，以單位下的課程為統(tǒng)計(jì)單位。是5考試組織情況統(tǒng)計(jì)根據(jù)查詢條件可以查看各個(gè)部門(mén)下組織考試的信息，以部門(mén)為單位。是6培訓(xùn)班組織情況統(tǒng)計(jì)根據(jù)查詢條件可以查看各個(gè)部門(mén)下組織培訓(xùn)班的各種信息，以部門(mén)為單位。是7學(xué)分查詢根據(jù)條件查詢出獲得學(xué)分的人員以及總學(xué)分對(duì)應(yīng)的課程信息。是8考試出勤率根據(jù)條件查詢出某單位下的所有考試，安排考試人員，實(shí)際考試人員，未參加考試人員以及考試出勤率。是9培訓(xùn)班人員學(xué)習(xí)情況報(bào)表對(duì)某個(gè)培訓(xùn)班下的各個(gè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可直接查看人員對(duì)應(yīng)的課程信息。是10學(xué)員信息統(tǒng)計(jì)對(duì)各個(gè)人員所學(xué)習(xí)的所有課程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以個(gè)人為單位。是11部門(mén)信息統(tǒng)計(jì)對(duì)各個(gè)部門(mén)下所有人員的所有課程就行統(tǒng)計(jì)，以部門(mén)為單位。是12培訓(xùn)檔案管理員工培訓(xùn)檔案用于查看員工的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。是13組織管理員工主數(shù)據(jù)管理用于展示整個(gè)集團(tuán)的所有員工，并且修改部分信息。是14新員工（不能登錄OA）商學(xué)院賬號(hào)查詢不能登錄OA商學(xué)院的人員部分信息和導(dǎo)出。是第一部分培訓(xùn)-線下要求月度、季度培訓(xùn)辦事處以月度及季度為單位進(jìn)行培訓(xùn)，每辦事處每季度最少執(zhí)行一次培訓(xùn)，如因其它原因開(kāi)月會(huì)也要進(jìn)行培訓(xùn)，并將培訓(xùn)相關(guān)資料提交。如需要各職能部門(mén)協(xié)助培訓(xùn)，提前一周申請(qǐng)，由人事行政部調(diào)配。XX辦事處X月培訓(xùn)月報(bào).xls月會(huì)提交資料第一部分培訓(xùn)-線下要求第一部分培訓(xùn)-線下要求位置背對(duì)注意一、目錄

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)第二部分一、目錄什么是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)？團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的意義一、目錄團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的起源（戶外拓展培訓(xùn)英文為OutwardDevelopment）,起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)，當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國(guó)潛艇的襲擊，許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底，人們從生還者身上發(fā)現(xiàn)，他們并不一定都是體能最好的人，但卻都是求生意志最頑強(qiáng)的人。針對(duì)這種情況，漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學(xué)校"，訓(xùn)練海員在海上的生存能力和遇難后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。一、目錄團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的意義：通過(guò)持續(xù)不斷的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)辦事處團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度，提高辦事處團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作，

從團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中收獲感動(dòng)與知識(shí)。

第二部分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)第二部分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)目錄目錄

人員離職與調(diào)動(dòng)第三部分1.入離職手續(xù)與流程2.調(diào)動(dòng)、淺轉(zhuǎn)正手傭續(xù)與流執(zhí)程3.系統(tǒng)常見(jiàn)謙問(wèn)題2023棚/4/2股4一.入職手掘續(xù)及流或程1.職前工識(shí)作1.1應(yīng)聘人員警通過(guò)面試田后，需于擬呀定入職證日期前3個(gè)工作鍵日將入濟(jì)職資料枕送至人侍事行政傲部審核碰，且入找職日期涂應(yīng)為每己月25號(hào)前。其中綿入職手梢續(xù)包括袍：a.提交畢業(yè)呢證書(shū)（學(xué)償位證）、捕身份證、櫻戶口本原科件及復(fù)印束件；b.提交上一蓬單位解除嶼或終止勞馬動(dòng)合同證證明；c.提交6個(gè)月內(nèi)趣健康體假檢證明河（二級(jí)呆甲等及若以上醫(yī)余院）。1.2財(cái)務(wù)部出府納崗位及借司機(jī)崗位焦需直系親宿屬作為擔(dān)斬保人進(jìn)行懲擔(dān)保，需糞提供資料樂(lè)包：a.擔(dān)保人介戶口本溪、身份默證原件攻及復(fù)印泥件；b.擔(dān)保責(zé)口任書(shū)及成擔(dān)保人晚資料表惱；c.被擔(dān)人貼駕駛證浸（僅限毅司機(jī)崗站）。1.3人事行配政部需沖查驗(yàn)以浙上證件怕原件的穿真實(shí)性荒，并保樓留審查碰新員工附所提供購(gòu)個(gè)人資沒(méi)料的權(quán)歉利，若儀經(jīng)發(fā)現(xiàn)示虛報(bào)或挺偽造，愿公司有毫權(quán)利立甘即解除溝勞動(dòng)合舞同。第三部網(wǎng)分人員皆離職與本調(diào)動(dòng)2023挑/4/2求42.入職報(bào)到新進(jìn)人員丘應(yīng)在約定頭的入職時(shí)辣間至人事秤行政部/辦事處報(bào)帆到，無(wú)故仗逾期沒(méi)有趙報(bào)到者，仔取消其錄葡用資格。種入職當(dāng)天膏所需工作昆包括：2.1《錄用居通知單擋》簽名柳確認(rèn)入老職；2.2填報(bào)《員盲工資料卡纏》、《員誰(shuí)工基礎(chǔ)資禮料表》《缸員工檔案撥》；2.3提交社保補(bǔ)本、就業(yè)疤失業(yè)手冊(cè)沉；2.4提交2張大1寸及2張1寸彩色模近照；2.5提報(bào)EKP新員工軌入職工種作準(zhǔn)備雅及流程卻；2.6簽署《勞爸動(dòng)合同》站；2.7領(lǐng)用辦公睬用品及工藍(lán)作用具；2.8辦理員岔工考勤卵卡；2.9學(xué)習(xí)公禍司規(guī)章創(chuàng)制度并版熟悉公淋司同事合及環(huán)境漿；3.10引領(lǐng)新途員工至探部門(mén)報(bào)厲到。一.入職手肯續(xù)及流酸程第三部分歲人員離職棉與調(diào)動(dòng)第三部現(xiàn)分人員監(jiān)離職與孔調(diào)動(dòng)二.離職手續(xù)貓及流程1.離職類躬?jiǎng)e及規(guī)秩定1.1依據(jù)《中屈華人民共袋和國(guó)勞動(dòng)育合同法》蟻第四章第旬三十七條團(tuán)，勞動(dòng)者乓提前三十凱日以書(shū)面績(jī)形式通知扮用人單位敏，可以解嗚除勞動(dòng)合瞧同，勞動(dòng)蹲者在試用蟲(chóng)期內(nèi)提前會(huì)三日通知京用人單位埋，可以解伴除勞動(dòng)合麥同；1.2按勞動(dòng)用合同終旅止原因屋將離職朱類別分靜為：終蘋(píng)止勞動(dòng)礎(chǔ)合同、輪自動(dòng)離朽職、辭麗職、辭址退和開(kāi)戴除；1.3未以書(shū)面硬形式提出鑰離職、不搞辭而別、益未依法解崇除、終止帖勞動(dòng)合同馬或未按規(guī)質(zhì)定辦理交尤接手續(xù)，盯致使公司疼無(wú)法辦理獸或延遲辦中理相關(guān)離磁職手續(xù)的丘，由員工絲式本人自行扇承擔(dān)經(jīng)濟(jì)田、法律責(zé)努任。第三部寺分人員諒離職與滲調(diào)動(dòng)202桌3/4艦/242.離職條件2.1試用期鉗內(nèi)解除愉勞動(dòng)合間同：依據(jù)《五中華人襯民共和灰國(guó)勞動(dòng)底合同法考》第四揚(yáng)章第三捎十九條棒第一款餃規(guī)定，良在試用快期期間刷被證明螺不符合典錄用條志件的，噴用人單尚位可以俘解除勞蠢動(dòng)合同抖；員工若搏在試用慕期期間券被證明鋸不符合惹錄用條狐件的，諒用人辦瓣事處/部門(mén)應(yīng)掉該在試很用期結(jié)學(xué)束前提蛙前15個(gè)工作日鴉與人事行麻政部溝通袖，并在試炮用期期間漆書(shū)面提出康終止勞動(dòng)辟合同；2.2終止勞頭動(dòng)合同：勞動(dòng)合摸同到期而妨不與之續(xù)選簽，公司懇或員工本唱人應(yīng)提前30天書(shū)面通憑知對(duì)方；2.3自動(dòng)離職棍：2.3.辨1員工未別遞交書(shū)掏面離職起申請(qǐng)就機(jī)擅自離坡崗、或康已遞交宴離職申轟請(qǐng)但未泊獲審批補(bǔ)就擅自藥離崗，月或離職貸申請(qǐng)已辮獲批但煙未交接萌完工作啊就擅自貪離崗，走視為自輪動(dòng)離職扯；2.3緩.2員工連續(xù)得曠工滿三朋個(gè)工作日傅或季度累企計(jì)被計(jì)曠魄工滿三次床及以上者糞，視為自傻動(dòng)離職；惡（詳見(jiàn)《怒考勤及休睛假管理制妖度》第5.2項(xiàng)考勤記摘錄方式）2.4辭職：正式員痰工申請(qǐng)袖辭職，爹需提前30天向所嚷在辦事媽處/部門(mén)負(fù)責(zé)斗人、人事畜行政部書(shū)質(zhì)面申請(qǐng)離押職；試用弦期期間申塔請(qǐng)辭職，奧需提前3天向所假在辦事芝處/部門(mén)負(fù)盾責(zé)人、揀人事行通政部書(shū)差面申請(qǐng)百離職；二.離職手甜續(xù)及流勝程第三部分舞人員離職嘗與調(diào)動(dòng)2023既/4/2孔4二.離職手反續(xù)及流糧程3.辭退與挪開(kāi)除：根據(jù)《誰(shuí)中華人民忽共和國(guó)勞趕動(dòng)合同法冷》第四章判第三十九齒條規(guī)定，餐勞動(dòng)者有犬下列情形泉之一的，羊用人單位畏可以解除獅勞動(dòng)合同振：3.誘1在試用期仇間被證明宏不符合錄對(duì)用條件的越；3.2嚴(yán)重違反甜用人單位課的規(guī)章制否度；3.3嚴(yán)重失職月、營(yíng)私舞幻玉弊，給用史人單位造半成重大損毯害的；3.4因勞動(dòng)填者同時(shí)凝與其他戒用人單廣位建立踢勞動(dòng)關(guān)奶系，對(duì)餅完成單烤位的工珍作任務(wù)預(yù)造成嚴(yán)題重影響肥，或者售經(jīng)用人唉單位提窮出，拒之不改正奏的；3.5以欺炸、就脅迫的手挨段或乘人枕之危，使傾對(duì)方在違葛背真實(shí)意銀思的情況巧下訂立或撇者變更勞益動(dòng)合同的危；3.6被依法追旬究刑事責(zé)攀任的。第三部分圓人員離職茄與調(diào)動(dòng)202齒3/4惡/244.離職程押序：4.1離職員何工提交害辭職信斷，需附萌親筆簽彼名；4.2辦事處/人事行政屢部協(xié)助提熄報(bào)《離職偵申請(qǐng)表》儉、《離職莖交接表》咬，及協(xié)助EKP離職流程栽提報(bào)，部庸門(mén)/辦事處負(fù)停責(zé)人加填塑《費(fèi)用交窮接表》；4.3用人辦事棚處/部門(mén)負(fù)責(zé)善跟進(jìn)交接茶情況，人粗事行政部逮應(yīng)做好交穗接監(jiān)督；4.4人事行不政部做壓好考勤湖、社保艦等工作鵝，并確省認(rèn)工資梨結(jié)算日春工作反摘饋財(cái)務(wù)周同步薪套資。二.離職手冒續(xù)及流龍程第三部分對(duì)人員離職牧與調(diào)動(dòng)202滑3/4攔/24第三部分茅人員離職捎與調(diào)動(dòng)202甲3/4氧/241.崗位調(diào)動(dòng)負(fù)類別與調(diào)朵動(dòng)條件1.1晉升調(diào)動(dòng)蠅：1.1.攤1經(jīng)KPI考核，念并按公勾司有關(guān)莖規(guī)定達(dá)阻到晉升閃要求的辱員工；1.1點(diǎn).2崗位空速編時(shí)，喬經(jīng)申請(qǐng)訂，員工加所在部電門(mén)、人伯事行政柄部考核哄證明勝齒任該崗遵位的員刻工。1.2部門(mén)內(nèi)遼部調(diào)動(dòng)炸：部門(mén)內(nèi)形嘴成崗位空贏編，經(jīng)申瞞請(qǐng)，員工緞所在部門(mén)嘆、人事行鉗政部考核嫁證明勝任芬該崗位的睜員工，可碎申請(qǐng)部門(mén)民內(nèi)崗位調(diào)逆動(dòng)。1.3跨部門(mén)調(diào)查動(dòng)：部門(mén)外怕開(kāi)成崗謙位空編卷，經(jīng)提火名，員眼工所在目部門(mén)、櫻用人部添門(mén)、人軟事行政降部經(jīng)考吳核證明竊勝任該靈崗位要倡求的員偉工，可施申請(qǐng)跨羽部門(mén)崗爬位調(diào)動(dòng)鍛。1.4降職調(diào)動(dòng)1.4賓.1經(jīng)考核賭，員工插所在部氧門(mén)、人毅事行政民部經(jīng)考秘察后證懸明不能鴿勝任崗裝位要求擇的員工跑；1.4.臨2違反公澡司相關(guān)妹規(guī)章制耕度，按鄙有關(guān)規(guī)抓定應(yīng)予落以降職甘的員工竭。三.調(diào)動(dòng)手喜續(xù)及流謠程第三部分怎人員離職甩與調(diào)動(dòng)202掉3/4跳/242.崗位調(diào)崇動(dòng)審批翁流程：2.1擬調(diào)動(dòng)伍員工填障報(bào)《崗存位調(diào)動(dòng)酸審批表臘》并依銹據(jù)下列禾次序進(jìn)耐行審批飽：2.1壤.1員工所在轎辦事處/部門(mén)填蜂報(bào)審批徑意見(jiàn)；2.1末.2調(diào)入部門(mén)鋒填報(bào)審批鉛意見(jiàn)；2.1.漠3財(cái)務(wù)部填鴿報(bào)調(diào)動(dòng)意待見(jiàn)；2.1爽.4總經(jīng)理妙審批調(diào)粗動(dòng)；2.1.糾5E拘KP申請(qǐng)調(diào)低崗流程滔；2.1釋.6勞動(dòng)合房誠(chéng)同變更崗協(xié)議。3.其它事項(xiàng)3.1任何人無(wú)蛾權(quán)不經(jīng)審繩批環(huán)節(jié)直熱接對(duì)員工摟進(jìn)行崗位壤調(diào)動(dòng)，違椒者追究當(dāng)臥事人與其躺主管領(lǐng)導(dǎo)恒的責(zé)任，雪并按公司局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)予以處罰乎；3.2員工不得穩(wěn)擅自進(jìn)行禾崗位調(diào)動(dòng)名，違者將花按公司有稠關(guān)規(guī)定予奧以處罰；3.3一般情況鴨下，崗位博調(diào)動(dòng)生效煌時(shí)間根據(jù)疤提交申請(qǐng)苦時(shí)間，以過(guò)當(dāng)月1號(hào)或次月1號(hào)為調(diào)散動(dòng)生效必時(shí)間，捏人事行衡政部應(yīng)怎及時(shí)將圖相關(guān)信監(jiān)息知會(huì)漲各有關(guān)鹽部門(mén)。三.調(diào)動(dòng)手騎續(xù)及流駕程第三部分允人員離職攻與調(diào)動(dòng)第三部分掛人員離職貼與調(diào)動(dòng)2023秒/4/2頭41.審批流罩程：1.1考核者部于通知撇函上要守求時(shí)間光節(jié)點(diǎn)完枝成轉(zhuǎn)正凍申請(qǐng)報(bào)不告并于耕指定時(shí)貨間提交釋至人事凈行政部章；1.2辦事處信申息員/人事行狼政部于EKP上提交民轉(zhuǎn)正申磚請(qǐng)流程投；1.3轉(zhuǎn)正流明程經(jīng)員鬼工上級(jí)派領(lǐng)導(dǎo)、緊部門(mén)領(lǐng)廁導(dǎo)、人絨事行政浴部、財(cái)吃務(wù)部、尾總經(jīng)理遞審核；伴員工上悔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宵、部門(mén)徐負(fù)責(zé)人體應(yīng)如實(shí)棉評(píng)價(jià)員傘工的個(gè)礎(chǔ)人鑒定荷，并針耕對(duì)員工將的不足怒提出改算善建議阻；1.4人事行政蒸部登記最量終審核結(jié)秤果并同步PS系統(tǒng)；1.5反饋財(cái)務(wù)硬部同步薪談資待遇。2.操作管旁理規(guī)定2.1未按時(shí)間區(qū)節(jié)點(diǎn)提交次轉(zhuǎn)正報(bào)告李，導(dǎo)致轉(zhuǎn)文正時(shí)間延廢誤者，將均按總經(jīng)理走審批簽署墾時(shí)間為最罪終轉(zhuǎn)正時(shí)鑰間；2.2人事行政讓部在辦理捧員工轉(zhuǎn)正路考核過(guò)程廚中，若發(fā)父現(xiàn)申請(qǐng)人淺不符合轉(zhuǎn)己正要求，勒有權(quán)力不姑予辦理，脹并追究相竹關(guān)負(fù)責(zé)人踩責(zé)任。四.轉(zhuǎn)正手再續(xù)及流掀程第三部醒分人員崇離職與逃調(diào)動(dòng)2023聚/4/2偷4第三部分湯人員離職院與調(diào)動(dòng)2023阻/4/2詠4第三部分植人員離職盈與調(diào)動(dòng)2023閘/4/2很4五.系統(tǒng)常兩見(jiàn)問(wèn)題1.注意事防項(xiàng)：1）員工辭收職信需附儀上離職申集請(qǐng)員工親頸筆簽名；2）員工離夾職申請(qǐng)流招程中“預(yù)曲計(jì)離職日揉期”需確杏認(rèn)精準(zhǔn)；3）流程同報(bào)步實(shí)施反芬饋人：佘筒奕勛、陳撓安琪、胡良秋麗；第三部分乓人員離職餅與調(diào)動(dòng)2023目/4/2考4五.系統(tǒng)常砌見(jiàn)問(wèn)題第三部悉分人員輔離職與禍調(diào)動(dòng)4）離職日返期不能為低周末或者嚴(yán)其它節(jié)假疊日時(shí)間；5）若因捐員工個(gè)球人原因洋急辭而剖產(chǎn)生的淋其它費(fèi)銹用，均助由員工膀個(gè)人自亞行承擔(dān)亞。五.系統(tǒng)常見(jiàn)斷問(wèn)題第三部分艙人員離職遭與調(diào)動(dòng)五險(xiǎn)一金第四部分1.五險(xiǎn)一金的內(nèi)容2.五險(xiǎn)一評(píng)金的繳忙納原則3.五險(xiǎn)一線金的相獅關(guān)規(guī)定目錄202終3/4腿/24五險(xiǎn)一金養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)住房公積金1、五險(xiǎn)一失金的內(nèi)容第四部眼分惑五險(xiǎn)茅一金每月十五養(yǎng)號(hào)每月十五日前入職者次月購(gòu)買(mǎi)每月十五日前入職者下下月購(gòu)買(mǎi)2、五險(xiǎn)司一金的究繳納原模則①五險(xiǎn)一羞金同步繳剖納。②繳納堤時(shí)間：第四部分焦五險(xiǎn)示一金2、五險(xiǎn)咸一金的副繳納原先則③五險(xiǎn)身繳納基底數(shù)經(jīng)理級(jí)晚：800縫0元主任級(jí)：6000元主管級(jí)突：5000元部分中躺級(jí)-高級(jí)專點(diǎn)員：350池0元，中牧級(jí)專員籌工資在350營(yíng)0元以上初級(jí)-部分中稅級(jí)專員代：250鋼0元，中拔級(jí)專員陣工資在350榨0元以下④五險(xiǎn)繳衣納比例公司繳噴納比例忍：24%，個(gè)人繳葛納比例：10.精5%問(wèn)：初摧級(jí)業(yè)代誰(shuí)每月個(gè)測(cè)人繳納昏的五險(xiǎn)攪費(fèi)用是扒多少？第四部分墳五險(xiǎn)精一金2023書(shū)/4/2舟42、五險(xiǎn)淺一金的誕繳納原習(xí)則公積金繳仗納基數(shù)⑥住房禮公積金漿繳納比涂例公司繳納處比例：10%，個(gè)人繳六納比例：10%經(jīng)理級(jí)：8000元主任級(jí)襯：600重0元主管級(jí)舅：5000元中級(jí)-高級(jí)專員廊：350看0元初級(jí)專員器：2000元問(wèn)：高級(jí)椒專員每月跟個(gè)人繳納糾的住房公腿積金費(fèi)用榨是多少？第四部另分座五險(xiǎn)幻玉一金202釘3/4丙/243、五險(xiǎn)猜一金的布相關(guān)規(guī)鉗定①個(gè)人繳繪納的養(yǎng)老醬保險(xiǎn)、醫(yī)角療保險(xiǎn)、東失業(yè)保險(xiǎn)帆、住房公影積金等費(fèi)粱用可在當(dāng)芽月的個(gè)人些工資薪金化收入中扣美除，免征吉個(gè)人所得浙稅。②生育這保險(xiǎn)申險(xiǎn)報(bào)條件暖與情況短：A.員工累計(jì)竄繳費(fèi)滿1年以上，嫩并且仍在禁參保狀態(tài)蹲下；B.符合國(guó)家失和省人口襯計(jì)劃生育壘規(guī)